一分钟即兴演讲技巧万能模板

一分钟即兴演讲范文

　　时间，它是人们生命中的匆匆过客，往往在我们不知不觉中，他便悄然而去，不留下一丝痕迹。人们常常在他逝去后，才渐渐发觉，留给自己的时间已经所剩无几。也正是如此，才有了古人一声叹息：少壮不努力，老大徒伤悲。

　　时间流逝的无影无综，去的快，来的也快。而能否把握时间，做时间的主人往往决定着一个人一生的命运。陶渊明说过：盛年不重来，一日难再晨。及时当勉励，岁月不待人。人生短短数十秋，想要在如此短的时间内，取得成功，登上人生的顶峰，谈何容易。也正因为如此，珍惜时间就显得异常的重要。每个成功人士的背后往往有个珍惜时间的故事。

　　中国古代有许多珍惜时间的故事，像“头悬梁”，“锥刺骨”，“囊萤映雪”，“凿壁借光”等等，都是古人抓紧时间发奋、苦读的典范。古人在很艰苦的条件下都能抓紧时间，努力苦读，我们今天坐在宽敞明亮的教室里，晚上还有明亮的电灯，条件比古人好多了，可我们又有几个人珍惜这宝贵的时光呢

　　记得有一次，就要考试了，老师在头一天晚上就提醒我们要认真复习，要看《水浒传》。可是，我却不听老师的话，在几天前就开始复习的话，这次考试对我来说就是张飞吃豆芽——一盘小菜。可是我没有，再加上我平时很少看《水浒传》，别人都快看完一半了，我才看了几回。没办法，只好抓紧复习，能看多少是多少。现在珍惜时间，已经没有用了。哎!早知今日，何必当初呢?要是我以前珍惜一些时间，把平时玩的时间抽出来看书、复习，今天就不会这样了。到了关键时刻，临时抱佛脚，是没有用的。结果，可想而知——考得一塌糊涂。

　　所以珍惜时间吧，珍惜时间，也就是珍惜生命。充分利用命运给我们的每一分钟，每一秒。不要成为时间的奴隶，做时间的主人。到那时，让这一个匆匆过客的时间，永陪伴在你我的左右吧!

1分钟即兴演讲稿范文

　　朋友，你们读过玛格丽特·米切尔的著名长篇小说《飘》吗?这是一部长达百万字的宏伟巨著，我没有读过，但我读过《飘》的一本简读本，我还看过根据小说拍摄的电影《乱世佳人》。

　　我最喜欢的一句话，就出自小说的女主人公——“思嘉”之口，在小说的结尾时刻，面对即将破裂的婚姻，思嘉毫不气馁地说，“太阳每天都是新的!”

　　“太阳每天都是新的!”这句话说的多好呀!现实生活中，我们会遇到许许多多的困难与挫折，有学习上的烦恼，有与同学相处过程中产生的矛盾，有与爸爸、妈妈的感情冲突等等……面对种种考验，朋友们，请用这句话来激励我们自己吧，永远不要对人生感到失望。

　　不管困难有多大，任何时候，我们都要告诉自己，“太阳每天都是新的!”明天在向我们召唤，只要我们希望长在，经过艰苦不懈的努力之后，美好的生活就一定会到来的。

演讲艺术谈之即席演讲精彩范文

　　1）即席演讲经验谈

　　在许多人的说话经验中，都对即席演讲或即席发言存在一种恐惧感，因为恐惧感就成为即席演讲或即席发言必须设法克服的一种压力。

　　首先，要指出的是，即席演讲应该不是你所想象的那么困难或可怕。很多人对这件事似乎习惯地或莫名所以地过度反应了。其实我们大可不必“如临大敌”面对它。广义而言，日常生活中与人会话便是一种即席发言的基本形式别人说一句，你跟着响应一句，双方你来我往，进行未及事先准备的对话，这件事一般人都认为很轻松平常，为什么一碰到“即席演讲”就认为很困难很恐惧呢？一般聊天会话属于非正式的“即席发言”，而所谓“即席演讲”则大都是面对众人，场合较为正式的谈话。这是两者的基本差别所在，但两者具有“即席为之”的共通之处。有了这点认识，再以平日“即席说话”的丰富经验作为基础，相信我们就能够渐渐降低以往对“即席演讲”所抱的那种已被夸张的恐惧或焦虑了。

　　事实上，临时被要求发言，或多或少感到紧张是很正常的。只要不会紧张到“语无伦次”或膛目结舌愣在那儿总还算是无伤大雅。适度的紧张有时反而有益，因为这样往往更能流露出演讲者的坦诚与热诚，因而更容易赢得听众的共鸣和赞许。毕竟，听众对即席演讲者期望是比较不那么苛刻的。

　　即席演讲应做到十六字箴言，就是“从容上台”、“镇静构思”、“热诚发言”及“大方表演”。当你在毫无预期的心态下突然被邀请上台时，千万不要任令“紧张”这个“捣蛋鬼”把你整个人给控制住。你必须设法很大方很从容地接受那“突如其来”的“任务”，这是最要紧的

　　时控制不了紧张的情绪，使得心脏骤然间怦怦然乱跳一通，那么你很可能在一霎那间浑身冷汗直冒，手脚发软，牙齿打颤，紧接着脑子里一片空白。如此一来，如欲顺利完成此项任务恐怕就少有可能了。因此，“从容上台”（或不必上台，只要起立或端坐即可）是极为关键的

　　点上。即使你一时有很多话可说，你也不宜贪多，必须加以取舍剪裁，只挑具有实质意义的重点来说。

　　（2）即席发言构思方法（运用培训发散思维的方法）：

　　A、表达强烈愿望——愿为事业献身——指出必胜的光明前途——表达感激之情。

　　B、欢迎众人到来——表达高兴心情——表明自己观点（联系实际）——表达祝福。

　　C、（答谢词）表示感谢——回顾过往生活——两者间相互促进——升华思想、感情

　　D、引出话题——介绍关系——双方情况说明——表达希望与祝福

　　E、（颁奖）受奖人的贡献——具体介绍其贡献所产生的影响——赞扬其巨大贡献

　　F、说感受——分析原因——言问题——道艰难——呼吁大家

三分钟即兴演讲的技巧

　　在许多公众场合，领导干部经常要作即兴演讲，要做到临场不乱，侃侃而谈，必须掌握即兴演讲的一些基本技巧。

　　临场发挥把握“三方法”

　　临场发挥是领导都即兴演讲的灵魂。其方法较常见的有三种：

　　一是借题发挥。就是把某一场合的主题外延扩大或缩小来进行阐述。由近到远，由内到外，由此及彼，借此喻彼，展开联想，深化主题。它的好处在于：可以激发联想，丰富演讲素材，能够保证“有话可讲”或是“有话说不完”。比方说某地召开企业改革会议，临时请某领导作即席讲话，就可从“改革”入手，通过延伸外延的方式来论述，由当地改革延伸到古今中外改革，把古今的改革成功范例贯彻其间来讲。但须注意不要扯得太远，漫无边际，离题万里。

　　二是典型引路。即兴演讲如果对某一事物感到“很难说透”或者是“难以展开”时，充分运用大量的典型来阐述是一个最佳选择。用典型事例论证论点，用典型做“引子”，寓理于事中，变深奥为通俗，变虚为实，展开阐述，说服听众，可增强演讲的生动性、说理性、通俗性，但要注意，不要罗列大量典型，要选择具有代表性的典型说深说透。

　　三是避实就虚。当领导演讲时遇到自己并不十分熟悉的问题时要注意“扬长避短”，对不熟悉的事物不要讲得太具体，太务实，主要从宏观上，多讲一些自己较熟悉的带指导性的意见。比方说在一些技术性较强的会议上，领导就不要在一些具体操作方面发表意见，因为对自己并不太熟的东西，如果讲得不缜密就会闹“笑话”。

　　讲求效果遵循“三原则”

　　领导即兴演讲效果的好坏取决于多种因素，但一场精彩的即兴演讲，起码应该遵循三个原则：

　　一是遵循逻辑性原则。也就是要把握好演讲过程中语言、内容、结构等前后左右的内在联系。

　　二是遵循创造性原则。在整个演讲中要有自己的观点，有自己独立思考问题和解决问题的方式方法。

　　三是遵循鼓动性原则。领导演讲的目的就在于发动群众，组织群众。因此，富有鼓动性是即兴演讲的一个重要原则。领导要通过演讲向听众传递信息、表达见解、输灌思想，让听从自觉接受演讲者的观点，引起“共鸣”。

　　即打好腹稿，巧用“三段论”

　　把演讲的内容分“三部分”来论述。第一部分是“认识论”。要主要是谈看法、谈思想、谈认识，说明某一事项的重要性、必要性、紧迫性或是可行性。归根到底是要提高听众对某事物的认识，接受、重视某一事物。

　　第二个部分是“实践论”。即指导听众在实际工作中怎公去做，应做哪些事，谈措施，谈任务，谈方法。在一些会议上也可以说是布置工作。

　　第三部分是“强调论”。对“怎么做好”某件事提要求，强调要从哪些方面来保证某项工作达到既定目标。在“三段论”的每一个论点下再拟出若干小观点，大论点统帅小观点，一篇即兴演讲的“腹稿”

做好即兴演讲的方法

　　一)讲话前的准备

　　1.克服紧张情绪。对讲话少的人来说，讲话前紧张是自然的，应该正视这种紧张作，全当是丢一次丑，再紧也得讲。那么，如何消除紧张情绪，有几种物理方法大家可以试一下：

　　深深呼吸—眼睛微闭，全身放松，心里默默的数数，这样可以使血液循环减慢，心神就会安定下来，全身有一种轻松感。

　　临场活动—由于紧张会使体内产生大量的热能，如果在讲话前稍加活动，双手握紧然后放松，让肌肉缩紧再放松，就会促使热量散发。

　　闭目养神—闭目用舌尖顶上腭，用鼻吸气，可以达到安定神绪，独自幽静，怡然自得的目的。

　　凝视物体—确定某一物体，专注凝视，并去分析它的形状，观察其颜色与远近。

　　摄入饮料—讲话前准备一杯开水，这样可以增加唾液，保证喉部湿润，也可以稳定情绪。

　　情绪转移—情绪转移也可以缓解紧张症状。英国有个企业家叫詹姆斯，因讲话屡次失败，怕在众人面前丢丑，每次讲话时那种紧张的场面就浮现在眼前。有次讲话前他狠狠地拧了自己大腿一把，突然感到出奇的平静，结果讲得非常成功。

　　2.认真构思腹稿。在稳定情绪的同时要理清讲话思路，做到胸有成竹。构思腹稿要防止下列话题：对于不知道的事情不要冒充内行;不要在公共场所谈论别人的缺陷;不要谈容易引起争论的话题;不要到处诉苦发牢骚。

　　3.了解掌握听众。每到一处讲话，即是三五成群的聊天，也要分个场合，可谓“逢场作戏”。了解听众主要有以下几个方面：文化、职业、年龄、性别等。

　　(二)讲话时的技巧

　　1.开头的技巧。即兴讲话是一种随行就市，临场发挥的行为。所以把开头不要看得过分重要，也不要规定得过于死板，这样会限制讲话的临场发挥。但“万事开头难”，“良好的开头是成功的一半”。美国著名口才大师洛克伍德说过：“在整个讲话过程中做到轻松地、巧妙地和大家交流思想是困难的。然而，做到这一点的关键是讲话开头的用字表达”。下面引用几个讲话开头的例子，请大家欣赏。

　　例一：直入式。著名诗人学者、民主同盟党中央委员闻一多的《最后一次演讲》中说道，“这几天，大家晓得，在昆明出现了历史上最无耻的事情!李先生究竞犯了什么罪，竞遭如此毒手?他只不过是用笔写写文章，用嘴说说话。而他所写的、所说的，都无非是一个没有失掉良心的中国人的话!大家都有一支笔，有一张嘴，有什么理由拿出来讲啊!为什么要打要杀，而且不敢光明正大的来打来杀，而是偷偷摸摸的来暗杀，这成什么话?”《最后一次演讲》的开头语，闻一多几呼没有做任何铺垫，一开始就一连串激昂的感叹句把演讲直接引入正题，给听众一种畅快淋漓的印象。

　　例二：引用式。吕元礼的《祖国—母亲》中说道，“人们常说，第一次把美人比作花的是天才;第二次把美人比作花的是庸才;第三把美人比作花的是蠢才。不错，如果人云亦云，鹦鹉学舌，那么，就是再美妙的比喻也就会失去光彩。但是在生活中却有这样一个比喻，即使你用它一百次、一千次、一万次，也同样具有强大的感染力。同志们或许会问，这是个什么样的比喻呢?那就是，当你怀着赤子之心，想到我们祖国的时候，你一定会把祖国比作母亲。”吕元礼的演讲引用了一个讽刺的谚语，说明了对重复比喻的厌烦，然后话锋一转，强调另一种比喻可以不厌其烦的运用，引出了演讲的主题《祖国—母亲》。这样的开头方式，既由于谚语铺垫显得水到渠成，又由于谚语的使用而显得贴近生活。

　　例三：提问式。蔡畅的《一个女人能干什么》中说道，“今天，我讲一个问题，一个女人能干什么?一个女人能干什么呢?我的回答是：能干，什么也能干;不干，什么也不能干。能干又不能干，不能干又能干。为什么这样说呢?要确定女人能干不能干，有两个条件。一个是要看环境，另一个是要看个人的努力。如果环境好，自己不去努力，只靠人家那就什么也不能干。如果自己努力干下去，就可以得到好的结果。如果努力干，就是从那些小的具体工作到管理国家大事都能够干，如果不干，就会变成社会的寄生虫。”蔡畅通过提问来引发听众的兴趣，再经自问自答的形式来阐发自己的观点。这样会给听众留下清晰的印象。

　　开头的方式很多，还有故事式、悬念式、自我介绍式等，希望大家以后在实践中慢慢体会。

　　2.讲话中的技巧。讲话中，如同文章的正文、主体。下面同样用几个例子请大家欣赏。

　　例一：如何表现自信心。继拿破仑之后法国历史上传奇总统戴高乐的《谁说败局已定》中说道，“那些身居军界要职的将领们已经组成了一个政府。这个政府以我们的军队吃了败仗为由。毫无疑问，我们确是吃了败仗，我们陷于包围之中。我们之所以受挫，不仅是因为德军人数众多，更重要的是他们的飞机、坦克和战略。正是这些，使我们的军队不知所措。但是难道已经一锤定音，胜利无望，败局已定吗?不，绝不如此!请相信我，因为我对自己说话胸有成竹。我告诉你们，法兰西并没有失败。我们完全可以以其人之道，还治其人之身，并有朝一日扭转乾坤，取得胜利。”戴高乐在分析了敌我双方的形势后，他以一位领袖所具有的宏大气魄，断然否定了暂时的失败，表现出了对困难的极大蔑视和对胜利的坚定信心。

　　例七：如何增强说服力。有一篇不知姓名的演讲者，他说“‘嘴上无毛’就一定‘办事不牢’吗?古今中外有许多军事家，恰恰都是风华正茂的时候，建立了不朽的功勋。民族英雄岳飞，20多岁带兵抗金，任节度大使时才31岁。其儿子12岁从军，14岁打随州率先登城，20岁就当上了将军;率大军席卷欧洲的拿破仑，24岁就是上将;周恩来26岁就任黄埔军校政治部主任;叶挺17岁当了军长;刘志丹24岁任红十五军团政委。由此可见，‘嘴上无毛’与‘办事不牢’并无关系。关键是有才无才，俗话说，有才不在年高，无才空活百岁。”这位演讲者用充分的事实，论证了“嘴上无毛”未必“办事不牢”这样一个观点，说明了年龄与才能之间没有必然的联系，以增强对听众的说服力。

　　例八：如何巧用数字。有位演讲者是这么用数字的，“是啊!谁也不可否认，大国不等于强国，我们的综合国力不强，我们的装备还很落后，我们的技术还不先进，尤其可怕的是‘人均’二字，长期约束着我国的国民经济。据有关专家预测，我国土地资源最多能载9.5亿人，如今已有12亿，这12亿张嘴并在一起就有3平方多公里;一年喝掉的酒能装满一个半杭州西湖;一天抽的烟排列起来相当于我国东西长3个来回;一天吃的粮食能装7万辆大卡车。”这位演讲者为了说明12亿人口的消耗，用了4组数字给听众留下了难忘的影响，深感我国人口的压力。

　　3.结尾的技巧。讲话的结束语用好了能起到预想不到的效果。结尾的方式有：总结式、升华式、启发式、号召式等。

　　总之，掌握即兴讲话的技巧非常重要，口才与交际、口才与事业都有着密切的关系。

　　言为心声，口才使你表情达意。

　　能说会道，口才使你交际畅达。

　　谈笑风生，口才使你处世安乐。

　　一鸣惊人，口才使你谋职顺心。

　　巧舌如簧，口才使你经商亨通。

　　神思妙语，口才使你事业成功。

　　下面引用三个口才的典故作为今天讲课的结束语：

　　典故一：一位作家给出版社投了一篇小说，过了一段时间稿子退回来了。这位作家非常气愤，去信执问编辑，“你没有看我的小说为什么就否定了，我寄稿时将18、19页粘在一起的，退回的稿子仍然粘在一起，这不是应付差事吗?”几天后，这位作家收到编辑的回信，“尊敬的作家，我吃鸡蛋时，咬第一口发现是个坏蛋，难道我非要吃完才说是坏蛋吗!”

　　典故二：一次智力竞赛，主持人问“三纲”是什么?一位参赛者抢答道：“臣为君纲、子为父纲、妻为夫纲。”因他完全答反了，所以惹得大家哄堂大笑。这位参赛者却巧辨道：“笑什么，我说的是新‘三纲’，现在是人民当家作主，领导是公仆，岂不是臣为君纲吗?一对夫妇只生一个孩子，成了小皇帝，岂不是子为父纲吗?如今许多家庭妻子掌权，岂不是妻为夫纲吗?大家听后掌声四起。

　　典故三：有人问：“你有什么好办法对付那些讨厌的人来房子吗?”回答者说：“当然有，当门铃一响，我迅速穿衣戴帽去开门，如果遇上不喜欢的人，就说实再对不起，我有急事要出去。如果是喜欢的人，就说你太巧了，我刚下班回家。这不就进退自如了吗

3个模板教你怎么进行即兴演讲

　　第一个模板：方案/计划模板

　　即兴演讲的场景大致分为三类。第一类就是针对某个具体问题、具体项目，问你：“你有什么办法”或“我们该怎么办?”

　　此类问题日常生活中发生频繁(尤其是工作中)，意义重大，应对得好助你一路青云直上，应对不好，呵呵!

　　应对此类场景的一板斧，弗兰达称为“方案/计划”模板。

　　此模板有几个变体，为了便于记忆，这里只说一个万能体：

　　“问题-原因-对策”

　　看上去很简单，是吗

　　假设你是一家公司的施工队长，工地上发生了一个复杂的事故，好几天没能解决，现在你要向老板报告情况，请他拍板决策。

　　如果你说：

　　张队长：王总，我来见你是因为我们有些不太正常的状况，我们都不会感到高兴的状况。情况是这样的，在钻井过程中，很不幸，我们的人将钻杆卡在了井眼里。井身不得不废弃、其实也必须被废弃。我们想重新钻那口井，毕竞我们投入了1100万美元，不能花了钱却没有可采储量。好消息是，我们安置的最后一个套管已经做好定位，可以解决问题。

　　王总：究竟是出了什么事

　　张队长：这是人为错误。本来应该把15箱水泥倒在洞里，但工人倒进去70箱。我们会做一个全面调查，然后给您发送一个报告。

　　王总会不会进入蒙圈状态

　　但是如果这么说：

　　张队长:王总，有时间吗?我有紧急的事儿想跟您谈谈，我们损失了第240号井，但现在已经找到办法了(问题)。

　　由于疏忽大意，我们不小心把太多水泥倒入了洞中，结果钻杆被卡在里头(原因)。两天来，大家想尽办法解决这个问题，终于提出了一个解决方案。里头那段好的套管仍然可以用，从套管底部钻一个新洞经过被水泥卡住的钻杆，这样就能解决问题。一切准备就绪，就等您点头同意(对策)。

　　王总：好，就这么办。

　　在即兴/紧急状态下，要做的是在开口说话前先进行一次深呼吸，按照“问题-原因-对策”的方案模板迅速把要点梳理出来，逐一用简练的语言表述。

　　第二个模板：观点/态度模板

　　此类场景是针对某人、某事、某一类现象询问你的观点、态度、看法。类似于“元芳，你怎么看”

　　应对此类场景的一板斧更为简单，弗兰达称为“正反合”模板。

　　“正反合”基于一个简单的辩证法逻辑：凡事都有两面性，矛盾都有主要方面和次要方面。

　　因此无论什么事情，都先论证正面的主要观点，再阐述反面的次要观点，最后综合起来把视野放大，得出一个结论。

　　例如，有人问你，酒驾问题屡禁不止，元芳，你怎么看

　　元芳按“正反合”模板回答如下：

　　首先，酒驾具有高度的社会危害性，为法律禁止，为道德不容，不仅给他人、也给自己带来严重的威胁，司机一杯酒、亲人两行泪绝非危言耸听，酒驾在中国已经给无数个家庭造成了悲剧，对于此类现象，政府加大监管力度和惩罚力度，非常正确，我们完全支持。(正——旗帜鲜明地反对酒驾)

　　其次，也要看到，酒驾的发生有其深厚的社会原因和历史原因。酒是我国古人杜康发明的，中华民族有着几千年的酒文化传统，朋友聚会小酌怡情无可厚非。但是改革开放三十年以来，大家生活水平迅速提高，汽车已经走入千家万户，成为国人的生活方式。古老的习俗遇上新的现象，难免需要一个磨合的过程，酒驾就是国人喝了几千年酒却刚开上几年车这一过程中难以避免的现象。(反——论述酒驾背后的社会心理原因，存在即有其理由)

　　综上所述，酒驾必须严管、必须消灭，但酒驾的治理有其复杂性、有其长期性，既不能一蹴而就，也需要多方发动、齐抓共管。交管、公安部门严格管理、严肃处罚;媒体、学校、社会团体加强宣传、形成舆论压力;社会大众强化意识、文明生活，做到不酗酒、不劝酒、酒后不开车;医院和心理机构做好心理疏导和治疗，解除酒精成瘾者的心理障碍。多管齐下，酒驾现象才能得到有效遏制。(合——综合论述，放大视野，得出结论)

　　怎样，元芳是否可以参加公务员面试了

　　第三个模板：情感/场面模板

　　有的场合，既无需你提供方案，也不用表明态度，但需要在情感或场面上有圆满的表现。例如婚礼致辞、参访答谢、共建联谊等。虽然这种时候发言一般都是提前准备的，但是这类场合HIGH起来很不好说，万一领导果然发话：“元芳，你也说几句吧!”元芳，你怎么办

　　元芳说：凉拌……

　　其实完全不用凉拌，此类场景最为好办。

　　此类场景无需理性客观、无需药到病除，只要花团锦簇、皆大欢喜即可，所以非常适用弗兰达第三板斧：

　　“感谢-赞赏-祝福”

　　例如：

　　我们在加利福尼亚的行程马上就要结束了。三天来，我们受到了州长及同事们无微不至的招待，我们在加州土地上的每一分钟，都真切地感受到了你们的热情和真诚，我感到你们是如此珍惜加利福尼亚人民和中国人民的友情，正如我们发自内心地珍惜我们之间的友情一样。在此，我代表全体中方人员，对你们表示真挚的感谢!(感谢——以情感为纽带打动对方)

　　三天的行程短暂而又充实。我们与州长先生和诸位议员、企业家围绕双方的合作充分地交换了意见，州长先生是我见过的最为明智、最有远见的政治家，我对我们的合作充满了信心。我们参观了斯坦福大学和加州伯克利分校，这里的智慧之光让我深切地体会到加州光明的前景是来自世界一流的教育和人才，而不是投机和泡沫。在硅谷，我感受到了全世界最杰出的大脑蓬勃的生机和活力。(赞赏——快速回忆三天来的主要行程，总结对方的主要亮点)

　　由于我在这里感受到的热忱、我和诸位朋友所达成的广泛的共识，我有充分的信心，我们在未来将携手取得更大的进步。中国的改革开放刚刚三十年，我们有广阔的市场空间。加州与中国共同沐浴着太平洋的海风，是一片充满了生机和希望的沃土。我们在科教、传媒、电子、互联网等诸多行业高度互补，我们合作的前景无比广阔。祝我们早日愉快地再会!(祝福——展望双方合作的美好前景，给人以愉悦和希望)

即兴演讲技巧万能例子

　　模型【一】theGREATfor

　　“GREAT”是缩写，代表了好故事的五个元素。

　　1.GreatEntrance：华丽入场

　　好的故事都是从一开头就抓住你100%的注意力，让你不由自主地想知道接下来发生了什么。

　　2.Richness：丰富的细节

　　一个故事如果缺乏生动的细节，读者和听众便很难对当时的环境产生联想，自然容易觉得乏味。

　　一个细节丰富的故事，能把听的人带到主人公的世界里，看到、听到、触摸到故事里发生的一切。

　　3.Experience：经历

　　这个部分是故事的主体。故事里的主人公究竟做了什么?有哪些环节，结果如何

　　确保你的故事有一个清晰的Experience元素，可以问自己一个简单的问题：

　　抛开所有细节和旁枝情节，你的故事讲的是什么

　　比如西游记，讲的是师徒四人克服重重困难西天取经，获得成功的故事。

　　比如哈利波特，讲的是哈利波特克服重重困难，打败伏地魔，获得成功的故事。

　　4.Anxiety：悬念和冲突

　　西游记里孙悟空经历了九九八十一难，哈利波特也是整整走过了七本书八部电影才战胜伏地魔。

　　好的故事一定要让听的人有紧张感，猜不到接下来的情节会往哪个方向发展，才能全神贯注地听下去。

　　5.Takea：学到了什么

　　一个好故事最重要的目的就是能把道理既深刻、又浅显地总结出来，还让人忘不掉，这才是有说服力的故事。

　　模型【二】SCQA(Situation现状、Co、Question问题、Ans回答)

　　第一步：试着概述目前处境(或者整个大环境的情况)

　　例：电子商务正在以比以往更高的速度和复杂性进行着，这一趋势还将继续。贸易的自动化的高速发展需要与之相匹配的会计自动化。

　　第二步：辨别复杂性(是什么让一件事变得复杂)

　　例：当Stripe通过API解决了支付流程的时候，会计环节仍然由人工制作电子表格来完成，这很难形成规模化

　　第三步：找到你的处境需要，必须回答的问题

　　例：谁能够开发API服务，让会计以高速自动化的形式完成

　　第四步：明确的给出你的回答(解决方案)

　　例：Subledger是一个规模化的可以通过API实现会计自动化的工具。这是一个非常庞大的市场(大约占GDP的3%)，我们已经组建了一个强大的团队。

　　正如你所想象，当你遵循这个故事结构的时候，你的提案会更有趣。SCQA结构对于我来说有很大帮助，但是它可能对你不太有用。不用害怕，有许多其他的故事模型可以借鉴，总有一个适合你和你的生意的故事框架。

　　模型【三】英雄之旅

　　很久之前有一个_________，每天，_________。有一天_________。因为那件事_________，因为那件事_________。直到最后_________。

　　比如说另一个我非常喜欢的故事模型来自皮克斯团队，为了创作出像《玩具总动员》、《怪兽公司》等广受欢迎的电影，他们遵循了这套非常特别的讲故事模式。这个是他们讲故事的最基本模型，虽然老套，但是真的好用。

　　模型【四】品牌故事：情境、角色、事实、价值

　　要素1：情境品牌故事的时空框架

　　“大+小”——恢宏与细微相对

　　在香港家喻户晓的维他奶，滋养了几代人的成长。上世纪40年代后期，香港刚从帝国主义的桎梏下解放出来，伤痕累累，百废待兴。人们的身体普遍缺乏营养，但牛奶是只有贵族才喝得起的东西。维他奶的创始人罗桂祥先生看到这种情形，决心以大豆作为中国之牛，生产优质优营养的豆奶，解决低阶层百姓的营养健康问题。他于是把维他奶定位为“穷人的牛奶”，迅速打开市场，成为香港家家必备的饮品。维他奶的品牌故事就是“大+小”情境的典型，它在恢弘壮阔的历史背景下融入小人物的细微际遇，让观者既卷入恢弘，又走进细微。大情境和小情境的重叠带来了张力。“常+奇”——平常与奇异相对美国家庭人寿保险公司(Aflac)原本的品牌故事也是写写自己的历史大事记、创始人的传奇等，但始终不温不火，直到有一天，他们创造了一只穿着蓝色上衣的白色鸭子，只会在电视里歇斯底里地大叫。突然之间，所有人都记住了这只鸭子，记住了Aflac。实际上，如果你的品牌历史没有戏剧翻转如万宝路，或你的创始人没有传奇如乔布斯，愿意认真阅读完你故事的人将会越来越少。在这个人们已经被信息轰炸到疲劳的年代，在平凡情境中找到最奇异的那一点，你才能脱颖而出。

　　“偶然+必然”——无意与刻意相对和早上莫名其妙增加的体重一样神秘的可口可乐配方，起源非常偶然。一说是某位医生填错了配方，结果造出了非常好喝的药水;一说是某位饮料商的助手不小心把碳酸水加入了糖浆里，诞生了可口可乐。无论哪一种，都拥有奇迹般的概率，但想想同样被偶然发明出来的雨衣、电话、魔术贴、心脏起搏器……似乎又是一种历史的必然。对叙事而言，巧合的出现与永恒的结构、无意与刻意、无常与命定的情境交织，带来两厢之间的交错与对照，往往最令人心动。要素2：角色品牌故事的出演者角色的拟人化——让人成为故事的主角简而言之，无论你的品牌是什么，你的故事中都要能竭力体现出它的性格、情感等具有人性的部分。要让消费者感到，你的品牌是他们的朋友、爱人、师长、导员等一切角色，但绝不能只是个牌子!角色的命运感——对人之命运的关怀我们可能注意到，选秀节目之所以要花大篇幅来讲述选手的故事(尽管用力过猛)，是因为才艺始终只是节目的一部分，而选手的命运感——爱憎、得失、进退等才是让更多观众愿意持续关注的动因。

　　要素3：事实品牌发展历程中的事件

　　行为——品牌做了些什么事

　　这部分要求你在创造品牌故事时，将品牌曾发生过的事件，或曾经采取的举措着重描写出来，便于用户更加深入理解你的品牌。

　　方法——这些事是怎样做的。

　　你的品牌是如何成功的?凭借与众不同的定位?崭新的或者极便利的渠道?令人想要反复尝试的体验?把它们都写下来。

　　要素4：价值品牌与受众精神情感的共识价值也分为两部分——

　　天理：代表了人类最高的追求，反映人类对世界秩序的共同认知和期待，比如大同世界、未来科技、永恒的自由等等。乔布斯把苹果手机彻底地变成了宗教式的工具，每一款新产品的发布都不只是告知和教育，而是一道来自科技、来自未来、来自想象巅峰的神谕。它将人类对未来梦想的永恒追求融合进品牌之中，告诉消费者——跟随我，就能走到你想要的未来，以此掀起了一场又一场的精神狂欢。

　　人性：它包含寸心之间最原始的需求，如感官的欢愉、欲望等;也有对自我满足和自我实现的追求，如坚贞的爱、不可污蔑的尊严、崇高的理想等等。

　　模型【五】“STAR+L”

　　由Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)，“L”代表学习，

　　简单地说，就是在讲故事的过程中，讲述在什么背景下、遇到什么问题或者任务、采取了什么样的手段、得到了什么样的结果。

　　这个模型可以用在自我介绍中。Resu上的每一个bullet，都要能讲出一个故事来。一般的脉络是，这部分工作我是什么时候做的，为什么要做它，用了什么方法，完成用了多少时间，都起到了什么作用，老板和同事都给了什么正面评价。“L”代表学习，从那个案例中学到什么，假如以后还有这样的机会，你会如何处理。

　　模型：再分享3个魔法公式用于即兴发言。

　　模型【六】聚会发言的万能公式——“感谢+回顾+愿景”

　　不论是是职场会还是生活会(例会，联谊会，产品推广会、同学会、客户座谈会、生日会、老乡会、相亲会……)

　　首先要定位——你是谁?角色。对象是谁?在什么场合

　　感谢是感谢坐那里的人，即对象。

　　回顾是回顾过去的经验成绩教训等等。

　　愿景是希望，祝福，梦想等，如我期待，我祝福，我相信…

　　模型【七】黄金三点论

　　就是我们在表达某项见解时，只讲三点，而且快速构思表达出来。

　　三点论有很多例证。如：

　　时间：过去，现在，未来;初期，中期，晚期;第一个十年，第二个十年，第三个十年。

　　地点：家里，公司，客户。

　　人物：自己，对方，第三者。

　　三点论常用表达

　　我发表三个见解……

　　我就产品、市场、服务三个方面进行阐述……

　　就过去，现在，未来，我分三部分进行论述……

　　我目前有三个重点需要解决的问题……

　　首先……其次……最后……

　　运用三点论，可以让我们边讲边想，有助于我们组织语言，避免思维混乱的情况发生。

　　好的口才4大要点——1.别人愿意听。2.听得清晰。3记得住。4、听从执行。

　　模型【八】解决问题的万能公式——现象+原因+本质+建议+结果。

　　最后加一句你认为呢

　　举个例子：

　　我发现最近发现身边很多胖子，其原因就是不爱运动，不控制饮食，本质原因就是懒惰，我建议1多运动2控制饮食3要能坚持，只有这样才能让你瘦成一道闪电。你认为呢

　　所以下面再分享两个讲故事的小练习。

　　练习一：

　　跟朋友分享你的“peakstory”直译为“巅峰故事”，简单来说就是你觉得这辈子都不会忘记、对你有深刻影响的故事。

　　练习二：

　　用六个字总结你的故事“six-”

　　很多人讲起故事来滔滔不绝，别人都睡着了他还没说完。这个练习有助于帮助你找到故事的精华所在，用最简洁的语言把故事总结出来。

　　给练习一里你讲的故事，取一个六个字的标题。