半成品如何管理，怎么管理半成品仓
大家好，如果你对半成品如何管理还有些模糊，那么这篇文章就是为你准备的。我们将对半成品如何管理进行深入讲解，同时也会带你一起了解关于怎么管理半成品仓的相关信息。我们希望今天的分享可以帮到你，下面，让我们开始吧！
印刷厂的半成品是如何管理的
1、分别与平板课、印刷课办理数量、规格出入库手续（可以用表格或单据进行处理）。
2、划定存放区，按品种摆放，每垛有标识（数量、规格）。每200片一加条；
3、对入库的纸板对数量进行抽查，或对每垛高度进行量高，通过其高度对其数量进行推算（知道单片的厚度乘上数量就是总体的厚度），不过必须先做实验。
4、出库时让领用放对数量进行抽查。
5、出入库让出入库者签字认可，所有半成品出入库时你必须在场，并必须有你的签字才行否则你可以不承认，特别是印刷课的员工假如出库时你没在他就拉走了，那你可以找他让他再拉回来或者多算200片或更多。
6、关键在坚持，再好的办法不执行，不如没有，不能怕麻烦、不能怕累，否则什么也是空的。
祝你把半成品库管理好。
...做摩托车点火开关的,我想知道半成品仓库怎么管理好
首先，您要测量仓库的贮存面积和确定产品流转面积；然后，根据贵公司产品特性，分类，（轻重；长短；抗压；抗拉；易碎等特性）；再是将产品定置定位（上轻下重原则，里闲外繁原则；适当高度原则等）；最后，您可以制作标色牌，上面标明：品名，规格；型号，数量等。这样你就可以轻松搞定仓库的物品管理了。当然，还有仓库的记录，进出，入库，出库；等台账就不细说了。
怎么管理半成品仓
仓库管理制度
第一章目的和范围
一、目的
1.1.为使公司的仓库运作更加规范，保证公司资产的安全，特制定本制度。
二、范围
2.1.本制度适用于本公司办公用品库、原材料库、半成品库、成品库的管理。
第二章货品入库验收
一、货品的验收
1.1.采购员完成采购任务，货到厂时应及时通知检验人员到仓库办理进料检验手续。
1.2.仓库保管员判明实属本库保管货品后，按公司货品检验规定提请检验人员进行检验。
1.3.检验员检验程序应严格按货品特点执行规定的检验程序，包括但不限于如下项目：
1.3.1.产品数量；
1.3.2.产品规格、重量；
1.3.3.产品颜色；
1.3.4.产品内在品质。
1.4.产品经检验后，检验人员认真填写“来料检验单”，注明来料检验的情况和结果，作为仓库管理人员是否入库的依据。
二、外购货品的入库
2.1.仓库管理人员凭品质检验合格办理入库手续，凡经检验不合格，应通知供应商办理退货。品质凡经检验合格的，则依下列方式办理入库手续：
2.1.1.将供应商送货单和请购单进行核对，并区别以下情况处理：
A、货品品种、规格不一致的，则应办理退货；
B、货品数量不足的，则应通知供应商补足；
C、货品数量超过的，则应办理退货。
2.1.2.核对供货单位发票（符合国家税务规定）；
2.1.3.核对销货单；
2.1.4.进口货品还应附码头提单、装箱单。
2.2.货品经上述程序可以正常入库后，由仓库管理人员填写“入库单”，并在入库单上签名，办理入库手续。“入库单”一式四联，一联存根、一联仓库记账、一联交财务、一份检验员留存。【附件一：入库单】
2.3.货品验收后一段时间内若发现问题，保管员应立即通知采购员与供货单位交涉，办理退货或索赔手续。
2.4.外购货品应按货品属性，分别归入原料库、半成品库和辅料仓库。
三、自制成品或半成品入库
3.1.公司自制的成品或半成品由仓库管理人员填写《入库单》，并按本制度第一部分有关品质检验的规定处理。
3.2.公司自制的成品或半成品经上述程序可以正常入库后，由仓库管理人员办理入库手续。
四、入库流程
1.1.入库验收的具体流程如附表。【附件六：货品入库流程图】
第三章货品保管与保养
一、货品的保管与保养
1.1.根据不同类别、形状、特点、用途分库分区；保管要做到“三清”，“二齐”，“四定位”摆放。
1.1.1.三清：材料清、数量清、规格清；
二齐：摆放整齐、库容整齐；
四定位：按区、按排、按架、按位定位。
1.1.2.保管货品应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按货品保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进。
第四章货品出库
一、原、辅料出库管理
1.1.生产部门依生产需要进行领料时，保管员发料应按主管部门批准的“出库单”及计划限额进行发料。领料单一式四份，一份存根、一份仓库记账、一份交财务、一份领料部门。【附件二：出库单】
1.2.仓管员发料时一律实行先进先出，先进库的先发。
1.3.有下列情形之一者，不准出库。
1.3.1.凭单印签不符不全，批准手续不符；
1.3.2.凭单字据不清或被涂改；
1.3.3.未验收入库货品；
仓库管理人员应对保质负责，严禁发出不合格货品。
二、成品出库管理
2.1.产品成品出库时，必须按业务部门签发、财务部门确认的“销货单”，方可办理成品出库手续。仓库管理人员填写“出库单”【附件二：出库单】，由收货人签名。出库单一式四份，一份存根、一份仓库记账、一份交财务、一份交业务。
2.2.有下列情形之一者，不准发货。
1.2.1.凭单印签不符不全，批准手续不符；
1.2.2.凭单字据不清或被涂改；
1.2.3.未验收入库货品。
三、出库流程见附件。【附件七：货品出库流程图】
四、退库管理
4.1.原辅料件因未使用完而需退库的，仓库应填写“退库单”【附件三：退库单】，财务上作为领料的减项处理。
4.2.客户因各种原因成品需退库的，仓库应填写“退库单”【附件三：退库单】，财务上作为出库的减项处理。
4.3.成品已出库但因质量原因需返修的，由业务部门向生产部门下达产品维修单，产品修好后由业务部门负责配送，仓库不做处理。
五、物品调拨管理
5.1.公司物品如需从一个仓库调拨到另一个仓库，仓管员需填写“调拨单”，并经部门负责人核准后方可进行实物的调拨【附件四：调拨单】。
第五章盘点及帐务处理
一、盘点和盘盈、盘亏、报废处理
1.1.保管员应坚持实地盘点法，每季进行一次抽查盘点，每年进行一次全面盘点，盘点应做到：
1.1.1.盘点时发现盘盈或盘亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录。
1.1.2.检查安全防火设施和措施器材等，发现问题及时向部门负责人汇报并采取防范措施。
1.1.3.清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因，及时报告领导。
1.2.盘盈、盘亏的处理
1.2.1盘点清查出的盘盈、盘亏物品，由保管员查明原因并报领导批准后，及时进行帐务处理。
二、帐务处理
2.1.保管员应建立账册，并按规定“会计制度”的要求做好账务处理工作。
2.2.仓库存货要确保帐、卡、物三相符，货品收支与结存要保持平衡。
2.3.每月3号前填报收、发、存月报表，报有关部门负责人或主管副总经理。【附件五：存货收、发、存月报表】
第六章附则
一、本制度经公司总经理核准后于XX年**月**日起实施。
