绩效工资考核实施方案

余杭区良渚镇中学奖励性绩效工资分配实施方案

　　一、指导思想

　　根据余杭区教育局关于《义务教育学校教师绩效考核指导性意见（试行）》和《义务教育学校教职工奖励性绩效工资分配实施意见（试行）》的文件精神，发挥绩效工资的激励导向作用，逐步形成内部激励机制，增强办学活力，提高办学水平，构建和谐校园，促进我校教育事业持续健康快速发展，结合我校实际，特制订本实施办法。

　　二、绩效工资发放对象

　　学校绩效工资发放对象：学校在编、在岗的教职工。由学校聘用人员（没有编制的人员）的工资不在财政拨发的绩效工资里支付。

　　三、绩效工资组成

　　按照工资改革方案规定，绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成。

　　1.基础性绩效工资

　　基础性绩效工资及上级统一规定的部分岗位津贴，根据上级制定的统一标准由财政按月统一发放。

　　2.奖励性绩效工资

　　（1）奖励性部分构成：奖励性绩效工资要根据学校实际，主要由年度考核奖、超工作量（课时）津贴、教育教学成果奖、名优教师奖、岗位考核奖（班主任、中层和年级组长、团支书、教研组长、备课组长等考核奖）、其他项目（节日福利等。

　　（2）奖励性部分的比例。年度考核奖占43%；超工作量（课时）津贴占11.4%；教育教学成果奖占12%；校内区域管理及早午值班等占8.8%；其他占26%。

　　（3）奖励性部分标准：构成奖励性绩效工资的每一项目发放标准，要在教代会通过后才能发放，在通过之前，要将项目、基本数据备案保存。

　　四、奖励性绩效工资各部分发放的具体政策

　　（一）年度考核奖

　　由职能部门统计，校办公室归类、汇总，计算出教师年度奖惩信息，并予以公示确认后发放。以学年为考核单位，第一学期预发总额的50%，第二学期结束时按考核结果发放余额部分。

　　1、教师全员考核按《良渚镇中学教职工年度综合考核方案》（附）。

　　2、对当年被评为优秀级（或“特长之星”）的教师：给予一次性奖励200元。

　　3、凡被评为区优秀教研组，该组所有成员每人一次性奖励100元。

　　（二）超工作量及课时津贴

　　1、根据教育行政部门有关规定及本校实际，确定各科教师周任课基本标准：

　　科目初中语文、数学、外语、科学10～12社会、思想品德12～14艺术、音乐、美术、体育与健康、家政、劳技、计算机、职业指导、心理辅导、阅读课、信息技术、综合实践活动、地方课程、校本课程等14～16

　　教师是否满周任课基本课时标准，以上表下限计，是否超课时，则以上限计。

　　2、对超工作量（超课时）的，以课节数为单位，顶课、代课等以教务处备案为准，每超一节课发放津贴30元。

　　3、心理辅导员为特殊岗位，根据我校实际，原则上以非班主任担任，暂设二个岗位，每个岗位每月津贴200元。

　　4、为体现对一线教师的倾斜，课时津贴，以实际课节数为准，每节课津贴3元（顶课、代课等课节不计入在内），其中对语文、数学、科学、英语学科，设1.1的系数。

　　（三）教育教学成果奖

　　1、教学成果奖，按《良渚中学教学质量考核制度》（附）办法执行，同时对制度中的部分条款作如下修改：在初三重高奖总奖金计算中，考入杭高的，每人2000元，考入余高每人1000元，余二高每人800元，瓶窑中学、塘栖中学、余杭中学每人600元。

　　2、教科研奖励，按良渚中学《教科研奖励细则》（附）办法发放。

　　（四）、名优教师奖

　　1、对于区级及以上名优教师待遇和奖励，按照区教育局相关文件执行；

　　2、上级有奖励的（区教育局、镇政府），均直接发给本人。

　　（五）、岗位职务

　　1、校长、书记、视导员、副校长、工会主席等岗位，在考核的基础上，按照区教育局相关文件规定发放岗位考核奖。

　　2、中层领导岗位。

　　（1）学校制定中层领导的岗位职责和考核办法，在区教育局规定的职数内，岗位考核奖在考核的基础上，按照区教育局《余杭区教育局关于奖励性绩效工资发放的实施意见》中的规定发放。奖励标准与班主任津贴总额持平（附草案：《中层领导岗位职责》、《中层领导考核表》、《中层领导测评表》）。

　　（2）中层领导考核优秀、良好、合格等考核等级比例参照班主任考核办法比例。

　　3、年级组长的考核办法和标准，参照中层领导。（附《年级组长岗位职责》、《年级组长考核表》、《年级组长测评表》）。

　　4、班主任考核奖，按照教育局文件，按照现行考核办法（见附件）执行，（附《良渚中学班级管理办法》、《班级管理考核表》）。

　　5、团总支书记、备课组长、教研组长等岗位责任津贴标准。

　　在完成岗位责任的基础上：

　　团支书记：完成岗位职责，每月津贴200元；

　　教研组长：完成岗位职责，每月津贴200元；

　　备课组长：完成岗位职责，每月津贴100元；

　　（六）、其他项目：

　　1、教职工加班，以半天为计量单位，每半天发放50元。

　　2、教师完成值日任务，做好规定记录，每值日一天，发放30元；

　　3、早自修管理，每次津贴10元；

　　4、下午最后一节管理，每次津贴20元。

　　5、节日福利

　　按人均每年4800元左右统筹安排，其中每个节日800元（元旦、五一节、教师节、国庆节、中秋节、春节）。

　　五、奖励性绩效工资减发部分规定

　　1.教师请假，按照学校考勤条例进行，并作如下调整：教职工病假每天减发50元，事假每天减发100元；旷课一节扣100元，旷工每天扣200元。监考无故缺席一场按旷课一节计算，阅卷无故缺席按旷工一天计。

　　2.国家有关政策规定的假期，按政策执行。

　　3.因工作需要，经学校安排或同意的外出学习、培训等活动不属于假期。

　　六、特殊情况的处理

　　1、校级领导（含视导员、工会主席等）的待遇和奖励，按照区教育局相关文件执行。

　　2、当年达到退休、正常调动人员的奖励，按照区教育局相关文件执行。

　　3、参加脱产培训、兼职支教或外借的教职工的奖励，按照教育局相关政策执行。其中现任班主任因公外出培训，其班主任津贴基本部分按60%发放（临时代班主任的基础部分津贴，另行发放）。

　　4、改聘、试聘、待聘、解聘获拒聘人员的待遇，按照区教育局相关文件执行。

　　5、受党纪、行政处分人员的绩效工资，按照区教育局相关文件执行。

　　七、上述经费发放后总量还有结余部分，纳入年度考核奖（以一学期为单位）。其50%经费，由考核为合格级以上的教职工按平均发放；其余50%经费，按照参加考核人员的基础性绩效工资的比例发放（班主任纳入基础性工资中的每月500元除外）。

　　八、考核、统计、发放时间、程序等细节的规定

　　根据工作职能，由相关科室（职能部门）负责统计，由分管副校长审核，后报校长室。

　　在按月发放基础性绩效工资之后，奖励性绩效工资每年分两个学期，在学期末发放并公示，其中教学成果奖等项目，在统计完成后发放。

　　附则

　　本方案提交教代会代表讨论，自教代会通过之日起执行。

　　本方案的解释权归学校校长室，修订权归教职工大会。

　　由于是一项新工作，如遇文件没有规定的事项，先按原来办法处理，待下次教代会作完善。

　　2010年6月28日

公司绩效考核办法

　　为了规范员工管理，将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，针对公司实行“两直”管理后出现的队伍管理方面的问题，为改善员工绩效，提高能力与素质，建立切合我公司实际的绩效考核系统，特制订本办法。

　　第一章总则

　　第一条目的

　　1、鼓励员工的工作积极性，有效改进员工工作绩效。

　　2、发掘员工潜力，帮助员工成功与发展。

　　3、促进员工人事升迁、奖惩、调整工资依据。

　　4、促进主管与员工之间的了解。

　　第二条适用范围

　　1、适用于各项目部工作人员

　　2、适用于机关工作人员

　　3、其他单位依照本办法制定相应绩效考核办法

　　第三条考核依据

　　根据职工在被考核期间的工作成果与表现为依据，各单位主管对所属员工平时工作情况随时记录，严格考核。

　　第四条考核原则

　　考核要求客观公正，各单位对所属员工的考核，尽可能用客观指标来衡量工作成果及进步成长情况，不可只凭主观感觉或印象等方式来考核，以免造成不公平现象。

　　第五条考核等级划分

绩效考核制度范文

　　一、考核目的：

　　为了完善薪资管理体系，提高工作绩效，提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据，增强绩效管理和绩效改进。保障组织有效运行，特制定本制度。

　　二、考核范围：全体员工（进入公司不满3个月者或者未转正者不参加月度、年终考核）。

　　三、考核原则：

　　3.1以客观事实为依据，以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳；

　　3.2考核力求公平、公开、公正的原则来进行。

　　四、考核公式及其换算比例：

　　4.1绩效考核计算公式=KPI绩效（50 ）+360度考核（30 ）+个人行为鉴定20

　　4.2绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50 ;360度考核总计200分占30 ;个人行为鉴定总计占20 .

　　五、绩效考核相关名词解释：

　　5.1绩效考核：为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依据，对员工品性、业绩、能力和努力程度进行有组织的观察、分析和评价。

　　5.2KPI（Key perfor index）：即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。

　　5.3360度考核：是一种从不同层面的人员中收集考评信息，从多角度对员工进行综合绩效考核并提供反馈的方法，考评不仅有上级主管，还包括其他与被考评密切接触的人员。

　　5.4个人行为鉴定：是指被考核者，在日常工作中，违反公司相关考勤、培训、工作流程等规章制度而被处罚分数或者有建议性提议、突出性表现而被奖励行为的结果。

　　六、绩效考核细则

　　6.1KPI绩效根据部门工作性质和内容制订，每个被考核人有10项考核内容，总分为100分，根据工作权重分别计分。占绩效考核总分的比例为50 .

　　6.2主管级以下人员，在360度考核中分数，为部门管理类人员的平均分。

　　6.3个人行为鉴定考核

　　6.3.1个人行为鉴定考核总分为100分

　　6.3.2迟到、早退一次每次扣除2分

　　6.3.3旷工半天每次扣除5分依次类推。

　　6.3.4忘记打卡每月3次以上（含）每次扣除0.5分

　　6.3.5每月请事假1天以上（不含）每天扣除1分依次类推。

　　6.3.6警告、记小过、记大过、每次分别扣除5分、10分、20分

　　6.3.7嘉奖、记小功、记大功、每次分别奖励10分、20分、40分

　　6.3.8提出合理化建议且被公司采纳并经实践证明确实有益者，根据实际情况给予奖励

　　6.3.9无故不参加公司举行的会议、活动、培训者一次扣除5分依次类推。

　　6.3.10在RoHS推行体系中，一项不达标者扣除个人行为鉴定分数20分。

　　七、考核时间：

　　7.1月度考核：次月的第1个星期考核上个月的绩效，7个工作日内结束。

　　7.2年度考核：在次年1月的第2个星期考核，14个工作日内结束。

　　八、考核等级/比例：

　　8.1个人绩效津贴比例：

　　根据个人职务、职等、层级分类，F1-8不做考核，其他人员参照《薪资管理办法》中的考核工资标准。

　　8.2个人绩效津贴给付比例：

　　优等：当月绩效基本津贴×120 ;

　　甲等：当月绩效基本津贴×100 ;

　　乙等：当月绩效基本津贴×90 ;

　　丙等：当月绩效基本津贴×80 ;

　　丁等：当月绩效基本津贴×70 .

　　8.3个人绩效考核等级标准：

　　优等：当月绩效考核91分以上

　　甲等：当月绩效考核80-90分

　　乙等：当月绩效考核70-79分

　　丙等：当月绩效考核60-69分

　　丁等：当月绩效考核59分以下

　　九、年度考核规定及薪资提升标准：

　　9.1年度考核是调整员工下年度工资水平，颁发年终奖金的依据

　　9.2进入公司不满3个月者不参加年终考核。

　　在公司服务满1年按考核成绩予以提薪（针对职员类），具体参考标准如下：

　　优等：薪资上调二级档位

　　甲等：薪资上调一级档位

　　乙等：薪资档位不变

　　丙等：薪资下调一级档位

　　丁等：解雇

　　9.2生产直接人员，根据国家相关法律法规调整。

　　十、考核纪律：

　　10.1上级考核必须公正、公平、认真、负责，上级领导不负责或不负责或不公正者，一经发现将给予降职、扣除当月绩效奖或扣分处理。

　　10.2各部门负责人要认真组织，慎重打分，凡在考核中消极应付，将给予扣分甚至扣除全月绩效和岗位津贴。

　　10.3考核工作必须在规定的时间内按时完成。

　　10.4弄虚作假者，考核者与被考核者的绩效一律按总分的0记分。

　　十一、考核仲裁：

　　11.1为保证考核的客观公正、持续改善考核方法，特成立考核小组，人员为各部门权责负责人，组长为人力资源部经理。

　　11.2考核小组负责处理以下事务；

　　A、对考评人的监督约束

　　B、考核投诉的处理；

　　C、讨论并通过各部门设定的绩效考核指标；

　　D、每半年检讨考核制度，视情况修订考核制度及指标。

　　11.3被考核人对考核结果持有异议时，可在绩效面谈结束之后的三天内向考核小组提出仲裁，逾期不予受理。

　　11.4考核小组接到被考核人的仲裁申请后，在考核面谈的第5天组织考核仲裁，仲裁结果为终审。

　　十二、绩效面谈

　　12.1绩效面谈是提高绩效的有效途径，各部门主管权责主管必须在考核结束后一星期内安排绩效面谈，办公室职员的上司安排单独绩效面谈，普通员工可以"考核总结会议"的方式进行，但对于最优秀员工与最差员工，应予以单独面谈，并在考核结束后的10内将面谈记录原件交到人力资源部，部门留存复印件。

　　12.2绩效面谈的内容详见考核表背面的《绩效面谈表》，面谈记录的内容将作为员工下一步绩效改进的目标，培训安排的参考。

　　十三、本办法执行初期每半年检视讨论一次，以后视实际执行需要修订，考核小组总结讨论后交人力资源部负责修订，呈报总经理审核后批准执行。

　　十四。本办法的解释权由人力资源部负责

　　十五。本办法自公布之日起执行。

2016年年终绩效考核方案

　　◆• 一、总则

　　1.为加强和提升员工的工作质量和本公司工作质量，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。

　　2. 工作质量考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果，工作质量考核针对员工的工作表现。

　　3.本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工。 4.以员工在被考核该段时期工作成果与表现为依据，各部门经理对所属员工的平时的工作留意，严密考核。

　　◆• 二、考核的内容

　　1、分以下四部分：

　　(1)、工作质量情况：本季度内完成的所有工作，是否完全达到质量标准的要求;

　　(2)、安全生产情况：在本季度的工作中，是否有不安全的工作生产行为;

　　(3)、工作表现情况：指本职工作内的协作精神、积极态度等。由部门内部同事或被服务者进行考评。 (4)、技术水平情况：在本季度的工作中，技术水平是否有所提高。

　　◆• 三、考核方法

　　1.季度考核： 每季度对员工考核一次，由部门经理具体考核，填写到《jl0303-05员工考核表》中(具体见表)季度考核从四方面进行——工作质量情况、工作表现情况、安全生产情况、技术水平。 分为六档——优、好、良好、良、一般、差。如在四项中有低于良档的将累计到年终奖金一并计算。 如在一季的考核中全部为优的，在年终奖金发放时系数将+0.1，如在一季的考核中全部为好的，在年终奖金发放时系数将+0.05，三季可累加。 如在一季的考核中全部为差的，将立即离岗培训，时间为3个月，如经考核再不合格将予以辞退。

　　2.年终考核： 第四季的考核为年终考核。

　　年度综合评判在90分以上，为优秀，年终奖金的系数为1.2;年度综合评判在80分以上，为良好，年终奖金的系数为1.0;年度综合评判在70分以上，为好，年终奖金的系数为0.9;年度综合评判在60分以上，为一般，年终奖金的系数为0.8，年度综合评判在60分以下的，为较差，无年终奖金。并且公司将视情况给予其警告、降级使用或辞退。

　　◆• 四、考核时间

　　季度考核：考核时间为每季最后一个月的15日。 年终考核：员工于12月底举行总考核1次。 考核年度：～年1月1日起至12月31日止。

　　◆•五、要 求 1、员工的直接上级为该员工的考评负责人，具体执行考评程序;

　　2、本部门经理为该员工的考评负责人;

　　3、考评结束时，考评负责人必须与该员工单独进行考评沟通; 4、各部门经理对于所属员工应按工作质量情况、工作表现情况、安全生产情况、技术水平严正考核。

　　◆•六、保 密

　　1、考评结果只对考评负责人、被考评人、人事负责人、(副)总经理公开;

　　2、考评结果及考评表

　　格交由人力资源部存档;

　　3、任何人不得将考评结果告诉无关人员。

　　◆• 七、本制度自颁布之日起实行。

　　◆• 八、本制度由行政部负责解释。

音西中心小学教师绩效工资分配方案

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　　为了适应社会主义市场经济条件下教育改革与发展的需要，加快教育改革和发展的步伐，充分调动教职工的积极性，根据《福清市教育系统教师绩效工资分配的指导意见》精神，结合本校实际，制定本方案。

　　一、 分配原则

　　1、贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜。同时统筹兼顾学校内部各类人员之间绩效工资分配关系。

　　2、坚持“公开、公平、公正”原则。分配工作全过程实行阳光操作，分配方案经学校教代会讨论通过后实施，确保教职工有知情权、参与权和监督权。

　　二、发放对象：本校在编在岗的公立教师

　　三、绩效工资全额分配的额度和构成。

　　1、绩效工资分配的额度。

　　新增工资性津补贴中月人均有400元，作为学校绩效工资分配的额度。

　　2、绩效工资构成。

　　绩效工资由工作量（任务）补贴。管理岗位（责任）补贴、业绩奖励三个部分构成。其中工作量补贴占绩效工资构成的65%，管理岗位补贴占15%，业绩奖励占20%。

　　四、 绩效工资实施办法。

　　〈一〉工作量补贴（400×70%×教职工总数=补贴总额）

　　1、核定工作量的基本依据。

　　〈1〉 闽教人[87]104号文件规定计算

　　〈2〉 教学计划及小学教师教育教学任务和课堂教学的基本要求。

　　〈3〉 学校实际工作内容。

　　2、工作量计算

　　〈1〉 周工作量

　　A、 按不同的岗位确定不同的工作量标准。

　　1、专任教师标准周授课时数：小学周课时18节（闽教人[87]104号）。数学跨班递减2节，跨段递减4节，英语跨段不同教材递减4 节。

　　〈2〉任实职的中心校正职校级领导任课不少于4节，副职校级领导任课时数不少于6节，其它任实职的学校中层干部（含完小校长、中心校财务人员，下同）任课时数不少于8节，为满工作量。

　　〈3〉幼儿园教师教学1天为1个工作日，专任教师每周任课不少于3个工作日，5个班以上（含5个班）幼儿园园长每周任课不少于2个工作日。

　　〈4〉25年教龄以上的教师（按实际年限计算）每周照顾2节。

　　〈5〉标准学额为45人，46人起每超1人，语、数每位任课教师每周分别增加0.1节。导辅每天折算1节。

　　B、满工作量补贴：满工作量者每月100元/人，低于周工作量的以未满工作量计算，高于周工作量的以超工作量计算。每课时10元奖、扣。

　　C、公代补贴：公代每节补贴6元，由教导处安排公代。

　　D、节假日值班、加班补贴：法定休假日加班（值班）的每天50元；休息日加班（值班）的每天30元。

　　量化工作量，情况复杂，不可能把所做工作都包括在内，教师应发扬奉献和团结协作的精神。

　　2、考勤奖励办法。

　　〈1〉 月满勤者（含会议、业务学习、集体活动）学校发给月满勤者奖100元。

　　〈2〉 教师因病、因事请假，事假每天扣发10元；病假每天扣发8元，25年教龄及以上教师每天扣6元。

　　〈3〉 旷课一节扣20元，旷工一天扣50元，既旷工又旷课可重复扣。

　　〈4〉 导护迟到或早退（含人在校不在岗）一次扣10元，缺岗一天扣100元，并负当天该岗的一切责任。

　　〈5〉 扣发当月考勤奖的对象，即每月旷工累计超过三天的，每月病、事假累计达或超过十五天的。以及〈聘用合同书〉中双方约定的其它可扣发当月考勤奖情形的。

　　〈6〉 连续旷工7-14天，全年累计旷工15-29天，当年年度考核为不合格。连续旷工15天，全学年累计30天以上的予以上报除名。

　　〈二〉管理岗位月补贴（400×15%×教工总数=补贴总额）

　　1、班主任80元；完小校教导主任、少先队大队总辅员80元；中心校中层以上行政人员、财务人员及完小校长80元；学校报账员、2个班（含2个班）以上年段长、学科教研组长50元；图书管理、事务、保管等人员30元，兼任多种管理岗位职务的人员补贴可累加，但补贴总额每月不得超过100元。

　　2、英语教师跨校交通补贴按市教育局文件规定标准实行。

　　〈三〉、业绩奖励

　　业绩奖励包括教育教学常规奖、突出贡献奖、优质教学奖、竞赛指导奖、教科研成果奖、教学成果进步奖、安全考核奖、师德考核奖、优秀教师奖、特别贡献奖等及其它。

　　A、教学常规奖

　　以《音西中心小学教育教学常规管理条例》为考评要求，每学期对教师教学常规进行认真评价。优为80元，良为70元，合格为50元，不合格的不发奖。

　　B、竞赛指导奖

　　凡辅导学生参加教育行政部门、教研室等单位组织的各类竞赛，经学校同意的学生获奖的指导教师，均可获竞赛辅导奖。

　　学生作品市级报刊发表的每篇奖20元，省级报刊发表的每篇奖40元。

　　竞赛指导奖具体奖额如下：

　　<:line> 名次

　　<:line>金额

　　级别

　　一

　　二

　　三

　　国家级

　　500

　　400

　　300

　　省 级

　　300

　　200

　　150

　　福州市级

　　200

　　150

　　100

　　福清市级

　　150

　　100

　　80

　　中心校

　　100

　　80

　　60

　　校级

　　80

　　50

　　40

　　C、优质教学奖

　　学期教学质量检测优秀率在学区前三名的奖任课教师80元，在学区4-6名的奖任课教师60元；合格率在学区前三名的奖任课教师80元，在学区4-6名的奖任课教师60元。

　　D、教学成果进步奖

　　学年教学质量检测学生成绩（平均分）每进步一名奖20元。

　　E、教科研成果奖

　　1）教师论文发表；省级以上奖200 元，（正规CN刊物）。

　　2）教师论文获奖（教育行政或教研部门举办的，经学校同意的。）。

　　<:line> 级别

　　<:line>奖金

　　名次

　　全国

　　省

　　福州市

　　福清市

　　中心校

　　一

　　300

　　250

　　200

　　150

　　100

　　二

　　200

　　150

　　100

　　80

　　70

　　三

　　120

　　100

　　80

　　70

　　50

　　3）公开课执教者奖，省级200元，福州市级150元，福清市级100元，中心校80元。

　　4）教师优质课（比武课）获奖（教育行政部门或教研部门）。

　　<:line> 级别

　　<:line>奖金

　　名次

　　全国

　　省

　　福州市

　　福清市

　　中心校

　　教研片

　　一

　　500

　　400

　　300

　　260

　　150

　　80

　　二

　　350

　　300

　　200

　　180

　　100

　　60

　　三

　　200

　　180

　　150

　　100

　　80

　　50

　　F、师德考核奖

　　遵纪守法、爱岗敬业、关爱学生、乐于奉献、为人师表，遵守《中小学职业道德规范》，每师每学期奖80 元。详见《音西中心小学师德考核条例》。

　　G、安全考核奖

　　完成学校安全管理目标责任要求，每师每学期奖50元。

　　H、先进班级管理奖

　　福州市级先进班级，班主任奖100元，福清市级先进班级、班主任奖80元。

　　班队单项先进集体，不分级别每项班主任奖50元。

　　I、突出贡献奖

　　学校每学年评选出为学校做出特殊贡献的先进人物。奖金额由校务会议视实际情况讨论决定。

　　五、 其它具体事项

　　1、工作量补贴、管理岗位补贴可按月发放，业绩奖励按学期或学年发放。各校在绩效工资总额度不变的情况下，月份的奖金和分解的权重可统筹使用，若有剩余的，期末累计后按在岗教师均分。中心校校级领导的绩效工资原则上不超过400元。

　　2、不参加绩效工资分配的对象,即故意不完成教育教学任务；严重违反师德的；连续矿工超过10工作日的；失职，其他严重违纪行为，被依法追究刑事责任；不参加年度考核或年度考核定为不合格的人员等。

　　3、当月取消绩效工资参评的对象，即每月矿工累计超过三天的；每月病事假累计达到或超过十五天的（法定假除外）等。

　　4、经组织选派挂职、借用人员，按有关规定完成任务的，按满工作量计算。这些人员由使用单位提供出勤及表现情况，由原学校进行考核。

　　5、完小校幼儿园公立教师绩效工资分配办法可参照中心幼儿园的绩效工资分配方案。

　　六、 有关要求

　　1、 各校应成立绩效工资分配工作领导小组，根据融教[2009]60号文件指导意见，参照本分配方案制定针对本校实际的绩效工资分配方案，经学校全体教职工表决通过后，报中心校审核通过后实施。

　　2、 各校要切实加强领导，提高认识，创造性地开展工作，坚持科学发展观，正确处理改革、发展与稳定的关系，积极稳妥地进行分配制度的改革。

　　2009．4．14

中心医院绩效工资分配方案

　　实施绩效工资是贯彻落实国家工资制度改革的具体措施，是深化事业单位收入分配制度改革的重要内容。我院绩效工资的实施，必须与我院的人事制度改革和加强人才队伍建设紧密相结合；必须与有助于激发医院的内部活力，调动职工积极性，提高我院职工的收入紧密相结合；坚持绩效优先，兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，结合我院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。

　　一、基础性绩效工资：

　　根据国家工资改革文件规定，“原津贴比例按国家规定高出30%的部分，套改后按绝对额纳入单位绩效工资总量，并按原来的分配办法继续发放”。我院按职工原高出的10%的绝对额直接计入职工工资帐户，按月发放。

　　二、奖励性绩效工资：

　　推行成本核算，坚持绩效优先，兼顾公平，实施按劳分配，多劳多得原则。由审计科制定科室效益绩效分配原则，制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算，分科室发放，每两个月兑现一次奖励。各科室制定本科室个人绩效核算办法，按个人绩效核发到职工本人。

　　三、津贴性绩效工资：

　　为更好地加强人才管理，有利于拔尖人才脱颖而出，形成能上能下、能进能出的人才激励机制，我院实施了“胡萝卜”人才激励工程。“胡萝卜”人才工程评选分甲、乙、丙三等，每一年考核评选一次。甲等津贴8000元/月，乙等4000元/月，丙等2000元/月，按月计入当选人个人帐户；

　　为激励护理工作者继承、发扬南丁格尔精神，促进护理人才队伍的健康发展，在护理系列开展“南丁格尔”人才评选活动。“南丁格尔”人才评选分为甲、乙两等，甲等800元/月，乙等600元/月。按月计入当选人个人帐户。

　　为吸引人才，鼓励职工钻研业务，促进员工继续教育，对取得硕士学位的职工发放硕士学位津贴，1000元/月，按月计入个人帐户。

　　为鼓励职工热爱医院，积极参与科室管理，有利于管理人才发挥才能。在院内实施中层干部聘任制，每年一考核，一年一聘任。发放中层干部岗位津贴，院级600元/月、正科级500元/月、副科级300元/月，正护士长400元/月，副护士长、技师长、干事200元/月，按月计入个人帐户。

　　以上津贴性绩效工资不重复享受，按就高的原则执行。

　　四、绩效考核：

　　全院职工必需树立全心全意为人民服务的思想，恪守职业道德，坚持以病人为中心，强调医德医风建设，树立白天使形象。严格遵守劳动纪律，服从医院管理。

　　“胡萝卜”人才、“南丁格尔”人才、中层干部必须认真履行职责，提高管理水平和学术水平，发挥模范带头作用。

　　违反《医德医风》、违反劳动纪律和《“胡萝卜”人才管理办法》及医院其他规定的，按照相关管理条理扣除相应绩效工资。

福建省学校教师绩效工资分配方案

　　根据省、市有关文件精神，在实施规范公务员津补贴的同时，统筹解决中小学教师待遇，提高中小学教师工资津贴补贴。在这次增加的教师津补贴工资中，分为基础性津补贴和奖励性津补贴，对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师，全额发放基础性工资，奖励性津补贴（每人每月400元）作为教师绩效工资，由学校统一管理支配，以体现岗位责任和工作业绩。为了调动我校教师的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据《福清市教育系统教师绩效工资分配的指导意见》文件精神，结合我校实际情况，特制定本分配方案。

　　一、指导思想

　　根据文件精神和本校实际，在上级核拨的绩效工资总量内，以实行聘用制和岗位管理为重点，科学安排，建立符合本校实际的分配激励机制，调动广大教职工工作积极性。

　　二、分配原则

　　1、贯彻按劳分配、效率优先，兼顾公平的分配原则。对教师工作量、岗位职责和工作业绩进行考核，适当拉开分配距离，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜，充分体现多劳多得、优绩优酬的分配原则。

　　2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系，科学安排，建构符合我校实际的分配激励机制。

　　3、坚持“公开、公平、公正”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正，确保安定、稳定，构建和谐校园。

　　三、领导机构

　　学校成立绩效工资分配工作领导小组，小组成员由校领导、中层干部、工会及其他教师代表组成，负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正地发放。

　　四、发放对象

　　本校在编在岗教师。

　　五、工资构成

　　根据现行有关政策，教师新增工资性津补贴中月人均400元作为绩效工资。由工作量（任务）补贴、管理岗位（责任）补贴、业绩奖励三个部分构成。其中工作量补贴占60%，管理岗位（责任）补贴占20%，业绩奖励占20%。

　　六、分配额度及办法

　　（一）工作量（任务）补贴的分配：该项目的总金额为：400元×人数×60%×6个月

　　1、出勤补贴：实行每天签到制，出满勤者每月补贴80元/人。迟到、早退一次扣5元，病假、事假（法定假日除外）每节分别扣5元、10元，旷课每节扣20元；学校规定的活动（政治、业务学习，学校、教研组会议，教研活动及其它集体活动等），迟到、早退扣5元，病假、事假分别扣5元、10元每缺席1次扣10元；导护迟到或早退（含人在校而不在岗）一次扣20元，请假一次扣20元，缺岗一天扣50元，并负当天该岗的一切责任（一天按上、下午二次计算）。以上直至扣完本月的出勤补贴为止。

　　2、课时量补贴：

　　A、教师工作量：

　　（1）专任教师标准周授课时数：能乐意接受学校所安排的教育教学工作为满工作量。

　　（2）任实职的中心校正校级领导任课时数不少于4节，副职校级领导任课时数不少于6节，中心校中层干部任课时数不少于8节，完小校长担任主要课程课时数不少于10节，为满工作量。

　　（3）幼儿园教师教学半天为一个工作日，专任教师每周任课不少于5个工作日，中心校园园长每周任课不少于2个工作日，副园长每周任课不少于3个工作日。

　　B、满工作量补贴：满工作量者每月补贴100元/人。超课时和不足课时数，由各校根据本校班生规模和具体情况做出补或扣的规定，但每月补或扣的金额不得超过30元。

　　3、超工作量补贴：（每人每月60元）

　　（1）节假日值班补贴：学校节假日值班人员每人每天补贴30元。

　　（2）节假日加班补贴：节假日因公加班人员每人每天补贴40元。

　　（3）公代补贴：公代每节补贴10元，由教导处安排公代。

　　（4）跨年段（任语文、数学学科）或包班教学的教师补贴：每人每月补贴40元。同年段同学科（任语文、数学学科）两个班级教学，每人每月补贴40元。英语教师享受跨年段教学补贴（每人每月40元）

　　（二）管理岗位补贴的分配：该项目的总金额为：400元×人数×20%×6个月

　　1、班主任、科任补贴：班主任每人每月补贴80元，科任每人每月补贴40元。

　　2、完小校教导主任每月80元。

　　3、中心校中层以上行政人员、完小校长补贴：每人每月80元。

　　4、女工主任、少先队大队辅导员、报账员、安全专干、保管、采购、图书管理员每月40元。

　　5、兼任多种职务的人员补贴可累加，但补贴的总额不得超过120元。

　　（三）业绩奖励分配：该项目的总金额为：400元×人数×20%×6个月。

　　1、教育教学常规奖：根据每学期学校对教师教育教学常规（课堂教学、教案、作业、班主任工作手册等）进行量化综合评估，考评一等奖占1/3、二等奖占1/3、三等奖占1/3，分别奖200元、150元、100元。（常规工作缺一项没有完成的，取消该项目奖励）

　　2、教学质量优质奖：根据期末辖区语数质量检测成绩设一等奖2个、二等奖3个、三等奖4个，分别奖250元、200元、150元。另外提高名次的按每名次奖20元。英语科质量检测按任教班级综合评定（所有任教班级名次之和除以任教班级数，得分少者为优），设一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个，奖金同语数科，不设提高名次奖。

　　3、教科研成果奖：

　　（1）对外公开观摩教学：学区级每次奖100元，教研片级每次奖200元，市级每次奖300元。

　　（2）各类论文（经中心校选送）获福清市、福州市、省级及以上一等奖分别奖给第一作者100元、150元、200元；获二、三等奖各递减20元。（以上奖励以获奖证书为准，进入汇编而没有得奖不予奖励。）在CN刊物上发表按福清市一等奖计算，同一篇文章只得一次最高奖。一学年教师个人的论文获奖奖励总额不超过200元。

　　4、班级管理奖：学期末学校评出文明班级，文明班级不得超过学校班级数的40%，班主任奖励80元，副班主任40元。

　　5、竞赛指导奖：由学校组织学生参加中心校组织的知识或技能竞赛，一等奖每人次奖给指导老师30元，得二、三等奖各递减10元；由学校组织学生参加福清市、福州市、省级及以上知识或技能竞赛，一等奖每人次分别奖给指导老师100元、150元、200元，得二、三等奖各递减20元。素质教育的各种兴趣小组参加市区比赛，获团体一等奖每队奖给指导教师（或教练）100元；二等奖70元；三等奖40元。比赛级别每升一级，各递增50元。6、中心校行政人员及完小校长享受平均值，但不兼得。

　　（四）中心校行政人员及完小校长的绩效工资原则上不超过400元，但不包括节假日值班、加班补贴。

　　（五）法定分娩假的绩效工资原则上每月发放200元（按5个月计算，另一个月按在编在岗教师寒暑假待遇发放）。

　　（六）绩效工资发放情况当月公示，学期末累计发放。上述每一大项发放总额中，若有剩余的，期末累计按在岗教师均分；上述每一大项发放总额中，若有不够的，各项统筹安排或每月按在岗教师按比例适当下调。

　　七、其他具体事项

　　1、不参加绩效工资分配的对象

　　根据福建省事业单位《聘用合同书》第五章第十五、十六条款“甲方随时单方面解除聘用合同”的对象，即故意不完成教育教学任务；严重违反师德；连续旷工超过10个工作日；擅自出国或出境逾期不归；失职，其他严重违纪行为，被依法追究刑事责任；不胜任工作，调整或培训后调整岗位仍不胜任工作；以及因个人原因不参加年度考核或参加年度考核确定为不合格的人员等。

　　2、当月取消绩效工资参评的对象

　　根据市人事局、财政局融政人[2000]58号关于“扣发当月考勤奖对象”，即每月旷工累计超过三天的；每月病事假累计达到或超过十五天的（法定假除外），以及《聘用合同书》中双方约定的其他可扣发当月考勤奖情形的。

　　3、经组织选派挂职、支教或进修学习人员，按有关规定完成任务的，按满工作量计算。这些人员由挂职单位、支教学校、培训学校提供出勤及表现情况，由原单位进行考核。

　　八、有关要求

　　（一）各学校应成立绩效工资分配工作领导小组，小组成员由校领导、教师代表组成，负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正的发放。

　　（二）除本实施方案规定的绩效工资外，各学校不准利用任何账户、任何资金，以任何名义、任何形式发放或变相发放各种补贴、奖金和实物。违反规定的，要没收违规的全部资金上缴财政，并追究有关责任人的责任。

　　（三）各学校要切实加强领导，提高认识，创造性地开展工作，坚持科学发展观，正确处理好改革、发展与稳定的关系，积极稳妥地进行分配制度改革。

市东张中心小学教师绩效工资分配方案

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　　平均分低于及格线，及格率低于50%的则该项不奖励。

　　技能科任课教师，优质教学奖取该校教师获得奖励的最低一档。

　　获得第一名的学校每项奖励20元，奖给完小校长。（本项由管理岗位津贴部分支出，中心校不参与此项奖励）

　　3、竞赛指导奖

　　凡辅导学生参加主管教育行政部门、市进修学校等单位组织的各类竞赛（由学校选拔），学生获奖的指导教师，均可获竞赛辅导奖。

　　学生作品市级报刊发表的每篇奖30元，省级报刊发表的每篇奖50元。

　　竞赛指导奖具体奖额如下：

　　一

　　二

　　三

　　国家级

建阳市西门小学教师绩效工资考评分配方案实施细则

　　为了进一步贯彻教育法，认真落实事业单位收入分配制度，根据《建阳市教育系统绩效工资管理办法》的精神，进一步深化我校内部管理体制改革，增强学校内部活力，充分调动全体教职工教书育人的积极性。遵循按劳分配，多劳多得，优绩优酬的原则；效率优先，兼顾公平的原则；正确导向，有效激励的原则；可操作性原则，逐步建立和完善符合学校特点的分配制度和充满活力的运行机制，促进教育事业的健康发展，拟定西门小学教师绩效工资考评分配实施方案（试行），实施方案如下：

　　学期分配：2838元/人

　　以月人均473元计算：473元×6个月=2838元。

　　一、基本绩效类（50%）：（人均约1419元）

　　遵守教师职业道德，履行教师职责，完成学校分配的教育教学工作量、服从并认真完成学校安排的临时性工作的教师发放基本绩效奖。教师个人基本绩效=(校基本绩效总数÷校教师职称系数和)×聘任职称系数（小一：1；小高1.113；中高1.272）。

　　1、教师教育教学周课时工作量：

　　完成学校安排的课时及临时性工作。

　　2、有下列情形之一的相应扣减基本绩效工资或不参与绩效工资分配：

　　⑴违反师德师风情节严重的，给学校声誉造成极坏影响的（含工作疏忽失职的，或拒不接受学校安排的临时性工作的，或违反规定擅自向学生收费的）停发基本绩效工资。

　　⑵体罚或变相体罚学生，给学校造成极坏影响的，调查落实的一次扣减基本绩效工资200元；二次扣减基本绩效工资500元；三次停发基本绩效工资，三次以上不参与绩效工资分配。

　　⑶擅自离岗1—2天的每天扣100元，3—5天的每天扣200元，5天以上的不参与学校绩效工资分配。

　　⑷学期累计病假超过一个月（含一个月）按实际在岗时间计算领取基本绩效工资（特病、长病住院可由校行政会议酌情处理）；累计病假超过五个月的不参与绩效工资分配。

　　⑸学期累计事假超过半个月（含半个月）领取50%的基本绩效工资；累计事假超过一个月（含一个月）的停发基本绩效工资。请例假（如婚假、丧假、分娩假等）除外。

　　⑹学期末教师需上交各处室的材料，未在规定时间内完成的每份扣30元；超过规定时间二日内完成的每份扣50元。

　　二、奖励类（15%）：（人均约425元）

　　1、各类竞赛、成果奖：

　　①论文获奖情况：

　　国家级、省一等奖或在CN级刊物发表50元；省二等奖、大市一等奖40元；省三等奖、大市二等奖、市一等奖30元；大市三等奖、市二等奖20元，校15元。同一篇论文（或2/3雷同）以最高奖计，2人以上合写按一篇计算。信息报道在市级以上刊物发表的按同级一等奖计，在局网发表的每篇奖5元,地级网的每篇奖10元,省级及以上网的每篇奖20元)。

　　②参加市级以上（含市级）赛课、公开教学情况：

　　省一等奖以上100元；省二等奖、大市一等奖80元；省三等奖、大市二等奖、市一等奖60元；大市三等奖、市二等奖50元。同一课题以最高奖计不重复，对外公开教学、送教下乡、讲座等（市局名师任务、培训安排的除外）未设奖的在同级上按二等奖领取。指导教师以证书为准，降一档次领取。

　　③指导培养学生竞赛获奖情况：

　　省一等奖以上、CN刊发表30元；省二等奖、大市一等奖20元；省三等奖、大市二等奖、市一等奖15元；大市三等奖、市二等奖20元；市三等奖、校一等奖10元。

　　以上市级以上竞赛需是教育主管部门主办或协办，并以证书或文件为准。指导学生获奖的教师以证书第一位教师为主，协助指导培养的教师至多只能1人，并降一档次领取。同一内容或同一批次竞赛，获得不同级别或同一级别多个奖项，只累计最高奖。指导学生获得市以上团体奖的指导教师按一等奖200；二等奖150元；三等奖100元奖励（接受市局指派参加的非比赛项目按同级二等奖计）；指导学生获得校团体奖的按一等奖100；二等奖80元；三等奖50元奖励，但若获得团体奖后，不与个别奖相重复。

　　2、教学质量奖：

　　按学校教学质量常规管理要求，达省标的获一等奖奖励200元，低于省标的获二等奖奖励180元。综合科教师有参加全市同考取得优异成绩的参照语数一等奖奖励，其余的参照语数二等奖领取。备课、作业批改、听课笔记、综合科教学监控等检查一次未达标的扣30元。

　　3、校内表彰奖：

　　获得学校表彰的“文明班级”表彰的班主任奖励30元，班科任教师奖励20元。获得学校表彰的“优秀教师”奖励30元。

　　三、岗位津贴类（15%）：（人均约425元）

　　班主任500元；行政人员450元；教研组长400元；班级科任、年段长、备课组长、报帐员、器材保管、图书管理、网管员350元；其他教师300元。兼任多职务的在最高职务标准上多兼任职务加50元。

　　1、学校发生一起严重责任安全事件，校长、分管副校长和责任人各扣100元。学校接受上级检查，因工作不到位被通报批评的每次校长、分管副校长和项目负责人各扣50元，每次项目不达标分管副校长和项目负责人各扣30元。

　　2、教师发生一起一般责任安全事件，责任教师扣50元。班级接受学校重要检查（含班级文化建设、卫生、黑板报等）时，一次不达标班主任、辅导员各扣10元。

　　3、年段办公室、专用教室（含图书、器材等）接受学校重要检查时，一次不达标年段长、管理人员扣10元。

　　四、考勤类（15%）：（人均约425元）

　　1、全期出满勤的发给满勤奖450元。未达到满勤奖的的按下列情形扣减后发给相应考勤奖。

　　2、上班无故迟到（含值日、护送路队未签到，下同）一次扣5元，二次扣10元，三次扣20元，四次扣30元，五次视为旷课一节。

　　3、旷课一节（含值日未到岗，下同）扣40元，二节扣100元，三节扣150元，四节以上（含四节）取消考勤奖。

　　4、政治、业务学习(含教研组、备课组活动)无故缺席一次扣10元，迟到一次扣5元。

　　5、累计事假3天扣20元，4—5天每天扣30元，6—7天每天扣35元，8—10天每天扣40元，11天以上(含11天)取消考勤奖。请例假（如婚假、丧假、分娩假等）可不计。

　　6、累计病假（提供医院证明）4—10天每天扣10元，10—15天每天扣15元，15—30天每天扣20元，30天以上取消考勤奖。男55岁、女50岁以上教师病假天数扣除3天后计算。

　　四、其他类（5%）：（人均约140元）

　　1、代课、超课时补贴：每课时5元（公假时自调课可按代课计）。

　　2、学校临时性工作加班补贴：按代课节次算代课补贴。

　　五、备注：

　　1、以上二至四项类的款数不足时，可以相互补充调整使用；调整后仍不足时按超过的平均款数递减；如有节余，节余款并入一项（基本绩效）按实发放。

　　2、有下列情形之一的，不参与绩效补贴分配，已领取绩效补贴的应予以扣回。①触犯刑律被依法逮捕，或判处徒刑缓刑考察期的；②被劳动教养的；③违反师德师风情节严重的；④未承担任何学校分配工作的；⑤脱产学习一个学期以上的（公派学习除外）。

　　3、本实施细则经校教代会通过后，于开始执行。

2014年教师奖励性绩效工资实施方案

　　一、指导思想

　　全面贯彻党的教育方针，以促进教师工作绩效为导向，着力构建符合教育教学规律和教师职业特点的导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度。通过实施绩效工资，充分调动教师的工作积极性、主动性和创造性，激发教师队伍的活力，促进教育教学水平的全面提高。

　　二、基本原则

　　1、尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、时间性、长期性特点。

　　2、以德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和贡献。

　　3、激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

　　4、客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。

　　三、考核领导小组

　　组长：郭亚明

　　组员：彭忠全李宪辉温庆江张庆龙顾利

　　四、考核对象：

　　本校全体教职员工

　　五、考核时限：以年度为单位，如有人员变动以学期为单位考核。

　　六、奖励性绩效工资的项目设置：津贴类、补助类、奖金类。

　　（一）津贴类

　　包括校干津贴、班主任津贴、课时津贴。

　　1.校干津贴：校干津贴及考核奖由大屯镇教委统一考核发放。

　　2.班主任津贴：班级人数不足40人的，按照100元的标准发放津贴；班级人数超过40人的（含40人），按照150元的标准发放津贴。

　　另按照每个班平均100元的标准设置班级工作考核奖，每月评出各年级段文明班级上报教委，由大屯镇教委考核发放。

　　3.课时津贴：

　　按每课时1.5元计算（含早读及午自习），如上级统一则按上级统一意见执行。

　　（二）补助类

　　（1）大队辅导员、年级组长、备课组长、学科组长、社团（兴趣小组）辅导教师、专用室管理员等岗位的补贴按每周2课时计算。

　　（2）加班补贴。加班指学校统一安排工作时间以外的工作，如粉刷校舍油漆门窗、迎验材料准备等。每天最高补助10元。

　　（3）学校根据实际工作需要设置的其他补助。

　　（4）如果上级统一则按上级统一意见执行。

　　（三）奖金类（扣除各项津贴补助及教委扣款后的剩余总额）

　　包括师德奖、考勤奖、教学五认真奖、教科研奖、教学质量奖、个人奖辅导奖、学校安全奖、任务完成奖及其他奖励。

　　1.师德奖。（占扣除津贴补助及教委扣款后剩余总额的20%）

　　（1）以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、严重损害学生利益，造成严重后果的每次扣50元。

　　（2）无理取闹，打架斗殴，恐吓威胁单位领导，严重影响工作秩序和社会秩序的每次扣50元。

　　（3）因失职渎职造成重大事故或严重社会影响的每次扣50元。

　　（4）歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生的每次扣50元。

　　（5）从事有偿家教的每次扣50元。

　　（6）有乱订资料、乱收费等行为的每次扣50元。

　　（7）职称评定、评优评先等方面弄虚作假每次扣50元。

　　（8）上班时间有聊天打游戏看电影、织毛衣等与教育教学无关行为的每次扣50元。

　　（9）上班时间醉酒的每次扣50元。

　　个人计算办法：人均数-个人扣款+扣款总数的平均值

　　2、考勤奖。（占扣除津贴补助及教委扣款后剩余总额的30%）

　　（1）迟到、早退一次扣0.5元（以上课铃声及学生放学为依据），迟到或早退超过10分钟的按事假扣款。

　　（2）短期事假：每学期事假累计在15天（120课时）以内的，每课时扣1元，每天按8课时计算。半天的扣5元，全天的扣10元。

　　（3）长期事假：每学期事假累计超过15天在30天内（121--240课时）的折算到天每天扣20元，超过30天（241课时）的折算到天每天扣30元。

　　（4）病假：按事假减半执行，但销假时必须提供病假手续（医院缴费发票）。患绝症、重病人员在治疗期间按病假再减半执行。

　　（5）旷工：在工作日不履行请假手续擅自离开学校的视为旷工，一课时扣10元，半天扣50元，全天扣100元。

　　（6）婚假、产假、丧假按审批天数计算，超时按事假计算。公派学习、出差等公假在安排好课务的前提下不扣款。

　　（7）不论迟到早退或病事假公假及旷工，出现空堂的每课时加扣20元，用于发放看课费及婚假产假丧假的看课补助等（按每课时5元）。

　　个人计算办法：人均数-扣款+（扣款总数-看课费）的平均值+看课费

　　3、教学五认真奖。（占扣除津贴补助及教委扣款后剩余总额的10%）

　　（1）在教委或上级教育主管部门业务检查通报及总评中受到表彰的教师，每表彰一次奖励30元。

　　（2）学期教学任务未完成的扣完此项。

　　（3）在各级检查中受到通报批评的每次扣50元。

　　个人计算办法：人均数+个人奖金-奖金总额平均值-扣款+扣款平均数

　　4、教科研奖。（占扣除津贴补助及教委扣款后剩余总额的10%）

　　（1）考核期内课题研究结题后予以一次性奖励30元。

　　（2）参加镇级及以上公开课、评优课、基本功大赛等教科研活动每次奖励30元。

　　（3）由学校推荐上报的优秀教案获奖的奖励30元。

　　个人计算办法：人均数+个人奖金-奖金总额平均值

　　5、教学质量奖，以教委学年总评为依据。（占扣除津贴补助及教委扣款后剩余总额的10%）

　　（1）县级统考、抽测：公布到班级和名次的第一名奖励100元，依次每名递减5元。未公布班级或名次的按镇统考标准奖励。

　　（2）镇统考：总评第一名奖励80元，依次每名递减5元，倒数后三名的不发。与县统考抽测奖励发生冲突的只按最高标准奖金发放。

　　（3）教学成绩进位奖：在上学年的基础上，依照可比性原则，教师学年度总评每上升一个名次奖励10元，此项奖励与县镇统考兼得。

　　（4）一师多科的各项奖金兼得，一师同科多班的最高奖金按标准发放，其余按获奖标准的五分之一发放。

　　个人计算办法：人均数+个人奖金-奖金总额平均值

　　6、个人辅导奖，以教委学年总评为依据。（占扣除津贴补助及教委扣款后剩余总额的5%）

　　（1）学科竞赛辅导奖：经典诵读、数学报、英语竞赛等学科竞赛县级一等奖40元，二等奖30元，三等奖20元，无等第的按二等奖发放。镇级减半（一师多生的只按最高奖金奖励一次）。

　　（2）其他竞赛辅导奖：演讲比赛、绘画、器乐、小制作、踢毽跳绳、篮球等获奖的县级奖金20元，镇级减半（一师多生只奖励一次）。

　　个人计算办法：人均数+个人奖金-奖金总额平均值

　　7、学校安全奖。（占扣除津贴补助及教委扣款后剩余总额的5%）

　　因教师未进行安全教育在作息时间内发生重大安全事故的，每次扣责任人50元。（课堂：任课教师。课间及两操集会：班主任）

　　个人计算办法：人均数-个人扣款+扣款总数的平均值

　　8、任务完成奖。（占扣除津贴补助及教委扣款后剩余总额的5%）

　　（1）学校规定的公开课、集体备课、研训组活动、学习培训、监考阅卷、会议、社团活动等不能按时完成的每次扣责任人20元。

　　（2）因教师自身原因造成全员培训考核第一次不合格的扣50元,最后考核仍不合格的扣100元。（超过规定年龄的除外）

　　个人计算办法：人均数-个人扣款+扣款总数的平均值

　　9、其他奖励。（占扣除津贴补助及教委扣款后剩余总额的5%）

　　上级教育主管部门评选的学校管理、教育教学管理、教科研管理、安全管理、学校创建、特色创建等先进个人每次奖励30元。

　　个人计算办法：人均数+个人奖金-奖金总数的平均值

　　七、奖励性绩效工资的核算：

　　个人总额＝各项津贴+各项补助+学校奖励+教委奖励-教委扣个人款

　　八、相关政策规定

　　1、凡符合省计划生育条例规定，享受产假待遇的女性工作人员，产假期间奖励性绩效工资按产假前同类岗位人员奖励性绩效工资平均水平执行；产假期满，经批准继续请哺乳假者，按病假人员计发基础性绩效工资，奖励性绩效工资按实际请假月数扣除。

　　2、由上级教育主管部门批准抽调临时性工作的教师三个月以内应视为正常出勤。

　　3、担任班主任的校干只能享受班主任津贴和校干津贴中的一项。

　　4、因退休、调动、死亡等原因离开学校的教职工，按实际在岗时间计算奖励性绩效工资（在岗时间未满一个月的，不计算在内）。

　　5、经组织批准的二线（离岗退养）人员参与奖励性绩效工资分配，扣除各项津贴后享受教师奖励性绩效工资的平均水平。

　　6、因教师自身原因造成年度考核不合格及未参加年度考核的全额扣发本年度奖励性绩效工资，年度考核为基本合格的扣发奖励性绩效工资总额的?。

　　7、违反计划生育政策或被公安机关刑拘的全额扣发。

　　8、与镇县以上文件有冲突的依据镇县以上文件执行，出现特殊情况由考核小组协商解决。

　　大屯镇小屯小学

　　2014.3.5