库存的浪费主要是什么，库存属于什么浪费

老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于库存的浪费主要是什么和库存属于什么浪费的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享库存的浪费主要是什么以及库存属于什么浪费的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

库存浪费的定义

库存浪费：

精益生产认为：“库存是万恶之源”，所有改善行动皆会直接或间接地和消除库存有关。

①产生不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、找寻等浪费

②使先进先出的作业困难

③损失利息及管理费用

④物品的价值会减低，变成呆滞品

⑤占用厂房空间、造成多余工场、仓库建设等

⑥设备能力及人员需求的误判

因库存造成无形损失，绝不亚上述有形损失，精益生产者认为库存会隐藏问题，而“问题”在精益生产者被认为是宝藏，问题如果能不断地被发现解决，则利益便会不断地产生

1、没有管理的紧张感，阻碍改进：

2、库存量一多，因机械故障、不良产品所带来的不利后果不能马上显现出来，因而也不会产生对策。

3、由于有了充足的库存，出现问题时可以用库存先顶上，问题就可以慢慢解决甚至不用解决，最起码是被掩盖住了，不急迫了，不会被上级追究了，于是乎本部门的工作成绩就出来了。

库存属于什么浪费

库存浪费是指原材料、在制品、成品及所有资源闲置不产生价值的库存物品造成的浪费。

库存浪费主要是由于前后工序产能不均衡,或是由于原材料、零部件、在制品、成品的库存超过了顾客或后工序作业所需求的数量和安全库存所必须的数量，从而造成大量的不必要的堆积、维护、搬运、找寻等浪费。

仓库管理如何杜绝库存浪费

库存浪费是指“过量库存占用库位，产生空间和保管成本以及长期积压产品损耗的浪费。”

产生的原因主要有：

1）认为有库存是正常的。

2）生产线各部分的设备运转和人员操作速度步调不一致，导致生产线某些部分出现供过于求，或供不应求的情况，致使人员闲置或货物堆积而得不到及时有效的处理，致使产生各种在制库存。

3)大批量生产导致库存，把仓库（库位）之间的搬运视为正常。

4）物流混乱,呆滞原材料，半成品，成品等未及时处理。

5）不按计划，过度提早生产。

【杜绝库存浪费的对策】

1）库存意识的改革，追求“零”库存。

2）考虑全体的流程，生产流程优化。

3）均衡化生产，考虑各工序的生产能力，提高线体平衡率，追求整体的效率。

4）看板管理的贯彻。

5）快速换线换模。

6）生产计划安排考虑库存消化。