汇报工作五步法则

汇报工作报告范文

　　一、主要工作回顾

　　1、班子齐，思路清，党建工作高效

　　局机关党支部充分发挥战斗堡垒作用，健全组织生活，加强自身建设，广大党员发挥带头示范、先锋模范作用，形成政治坚定、团结协作、开拓进取、务实高效的战斗集体。局领导班子加强民主集中制建设，坚持会议制度，重大事项集体讨论研究，集思广益，民主决策。在推荐干部、发展党员等重大问题上实行票决制，决策达到“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，提高决策的民主化、科学化。坚持把党员思想教育与创建学习型党组织结合起来，通过不断完善学习制度，积极创新学习载体，丰富和活跃学习形式，努力把学习渗透到工作的各个环节。以班子带干部，自上而下比学赶超，营造了良好氛围，先锋模范作用突出，工作扎实高效。

　　2、队伍好，氛围活，组织建设完善

　　加强党员队伍建设，发展党员坚持入党志愿的原则和个别吸收的原则，坚持公示制、票决制、责任追究制“三制”，严把党员入口关，严格工作程序，成熟一个发展一个。从入党申请人到入党积极分子，确定发展对象吸收为预备党员和转为正式党员，每个环节都由党支部书记亲自把关，确保程序不走样、不变通。两年来，新发展党员3人，按期转正2人，接转党组织关系3人。进一步推进和谐机关建设，形成活跃的支部氛围，除积极参加区直机关工委组织的各项活动外，还利用业余时间积极开展各类组织活动，活跃机关文化生活，陶冶干部情操，增进相互情感2017最新党支部换届工作报告2017最新党支部换届工作报告。局机关党支部连续两年荣获区先进党支部称号，魏启吉、周炜、傅媛三人曾获区优秀党员称号，郑建成两年连获区优秀党务工作者称号。

　　3、制度严，服务优，管理效果明显

　　局党委修订完善了各项管理制度，包括考勤制度、工作制度、学习制度、财务制度、小车管理制度、文明制度、安全卫生制度、廉政制度等一系列制度，并实行了服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、办结制和接访制度等，明确了办公室、规划办、建工办、绿化办、住房保障办、财务室的职能。大力开展机关效能建设，进一步规范了建设项目管理，针对不同情况现场办公，为企业和群众提供各种咨询服务，畅通信访渠道，及时处理来信来访，维护群众权益，保持社会稳定。这一系列制度的落实，为更好的服务群众，提供了可靠的制度保证。

　　4、责任强，工作实，各项业绩显著

　　自20xx年新一届领导班子上任以来，我局班子成员团结奋进，务实开拓，带领全局人员坚持以人为本的工作理念，坚持把围绕中心抓党建作为促进业务工作的重要手段，紧紧围绕创建和谐宜居新珠晖的发展目标，大力实施“沟沟畅通、路路平坦、巷巷亮灯、处处见绿”惠民工程，不断加快城市基础设施建设的步伐，不断完善城市功能，为打造都市经济核心区奠定了坚实的基础，同时，扎实推进住房保障工作，高质量完成建议提案的办理，稳步推动六建改制向前发展，强化责任、全面督查，确保安全生产无事故，各项工作取得明显成效。连年荣获全市城市建设管理先进单位、全区目标管理绩效考核先进单位、全区建议提案先进承办单位等。

　　5、评价高，监管全，群众基础扎实

　　奖罚分明，权责相当。制定考勤制度、公务招待制度、车辆管理制度、岗位责任制和重点工程建设项目目标责任制等多项制度，实行按岗定责，制作包挂责任表，明确项目完成时限、责任科室和责任人，建立日常考核与年终考评、机关自评与社会评议相结合的考核体系，把目标考核和党员干部评先评优结合起来，对完成任务、成绩突出的给与奖励，对因责任未落实、作风不扎实致使工作出现重大失误的坚决给予诫勉教育，直至党纪政纪处分。创新模式，有效监管。在招投标、大额资金使用和用料采购等关键环节上，进一步落实“关口前移、全程跟踪、预防为主”的标本兼治新构架。做好施工、监理、监管三方对工程的现场监督和工程资金的审核拨付等方面的动态监管。提前参与方案和价格比选，实行廉政准入制度，将商业贿赂等不良行为作为禁止市场准入的一项基本要件，着力加强常规化管理，对工程廉洁自律方面的情况进行定期和不定期的抽查。深入推进党务、政务公开，增加工作透明度。机关支部坚持将党员发展、党费收缴和支部有关情况及时向全体党员公开或说明，确保党员干部职工的知情权、参与权。近年来，机关支部干部没有出现违法违纪现象。

　　二、目前存在的不足

　　一是党员的先锋模范作用应进一步发挥，党支部的凝聚力、战斗力和创新力应进一步增强；二是党支部应更加密切联系群众、深入群众中解决他们的工作、生活困难问题。

　　三、对下届党支部的建议

　　1、贯彻落实好群众路线教育实践工作;

　　2、继续认真做好转变工作作风建设工作;

　　3、加大支部活动的创新力度;

　　3、进一步加强党风廉政建设工作。

　　同志们，党支部的工作之所以取得一些成绩是与局党委的正确领导和大家的大力支持分不开的，在此我代表党支部向大家表表示衷心的感谢党支部报告工作制度。

如何向领导汇报工作汇报口才的技巧

　　无论你是一个基层单位的领导，还是一个普通的职员，向自己的上级口头汇报思想和工作都是经常性的那么如何做好口头汇报工作呢?下面是北京口才培训学校老师整理关于向上级口头汇报的基本技巧。

　　一、目的明确、符合需要

　　汇报之前一定要揣摩上级的心理.要围绕“领导想听到什么?”“领导需要听到什么?”等问题展开思考。每一种汇报的要求和侧重点都有细微的差别，如情况汇报侧重于过程，总结汇报侧重于经验教训.问题汇报侧重于具体问题等，因此汇报时一定要符合上级心理需要.目的要明确，然后根据汇报的具体对象安排汇报内容。

　　二、准备充分，认真对待

　　下级向上级汇报思想和工作，这是日常领导和管理工作中的一个报要环节，它不仅是上级获得信息情报、把握工作现状和趋向的一个途径，而且还是制定工作措施的依据之一。因此，不论是被上级召去，还是自己找上门去，汇报前，汇报者一定要有高度的责任感和充分的思想准备.经验丰富的领导找你了解情况，事先他会明确地告诉你汇报的具体要求.假如你碰到的是一个粗心的领导，你千万要想方设法弄清楚汇报的内容、时间等有关事宜.在你觉得有必要找上级汇报时，你也同样应该想清楚究竟要汇报些什么.究竞要达到什么目的。否则，随意打扰别人是一件很不札貌的事悄。北京口才培训学校老师提示你没有必要每次汇报都草拟汇报稿，但如果你是不善于表达的人，或者是汇报的问题多而且事关重大，你至少要准备一份提纲，写上要点和主要论据。并用合理的结构组织起来。

　　三、结构严谨.材料充实

　　仅仅确定中心和重点是不够的，尚需把整个思想按照一定的内在联系组织起来，使之形成一个完整的结构。一般地讲，开头应对你汇报的问题先作概括性的说明和解释.让对方有一个总体印象，以便听取和分析你下边要讲的话;中间部分无疑是最主要的，应安排好层次.先说什么.后谈什么，都要做到心中有数;讲完之后，应再次简要总结你汇报的基本观点，给人以首尾连贯的感觉。在阐述观点时，切忌空发议论.而应该选择真实典型的事例来作证，做到观点和材料相统一。

　　四、中心明确，直点突出

　　这是汇报中的关键问题。对此，训练有素的人是容易把握住的，经验欠缺或者不善于表达的人，往往处理得不尽如人意。汇报可能仅一个问题.也可能是几个问题，但不管怎样，务必明确中心，整个讲话必须围绕中心展开和发挥.那种不着边际天南海北式的讲话.不仅是无端空耗别人的时间.而且也达不到预期的目的甚至影响正常工作。同时，汇报还必须突出重点，没有主次，不分巨细，面面俱到，亦同样不能收到满意的效果。

　　五、用语准确.语官简练

　　口头表达不像书面表达那样考究.但原则上应做到准确、简练.如果用词不当，词序不妥.语法结构残缺甚至混乱，就绝不能清楚明白地表达思想感情.语言要自然朴实。力求言简意赅。如果不顾实际，随意堆砌粉饰，就会拖泥带水、烦冗啰嗦，使人听了不悦，而且也有碍于思想内容的表达。北京口才培训学校老师提示语言简洁.尤其要求尽可能避免令人头痛的“口头禅”。

　　六、语速适中，音量适度

　　要使听者听清并且领悟你汇报的意思.汇报时。说话的速度不能太快。在一些次要问题上可以讲快些，但在重要问题上.应适当放投速度，在关键的语句上，还可以重复一遍，以便对方有记录的机会。当然，也不能太慢.太慢易使听者分散注意力.甚至产生厌烦感.至于音量，也应重视。北京口才培训学校老师提示音量过高，难免有装腔作势之嫌;音量过低，容易被人认为胆怯、惧怕。这两种极端，都会影响汇报的效果。

　　七、时机怡当，气氛和谐

　　汇报时机一定要把握好.有经验的汇报者总能把握什么时候要准备汇报，什么时候要向领导汇报.什么时候汇报没意义。这些时间点的把握需要经验的不断积累才能形成.但我们要明白一点，汇报是有时效性的，过了它的时效范围，汇报也就没有意义啦。汇报时创造一个和谐、轻松和愉快的谈话氛围，是口头汇报走向成功的一个条件，有着经验且较细心的领异者总是能主动地缓和谈话的紧张气氛，尽力使你能轻松而又充分地表达思想感情。但从实际情况来看.汇报者自我调整、克服心理障碍。似乎更为重要.一些不常做汇报工作的人，一与七级见面，就神情紧张，动作失常，甚至吞吞吐吐、语无伦次，这对表悄达意极为不利。北京口才培训学校老师提示要克服这个毛病，汇报者要主动卸去思想负担，排除心理压力，并且多多实践。

　　八、勤干总结，不断提高

　　做事善于总结经验教训者，总是感到受益匪浅，进步很快。北京口才培训学校老师提示为了提高口头表达能力，向上级做好口头汇报工作，每当汇报结束后，都应及时自我总结，想一想是成功还是失败?成功在哪里?失败在何处，为什么会成功，为什么又会失败?今后如何改进?这样坚持下去，在长期的实践中，就一定可以总结出一套口头汇报的成功经验。