创新典型人物事迹材料

个人创新创业事迹材料

　　张嘉莉：90后创业开私人影院月入过万元

　　心疼母亲从上班族转变成创业者

　　张嘉莉在学校学的是酒店管理专业，20xx年，从南京某专科学校毕业，在南京一家酒店干了一段时间后，她觉得做酒店工作不是长久之计。加之母亲在盐城，独自经营一家酒店。由于心疼母亲，不想母亲太过操劳，张嘉莉就下定决心回到盐城。

　　回来后，张嘉莉又找了一份电话销售的工作，干了大半年，销售业绩一直领先，月收入达四五千元。但没有想到，好景不长，公司内部有矛盾，迫于无奈，她就离开了公司。这时，母亲提出建议，反正酒店现在生意也不行，索性放弃酒店，让女儿创业。

　　“左思右想，就想到自己上学那会，学校周围的私人影院生意特别好。”张嘉莉说，她与许多年轻人一样爱好看电影，“有次我和朋友在影院里，旁边有一名男子打电话不停地吵。”那场电影看得她很恼火，她心想，“为何不能有安静的电影院呢?”

　　但家庭式私人影院投入不是小数目，她前后到上海、泰州、南京等地实地考察，发现这种观影模式确实很受年轻人喜欢。她在外地体验了一家私人影院，认为该家公司开发的影视播放系统非常不错，而且，片源有保障。她由此决定，加盟后在盐城开一家。

　　从头开始全家总动员上街宣传

　　20xx年，5月份开始选址，张嘉莉跑遍盐城大大小小商业圈，房租不能太高、地方不能太偏、面积还不能太小种种因素都要考虑到，几经周折，最终确定了在缤纷亚洲。“如果仅仅是安装一个电脑播放设备那不如窝在家里看电影。”张嘉莉在装潢期间，对墙面、音响以专业影院标准去配备，8个放映室整整装潢了三个月。

　　“8月份正式开业，那时候恰逢学生暑期，生意还不错，比预想要好。”张嘉莉回忆道，随后9、10月份是个瓶颈期，由于知晓率不高，生意淡到不行。她说，可以说全家总动员，上街发宣传单。妈妈、大姨都帮忙上街发传单，她和同学在高职院校、宝龙、中茵海华等地都发过，还被保安驱赶，只能躲着发。“发传单不仅仅是将单子递给别人，因为毕竟是新兴事物，还要给对方讲解一番。”张嘉莉说，人家感兴趣，听你说几句倒还欣慰，但更多的是被人翻白眼不理解，将传单直接丢弃，这让她感到特别受挫。

　　创业路上，张嘉莉越挫越勇，如今，她不仅在各个社交网站推广自己的私人影院，还和市区不少中学、大学合作，甚至有的学院是自己找上门谈合作，有客人在店内娱乐时候饿了，她就在店内附加一些小服务，比如代售甜品等。

　　前景可观预计一年内就能回本

　　店内基本都是张嘉莉一个人，忙的时候，妈妈就会过来帮帮忙。张嘉莉说就需要打扫、端茶倒水、收银等，活并不多，整体来说还是比较清闲的。

　　由于版权问题，张嘉莉说，“我们不可能跟电影院抢生意的。”私人影院不会有排期，更不会有新片，一般大片都会滞后才有片源。私人影院提供的是一个私密空间，可以约三五好友边看电影边玩游戏，情侣也可以找到真正的“情侣包间”等。

　　“有些客人比较喜欢文艺的经典片，只要提前告诉她需要什么电影，在合法范围内，她们会努力帮忙寻找片源。”张嘉莉说，从目前点击量来看，点击最多的是不需要动脑去思考的娱乐片。目标主要消费群是学生群体，但也会有中年人相约而来。有次一个中年人打电话预约，要看二战时期的战争片，而这个片子是很少人喜欢看的，张嘉莉想尽办法找到了一张正版碟，满足了这个中年人的需要。

　　对于未来，张嘉莉自信满满地说：“预计一年内就能回本。”她说，目前从受益上来看，证明这条创业路走对了，现在经济发展迅速，人们对娱乐的需求越来越高，而家庭式私人影院是市场上一个娱乐补充，她很是看好。“做好眼前，未来当然希望开分店!”

　　分析：私人影院前景和问题

　　为何私人影院突然风靡起来?私人影院一般是独立小包间，以私密的空间、优质的服务和良好的观影体验著称。相比传统影院，消费者可以自由选择观看影片，时间灵活，还可以享受更多的服务，以及无碍互动与社交，广受一部分消费者的喜爱。

　　目前市场上有三种类型私人电影院：

　　第一种：由传统影院针对中高端消费者打造的私人影院，是传统影院精心打造的新增业务平台，与定位大众消费者的影院互为补充。这类私人影院，一般定位中高端，价位较高，影院内部装修豪华，设备齐全，提供一站式管家式服务，以直营模式为主。以“橙”Cine为代表。

　　第二种：连锁式私人影院，此类私人影院采用加盟的模式，有统一的品牌文化、统一的装修风格及统一的运营模式。目前国内比较知名的连锁私人影院主要有爱沐电影和极米私人影吧。

　　第三种：小而美的私人影院，这类影院目前在私人影院数量中是占比最多的，大多是个人开的，相当一部分是电影爱好者。这类私人影院，一般规模比较小，只有一到两家左右，影院装修风格多样化，设有不同主题供选择，价位相对第一种类型较低，通常地处闹市区，还有一部分设在居民楼里。以广州地区私人影院为例，叁月私人影院和暮里电影公馆都是不错的私人影院。

　　私人电影院正渐渐被更多的人熟知和使用。据了解,开一家私人影院的成本远远低于常规影院。加之，成长起来的90后一代逐渐成为观影的主力军，他们更加注重观影体验和社交需求;以及国内电影市场的繁荣，使得私人影院在强大的院线面前仍占有一席之地。

　　据公开资料，近日爱沐电影宣布启动“互联网+”战略，以陌生人社交为未来线上、线下主攻方向，进一步打造私人电影院领域的O2O社群;TCL集团也在布局私人影院领域，日前，由其旗下的多媒体科技控股有限公司与IMAX公司共同出资成立的TCL-IMAX娱乐在上海召开发布会，宣布正式发布合资公司自成立后的首款私人影院系统—IMAX臻享影院。

技术创新事迹材料

　　同志政治觉悟较高，能以党员的标准严格要求自己，密切联系群众，爱岗敬业，乐于奉献，积极投身素质教育改革。

　　他具备较强的学习能力，并且能较快地将学习和实践相结合，迅速转变观念，将学习的知识转化为实际工作力。他业务能力强。作为教师，追求如春风化雨般渗入学生心田的教育方式，教学基本功突出，教学素养较高，教学成绩突出；作为学校教学副校长，遵循“把握常规，注重效率，研究规律，保障效果”的工作原则，追求学校教学管理的现代化，学校育人成绩突出；作为学校的科技总辅导员，筹划、组织学校科技和竞赛活动，效果突出。他教科研能力较强。不断学习教育科研理论，提高教育科研素养，积极参与教育科研课题研究及科研活动，积极承担、参与多项区、市级立项课题，研究效果显著，撰写的论文多次获市、区奖励。

　　**年开始担任学校工会主席，作为一名工会工作的“新兵”，能尽快熟悉工会工作，充分调动工会委员和工会小组长的积极性，通过职工之家建设，不断提高工会干部整体素质，做好基层工会自身建设；长期开展“三育人”和“树、创、献”活动，不断提高广大教职工的思想政治素质和文化业务素质；热心为教职工服务，关心教职工的福利和业余生活，充分发挥工会的维护功能；积极推动全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，不断规范推行学校教职工代表大会制度和校务公开，不断提高学校学校民主管理水平。

　　尤其是在工会自身建设方面，能够深入研究工运理论和先进经验，结合工作实际，总结出教育工会基层组织自身建设的基本经验（包括正确认识工会自身建设职能和工会自身建设职能的基本内容：组织建设、思想建设、作风建设、制度建设、职工之家建设等），合著《学校工会工作简明手册》一书，并多次向工会主席们介绍教育工会基层委员会自身建设的有关理论和经验等。

创新的事例

　　一、叩诊法诞生

　　18世纪，一位奥地利医生在给一个患者看病时，尚未确诊，患者突然死去。经过解剖发现，其胸腔化脓并积満了脓水。能否在解剖前诊断出胸腔是否积有脓水?积了多少?一天，在一个酒店里，他看到伙计们正在搬吃酒桶，只见他们敲敲这只桶，敲敲那只桶，边敲边用耳朵听。他忽然领悟到，伙计们是根据叩击酒桶发出的声音来判断桶内还有多少酒的，那么人体胸腔的脓水的多少是否也可利用叩击的方法来判断呢?他大胆的做了试验，结果获得了成功。这样，一种新的诊断法——“叩诊法”从此诞生了。

　　二、一孔值万金

　　美国一家制糖公司，每次向南美洲运方糖时都因方糖受潮而遭受巨大的损失。结果有人考虑，既然方糖如此用蜡密封还会受潮，不如用小针戳一个小孔使之通风，经实验，果然取得意想不到的效果，他申请了专利。据媒体报道，该专利的转让费高达100万美元。

　　日本一位K先生，听说戳小孔也算发明，于是也用针东戳西戳埋头研究，希望也能戳出个发明来。结果，他发现在打火机的火芯盖上钻个小孔，可以使打火机灌一次油由原来的使用10天变成50天。发明终于被他“戳”出来了。

　　五易画风的白石老人

　　齐白石，本是个木匠，靠着自学，成为画家，荣获世界和平奖。然而，面对已经取得的成功，他永不满足，而是不断汲取历代名画家的长处，改变自己作品的风格。他60岁以后的画，明显地不同于60岁以前。70岁以后，他的画风又变了一次。80岁以后，他的画的风格再度变化。据说，齐白石的一生，曾五易画风;正因为白石老人在成功后仍然马不停蹄，所以他晚年的作品比早期的作品更为成熟，形成独特的流派与风格。

创新创业先进事迹材料

　　体操冠军李小双的创业历程

　　在外人眼中，转型之于顶着“冠军”光环的体操运动员并非难事，凭借过往的荣耀，退役运动员可以轻而易举地在新领域找到一席之地。事实果真如此吗

　　“其实，退役运动员的出路很窄。”坐在李小双体育用品有限公司的办公室里，小双如是说。外面的世界很精彩，但对在半封闭环境中长大的运动员来说，外面的世界也很危险，转型之于他们有着太多的坎坷与艰难。

　　幸运的是，在并不长的成功者名单中，人们看到了李大双和李小双的名字。

　　从世界冠军到公司老总，从只有12名追随者的创业者到拥有300名员工的领导者，这一对曾在体操赛场创造辉煌的双胞胎兄弟，在经历了180度职业转弯后，已稳稳落在一片新天地中。

　　用“李小双”三个字打市场

　　“当时提起中国体育用品，人们能说出来的品牌大概只有‘李宁’。我们想挖掘出‘李小双’这三个字背后的市场价值，建立起属于自己的品牌。”

　　读书、做教练、走仕途……在最常见的退役出路中，大双和小双选择了一条风险最大的路——下海经商。不是玩票，不是授权给其他人做，而是兄弟二人自掏腰包，亲自上阵。

　　“除非你坐在家里当宠物，否则，做任何事都会有风险。”即使是面对转型这样的“严肃话题”，小双也难掩调皮本性。

　　说起来，兄弟二人很早就有了经商的念头。尚处空白的中国体育用品业是他们真正想涉足的领域。大双和小双都清楚，他们最大的优势就是“李小双”这三个字，可要让一个名字具备市场价值绝非易事。

　　20xx年1月，李小双体育用品有限公司成立了。没有一分钱的银行贷款，500万元的创业资金全部来自于大双和小双的积蓄。“拿老本儿去搏一个陌生的行业，值吗?”很多人替他们捏了一把汗。“大不了公司破产，我们一无所有了，然后从头再来!”双胞胎的默契在那一刻显现。

　　走过小作坊时代

　　在摆满展架的公司走廊上，大双指着一件颜色鲜艳的样品问道：“这种面料在下水后会不会褪色?”小双则指着一件漂亮的样品“挑刺儿”：“公司的logo应该设计得再突出一些，做工也要再细腻一些。”在员工眼中，大双和小双是严格的老板，即使是马上就要投入生产的服装，也可能因细节上的问题而被打回重做，“我们也是消费者，如果公司的服装连我们这关都过不了，又怎么能在市场上经受考验?”

　　创业6年来，兄弟二人越来越有“专业人士”的范儿。但倘若时光倒退几年，他们还只是体育用品业的门外汉。“在还没有搞清楚‘衣服’和‘服装’的区别时，我们就已经迈进了这个行业。”大双坦言。谁能想象，一家主营服装的公司在创业之初竟然没有专业的设计师。“或者说，当时我们所认为的‘专业’其实是很‘业余’的。”如今回想起来，大双称那个时期为“小作坊时代”。

　　学会丢掉面子

　　创业伊始，兄弟二人最大的难关就是——学会“丢”掉面子。

　　中国人最在意的就是面子，大双也不例外。公司创办之初，为了维护自己的面子，他接过不少赔本的生意，他说：“套用一句俗话，我也干过‘打肿脸充胖子’的事。”但现实是残酷的，“在商场，要面子反而会害了你。”为了生存，大双学着改变，“现在，我可以给你面子，但我也有自己的底线——我不能赔本做生意。”几年下来，以前最反感“斤斤计较做生意”的大双也开始变得“斤斤计较”起来。

　　“怎么才能让自己变得更强?从自己做起，主抓自营。”

　　20xx年，一场突如其来的非典打乱了刚刚成立3年的李小双体育用品有限公司的发展脚步，公司也没能逃过此“劫”——从4月到12月，整整8个月的时间中，公司的销售数字为零。“那是公司经历过的最大打击，服装库存太多，资金压力非常大。”小双言语不多，却依然能让人感到那份难以言喻的压力。因为没有业务，8个月里，大双只出过两次差。

　　但“没生意”的日子也给了兄弟二人更多的时间去思考公司的经营模式。“最初，公司是以经销商为主、自营为辅。当时除了北京，其他地区市场都属于代理商。但到了20xx年，我们发现，‘李小双’这一品牌还远未达到风吹草不动的地步。”作为兄长和公司总经理，大双想了很多，“怎么才能让自己变得更强?从自己做起，主抓自营。”从20xx年6月起，公司回收了6个市场。终于，转机在20xx年1月出现了。“其实，这是在万般无奈下想出的办法，但却帮我们找到了想要的东西。”大双说：“直到今天，这6个市场都很成熟、稳定，给公司带来了相当丰厚的利润。”

　　其实，6年商海历练早已让他们习惯了另一个身份———老板。那么，好老板又是怎样练成的呢

　　第一招善用优势

　　大双和小双对于自身，有着异常清晰的认识。与受过良好教育的创业者相比，他们不具备专业优势;与出手动辄就过千万元的大亨相比，他们不具备资金优势;与在社会闯荡多年的“老江湖”相比，他们不具备人脉优势。“但我们也有自己的优势。”兄弟二人所说的优势是一个为人熟知的名字———李小双。对他们而言，世界冠军、体操名将的光环正是创业的优势。

　　第二招树立权威

　　“我是一个好说话的老板。”小双这样评价自己。没有上下级间的拘束，兄弟二人和员工的关系很是融洽。不过，兄弟二人也有“固执”的一面。“谁都不能阻止我销售。”这是大双的口头禅。

　　对于“树立权威”，小双还有另外的注解。在这个“人才最金贵”的时代，智慧的重要性愈发凸现，无才难以服众。而深感专业知识匮乏的小双选择了为智慧进行投资到商学院攻读EMBA.

　　第三招默契配合

　　在公司，兄弟二人分工明确。小双是董事长，不常在公司，忙于应酬，有点“不务正业”。殊不知，这也是他的工作———从聊天中聊出商机。作为总经理，大双几乎每天必到公司，他担负起了公司日常运营管理的职责。

　　兄弟二人用行动证明着一个真理———大双和小双必须连在一起。“有人说，做运动员，小双的成绩比你好;办公司，小双的职位比你高，但我不介意，我不会有压力，也不会说因为小双比我强，我就一定要怎么样。”一份深厚、坦荡的兄弟情也帮助成就了一份充满希望的事业。

　　未毕业大学生创业2年从零到千万，看看他是怎么做的!

　　大学生“谈”来生意，批发新生用品净赚16万高高瘦瘦、戴副黑框眼镜的镇小龙，说话简洁干脆。

　　他随身携带的手提公文包里，一本16开记事本、4个手机是标配。“每天都有各种谈判，一天谈八九场是常态，手机不多带几个根本不够用。”镇小龙直言，目前团队里具体事务都已交给其他人去执行，他最主要的工作则是负责跟一些重要客户谈判。

　　一个团队，创始人是灵魂。经过近三年的积累，镇小龙俨然成了“谈判专家”。他的口才和经营管理能力，除了受经商家庭环境的影响外，更多得益于他从大三开始的创业经验。

　　20xx年暑假，他打算通过自己的努力去赚取学费。像很多大学生创业者一样，他决定从棉被、床单、热水瓶等新生用品入手。别人摆小摊，他就搞批发。在七、八月里，他绕开汉正街商贩，直接找到江苏、浙江的200余个生产厂家，硬着头皮谈下最低价格，“除了口才外，人家最看重的是武汉百万学生市场”。

　　当时卖新生用品时，镇小龙还是“光杆司令”，所有员工都得临时请。“3辆4.2米长的卡车运货到湖北经济学院仓库，从下午4点卸货卸到凌晨4点。我只睡一个小时，凌晨5点又得起床配货。”镇小龙回忆，当时近20人卸货卸了12个小时，一直没吃饭，卸完货所有人都累瘫了，倒头就睡。今年，部分员工成了他的合伙人。

　　镇小龙说起生意经头头是道，一些生活用品价格并不贵，拼的就是薄利多销，要赚钱必须控制成本，进货渠道十分关键。

　　一个蚊帐，从厂家直接进货，比从汉正街拿货要便宜近一半。床上三件套、蚊帐等商品直接从江苏南通那边厂家进货。棉衣架等小件才从汉正街进货，运输方便。

　　而宣传、销售、物流、记账等所有环节的工作，全部由他一个人承担，一个月下来，镇小龙瘦了20多斤。

　　好在，一炮打响。在新生开学的15天内，他做出了200多万元的营业额，净赚16万元。

　　创业路上也曾两次失败初战告捷，让原本只打算小玩一把的镇小龙信心倍增，他感觉，“大学校园是一个无限大的市场，就像阿里巴巴的宝库”。

　　他决定大干一场，注册成立了公司。做大学生用品市场，最重要的是把控成本，“像T恤之类简单的服装，我们自己采购了设备，自己设计生产，成本更低。”镇小龙谈道，在今年的毕业季，他的公司几乎“垄断”了武汉高校的学士服租赁市场，利润相当可观。

　　不过，创业路上永远不可能无波无浪。镇小龙并不讳言他遇到的两次挫败:“去年10月，我看微信很火，也组织了一个40人的团队加入进去，我们是武汉第一家可以查课程表的校园微信。

　　虽然在一个半月也做到了2万粉丝，但最后，发现很难用微信变现，于是放弃了;还有一次失败，是做校园周边卡，如果学生持卡消费，我公司里的产品一律成本价卖出，我还说服了周边100多家商铺参与，提供打折服务。我的想法是，黄家湖大学城有四所高校，10万大学生，我一张卡只赚10元，也是个可观的数目。

　　但结果是，买卡虽然只需要20元，但学生并不愿意掏钱，他们持怀疑态度;此外，那么多商家难以管理。这个项目我亏了十几万元。”

　　成学生创业带头大哥，团队很快达200多人新生用品生意告一段落后，镇小龙本来计划按部就班地安心上学，可就在这时，不少大学同学被他的行动力所感染，主动要求他牵头，带领大家创业。就这样，创业团队很快就发展到200多人。

　　可以说，他之后的所有创业项目都是被这200多人的期待推着前行。开学后一个月，他开发了电子产品销售、服装贸易、教育、人力资源、旅游、租车等一系列项目，但是由于经验匮乏，全部处于亏损状态。

　　几个月后，他又组织了40多人的研发团队，开发了“XXX”账号。通过策划宣传，一个月内便吸引3万多粉丝。

　　有了项目，有了网络平台，如何引爆消费?策划活动!于是，他又组织了4所学校共120多人执行了周边卡项目。周边卡只做黄家湖校区的几所高校，一张卡在高校周边店铺通用打折、积分，通过此项目将之前的亏损全部弥补回来了。

　　在经历过多个项目的历练之后，镇小龙觉得校园内的发展有很大的局限性，于是开始在校外寻找新的商业模式。

　　整合百家店“滚雪球”，资产已上千万很快，他就找准了方向——将商业地产规划与高端资源对接。

　　一开始，开发商都不相信这个年轻小伙，但几轮谈判后，与其说被商业利益诱惑倒不如说被镇小龙非同凡响的口才、商业模式和规划所折服，一些老板宁愿舍弃既得收益与他合作，看中的正是这个年轻人过人的经营头脑。

　　比如，黄家湖校区里一个商业体3000多平方米，他整体中标后先规划咖啡馆、台球室、图书借阅等项目，再对外招商，而不是别人租下来由别人设计做什么生意。仅此一个项目就盈利近百万元。随后，他又对这种模式进行复制，先后中标五六个商业综合体。

　　如果仅是传统形式的招商，那仍是“一锤子买卖”。镇小龙想到放弃一部分租金利润，所有店铺自己均按比例入股。这样不仅将商家与自己公司捆绑在一起，还有利于他的“大高校消费联盟”的形成，后期统一活动策划时也方便管理。

　　此间，不断有实力雄厚的老板提供资金、资源的帮助，使得他的商业雪球越滚越大。目前，镇小龙旗下自有实体店30家，参股驾校、台球馆、宾馆等商业实体上百家。

　　镇小龙感到很骄傲，短短两年时间，自己不仅不再伸手向家里要钱，还积累下上千万元的资产。

　　90后大学生200元白手起家当老板的成功例子

　　许多成功者不仅是开拓机会，捕捉机会的能手，而且还是发掘机会潜能，高效运用机会的能手。他们的成功启示我们：一定要提高机会的利用率，把机会发挥到最大值。

　　在武汉科技大学，付文杰如今成了学生们心目中的校园明星：湖北省首届大学生创业十佳之星，湖北省百佳青年创业榜样，20xx年入选中国大学生年度人物。

　　22岁的付文杰是武汉科技大学材冶学院金属材料工程专业本科生。大学期间，他怀揣200元从摆地摊卖盆栽起步，开打印店、茶餐厅，卖内衣、开网店，目前出任时代俊杰股份有限公司董事长，拥有5家公司，员工300多人，总资产3000多万元，年销售收入8000多万元。

　　摆地摊积累创业“第一桶金”

　　回想创业历程，“盆栽小胖”是付文杰对自己的最初定位。

　　20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰独自一人扛着行李踏进大学校门。靠减免学费才完成中学学业的他格外能吃苦。离家求学的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己养活自己，不向家里要一分钱。”

　　一时逞强夸下海口。要挣钱，怎么起步?转机在大一下学期悄然来临。

　　20xx年3月，武汉市539路公交车终点站，一位卖盆景的阿姨搬着几大筐刚进的货往车门挪。付文杰主动上前帮阿姨把盆栽搬下车，并送到店里。古道热肠的付文杰，此后一有时间就主动跑到店里帮阿姨招揽生意。阿姨见他热心憨厚，就把自己多年卖盆景积累的小窍门教给了他。

　　苦于创业无处着手的他，有一天看着校门口忙得不亦乐乎的摆摊小贩，突然有了灵感：为什么不试试摆摊卖盆栽呢?他揣着身上仅有的200多元钱，来到学校附近的一处花卉批发市场。就这样，50多盆小盆栽，拉开了他的创业大门。

　　可摆摊的第一天只卖出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他摊贩门前，偷学别人做生意的技巧，发现做生意首先要靠人气。于是，他邀请几位同学前来捧场做“托儿”。他还琢磨：校门的进出口都是人流汇集的地方，干脆在两个地方都分别摆上摊，大家“货比三家”后不管选哪家，我都是最后赢家。果然，调整营销策略后，第二天就卖了400多元钱。随后，他赶紧用这笔钱补了100盆，半个月净赚了1000元，这便是付文杰的“第一桶金”。

　　生意失败就上街当“扁担”

　　见到记者时，付文杰说他有一个：成功始于觉醒，态度决定命运。细心加野心，坚定了付文杰创业的决心。付文杰个子不高、微胖、敦实憨厚，打小就有很强的个人号召力，像地心磁场一样，能把性格、能力各异的小伙伴们聚拢在身旁。

　　小打小闹恐怕难成气候，付文杰决定组建一个团队，召集有创业意向的同学一起打拼。20xx年5月，团队成立，付文杰给起了个响亮大气的名字：俊杰创业者联盟。

　　一个月后，火炉武汉开始发威，热浪滚滚，学校的跳蚤市场如期开放，黄家湖大学城近10万人的大学生消费群体吸引了付文杰的目光。大家商议，决定抓住机会售卖大学生日常用品。初生牛犊不怕虎，本金不够生活费来凑。电风扇、凉席、蚊帐等夏日用品很快摆上摊位，薄利多销，几番买卖下来，盈利超过万元。

　　暑假，在武汉组织团队开办补习班、做家教、在火车站附近卖报……创业之初，付文杰通过各种渠道拓展事业。9月，新生入校，他再次抓住商机，销售新生生活用品。钱生钱，利滚利，通过低风险的“再造血”，团队资产很快达到5万元。

　　就在他雄心勃勃准备大展拳脚的时候，遭遇了创业中的第一次“滑铁卢”。20xx年11月，付文杰大胆决策，多方筹借6万元在校外绿化地上建了 40多间活动板房，占地780多平方米，租给附近村民经营。3个月过去，就在成本刚刚收回即将盈利的时候，板房却被政府强令拆除。因为那里是湿地公园的一部分，需要进行还绿规划。晴天霹雳，付文杰几乎崩溃：不仅每月2万元的租金泡汤，他还得为每位租户支付20xx元违约金。付文杰硬着头皮承担。他向商户一一解释、致歉，并按照他们的租赁面积，主动提出相应的赔偿。

　　兴建土木毕竟不像倒卖商品，高利润也必将带来高风险，一着不慎就会导致满盘皆输。

　　事情尘埃落定后，他口袋里仅剩下3个钢镚，一顿饭钱都不够。就着苦涩的心情，他啃了一天馒头。那晚的夜，格外黑，付文杰独坐在沁湖边，对着清冽的湖水发呆，泪无声地淌了一脸。“怎么办?就这样放弃吗?”想起在父母面前的豪言壮语，不服输的个性让他昂起了头：“不，我不甘心，我要重新站起来。”

　　打理好心情，第二天，他就到汉正街当起了“扁担”。100斤的包裹，扛100米，5元钱。肩膀磨破了，鲜血渗到衬衣上，斑斑点点的红;脚底起泡了，每走一步都疼得钻心;晚上回宿舍搽药绑绷带，宿舍的同学看了都心疼。

　　6天净赚16万的意外收获

　　每一个春天的来临，都会给人以希望。20xx年的春天来得格外早。这一年的3月，付文杰渴盼东山再起。在亲朋好友的支持下，他注册成立了时代俊杰商贸有限公司;然后，依靠团队成员的力量，大力开展业务。卖天堂伞、卖男士衬衣，只要能赚钱的，他们都做。经历过失败的人，格外懂得珍惜。

　　知人善任的付文杰，在创业团队管理中游刃有余。读工科，经管知识贫乏，他就自学充电，泡图书馆。各类商界名士创造的商业神话，让付文杰对未来充满期待。他最佩服香港首富李嘉诚，其卓越的商业投资眼光、独特的风险调控能力，给了付文杰丰富的精神给养。取人之长，补己之短，一颗创业新星正在冉冉升起。

　　经过一段时间的积累，付文杰相继开办了超超文印店、情雨茶餐厅和贴身衣橱内衣店等实体。良好的服务态度、过硬的产品质量为他们打开了市场，赢得了口碑，在学校周边小有名气，很多老师成了他们的固定客源。

　　付文杰始终坚信，先做人后做事，任何时候做人的姿态决定了成就的高低。良好的社会人脉关系、诚信经营的品德让他在商业运作中收益颇丰。一次，经营内衣店认识的朋友无意中给他透露了一条信息：江西某个制衣厂有一批货款抵押的品牌羽绒服卖不出去。正好付文杰知道此时广州一家经销商急需补货。有供有求，打个时间差应该可以赚钱。付文杰随即赶往江西与卖家谈判，小心翼翼几番周旋，把这批货的价格从100万元压到了40万元，而且约定“见货付款”。货到以后，他马上通知广州的经销商，那边立刻汇来谈好的56万元。交易成功。账上没动一分钱，6天时间净赚16万元。谈起这次买卖，付文杰颇有些得意。

　　20xx年2月，商贸公司增资500万元，注册成为时代俊杰股份有限公司，付文杰任董事长;随后，汉阳王家湾20xx平方米的枫叶酒店奠基开工;尚山石商贸公司开张运营。

　　现在，付文杰作为时代俊杰股份有限公司的法人代表，拥有尚山石商贸公司、枫叶酒店、元亨酒楼、情雨茶餐厅等5家公司，经营范围包括广告设计与制作、内衣、餐饮、教育培训等多行业。拥有员工300多人，公司总资产3000多万元，年销售收入8000多万元。付文杰凭借着自己的智慧和勇气，实现了创业梦。

　　梦想建立自己的钢铁研究院

　　一位在校大学生，拥有这么多的公司和实体，让人惊诧。一些人猜测，这肯定是个富二代。付文杰的恩师、仙桃仙源学校的校长否定了这个说法。一生爱才护才的老校长当年看中了付文杰的慧根，特批他免费入学，付文杰才得以完成高中学业。

　　付文杰自己说，追根溯源，激励的源头在于他有一个美丽的梦想。学金属材料工程的付文杰，在专业课上了解到我国钢铁冶炼技术同发达国家的差距后，就立下了一个宏大的梦想：拥有自己的钢铁研究院，提高我国的钢铁冶炼技术。那时候，他还是个刚进大学的毛头小伙，节衣缩食，勤工俭学，以求自食其力。

　　但正是这个当时被室友当作笑谈的梦想，成就了付文杰。谈起“中国梦”，付文杰有着自己的打算：30岁以前，拥有一个自己的服装品牌，建成3家三星级以上的地标型酒店。30岁以后，成立钢铁研究院，让国外的汽车公司争相定购自己生产的钢材，要以高于国内的价格出口;希望中国的马路上行驶的小汽车都是中国制造，并且是国人为之骄傲的品牌。

　　在商场打拼几年，付文杰摸索出一套自己的生意经：做生意其实就是个“借”字，借人、借地、借势，找准对方最想要的，充分协调资本、时间、空间，在交易中获得最大收益。

　　身为董事长，付文杰没有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每个新进的员工都能听到付文杰这样一句话：“我把公司交给你，你把生活交给我。”

　　常怀感恩之心，付文杰以自己的方式回报社会：资助武汉理工大学1位患脑瘤的大学生治病;资助武汉科技大学的3位贫困生完成大学学业。

关于敢于创新名人故事

　　物体为什么会燃烧？18世纪时的权威理论的回答是“烧素说”，认为能燃烧的物体内含有一种名叫“烧素”的特殊物质。

　　1774年，英国有位叫普列斯特列的科学家，他在给氧化汞加热时，发现从中分解出的纯粹气体可以促使物体燃烧。这是一种什么东西呢？普列斯特列习惯地从“燃素说”的常识出发，就将它命名名“失燃素的空气”。

　　同年10年，普列斯特列带着他的实验到法国游历，受到化学家拉瓦锡的接待。当拉瓦锡得知普列斯特列的实验后，他立即重做一遍得到了那种新的气体，并第一个命名为氧，再通过思考研究建立了燃烧的氧化理论。这是化学史上的一次革命。为此，我们除了对拉瓦锡敢于从“常识”头上迈过一步的勇敢精神表示钦佩外，对普列斯特列被“常识”像梦魔一样拉着，不能不为之叹惜。

　　有关创新的名人事例——牛顿晚年趋于保守

　　牛顿是世界上最伟大的科学家之一，他对科学的贡献是史无前例的。牛顿的一生有许多伟大的发现：力学三定律、万有引力、光学环、光微粒说、冷却定律以及微积分，然而到了晚年，他的研究陷入了亚里士多德的柏拉图学说的范围而不能自拔。他花了十年的时间来研究上帝的存在，结果自然毫无所得。由此看来，即使是一个伟大的学者，一旦落入陈旧的范畴，就谈不上有丝毫的成就。

　　有关创新的名人事例——《张三丰创太极》

　　张三丰，名全一，又名君实，号三丰，又号元元子，因不修边幅，又名张邋遢，辽东懿州（今辽宁彰武西南）人，明朝英宗时被封为“通微显化真人”。关于他的传奇故事当时曾经广泛流传于民间，甚至把他看成了神仙。我们大家都知道太极拳吧？太极拳最大的特点就是柔中带刚！你知道张三丰到底怎么创造的太极拳吗？本片要说的，正是这个故事。

　　有关创新的名人事例——《匡衡凿壁偷光》

　　西汉时期，有一个特别有学问的人，叫匡衡，匡衡小的时候家境贫寒，为了读书，他凿通了邻居文不识家的墙，借着偷来一缕烛光读书，终于感动了邻居文不识，在大家的帮助下，小匡衡学有所成。在汉元帝的时候，由大司马、车骑将军史高推荐，匡衡被封郎中，迁博士。

　　有关创新的名人事例——蔡伦造纸

　　发明造纸术的是西汉劳动人民。东汉劳动人民在继承西汉造纸技术后，又有所改进、发展和提高。但是蔡伦之前古代文献中所提到的纸，都是丝质纤维所造的，实际上不是纸，只是漂丝的副产品。至和帝时，尚方令（职掌管理皇室工场、负责监造各种器械）蔡伦组织少府尚方作坊充足的人力、物力，经过研究创新，在前人漂絮和制造雏形纸的基础上总结提高，从原料和工艺上把纸的生产抽调到一个独立行业的阶段，用于书写，监制出一批精工于前世的良纸。成就了我国古代的四大发明之一---造纸术。

　　有关创新的名人事例——一张讨债单

　　一家外企的贸易业务很忙，节奏也很紧张，往往是上午对立的货物刚发出来，中午账单就传真过来了，会计的桌子上总是堆满了各处讨债单。

　　都是千篇一律的要钱，会计不知该先付谁的好。经理也一样，总是大概看不眼就扔在桌子上，说：“你看着办吧。”但有一次却是马上说：“付给他。”但这是仅有的一次/

　　那是一张从巴西传真过来的账单，除了列明货物标的、价格、金额外，大面积的空白处写着一个大大的“SOS”，旁边还画了一个头像，头像正在淌着眼泪，简单的线条，但很生动。这张不同寻常的账单一下子就引起了会计的注意，也引起了经理的重视，他看了便说：“人家都流泪了，以最快的方式付给他吧。”

　　经理和会计心里都明白，这个讨债人未必是真的流泪，但他却成功了，一下子以最快的速度讨回了大额的货款。因为他多用了一点心思，把简单的“给我钱”换成一个富含人情味的小幽默，正此一点，就从千篇一律中脱颖而出。

　　启示：

　　创造思维的一个重要表现就是敢于打破常规。如果按照常规思维，那张账单也不会那么“幸运”，正是由于一点小小的改进，一点与众不同的表达，一点巧妙的攻心，使它出奇制胜，在众多讨债单中脱颖而出，从而吸引了老板的注意，最终达到目的。而生活中不些人为才能没有这么“幸运”，而且处处碰壁，不如意呢？关键是他们都在用别人也会用、正在用的老套方法。在竞争激烈的现代社会，又怎么能给自己带来好运气呢

评选创新先进个人事迹材料

　　尊敬的诸位专家、评委老师们：

　　大家好！

　　我是曲阜市实验中学的陈儒亭，学校英语学科教研组长，曲阜市初中英语学科中心组成员。十几年来，我扎实工作，锐意进取，积极参加各级培训十余次。工作之余，我自学了《教学勇气》等几十部教育经典，教育大家们的思想时刻影响着我、引导着我。工作中，结合教学实践，通过及时总结，形成了自己独到、科学而实用的教学模式和班级管理模式。我的教育创新也主要体现在课堂教学、班主任工作和课题研究等方面。

　　作为任课教师，运用创新的教学理念，用真情构建生命化课堂，使教学内容富有生命化的色彩，教学过程充盈着生命化的幸福体验。充满活力与激情的课堂被同事和学生们称为“疯狂英语”，在曲阜小有名气。每节课后都认真反思，写教后记，以使自己的课堂教学更加完善。

　　作为班主任，工作有思路，有特色，遇事总站在学生的角度，以友善、真诚和宽容来感化学生，严在当严处，爱在细微中。通过家访、笔谈、面谈、批注等形式，走进学生的心灵，用真爱发现每一个孩子的闪光点，让学生在老师的理解和信任中快乐成长。《我们幸福吗？——5，12有感》等十几节主题班会都给予了学生很大的震撼，达到了情到深处泪自流的教育效果。

　　《班会记录》是我在班主任工作中的创新做法。每学期初，学生都要建立自己的《班会记录》，记录每一次班会的主要内容作为备忘，并请家长定期在班会记录上签字以便及时地了解孩子的成长过程。《班会记录》中有老师对学生中肯的评价和诚心的鼓励，有学生对自己学习和生活的反思与总结，也有家长对孩子的劝告和对老师的建议。《班会记录》被每一届学生誉为他们成长中的“心灵鸡汤”。

　　为了做好班主任工作，我多次自学了魏书生老师的《班主任工作漫谈》、李镇西老师的《做最好的班主任》等十几本专著，名家们的班级管理经验和建议给了我很多的触动和启发。

　　引导学生增强自律性，实施班级自主管理是我带班的最大特点。我多次主动申请任教后进班，因为后进生是最需要帮助的群体。我所带的2006至2009学年度连续四届毕业班高中升学率均达90％以上，所带班级也连年被评为优秀班集体。后进生转化效果明显，班主任工作突出，教学成绩显著，使我得到了学生、家长、同事和领导的高度赞誉。发表在《中国教师》杂志上的小诗“同学，你是一朵花”是我对待后进生的真实写照，教育家陶继新老师在《中国教育报》“教育奠基中国”栏目中曾这样评价：陈儒亭老师的诗自然而真诚，他的拳拳爱心，款款流向学生心田。这样的教育效果，比多少次思想工作都要见效得多。

　　作为学科教研组长，我精心组织教研活动，引领老师们积极参与教学改革，举办丰富多样的英语特色活动，组织我校学生与美国学生笔友交流已坚持了五年之久。自己进步的同时，也热心帮助年轻教师，指导马瑜等老师获济宁市优质课一等奖。

　　我精心辅导学生于各级英语报刊上发表文章，积极参加各类竞赛，取得了十多次优异的成绩，自己也多次被评为优秀辅导教师。

　　通过工作感悟，我撰写的近十篇教育教学论文，于各类报刊上公开发表。如2009年6月，于《济宁教育》上发表的《做一个有思想的教师》和2009年12月，于《中国教师》杂志上发表的《同学，你是一朵花》等。

　　我参与编写的教辅材料近十本；在《英语学习辅导报》上投稿并已发表的语法讲解及测试题等内容已超过九万字；2008年至今，我在自己的百度空间“圣地迎客松”博客里原创教育故事及成长随笔300余篇，达20余万字。

　　2004——2007年，我主持了山东省教育科学“十五”规划重点课题“小组活动任务化在英语教学中的运用”。济宁市英语教研员张莉老师在结题报告中这样评论：学生的主体意识、合作意识及学生的活动方式得到明显的加强，学生的学习兴趣、交际能力和教学质量有了很大的提升，具有一定的实用性和推广价值。

　　同一时期，我还积极参与国家级课题“基础教育（初中）英语教学评价实验项目”，并认真研究、实践和反思该课题的精神实质，使形成性教学评价呈现出多元性、整体性、过程性、多样性和灵活性的特点，课题的创新性经验得到了大力推广。其中过程性材料《积极开展有效评价，促进学生全面发展》被教育部基础教育课程教材发展中心评为个人成果三等奖；《英语教学中“形成性”教学评价的特点与实施原则》于《英语辅导报》2007年第7期上发表。

　　2007年10月，我赴微山等地进行示范课交流；2008年8月，于曲阜市职业中专为曲阜市全体初中英语教师作了题为“我的成长之路”的报告；2008年10月，于曲阜一中报告厅为曲阜一中全体班主任作了题为“我的班主任工作”的报告；2009年1月，于曲阜市杏坛中学为杏坛中学全体教师作了题为“让爱在教育事业中闪光”的师德报告；2009年4月，于曲阜市职业中专在曲阜市中小学心理健康教育动员大会上作了题为“爱心是一盏灯，越在黑暗的地方越明亮”后生转化工作的报告，以上活动均受到了与会领导和老师们的认可和好评，反应强烈！

　　天道酬勤。2004年9月，我荣获曲阜市优秀教师称号；2004年6月，获济宁市教学基本功比赛一等奖；2007年1月，获济宁市初中英语教学能手称号；2008年4月，获曲阜市“新长征突击手”称号；2008年5月，被评为曲阜市第二届十佳青年教师；2008年9月，获曲阜市骨干教师称号；2009年9月，被评为济宁市优秀教师和济宁市第二届杏坛名师。

　　回首过去，如果说取得了一些成绩的话，那要归功于一直以来鼓励和支持我的领导和老师们，自己深知工作中还存在很多的缺点和问题，还需再学习，再提高，以使自己做一名更善于创新的教师，体验一种幸福完整的教育生活。

　　以上是我参评山东省年度教育创新人物的陈述，谢谢！

　　陈述人：陈儒亭

　　曲阜市实验中学

　　2010年6月18日

创新的名人故事

　　阿姆斯特朗在月球上仅迈了一小步，却标志着人类发展前进了一大步。的确，这一步对阿本人来说无足轻重，在地球上还不是天天走路，有什么大惊小怪的?因此他从月球上回来，就有人不服气，你能在月球上走，我还能在火星上跑呢!可最难突破的那一步不是你迈出的，而是阿姆斯特朗。

　　在这之前你们谁都没有想到呀!

　　哥伦布是15世纪的著名航海家。他历经千辛万苦终于发现了新大陆。

　　对于他的这个重大发现，人们给予了很高的评价和很多荣誉。但也有人对此不以为然，认为这没有什么了不起，话中经常流露出讽刺。

　　一次，朋友在哥伦布家中作客，谈笑中又提起了他航海的事情，哥伦布听了，只是淡淡一笑，并不与大家争辩。

　　他起身来到厨房，拿出一个鸡蛋对大家说：“谁能把这个鸡蛋竖起来?”

　　大家一哄而上，这个试试，那个试试，结果都失败了。“看我的。”哥伦布轻轻地把鸡蛋一头敲破，鸡蛋就竖立起来了。

　　“你把鸡蛋敲破了，当然能够竖起来呀!”有人不服气地说。

　　“现在你们看到我把鸡蛋敲破了，才知道没有什么了不起，”哥伦布意味深长地说：“可是在这之前，你们怎么谁都没有想到呢?”

　　过去讽刺哥伦布的人，脸一下子变得通红。

　　营销的创新与哥伦布发现新大陆一样，结果出来后人们会评头论足，但是在这之前却没有想到这一点，没有人去突破。所以努力研究营销规律，创造新的方法，其余的让别人去说吧，你只要能打动你的目标顾客就行。

创新之星个人事迹材料

　　出焦作业班在“吨钢挖潜提质增效300元”活动中，紧紧围绕出焦生产实际，深入推行精细化管理，大力开展技术创新和管理创新，不断降低生产消耗，提高生产效率，不断提高职工的创新意识、降本增效意识和工作积极性。在“吨钢挖潜提质增效300元”中，出焦作业班的K2系数，焦炭产量和质量等位居焦化厂前列，为圆满完成全年生产任务奠定了坚实基础。

　　一、创新培训模式，确保生产稳定顺行

　　1、加强对职工的培训教育，为生产顺行提供坚强保障

　　2、加强班组长培训，切实提高其领导力和工作执行力

　　二积极创建标准安全化班组，实施“三精”管理模式

　　1、以创建标准化安全班组为契机，提高班组标准化操作水平。

　　2、实施“三精”管理，助力降本增效取得新突破。

　　三、积极发动职工技术革新，助推生产安全高效运行

　　1、“五创一激励”的创新激励方式激发职工创新潜能和创新力。自从班组实施“五创一激励”(创新目标激励、创新参与激励、创新奖惩激励、创新情感激励、创新成果激励)。工作法以后，从根源上解决了阻碍职工积极参与创新的牵绊和顾虑，对于提高职工的创新积极性，挖掘职工的创新潜能具有极大的促进作用。广大职工在创新工作上实现了有被动向主动的转变，大家的创新潜能得到了发挥，创新能力得到了提高，班组QC成果和小改小革层出不穷，在车间开展的完善规程活动中，出焦作业班职工提出的合理化建议占到车间建议总数量的三分之二。技术创新能手赵兴辉、侯鑫磊、王刚勇于创新，善于创新，为班组精细化生产做出了突出贡献。职工创新成果的大量涌现同时也推动了班组在管理、人才培训、工艺生产上的创新，班组现阶段采用的推焦车推焦口诀就是在职工创新基础上进行充实完善的，广大职工踊跃创新，时时创新开创了全员创新解决问题的新局面，有力推动了生产的安全高效运行。

　　2、职工创新成果遍地开花。班组通过不断提高职工的创新意识，积极发动职工通过技术创新，解决生产中存在的各类问题，职工创新成果遍地开花。对于炼焦车间来说，烟尘的排放是制约炼焦生产的重要问题，为此，班组组织相关人员进行攻关，通过“改变装平煤方法，优化装平煤操作”先后解决了1#2#焦炉平煤时小炉门冒烟着火和炉顶装煤冒烟着火现象，减少了烟尘的排放和荒煤气损失，同时由于消除了着火现象，极大的改变了推焦车和装煤车运行环境，减少了设备损耗带来的维修费用的提高。在生产中，通过合理分析生产及设备运行状况，利用合理化建议和技术创新的形式对各类设备进行改造，在已达到在满足生产需要的同时，尽量缩短操作时间，减少能源的消耗和设备的损耗，像班组所提出的装煤车“一键式装煤”和“现有条件下改变PLC缩短平煤时间”等技术创新，在运用到生产中后效果显著。此外，利用“运用PDCA循环,杜绝焦炉冒烟着火”获得焦化厂QC成果二等奖。

　　“吨钢挖潜提质增效300元”活动是集团公司应对当前严峻形势的一种举措，出焦作业班全体成员将团结一致，上下同心，继续努力，立足自身工作实际，坚持精细化生产，积极进行挖潜降本增效益，积极进行技术改造和技术创新，从而为“吨钢挖潜提质增效300元”活动做出更大贡献。

创新标兵事迹材料

　　自20xx年7月在供电局参加工作以来，始终秉承对工作的高度责任心，热爱电力事业，在工作上扎实肯干、格尽职守。在过去的一年里，他兢兢业业、努力并圆满完成岗位要求的各项工作任务，同时在工作中不断深化专业技术知识，积累经验、开拓创新。现将其近年来的主要情况汇报如下：

　　一、铭记责任、争当模范

　　在思想政治方面，他积极上进，于20xx年光荣加入中国共产党，作为一名中共党员，时时刻刻铭记党员的责任，以科学发展观为指导，在工作中贯彻科学创先的新思路，积极参与供电局创先工作。在工作中发挥党员的先进性和先锋模范作用，发扬良好的工作作风和职业道德精神，吃苦耐劳，努力钻研和学习业务知识，积极认真完成各种任务。

　　二、专心钻研，技术创先

　　自参加工作以来，他先后在供电局继保班、自动化班、调度中心参加工作，20xx年开始担任继保专责，主要负责电网继电保护装置的整定计算及继保专业管理工作。通过几年不懈的努力，他的工作能力和管理水平都有了很大的提升，曾多次独立完成复杂的技术项目，并在工作中不固守旧条，能在一定范围内进行创新和改进。

　　近几年来，电网得到了飞速发展，从单电源，单串供发展到多电源、多形式供电的网络。随着网络的复杂化，继电保护整定计算面临着更多的难题。自接手整定计算工作后，他致力于优化电网的整定配合，结合实际，提出更合理的整定策略，保证在各种情况下保护装置均能正确动作，使电网的安全稳定运行得到了最大的保障。自接手该工作至今，电网未发生过因继电保护整定错误而导致的电网事故，继电保护动作正确率每年都达到100%。曾结合多年的经验心得，撰写并发表了《浅谈如何解决220kv变电站110kv出线保全线段时间限额对整定配合的影响》一文，对其他市、县从事整定计算甚至规划、生技、设计人员均有较大的指导作用。

　　随着国家大力提倡节能减排、推动低碳能源发展，风力发电作为目前世界上最成熟、经济效益最好的可再生能源在近年得到蓬勃的发展。20xx年8月，上川岛风电场接入电网，当时大型风电场并网在**地区是首例，没有相关的运行经验。由于风力发电的特殊性，如何保证风电场并网后系统的安全运行、确保电网在发生故障时继电保护装置能快速、正确切除故障，成为继保及定值整定人员面临的一道难题。在各级领导的关注下公司成立了攻关小组，他作为主要人员参于项目的研究。经过吸取他人运行经验，研读相关论文资料，建立仿真短路电流计算模型等，得出一套可行的方案用于风电场并网后相关设备的定值整定计算。上川风电场并网至今于已超过半年，期间相关设备也曾因气侯等原因发生过几次故障，但各级保护装置均能快速正确地隔离故障，从而保证了电网的安全稳定运行，取得了很好的经济效益。

　　三、加强学习、不断进步

　　在保证完成日常工作情况下，他积极参加各种学习和考核提升个人技术能力和业务水平。于20xx年取得电气助理工程师资格，于20xx年参加了全国注册二级建造师执业资格考试，成功通过并取得了资格证，于20xx年取得电力工程技术工程师资格。于20xx年参加供电局继电保护专业竞赛，取得个人二等奖等。

　　今后，他承诺将一如既往地以高度的责任心、科学发展观的态度要求自己，尽心尽职地完成各项工作，不断地提高自身的综合素质，在本岗位的工作上积极进行科技创先，为企业安全生产目标以及各项生产任务的完成做出自己最大的贡献!

杰出创新人物事迹材料

　　刘建国中共党员、南开区人民政府行政许可服务中心主任

　　他带领团队大胆探索，积极创新。20xx年，成立全国首家行政许可服务中心。在全国首创“超时默许”行政许可审批新机制，20xx年荣获“中国地方政府创新奖”。首推“告知承诺制”，在全市推广。实行“并联审批”电子政务，效率提高10余倍。首推“一表通”，效率进一步提高。首推“五个十”管理模式。提出拓展“第四产业”。首推“政府文化”新理念，在全国联合发起承办“全国行政许可服务机构论坛”。被授予20xx年度“中国百名改革创新风云人物”。