团队分享的正能量短文

团结，就是力量作文

　　有人说过：“你是一颗星，我是一颗星。缀成集体，星空闪耀，一望无际。你是一滴水，我是一滴水，汇成大海，宝石蓝，让人叹为观止……”是呀！这就是团结的力量。我们在课堂上熊老师就用“诺亚方舟”的游戏，让我们感受、体验到了团结的力量。

　　那天，我来到了作文班，熊老师准备了一张报纸，让我们男生踩在一张报纸上，我们男生一共有八人。我心想：一人踩一个格子就已经很勉强了，就这张报纸，大约四个半的格子，还能容下八人吗？我猜不能，因为有一位是胖孩子—李乐洋。

　　不管三七二十一，还是试试吧。我们摇摇晃晃地站在报纸上，似乎风都可以把我们吹倒。我身子小，用一招了“金鸡独立”，虽然节约了很多空间，但是！还是远远不够的。后来李乐洋撞了下我们，我们通通掉入“水”中，全“死光光”，只能宣布失败！可恶，让人无语的李乐洋呀！你的一个动作，让我们全“死”啦！哎，我终于明白木桶的短板效应了，就他一个人就能决定我们全体的状态了，郁闷ING……

　　现在，我来告诉你我们的游戏规则吧（刚刚心情一激动，就忘了说这个事情，你一定看得如坠云雾中吧）：一个班分成几个小组。分完后，每个组的同学站在报纸上，看一共站了多少人，共站了多少分钟。能稳稳站住并能坚持五分钟就算胜利。注：如果脚跨出报纸范围，那就失败了。

　　在“诺亚方舟”上——就是那一张熊老师为我们提供的报纸。大家你推我“整”，手舞足蹈，热闹极了。这时，我不由想起了三国时期的孙权说过一句话：“能用众力，则无敌于天下矣，能用众智，则无畏于圣人矣！”是呀，我们只有团结起来，才能成功。

　　就是，就是！这无可抵挡的力量——团结的力量！

团结就是力量作文

　　一、狼群

　　说起团结，首先想到的是狼群。

　　狼是一种群居性动物，团结性很强，令人望而生畏。一般以七匹及以上为一群，群中以狼王为首。“猛虎难架群狼”就是对狼群高度团结的最好诠释。它们平常互相照顾、互相嬉戏。在争夺狼王的时候会互相争斗，除此之外从不自相残杀。你看它们拥有强壮的四肢、灰色或白色的毛皮、三角形的耳朵竖立在头顶，警惕性很高。一旦敌人来犯，狼王长嚎一声，群狼应声附和，全体出动，不把来犯碎尸万段绝不善罢甘休，彰显出团结力量大的场景。

　　二、蚂蚁

　　有一次，我在外楼梯上打死了一只青虫，没有及时把它处理掉。可接下来的事情使我大吃一惊。先是一只小蚂蚁发现了它，爬到青虫身上用触角东碰碰、西闻闻，一圈下来后咬住青虫用力拖，可死青虫纹丝不动，最终，小蚂蚁放弃了。没过多久，来了一群蚂蚁，只见它们相互之间用触角碰触，排的整整齐齐的队伍来到青虫身边，几只蚂蚁咬住青虫，一起往回拖，队伍中有只蚂蚁个头特别大，但没有去拖青虫，只是与队伍中的蚂蚁互相触碰。好像在传达什么命令。又一幅团结力量大的场景。

　　于是展开傻想：远古的人类肯定很团结，因为那时没有现代人这么先进的工具来对付恶劣的环境，靠的是相互之间的团结与合作。近代中国人民的不团结，造成八年的抗战与四年的内战，小小的日本鬼子都来欺负我们中国。看来团结是非常重要的，蝼蚁尚且如此，何况人呢！

写团结就是力量作文

　　“孤掌难鸣，孤脚难行”。“人心齐，泰山移”。这些俗语无不在向我们诠释着一个道理：团结就是力量!

　　的确在生活的方方面面，我们都离不开团结。一个班级只有团结了，才能心向一处想，劲向一处使，形成一个良好的学习氛围，促进每一个同学的进步。

　　自古至今，一个民族的兴盛和一个国家的发展都离不开团结。抗日战争时期，日军的铁蹄在华夏大地上蹂躏，“九一八事变”、“南京大屠杀”一个个令人触目惊心的事件。但是，日本军国主义的阴谋与妄想最终破灭了。国共两党形成抗日统一战线，军民一心，共御外辱。全国人民的心都凝聚在了一起，前辈们抛头颅、洒热血，最终中国人民紧紧团结在一起粉碎了侵略者的野心。

　　又如2008年汶川大地震、雅安地震、东三省洪灾，在灾难面前，中华儿女众志成城、齐心协力;一方有难、八方支援，直至战胜灾害，无不展示着团结精神。

　　团结能促进良好合作的成功，并且有利于良好合作的不断延续。在一个巨大的工厂里，如果工人们在一起只会各自工作而不会团结的合作，那么产品是很难生产出来的。只有在团结的合作中，工作才会有秩序的进行与高效率的完成。

　　团结是社会前进与发展的一股巨大的推动力，只有13亿中国人民紧密的团结在一起，祖国才会繁荣富强。

团结就是力量优秀作文

　　每个人都不是孤立存在的，每个人都需要帮助，一个人，也只有在帮助别人的过程中，才能获得别人的帮助，那么，让更多的互惠之人体验到合作的甜蜜与芬芳吧！——题记新龟兔赛跑

　　自从上次乌龟赢了比赛后，满世界的人都瞧不起兔子，乌龟为了让兔子挽回面子，便决定重新比赛，这下全森林的人都来了……

　　一声枪响后，兔子\"嗖\"的一声便没影了，而乌龟呢？只能一步一步的挪，本想乌龟输定了，可却出现了出乎意料的一幕，兔子拿着一条藤飞奔回来，把乌龟系在背上一起奔向终点，途中遇到一条河，乌龟主动下来，把兔子安稳的驮过河，而兔子呢，又背起乌龟，两人一起到了终点。

　　这个结局让在场的每个人吃惊，裁判宣布两人都是第一名，获得最佳搭档奖，两人的互助成了森林里的一段佳话。

团结就是力量小学优秀作文

　　有人说过：“你是一颗星，我是一颗星，缀成集体这条星河；你是一颗草，我是一颗草，铺成集体这块绿茵；你是一朵花，我是一朵花，镶成集体这个花圃……”是啊，集体的力量无限广大。是一只只小蚂蚁让我感受到了团结的力量。

　　今天傍晚，我吃面包时掉下了一块。过了一会儿，我发现爬过来几只小蚂蚁，它们钻到面包底下，用力的拱啊拱啊，可是面包纹丝不动。我想：“面包片对你们小蚂蚁来说简直就是一座大山，就凭你们几只小蚂蚁，休想搬得动。”

　　正想着，几只小蚂蚁又爬走了，只留下一只守在面包边。我想：这几只小蚂蚁一定是去搬救兵了。果然，几分钟后，几只小蚂蚁带着一大群蚂蚁浩浩荡荡地来了。蚂蚁大军来到面包片旁边，有的钻到面包下面扛，有的在前面拖，有的爬到后面推，可是还是搬不动。于是，又有一些蚂蚁爬走了，大概又去找帮手了。

　　夜幕刚刚降临，虽说一只蚂蚁像粒芝麻一样小，力量也很小，人们一脚就可以把它踩死，更不用说要咬死一个人了，可是成千上百只蚂蚁就可以将一个人至于死地！

　　人心齐，泰山移。

　　看着小蚂蚁搬面包的情景，我忽然懂得了：“集体力量大无比”这句话的含义。以后我们做任何事情都要学习蚂蚁们团结一心的精神！这样就会一举两得，双喜临门。从此我对蚂蚁有了新的认识，我再也不敢瞧不起它们了！

　　是的，团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解；团结，任何敌人都可以战胜，一个集体如果不团结就是一盘散沙。

团结就是力量作文范文

　　生活中，有很多团结的事例，如：攀登陡峭的山崖时大家互帮互助，比赛时你我为他加油……可是昆虫世界中也有团结的事例。

　　我天生比较好奇。周六那天，我在楼下玩时，突然发现一只蚂蚁和一只高大的螳螂正在搏斗，小小蚂蚁当然不是被称作“冷面杀手”——螳螂的对手了。蚂蚁第一个回合就败下阵来，但它的坚持让它重新站起来战斗，但蚂蚁一次次的失败。眼看蚂蚁就要被吃掉，它使出了吃奶的劲儿才逃跑了。

　　我以为蚂蚁一去不回，可是出乎我我的意料，那只蚂蚁跟一大群蚁兵卷土重来。它们一起围攻螳螂，螳螂使出了必杀技，不一会儿几十只蚂蚁已死掉。几只兵蚁张开大嘴向螳螂的捕食足、肚子，发起了猛烈的进攻，打得螳螂措手不及。最终被团结起来的蚂蚁咬死，并被抬回洞穴享受了。

　　蚂蚁的团结使我佩服不已，我真希望我们的人类也像蚂蚁王国一样团结友爱。

　　蚂蚁王国一定会越来越强大的。

成功团队的励志文章

　　1、抱怨-杀伤力最大辐射面最广

　　团队里的"祥林嫂"可男可女，TA们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。工作中谁没有压力，成天抱怨，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播，辐射最快最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个企业。

　　2、消极-最易动摇"军心"的负能量

　　"业绩一直好不起来"，公司大概没前途了吧！这样下去怕是工资也发不出去了吧！"办公室里，总是有人消极怠惰，对企业发展缺乏信心，患得患失。这种人内心往往能量比较弱，而且行动力不高，总是瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工的消极心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼博时，这种人会传播忐忑不安扰乱"军心"，对于攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。

　　3、浮躁-最耐不住寂寞的负能量

　　左右摇摆的人，急于求成的人，无疑也是企业的负能量之一。当今社会已经够浮躁了，每个人都想急于得到一个"成功"，想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容晚带动其他人一样成为浮躁的"急行军"，而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人肯定都不会受到欢迎。

　　4、冷淡-最易演变成冷暴力的负能量

　　团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。其表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理变会演变成团队"冷暴力"，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极大地影响团队绩效。不少人对办公室的"冷暴力"倍受打击，难以负荷就会选择辞职离开，对企业来说也是造成人才流失的一大重要原因。

　　5、自卑-最无力无能表现的负能量

　　因为担心在团队得罪人，又担心做错事被领导批评，所以做起事来总是畏畏缩缩，前怕狼后怕虎，什么重任都不敢承担。这样人其实也不会受欢迎，在团队协作中，大家更喜欢自信、有担当的人合作。而对于老板来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用。

　　6、嫉妒-最禁锢自身发展的负能量

　　"凭什么这机会又给了TA？TA都主管了，还想怎么样啊？"在这个只以成功论英雄的社会里，工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光，立马心生恨意。竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼开始，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面情绪，对自身发展不利。

　　面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争激烈的商业竞技，职场人在工作着的每一分钟里都如同在战斗。如发现自己陷在“负能量”里长时间拔不出来，很有必要重新检视你的职业定位，分析得失和利弊，对个人职业规划进行微调，让计划跟上发展的步伐，才能让自己游刃有余。如果是发现自己根本不喜欢这份工作，那么就很有必要重新进行职业定位，重新梳理你的核心竞争力，找到新方向后再继续前进。

团结的力量优秀作文

　　单个人永远是软弱无力的，即便你很优秀。正所谓“单丝不成线，独木不成林”。现如今，合作越来越受重视，通过合作产生的力量是无穷的。而合作意识也被越来越多的人所强调，一个渴望成功的人一定离不开合作。

　　团结就是力量，合作就是桥梁。每当我在窗前看见那个密密麻麻的“中国结”时，总会想起我们几个团结合作的身影。

　　这是一堂劳动课，学的是编制中国结。真没想到，小小的中国结里竟会包涵这么多的技巧。这节学习编制中国结的课程，同学们大都学得糊里糊涂。太难了！，我和陈奕霖还有薛梦馨一起琢磨来琢磨去，终不得结果。我独自按照书上的步骤做，始终都不成功。所以，我决定和同学合作完成。我们行动起来了，下决心一定要把这个中国结做出来。我们用一个大的塑料泡膜，一根红绳，用大头针固定住，按书上的步骤做着，而书上的步骤图太复杂了，我们看得眼花缭乱，仍然没有成功，真急死人了，但干着急是解决不了问题的。于是，我们几个开始想怎么才能把这个固定住，我们开始了多次的尝试，我按着线的中间，陈奕霖开始编，而薛梦馨则是怕线掉了压着线的另一头，经过了多次的失败，有些气馁，但是，我们依旧没有放弃。我们专心地尝试这着。终于，功夫不负有心人，我们成功了。看着那鲜红的中国结，象征这合作，象征着团结，使我明白了团结力量大的道理，更激励我在走向未来的道路上，要树立克服困难的信心。

　　如果把人生比作一场戏，那么竞争就是台下一双双挑剔的眼睛，而合作就是与你一同演出的朋友。在合作中的目标是共同的，所取得的成果也是共享的，所以我永远也不会忘记那句团结就是力量。

企业团队励志文章

　　谣言是难以避免却一定要扼杀的，我认为它是团队杀手排行榜首位!

　　在初创团队，如果信息交流机制还没有完善，产生的信息差是巨大的。作为团队成员之一，要谨记的是，所处位置不同，所看的事情的角度也不同，所得到的观点也不同，所反映的行为动作也不同。而且有时你认为谁谁谁的一个眼神看你不爽，在你想告知其他同事之前，你要知道这可能是个误会，他不是梁朝伟，可能他脸瘫而已。

　　或者，某天，你不幸被告知了公司的惊天大内幕，稳定你的情绪，管好你的嘴巴，不说屁话。

　　2、做事担当

　　在一个任务确定落在你身上的时候，上级已经从心里认定这事能成的，这已经产生了时间成本、沟通成本还有信用成本。某天因为你的不上心，引致的损失是巨大的。

　　如果你认为你很忙你做不到，在我看来，你完全有理由的拒绝，回去继续一晚七次郎(当然拒绝次数多了就是你能力有限的问题了)。如果你承担了这件事，做到心力绞碎也要坚持下去，同时注意方向和方法。其实,有没有人约也是个问题.

　　3、勤勉学习

　　年龄是影响阅历的重要因素。

　　别说什么舔盐多过吃饭，过桥多过走路。因为你年轻，你可以很多都不会，也因为你年轻，你可以什么都学会。在透露出你的下限不断吹牛逼的时候，不如多点增进知识。在现在位置上浪费时间，公司损失但还能再招人，但你的时间被浪费了就真的失去了。

　　4、适应孤独

　　创业的道路是孤独的，也是寂寞的。

　　在无数个加班的日日夜夜，不会有人永远给你鼓励，也不会有人永远走下去，即使团队曾经的兄弟也一样。

　　5、培养感情

　　我一直认为团队聚餐是最有效的团队建设的方式。

　　饭餐中心里的戒备心是极大减少的，辛勤工作后的聚餐，喝个小酒，抽支闲烟，这种感觉妙不可言，是上属对下属打鸡血涨斗志的好时候，也是同事之间找基友找恋友的好机会。

　　假如把老板灌醉了，你还能请一天假呢。

　　6、热爱工作

　　其实你迟到一点真的无所谓，90创业团队往往是结果导向。

　　当然在你上班时间把工作完成了，并且还把未来工作规划好了，你去哪里鬼混都不过问，如果问你了，只是看能不能把我带上。有张有弛，因失误导致失分(导致加班才对，2k玩多了)，乖乖拿好你的键盘，啪啪啪硬干下去。

　　7、职场转变

　　在我们现在这里，大部分团队成员都是大学生过来，相比很多初创公司也是这样。

　　经常听人说：大学生最最廉价的劳动力、你们给我的感觉就像大学生一样.等等。我先不知道大学生怎样着惹他们了，也对“大学生”这身份在社会上不是代表着学生学历的高度，而是出现被嫌弃被炒作的现象感到困惑。

　　存在必有理，我们的确有做的不好，但收起我们的情绪，默默地做得更好。

　　8、脚踏实地

　　“有钱你干不干!”“干!”“没钱你干不干”“干!刚刚你说的大概有多少?”

　　对于初创公司，压缩成本是延长公司寿命的方式之一。可能你的薪酬很低，如果追着薪酬来，其实去500强做颗螺丝钉会比较适合你，或者参与港澳劳动力派遣搬个砖也不错。

　　但假如你在这里争取无可替代的位置，

　　“额-;-;老板，我想提个年薪100万这样子-;-;-;”

　　“什么!150万，批!”

　　9、提高逆商

　　Dangerisreal,butfearisachoice危险是真实的,但恐惧却是种选择。

　　这句来自《重返地球》的电影台词，创业路上，面对的问题很多，有时换个角度去思考，却可能是个机遇。环境可能很艰辛，不可变，但心态确是我们所能控制的。

　　梦想可以自黑，却容不得嘲笑;

　　意志可以松懈，却不可能杀尽;

　　靠谱或不靠谱，让我们去证明。

　　我们，年轻人，加油!

　　企业团队励志文章：执行力低下的问题根源都在上面“执行力的理念是上级推卸责任给下级很便捷的手段。”这是万科总裁郁亮在一次媒体见面会上的讲话，他甚至提及自己也不会让万科的同事看执行力方面的书。

　　是什么让郁亮如此不待见执行力呢?尽管要解释清楚这个问题，或许只有郁亮自己，但李政权认为我们多少也能从他的话中推测到一些有关执行力在企业中的生态问题。那就是执行力在不少企业中都成了执行者的问题、下面的问题，甚至于成了部分管理者推卸责任掩盖自身无能的借口!

　　所以我们开会一讲执行力，就会问责这个执行力不行那个执行力有问题，就不会检讨自己给下属部署执行计划或执行事务的时候，是否规划和拨付帮助下属们冲锋陷阵的子弹与武器，以及提供那些必需性的火力掩护;所以我们邀约某某管理大师、某某执行力大师来做团队培训的时候，请他们讲的都是如何让下属们抱着感恩心态，端正执行意愿和提升执行技能的问题，而很少意识到如何让执行力专家帮助自己改变对执行力的认识，从上到下打通执行力在企业中的任督二脉。

　　是的，执行力是由上而下的事实，被我们所忽视。现在不妨让我们试想：如果企业的领导者对自己制订的战略目标和企业愿景都缺乏信心，又如何让自己的团队去相信、去执行与实现这些目标和愿景呢?如果一个领导者对执行力都没有正确的认识，在其大讲特讲执行力的时候，都没想过改变与努力营造有利提高企业执行力的业务流程、薪酬绩效指标体系、授权机制、执行力文化等，又怎会拥有一支具备高效执行力的铁军

　　这样的企业领导者，甚至不会得到几个具备执行管理能力的管理者。是故，在我们身边的诸多企业里存在着林林总总怪天怪地就是不怪自己的管理者。

　　一旦你讲他们招商指标、铺货指标、销售回款指标完成得不理想，他们会说这是公司责任，因为“我们推广投入少，品牌号召力不够强”;一旦你讲他们陈列生动化做得不好，经销商的促销员在岗率有问题，他们会说这是“某某下属的执行力有问题”。

　　也就是说他们总在归责公司责任和怪罪下属，却就是不会问责自己。我想这或许也是万科总裁郁亮认为执行力就是推卸责任给下级借口的一大原因。

　　这是一种可怕的连环效应。就像古训“上梁不正下梁歪”所寓意的一样，企业领导者及管理者在执行力计划及管理上的缺陷必将最终渗透与腐蚀到我们的团队，让我们执行力的脊梁缺钙，就是挺不起来。

　　大多数的人谈到执行力的时候，都在说类似前述“下面的执行力有问题”的话，甚少有人愿意去面对、去反思团队执行力和自己的关系。

　　我们不妨这样试想：我们的团队为什么没有执行力呢?是人力资源部门为我们招募进了缺乏执行意识、执行态度和执行技能的人?可是，难道这里面就没有自己主导招聘进来的人吗?即便所有人都是“有眼无珠”的招聘官弄进来的，作为一个管理者难道就没有培养和提升团队执行力的责任与义务吗?即便你努力履行这样的责任，到最后发现他们全是些“脑袋里面少根筋的人”，你就能肯定自己在执行力的提升上做出过最大的努力并用对了方法吗

　　很少有管理者能够在这些问题上全部给出肯定的答案。事实是丑陋的，一旦一个管理者认为下面的人都有问题的时候，通常都是他自己有问题。事实上，和管理者们认为执行力问题全在下面刚刚相反的是，执行力问题的根源都在上面，在于我们这些中高层管理者。

　　现在，已经有一些企业的领导者和管理者意识到自身的问题，他们不再把执行力通通推给自己的下属，自身也在通过博览执行力与领导力的书籍，或者参加主题相近的培训，再或者雇请专业的执行力顾问，妄图找到团队执行力问题的原委和解决办法。

　　但仅有这些又将迎来一个残酷的现实：如果执行力不能在自己的心里内生，即便掌握了各式各样的执行力提升技巧，即便有再多的补课却都是徒劳的，最后还是会回到怪罪下面执行力不行的问题上。

　　之所以这样讲，是因为那些中高层的管理者与企业领导人，他们决定着企业的执行力生态与文化，如果不能围绕执行力的提升从执行力生态的营造、机制、流程乃至自我约束力上做出改变，一切都可能无从谈起。

　　当一个企业在增加业绩指标的同时，却反其道降低大家的薪酬标准的时候，又怎能让团队成员们憋足劲向前冲?当一个企业在一个财年都过去一半的时候，都还没有公布该年的绩效考核指标，又怎能通过考核导向去指导业务导向，并确保预期的执行?当一个企业的领导者与管理者们安排执行计划或事务的时候，都只有责任的托付与转移，却迟迟不肯做出权、利及人、财、物的支持，又有多少人能成那巧妇做无米之炊

　　当一个企业的授权机制还仅仅停留在嘴上，连一个几千块的促销场地的租恁费用，都要等到总部的自己同意和审批的时候，我们又怎能确保自己的团队能主动积极的配合总部执行促销活动?当一个企业的领导者和各级管理者们都养成了“我只看结果”的思维的时候，又有谁会去监控执行过程中的关键绩效点，又有谁劳心费力的去培养偏执于执行细节的下级管理者

　　有太多、太多情况不一却又性质类似的问题，在影响着我们执行力的好坏与高低。执行力要有所改善，我们就必须减少自身对执行力的负面影响和拖后腿的问题，但这种转变显然需要我们先由自身做起。

　　其一，随时提醒自己“执行力低下的问题根源都在上面”，为自己所追求的执行力制订出清晰的计划管理和保障体系。

　　其二，任务指标、事务计划不是责任的托付和转移，我们既要为自己的团队提供掩体与火力支持，又要有所投入到下属们技战术的训练中去，努力培养与提升团队成员们的执行意识、执行态度与执行技能等。

　　其三，不要只讲“能者多劳”，还要讲“如何多劳多得”，结合一段时间内的阶段性工作重点，修正自己的薪酬绩效考核体系，把那些影响绩效的关键绩效点装进考核指标中去，并跟踪监管和确保兑现。

　　其四，业务是处在不断优化的过程中的，那些原本看似合理的业务及管理流程也需要做出相应的优化和规整。

　　其五，牵制与制衡各个部门及区域分支机构是必要的，但层次及权限清晰的授权机制、利益分配机制却正是提升执行力的有效武器。

　　其六，我们的团队不仅需要“好结果”的明星，同样也需要精彩的“过程执行性”榜样，褒扬并在团队中分享他们的经验。

　　其七，在中基层中选拔和培养一批专注于执行细节的“看门人”，他们会成为我们的执行力“保安”。

　　其八，要拥有一个有执行力的团队，我们就需要往执行力的道路上走两步，而不仅仅是“给我上”。这带头走几步，既是示范和推动，也是表达决心和确立规则。

　　其九，执行力不仅靠驱赶、激励和过程管控等获得，在目标与愿景上与团队成员们达成共识，激发他们的兴趣与雄心，一样在产生生产力和行动力。

　　所以，让我们从权力的宝座上下来，参与到与更多执行者沟通中的盛宴中去吧，让“问题都在前三排，根源就在主席台”讲的是别人吧!

团队团结励志短文

　　1、《喝汤》

　　有一个装扮像魔术师得人来到一个村庄，他向迎面而来得妇人说：“我有一颗汤石，如果将他放入烧开得水中，会立刻变出美味得汤来，我现在就煮给大家喝。”

　　这时，有人就找了一个大锅子，也有人提了一桶水，并且架上炉子和木材，就在广场煮了起来。这个陌生人很小心得把汤石放入滚烫得锅中，然后用汤匙尝了一口，很兴奋得说：“太美味了，如果再加入一点洋葱就更好了。”立刻有人冲回家拿了一堆洋葱。陌生人又尝了一口：“太棒了，如果再放些肉片就更香了。”又一个妇人快速回家端了一盘肉来。“再有一些蔬菜就完美无缺了。”陌生人又建议道。在陌生人得指挥下，有人拿了盐，有人拿了酱油，也有人棒了其它材料，当大家一人一碗蹲在那里享用时，他们发现这真是天底下最美味好喝得汤。

　　2、《所谓命运》

　　一只鹰蛋从鹰巢里滚落了出来，掉在草堆里。有个人发现了他，以为是一只鸡蛋，把他拿回家去，放在鸡窝里。鸡窝里有一只母鸡正在孵蛋，他和其他得鸡蛋一样，被孵化了出来。于是，他从小就被当做一只小鸡，过着鸡一样得生活。由于长相古怪，许多得伙伴都欺负他。他感到孤独和痛苦。

　　有一天，他跟着鸡群在稻场上啄谷子。忽然，山那边一道黑影飞掠了过来，鸡们惊慌失措，到处躲藏。等到危机过去，大伙儿才松了一口气。“刚才那是一只什么鸟啊？”他问。他得伙伴告诉他：“那是一只鹰，至高无上得鹰。”“喔，那只鹰真是了不起，飞得那样潇洒！”他发出内心得羡慕，“如果有一天，我也能像鹰一样飞起来，那该多好！”“简直是痴心妄想！”他得伙伴毫不留情地训斥他说：“你生来就是一只鸡，甚至连鸡们都为你得丑陋感到丢脸，你怎么可能像鹰一样飞呢？”所谓命运，就是一只沦落在鸡窝里得鹰。

　　3、《钓鱼》

　　从前，有两个饥饿得人得到一个长者得恩赐，一根鱼竿和一篓鲜活硕大得鱼。

　　其中一个人要了鱼竿，另一个人要了一篓鱼，他们得到各自想要得东西后，分道扬镳。

　　其中一个马上把鱼烧起来吃了，结果死在了空空得鱼篓边。

　　另一个向海边走去，因为他知道海里有鱼，当他看到海洋得蔚蓝，用尽了最后得力气向海边跑去，结果他死在了海边。

　　另外同样有两个饥饿得人，他们也得到了同样得一根鱼竿和一篓鲜活硕大得鱼。

　　所不同得是，他们没有分开。

　　而是一起每餐煮一条鱼，然后向遥远得海边走去。

　　从此他们过着以捕鱼为生得日子，过几年，他们盖上了自己得房子，后来又各自取了妻子，生了小孩，过着幸福美满得生活。

　　故事前后两种截然不同得结果是因为，前者缺少合作精神，后者是通过合作相互帮助。

　　4、《雁得启示》

　　每年得九月至十一月，加拿大境内得大雁都要成群结队得往南飞行，到美国东海岸过冬。第二年得春天再飞回原地繁殖。在长达万里得航程中，他们要遭遇猎人得枪口，历经狂风暴雨、电闪雷鸣及寒流与缺水得威胁，但每一年他们都能成功往返。雁群一字排开成“V”字型时，这比孤雁单飞提升了71%得飞行能量。

　　当每只雁振翅高飞，也为后面得队友提供了“向上之风”，这种省力得飞行模式，让每支雁最大得节省能量。如果我们如雁一般向着共同得目标前进，彼此相互依存，分享团队得力量。当某只雁偏离队伍时他会立刻发现：单独飞行得辛苦及阻力，他会立即飞回团队，善用前面伙伴提供得“向上之风”。启示，如果我们如雁一般，我们就会在队伍中，跟着带队者到达目得地。我们接受他人得协助，并也要协助他人。

　　当前导得雁疲倦时，他会退到队伍得后方，而另一只雁则飞到他得位置上来填补。其实，艰难得任务需要轮流付出，我们要相互尊重、共享资源，发挥所有人得潜力。当某只雁生病或受伤时，会有其他两只雁飞出队伍跟在后面，协助并保护他，直到他康复，然后他们自己组成“V”字型，再开始飞行追赶团队。

　　其实，如果我们如雁一般，无论在困境或顺境时都能彼此维护，互相依赖，再艰辛得路程也不惧怕遥远。在队伍中得每一支雁会发出“呱呱”得叫声，鼓励领头得雁勇往直前。其实，生命得得奖赏是在终点，而非起点，在旅程中遭尽坎坷，你可能还会失败，只要团队相互鼓励，坚定信念，终究一定能够成功。

　　5、《狼得团队精神》

　　多么壮丽得场面！广阔无垠得旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用得一种行进方法是单列行进，一匹挨一匹。领头狼得体力消耗最大。作为开路先锋，他在松软得雪地上率先冲开一条小路，以便让后边得狼保存体力。领头狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后得那匹狼接替它得位置。这样它就可以跟在队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新得挑战。

　　在一对头狼夫妇得带领下，狼群中每一匹狼要为了群体得幸福承担一分责任。比如，在母头狼产下一窝幼崽后，通常会有一位“叔叔”担当起“总保姆”得工作，这样母头狼就可以暂时摆脱责任，和公头狼去进行“蜜月狩猎”。狼群中每个成员都不希望做固定得猎手、保姆或哨兵——不过，每一匹狼都在扮演着至关重要得角色。

　　早在与成年狼嬉闹玩耍时，狼崽们就被耐心得训练承担领导狼群得重任。他们这样做是因为生活本该是这样。

　　成功得团体和幸福得家庭也是如此。每位成员不仅要承担自己得义务，还要准备随时承担起更大得领导责任。一个团体得生命里很可能就维系于此。

　　狼不仅与同类密切合作，还可以与其他种类得生物和睦相处。这样做得目得就是为了达到双方合意得目标，有时就单是为了好玩儿。

　　乌鸦就是一个例子。乌鸦富有空间观察得经验，当她发现一个受伤或死掉得猎物时，通常会像报信者一样，把狼和其他乌鸦叫到现场。狼可以撕开猎物得尸体，于是就为大家提供了足够享用几天得美食。

　　狼有时会闹着玩得扑向狡猾得乌鸦，乌鸦则会在狼进食得时候啄它得屁股。两种动物不仅能和平相处，而且很显然它们之间存在着依据大自然得效率法则和数千年得经验逐渐形成得错综复杂得合作关系。

　　狼与狼之间得默契配合成为狼成功得决定性因素。同样，它们与人类之间得默契配合也有助于改善两者得生活环境。

　　6、《蚂蚁得表现》

　　英国科学家把一盘点燃得蚊香放进一个蚁巢。开始，巢中得蚂蚁惊恐万状，约20秒钟后，许多蚂蚁见难而上，纷纷向火冲去，并喷射出蚁酸。可一只蚂蚁喷射得蚁酸量毕竟有限。因此，一些“勇士”葬身火海。但他们前仆后继，不到一分钟，终于将火扑灭。存活者立即将“战友”得尸体移送到附近得一块“墓地”，盖上一层薄土，以示安葬。

　　一个月后，这位动物学家又把一支点燃得蜡烛放到原来得那个蚁巢进行观察。尽管这次“火灾”更大，但蚂蚁这次却有了经验，调兵遣将迅速，协同作战有条不紊。不到一分钟，烛火即被扑灭，而蚂蚁无一遇难。科学家认为蚂蚁创造了灭火得奇迹。蚂蚁面临灭顶之灾得非凡表现，尤其令人震惊。

　　在野火烧起得时候，为了逃生，众多蚂蚁迅速聚拢，抱成一团，然后像滚雪球一样飞速滚动，逃离火海。那噼里啪啦得烧焦声，是最外层得蚂蚁用自己得躯体开拓求生之路时得呐喊，是奋不顾身、无怨无悔得呐喊。

　　在洪水暴虐得时候，聚得堤坝上得人们凝望着凶猛得波涛。突然有人惊呼；“看，那是什么？”一个好象人头得黑点顺着波浪漂过来，大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说；“蚂蚁这东西，很有灵性。有一年发大水，我也见过一个蚁球，有篮球那么大。洪水到来时，蚂蚁迅速抱成团，随波漂流。蚁球外层得蚂蚁，有些会被波浪打入水中。

　　但只要蚁球能上岸，或能碰到一个大得漂流物，蚂蚁就得救了。”不长时间，蚁球靠岸了，蚁群像靠岸登陆艇上得战士，一层一层地打开，迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边得水中留下了一团不小得蚁球。那是蚁球里层得英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了，但他们得尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静，那么悲壮。

　　7、《团结得力量》

　　从前，吐谷浑国得国王阿豺有20个儿子。他这20个儿子个个都很有本领，难分上下。可是他们自恃本领高强，都不把别人放在眼里，认为只有自己最有才能。平时20个儿子常常明争暗斗，见面就互相讥讽，在背后也总爱说对方得坏话。

　　阿豺见到儿子们这种互不相容得情况，很是担心，他明白敌人很容易利用这种不睦得局面来各个击破，那样一来国家得安危就悬于一线了。阿豺常常利用各种机会和场合来苦口婆心地教导儿子们停止互相攻击、倾轧，要相互团结友爱。可是儿子们对父亲得话都是左耳朵进、右耳朵出，表面上装作遵从教诲，实际上并没放在心上，还是依然我行我素。

　　阿豺得年纪一天天老了，他明白自己在位得日子不会很久了。可是自己死后，儿子们怎么办呢？再没有人能教诲他们、调解他们之间得矛盾了，那国家不是要四分五裂了吗？究竟用什么办法才能让他们懂得要团结起来呢？阿豺越来越忧心忡忡。

　　有一天，久病在床得阿豺预感到死神就要降临了，他也终于有了主意。他把儿子们召集到病榻跟前，吩咐他们说：“你们每个人都放一支箭在地上。”儿子们不知何故，但还是照办了。阿豺又叫过自己得弟弟慕利延说：“你随便拾一支箭折断它。”慕利延顺手捡起身边得一支箭，稍一用力，箭就断了。阿豺又说：“现在你把剩下得19支箭全都拾起来，把它们捆在一起，再试着折断。”慕利延抓住箭捆，使出了吃奶得力气，咬牙弯腰，脖子上青筋直冒，折腾得满头大汗，始终也没能将箭捆折断。

　　阿豺缓缓地转向儿子们，语重心长地开口说道：“你们也都看得很明白了，一支箭，轻轻一折就断了，可是合在一起得时候，就怎么也折不断。你们兄弟也是如此，如果互相斗气，单独行动，很容易遭到失败，只有20个人联合起来，齐心协力，才会产生无比巨大得力量，可以战胜一切，保障国家得安全。这就是团结得力量啊！”

　　儿子们终于领悟了父亲得良苦用心，想起自己以往得行为，都悔恨地流着泪说：“父亲，我们明白了，您就放心吧！”

　　阿豺见儿子们真得懂了，欣慰地点了下头，闭上眼睛安然去世了。

　　折箭得道理告诉我们：团结就是力量，只有团结起来，才会产生巨大得力量和智慧，去克服一切困难。