公司方案一般谁来写(公司里的融资方案及PPT等方案资料是由哪个岗位写的)

互联网 2024-04-01 阅读

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公司方案一般谁来写(公司里的融资方案及PPT等方案资料是由哪个岗位写的)

一、标书一般是由公司哪个部门做呢

标书一般都是商务部的人员来做,但是有的公司如果不设立商务部部的话,可能会由技术部人员来做。

标书应该引起公司的重点重视,投标工作是一项综合性的工作,涉及面广,内容多而杂,而且往往编标时间比较短,招标文件、图纸资料又不是很完整,都给编标工作带来较大的困难。

但随着建筑市场的健全,招标投标法的实施,招投标工作将越来越规范化、制度化,这必然会有利于我们投标工作的顺利开展。就而言,比如使用日事清等管理工具,合理的规划计划时间,能够在时间短、条件有限的情况下按时、按质地编制好技术标书。

扩展资料:

投标人须知:

本部分由招标机构编制,是招标的一项重要内容。着重说明本次招标的基本程序。投标者应遵循的规定和承诺的义务。投标文件的基本内容、份数、形式、有效期和密封、及投标其它要求。评标的方法、原则、招标结果的处理、合同的授予及签订方式、投标保证金。

这里须说明的以下几点:

1、提供投标书的份数多少应根据标的物大小、参加评标专家人数而定,以便于评标为原则。4-5份、5-15份。

2、评标方法、货物、服务、工程各不相同,下面在讲评标方法中再介绍。

3、投标有效期要保证到签约后28-30个工作日。

4、国际招标必须要投标保证金,国内招标因开保证金证明困难,而且保证金证明的信誉不好,我们尽量推选投标保证金制度。

参考资料来源:百度百科-标书

二、公司里的融资方案及PPT等方案资料是由哪个岗位写的

这取决于你的公司的机构设置和你们老板个人意思,以及公司历史的约定。

如果公司是中小型企业,这项工作一般是有财务部门来完成的或者是总经理办公室来完成的。

如果公司比较大,有企划部或者市场部,他们完成是更好的。(大企业的销售和市场是分开的,小企业一般只有销售)

有时也不一定,如果老板很欣赏某位同事,这位同事在销售部门,这时候这项工作可能会由销售完成。

但是无论怎样做,完成此项工作:都需要财务,销售,和市场等几个部门合作完成。

公司的管理虽然有部门划分,但是不可能分的很清,企业就像“一碗水”,用刀是劈不开的。

希望帮到你。

三、施工方案由谁编制

问题一:施工组织设计由谁编制,谁审批由该项目的项目经理主持施工组织设计文件的编制,之后上报公司,由公司技术负责人批准,并加盖单位公章后方可实施。

耿项方案:施工单位专业工程技术人员编制,(经专家论证补充完善),由企业技术负责人签批和总监签认后实施。

问题二:一建管理中施工方案由谁编制? 1、施工单位项目部一般有:工程部、技术部、质量部、安全部等。

2、施工方案由技术部(具体是技术部的技术员)编制,由项目部技术负责人审批。

问题三:专项施工方案由谁编制?技术负责人

问题四:请问,施工方案,是甲方编制的还是乙方编制的?我是施工单位的。

施工方案也就是是针对于分部分项(子分部子分项)的施工安排、部署。对人机料法环五个方面的计划和安排。

施工方案应该是施工单位技术管理人员编制的。

施工方案是基于施工组织设计现场施工的预计情况编制的。

虽然没有开始施工,但是根据各种规范、地方性标准以及标准图集结合实际施工经验完全可以编制施工组织设计和施工方案。

不知道对你有没有帮助

问题五:施工组织总设计由谁编制 1施工组织设计应由项目负责人支持编制,可根据需要分阶段编制和审批;

2施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准;

3由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施厂方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案;

4规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

问题六:施工方案编制人、审核人、审批人填谁编制人比较灵活,一般可以是项目上的技术员或者项目技术负责人。

审核人通常是编写人写技术员,审核人写项目技术负责人。

审批人应该是企业一级的技术负责人,也就是企业的总工程师或者技术副经理一类的

只看到过对审批人有要求的,就是要求施工组织设计、施工方案、专项方案等,须经企业一级的技术负责人审批,对前两者没有要求

其中,临时用电方案畅如果要求比较细的话,应该由电气专业的技术员和技术负责人编制和审批

如果要求不太严格的话,也有的工程是写项目经理审批的。

问题七:施工方案是由哪个编写,技术负责人还是施工员?按项目管理规范应由项目经理组织各技术人员参俯,由项目技术负责人主编,施工员\质安员\预算员等配合参加分工编写,编好后报公司总工程师审批.

问题八:安全专项施工方案到底由谁来编制问题由项目经理,项目技术负责人或项目专业技术方案师牵头编制,由施工企业技术部门专业工程技术人员及监理单位专业监理工程师审核,合格后由企业技术负责人和总总监审批后执行。

问题九:施工组织是由谁编制,谁审核,谁审批楼上的说法是不对的,施工组织设计是由项叮技术负责人编制,公司技术负责人审核,项目经理审批,再报监理单位

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