给领导提意见
给学校领导的建议书
敬爱的校长:
您好!
我作为毕业生，马上就要离开校园了，怀着对母校无限的感激之情，也为了让来我校的人有一个深刻的印象，我想向您提一条小建议。
我最希望的是让小花园回到我们的身边。自从建设新操场，小花园就消失在我们的视线中，悄无声息的离开了我们。从此，昔日我们玩耍嬉戏的地方不见了;鸟儿欢快而愉悦的叫声消失了;太阳下的阴凉无声的从现实转到了我们的脑海。对此，我想提几点意见。
第一、重建小花园。把花园和阴凉还给我们，让我们有个嬉戏乘凉的地点，让我们在鸟儿愉悦的旋律伴奏下开始一天的学习和生活。
第二、请您把花园里多加一些植被和花朵，让百花齐放的景色添加在校园这幅图画中，让春回大地的感觉充满每一个人的心头，让我们毕业生可以把校园这幅美丽的图画在心田中再添上一笔点睛之笔。
第三、请再种一些果树。我还记得，一、二年级时，我们每到果树收获季节都可以吃到一个梨或苹果，虽然果小，但心里却像洗着蜜一样甜。但后来，就再没有这些美好的回忆了!我希望您能答应我的建议，让我们的心，再次涌出这些美好的回忆了!
以上就是我的建议，希望校长能够采纳。让我们走在一起，给美丽的小学生活画上一个圆满的句号;让我们的心灵，永远定格在那座美丽的校园!
建议人：XXX
20XX年XX月XX日
跟领导提意见的说话技巧口才
引申归谬法
楚庄王有一匹爱马，穿的是锦绣的衣服，住的是豪华的屋子，吃的是枣脯一类的食物，最后，马由于太肥死了。楚庄王准备按大夫的葬礼来安葬这匹马。众大臣们极力劝阻，楚庄王于是下令：“有胆敢为葬马的事来进谏的，处以死刑。”优孟听说后，就进宫来，他一进宫殿大门，就仰天大哭。楚庄王惊问其故，优孟说：“马是大王的心爱之物，凭着这么大的一个楚国，要什么办不到呢?大王却用大夫的葬礼来安葬它，太薄待它了，请求按君王的葬礼来安葬它。”在楚庄王的追问下，优孟极尽夸张的描绘了对马的豪华葬礼的具体设想。最后优孟强调说：“诸侯各国在听说了这匹马的葬礼后，都会知道大王你是把人看得很低贱，把马看得很贵重的。”终于，一语点醒梦中人，楚庄王翻然醒悟，同意用对待牲畜的方法来处理这匹死马。
优孟顺着楚庄王的心思，把楚庄王的想法顺势再向前推进了一步。假如说，用大夫的葬礼来安葬马，楚庄王对其荒谬性还缺少认识的话，再向前推进一步，用君王的葬礼来安葬马，楚庄王对其荒谬性的认识就清楚了。其实，两种葬法的荒谬本质是一样的，只是当楚庄王在听到要用安葬自己的规格来安葬一匹马时，他才能认识到这件事情的荒谬性。正是由于优孟采用了引申归谬法，才收到了奇效。因为楚庄王原本已经为拒谏筑起了一道防线，是优孟用引申归谬法在防线上打开了一个缺口，进而乘势而进，巧妙地说服楚庄王纠正了错误，否则，一切都无从谈起。
【使用说明】引申归谬法，是从一个判断导出荒谬的结论而否定该判断的一种方法。运用时，先假定该判断是正确的，然后由此引申一步，自然推导出荒谬的结论，从而彻底推翻该判断。因此在运用时，首先要沉得住气，装出完全赞同的样子，然后诱“敌”深入，引君入彀，让对方猝不及防，随后发生顿悟，至此，“进言”的成功便无悬念。
设譬隐喻法
齐威王曾经一味的追求享乐，不理朝政，使齐国内政荒废，外敌入侵。在朝中大臣都不敢劝谏的情况下，淳于髡用隐语对齐王说：“国都中有只大鸟，栖息在大王的庭院里。三年了，它不飞又不叫，大王知道这只鸟是怎么了吗?”齐王听后，内心受到触动，回答说：“此鸟不飞则已，一飞冲天;不鸣则已，一鸣惊人。”之后，齐威王励精图治，对内整顿吏治，对外大举抗敌，最后威王的声威在诸侯国间盛行了三十六年。
这是一则隐语，其妙处有二：一是委婉，容易被人接受。取譬进言，绕开了威王拒谏的心理防线，避开了威王的心理抵触，从而能够顺利入其耳、入其脑;二是形象，内涵丰富深刻。大鸟栖息在大王的庭院中，三年不飞不叫。这一喻体显得大气、从容、优雅。同时，也给人力量和信心。它不是燕雀，而是大鹏，它不飞不叫，不是不能，而是不为。因此，这一隐语的使用，与其说是批评齐威王不理朝政，不如说是暗示和激励齐威王振作奋发，其效果自是“直说”、“明说”所无法比拟的。
共2页，当前第1页12
对领导班子的意见和建议书
建议书是作文的一种形式。其内容很广泛，像弘扬雷锋精神，开展精神文明活动，援助贫困山区孩子读书，开展工作拥军优属活动家等，都可以写建议书。
公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作责任心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作能力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员形成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。
韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。
谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮助他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，积极协调解决。
扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。
拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和责任感强。
一、对市党政领导班子意见和建议
(一)落实科学发展观方面
存在问题：各乡镇街道间发展不平衡。
原因：各乡镇街道的基础条件及市委政府产业布局等原因。
意见建议：一是各乡镇街道自身加大招商引资、对上争取项目力度，依靠项目支撑，努力壮大镇域经济;二是市委市政府加大对经济发展相对落后的乡镇街道扶持力度，给予资金、项目、政策等支持。
(二)行民主集中制方面
存在问题：市委政府制定的关于党政领导班子民主集中制相关的制度已经比较完善，也能严格按照民主集中制原则开展工作，民主生活会也能每年坚持召开，民主生活会前，也认真收集了各乡镇街道、市级各部门对市党政班子的意见和建议，但各乡镇街道、市级各部门对于市党政班子及成员问题整改情况不太了解。
原因：主要市委政府班子日常事务太多，将主要工作重心放在抓经济建设上。
意见建议：进一步健全完善民主集中制相关制度，建议将市委政府班子及成员民主生活会问题整改情况进行公示，接受群众监督。
(三)执行党风廉政建设责任制和自身廉政勤政方面
存在问题：市委政府班子成员都能带头执行党风廉政建设责任制，做好勤政廉政的表率，关于党风廉政建设相关制度也比较健全，但对农村干部缺乏有效监督手段。
原因：一是农村基层干部对相关法律法规还不熟悉，重视不够;二是对农村基层干部监督检查力度不够。
意见建议：一是加大对农村基层干部党纪法规的教育;二是加大对农村基层干部贯彻落实党风廉政建设制定情况监督检查，发现有故意违法乱纪的，坚决查处。
(四)加强作风建设方面
存在问题：市委政府班子成员都能带头执行中央和省委关于改进工作作风密切联系群众的有关规定，但个别领导下基层调研了解情况较少。
原因：市委政府班子成员分管工作较多，忙于日常工作，下基层调研时间较少。
意见建议：市委政府办公室制定市委政府班子成员下基层调研计划表，保证市委政府班子成员每年能到每个乡镇街道调研一次。
(五)选拔任用干部方面
存在问题：对于干部人事任免，都能按照相关程序和政策执行，但乡镇事业干部提拔使用较少，年轻公务员交流太多。
原因：市委政府班子出于关心照顾老同志、老干部的目的，对于老同志、老干部照顾较多。
意见建议：加大对思想道德素质高、工作能力强的年轻干部提拔使用力度。
(六)处理改革发展稳定关系方面
存在问题：对于改革发展中存在的一些不稳定因素，如少数群众的无理上访、聚众上访等情况过于宽容，助长了为满足个人不当利益以上访相要挟的不正之风。
原因：由于实行一票否决，导致干部对于群众无理上访缺乏有效应对措施。
意见建议：加大对少数群众无理上访的打击力度，以强硬的措施抵制这种不正之风。
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多-维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
如何给上司提建议
作为公司的一员。站在公司的立场上考虑.在有必要给上司提出建议的时候的。那么，如何给上司提建议?在提建议之前，一定要先弄清楚自己的位置。在给上司提建议时，一定要把握好方式，如果没有把握，干万不要冒险去试，以免得不偿失。
没有人是喜欢被批评的，更何况是高高在上的领导.所以，你如果给你的上司提意见或者是建议，最好用赞扬的方式.即使不能用赞扬的方式，也要用温和的语言和尊重的态度，干万不要直愣愣地冒犯了领导的尊严，那样的话，你就有大麻烦了.那么，怎么做才能不触犯领导的尊严和权威，让领导愿意接受你的建议呢
给上司提建议策略之一：选择温和的词语，维护上司的尊严。作为下属，当你对上司说出一些批评性、建议性的话语时，要把握好说话的用词和语气，以免触犯上司的尊严，而招致不必要的麻烦。一般在提建议时，要使用温和一些、模糊一些的语言。比如:“我想是不是”、“您怎么看”、“请你指导”，而干万不能用“我决定”、“就这样吧”。
给上司提建?策略之二：迁回策略，顺势兼并上司的立场。很多职场女性在需要给上司提建议时，或许上司本身的观点与你提的建议并不冲突，你没有必要去说服你的上司，而是要把上司的观点先提出来，再把自己同类的观点加进去，合并提出，让上司在同一个方向上认可你提出的建议.
在给上司提建议时，如果你不同意上司的观点，或者想把自己的观点、建议向上司提出的时候，不要不顾及上司对你的看法，把自己的意志强加给对方，如果一味地坚持自己的看法，即使你的建议很正确、很合理，上司也往往难以接受.而且，你越是固执于自己的想法，你的上司也会越反驳你的建议.只知道发表自己的意见而不懂得倾听，不懂得站在对方角度考虑的人，很难得到上司的认可和赏识。
如何向上级领导提建议
上司需要意见，每一位上司都不是万能的神，有些问题连他们也解决不了，所以上司需要向他提出好的意见。对于那些强力相谏的人，上司头疼的不是他提出的意见，而是意见的提出方式。向上司提意见应该注意一下几点：
1.提建议时，不要急于否定上司原来的想法
提建议时，多注意从正面有理有据地阐述你的见解。有民主要求，还有民主素质，既要懂得尊重他人意见，尊重上司意见。这样，他才会承认你的才干。
对上司个人的工作提建议时需谨慎一些，要仔细研究上司的特点，研究他喜欢用什么方式接受下属的意见。大大咧咧的上司可用玩笑建议法，严肃的上司可用书面建议法，自尊心强的上司可用个别建议法，喜欢赞扬的上司可用寓建议于褒奖之中法等等。
2.不要以为上级不愿听建议
“不要给上级提建议，显示自己高明并不好，他会嫉妒你的。再说，提出来也没有用，即使正确，他也不会听。”这是一些人在同上级的交往中总结的经验。这种说法是不对的。上级要办很多事，但人的精力总是有限的，而且，智者千虑，必有一失。这时，你提出建议，弥补或挽救工作中出现的问题，他嘴上不说，心里也会感激你的。问题在于你提意见的内容，要真正显示出你的才华和意见的重要性，要真正体现出你的善意。如果你提的意见他没有接受，你也不要斤斤计较。
3.提意见时不要夹杂私怨
一个建议中夹杂的个人私利越少，越容易被人接受。因此，在向领导提建议时，你应该更多地从单位和工作的立场出发，显示出为整体或领导着想，而不要被领导认为：“这个人只是为了达到个人的目的。才提出这个意见。”
4.提意见不要损害领导的尊严
“我不同意主任的意见，这种做法在实际中根本行不通!我认为应该……”
这种提意见的方法欠妥。提意见时要以建议的方式提出供领导参考。你不要涉及他的观点和方案，而是阐述自己知道的事实、想法、自己的方案，并且说明“这不一定对，仅供领导参考。”
事实上，越是善意的、建设性的建议，越可能被领导接受。
对领导班子的意见和建议书
一是加大干部培训力度，切实增强培训的实际效果。加大培训主渠道的改革力度，多办短班，办精品班，提高效率，注重实效。探索建立对拟提拔的领导干部进行政治理论水平资格考试制度。进一步加大选派年轻干部到发达地区挂职锻炼的力度。建立健全领导干部述学评学考学制度，真正把考评结果与干部的奖惩使用有机结合起来。
二是进一步优化领导干部队伍结构。根据党的干部政策和本地区发展战略，在换届前规划好领导干部队伍的结构目标。在重视德的前提下，注重选拔高学历、专业型人才。抓紧充实一定数量的具有较高马克思主义理论素养、熟悉意识形态工作的干部，熟悉现代经济管理、金融和外贸工作的干部，熟悉法律工作、善于依法行政的干部，其中经济管理人才应占一定的比例。要深化干部制度改革，重点探索和建立领导干部聘用制、任期制。加大公开选拔竞争上岗力度对领导班子的意见和建议书专题。
三是建立内容科学、操作方便、实效突出的领导班子和领导干部考核评价体系
根据不同岗位，不同行业，分别制定具体的考核评价办法，既要注重平时考核，又要注重年度考核。既要注重届中考核，又要注重届末考核。既要注重能力考核，又要注重实绩考核。真正使干部考核结果成为干部评优、晋级、奖惩、提拔重用的重要依据。 各位领导、同志们，对本次公开征求意见得到建议，市党政领导班子将在认真研究后，抓紧督促整改、积极落实，为今后各项工作的顺利开展。
给学校领导提几条建议
敬爱的校领导： 近来我到学校的各处走了一下,回忆近年来的学校生活, 发现了很多的不如意的地方,请允许我向你们提几条建议：
一,在新建的教学楼后面有套破烂的残旧的易倒的房子, 虽然你们用竹杆把"它"围起来了,但是如果"它'真的倒塌的 话,我不相信这些竹子能拦得住,这简直就是螳臂挡车,自不量 力!,每当我看一些同学在这里扫地,玩耍或走过这里时,心底 涌起了一种恐怖,让我感觉到"它"摇摇欲坠!所以,我建议学校 领导为了师生的安全,学校的名誉,把所有危房危墙拆了,这样 不但让家长放心让孩子来我校学习, 而且还能让孩子们更加努 力学习.如果说再这样拖下去,那就不知道后果怎么样了。
二,就是图书馆的开放.校领导你们既然办了图书馆,而为 什么不让同学进入书的世界,知识的天地呢?有些事情需要查资 料,但图书馆又不开放,怎么能查呀!我们可以利用课余时间和 下午的第三节课来阅读图书.如果说你们担心书不多，那没关 系,我们来举行一个捐书活动,大家可以捐书,也可以捐钱买书, 我相信这个活动一定办得很成功的。如果图书馆没人看管,我们 可以让一些同学轮流看管。
以上的建议望校领导考虑。
跟领导提意见的说话技巧口才
【使用说明】在现实生活中，设譬隐喻法也常常为人们所运用，它的含蓄委婉和富有启发性，为“直言”所远不能及。但在运用时须注意，一是取譬要恰当，须是听者乐意接受的形象;二是取譬要贴切，使听者即刻能够产生自我的联想;三是取譬要深刻，对听者要有强烈的触动和启发的力量。
旁敲侧击法
优旃是秦国的一位侏儒艺人，擅长说笑话。一次，秦始皇举行酒宴时天下大雨，殿阶下的卫兵们都在淋雨受寒。优旃很怜悯他们，对他们说：“你们想休息吗?”卫兵们都说：“很想。”优旃说：“我如果喊你们，你们就赶快回答说‘在’。”过了一会，在宫殿上的人们向秦始皇敬酒祝寿高呼万岁时，优旃走到栏杆边，大声喊道：“殿阶下站岗的小伙子们!”卫兵们答：“在!”于是，优旃和他们开玩笑说：“你们虽然身材高大，但有什么好处?只能站在雨里受寒。我虽然身材矮小，却有幸在屋子里休息。”听到这番对话，秦始皇马上让卫兵们一半值班，一半休息，轮番替代。
优旃没有直接替卫兵们向秦王诉苦，也没有直接告诉秦王你该怎么做，而是采取了一种和卫兵们开玩笑的方式，巧妙地引起了秦王的关注，将以上的内容间接暗示给了秦王，在不动声色中为卫兵们解决了淋雨受寒的问题。优旃运用旁敲侧击法是为了避免让自己成为一个救别人于苦难的角色，避免让自己比秦王显得有爱心、讲仁义，这就避免了触犯秦王，为顺利达成目的提供了保证。
【使用说明】旁敲侧击法，实际上是一种暗示和启发的方法，它既可以有效地解决问题，又可以有效地保全被启发者的自尊和形象，让被启发者在自我完善中改正错误。当然，在具体运用中，还要根据被启发者的具体情况决定“敲击”的轻重。
《史记·滑稽列传》中，进言的方法还有很多，限于篇幅，本文仅举三例。我们只要做个有心人，在与领导的谈话中讲究进言的技巧，日积月累，也能成为游刃有余的进言高手。
对领导个人意见建议
建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作，完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情，或提出合理化的意见，建议时使用的一种文体，也叫意见书。
一是加大干部培训力度，切实增强培训的实际效果。加大培训主渠道的改革力度，多办短班，办精品班，提高效率，注重实效。探索建立对拟提拔的领导干部进行政治理论水平资格考试制度。进一步加大选派年轻干部到发达地区挂职锻炼的力度。建立健全领导干部述学评学考学制度，真正把考评结果与干部的奖惩使用有机结合起来。
二是进一步优化领导干部队伍结构。根据党的干部政策和本地区发展战略，在换届前规划好领导干部队伍的结构目标。在重视德的前提下，注重选拔高学历、专业型人才。抓紧充实一定数量的具有较高马克思主义理论素养、熟悉意识形态工作的干部，熟悉现代经济管理、金融和外贸工作的干部，熟悉法律工作、善于依法行政的干部，其中经济管理人才应占一定的比例。要深化干部制度改革，重点探索和建立领导干部聘用制、任期制。加大公开选拔竞争上岗力度。
三是建立内容科学、操作方便、实效突出的领导班子和领导干部考核评价体系。根据不同岗位，不同行业，分别制定具体的考核评价办法，既要注重平时考核，又要注重年度考核。既要注重届中考核，又要注重届末考核。既要注重能力考核，又要注重实绩考核。真正使干部考核结果成为干部评优、晋级、奖惩、提拔重用的重要依据。各位领导、同志们，对本次公开征求意见得到建议，市党政领导班子将在认真研究后，抓紧督促整改、积极落实，为今后各项工作的顺利开展。
对领导提意见怎么说好
对领导提意见第一步叫做承认。
无论如何，首先要认可对方，特别是当对方是你的领导的时候，这个认可就显得极其重要。如果他的主意不好，就认可他的眼光;如果他的眼光也不好，就认可他的原则;如果原则也是错的，那么至少要认可人家积极的态度。总之，一定要找出一些可以认可的东西来，以真诚的态度加以赞扬。这样可以取得对方的信任，为以后的进言做好铺垫。
对领导提意见第二步叫做同化。
也就是说，要在说出建议内容之前有一个表态。怎么表呢?要领就是在前一步认可的基础上，讲一讲自己认可的那些东西对自己的启发和教育作用，进一步指出自己后边的想法都是在这个重要启发下的基础上形成的。这个表态非常重要，它表示出了自己的立场不是和领导对立的，而是和领导站在同一个队伍里的，是受了领导的启发才有所建议的。这样，建议错了，立场还是对的。这样，领导自己就会消除敌意，周围的人(即使一些小人)也不好做落井下石的举动。
对领导提意见第三步叫做附加。
这其实是整个建议的核心部分，在前边做了两步铺垫的基础上，这个核心部分才可以登场。而且说得时候，不说成是自己的建议或想法，而是说成“受了前边的启发以后的个人的一点不成熟的想法，作为对领导意见的补充，供各位参考”。这样，就可以不显山露水地把自己的意见讲出来了。目的只有一个，就是为了减少抵触情绪、减少冲突和敌意，使得自己的建议真正地被大家所重视，被领导所考虑。
或许很多人对这样提意见有不同的看法，耿直的人会觉得这样提意见太过虚伪，豪爽的人觉得这样提意见太过隐晦，简要的人会觉得这样提意见太过罗嗦。其实，天下万事没有绝对的完美无缺，我们做事情只要把最主要的目的达到了就可以满意了。提意见的最主要的目的当然是想让自己的意见能够被接受。只要能达到这个目的，那么罗嗦一点、麻烦一点，甚至虚伪一点都没有关系的。这是做事情的胸怀。
