公司Pk制度怎么有效进行，激发团队战斗力之PK机制
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保险公司团对PK方案
PK竞争制度：倡导PK文化是为了帮助各市场营造和谐、积极、创新、竞争市场新氛围，充分调动各市场的积极性。（一）PK的定义：在规定单位时间内，制定统一目标，设定统一目标，设定形势多样的PK奖金，进行一对一挑战，达到目标且完成量最高者为PK获胜者。（二）PK的范围：（1）个人与人；（2）部门与部门；（3）片区负责人与地区总经理：（4）大区经理与大区经理：（5）地总与总部高管领导（6）大区总监与总部领导（7）非直营市场之间（8）直营与非直营市场之间（三）PK的内容：（1）一个月或一阶段的销量总量；（2）一个月或一阶段的效益；（3）一个月或一阶段的回款或进货量；（4）能精准量化的其他指标（如在服顾客新增数量等）。（四）PK的奖金；（1）设定双方对等奖金、目标的PK。例：双方同时拿到200元PK，输方将PK金200元乐捐给胜方，胜方将自己的200元PK金收回。适合势力均等同职级PK。（2）设定双方不对等金额的PK。制定PK奖金比例，如1：2或1：3等。例：其中一方交1000元PK，另一方交500元PK金。PK结果同上，适合上下级PK。
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适合公司活动的团队PK方案
为了确保我们的努力取得实效，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是我收集整理的适合公司活动的团队PK方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
一、PK队伍：
抛光（队）VS技术（队）
二、活动目的：
1、活跃员工的业余生活；
2、提高各部门团队凝聚力；
3、增强部门与部门之间的联系。
三、活动时间：
20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日
四、活动地点：
xxx
五、活动内容：
1、团队展示（共40分）
内容包括：团队的队形、队列、口号、队歌展示。以队形队列整齐、口号响亮、队歌有创意为胜。
2、游戏（共30分、胜的一队可得10分）
①创意PK（10分）
每队各派5人参加、在规定的物品中制作具有创意十足且有意义代表的物品、所有物品完成后、需做现场展示并做诠释。以最有创意或意义为胜。
②车轮滚滚（10分）
每队各派8人参加、在报纸圈中协力前行、脚不能超过报纸、最快到终点的为胜。
③十指撑竹竿（10分）
每队派10人参加、每人出一个手指、用手指把竹竿由最高点放至最低点、过程中手指不能离开竹竿、有一人的手指离开竹竿都要重新由最高处重来。最快放至最低点的为胜。
3、才艺展示（共30分）
每队准备2个节目、可以是：小品、舞蹈、相声、双簧、唱歌、话剧等。
表演最受欢迎的为胜。
六、前期准备：
1、徐国添、梁静欣担任本次活动的主持人；
2、购买活动所需的`奖品、物品、由徐国添申购。
3、活动场地的布置、由人事部全体人员完成。
4、准备活动的背景音乐；由梁静欣负责。
5、准备游戏活动需用的道具。由梁静欣负责。
6、音响准备、由雷经理负责。
7、奖品分类、由阮素红负责。
8、分数统计由李良姣负责。
七、经费预算
活动材料及用品清单
序号
物品名称
数量
单位
单价（元）
总价格（元）
备注
1
气球
2
包
15
30
2
彩带
5
卷
2.5
12.5
不同颜色的
6
洁柔纸巾
40
条
7.5
300
合计
342.5元
备注：
团队PK赛以评分为主、得分最高的团队为胜。
游戏规则
游戏一：二人三足（分两轮）
10人参加、由5人自由组成一组、用绳子绑住自己和搭档们的脚、最快达到终点的那组为胜。（20份奖品）
游戏二：兔子舞（两分钟时间准备、现场教学）
20人参加、10人自由组成一组、跟着“兔子舞”的音乐节奏、看哪组跳得最整齐又不断队的那组为胜。（20份奖品）
游戏三：踩报纸（分两轮）
15人参加、由5人自由组成一组、队员的脚必须踩在报纸上、定5秒钟、有一人的脚踩过界都为输。（20份奖品）
游戏四：抢凳子
8人参加、7张凳子、音乐一停、就必须抢到凳子坐好、谁没找到凳子坐下就被淘汰、以此类推、剩下的最后三名为胜。（9份奖品）
③
创意PK
每队各派5人参加、在规定的物品中制作具有创意十足且有意义代表的物品、所有物品完成后、需做现场展示并做诠释。以最有创意或意义为胜。
④
车轮滚滚
每队各派8人参加、在报纸圈中协力前行、脚不能超过报纸、最快到终点的为胜。
③十指撑竹竿
每队派10人参加、每人出一个手指、用手指把竹竿由最高点放至最低点、过程中手指不能离开竹竿、有一人的手指离开竹竿都要重新由最高处重来。最快放至最低点的为胜。
激发团队战斗力之PK机制
PK机制是团队进化的利器，接下来我们分享一下PK机制落地需要注意的事项：
️在PK过程中，前期可以PK积分，不要一开始就PK金钱，不然会让员工接受度不高。
️营造氛围，在PK过程中，要确定好PK对象，一定要安排实力相当的对手，一般情况下不建议实力相差巨大的对手相互PK。
️对赌PK一般是上级和下属之间的协议PK，在这个过程中要产生激励最好是用金钱。一般来说对赌PK的赔率是1:3——1:N。
️在团队或者个人PK过程中，领导必须参与买马，最好是两个人站在不同的队伍中。做好气氛引导，员工将会更努力，更有动力PK。
️每个月必须举行PK大会，颁发上一个月的奖励，开启下一个月的PK，让PK成为一种仪式而不是形式。
做管理就要会营造氛围，把PK做成仪式！团队必定狼性十足！
