物业公司招聘
物业竞聘演讲稿
尊敬的各位领导:
下午好!
我叫xxx,来自湖北老河口市,出生于19xx年11月07日,毕业于老河口市职业学校。20xx年1月30日,我非常荣幸加入xxx物业这个大集体,在这短短3个月里让我学到了从未学过的物业管理知识,让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷的魅力,同时也深深体会到一线安全工作的重要性。这次很荣幸的参加了公司组织的班长竞聘,在此非常感谢各位领导给我一次学习锻炼提升自己能力的机会。以下是我对安全工作的认识以及对做好安全班长工作的思路向各位领导汇报:
一、对安全工作的认识
企业的效益不仅仅是经济效益的好坏,更取决于安全保障,安全工作在生产中起着举足轻重的作用,安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的工作。安全管理最基本的目的是保护人的生命和财产,因而安全工作必须牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针。事故是可以避免和预防的,事故与安全是以对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想工作,坚持“让教育在教训之前,让管理在处理之前”的安全理念,变目标管理为过程管理,从源头消除安全隐患。
二、做好安全班长工作的思路
1、以身作则,对全班工作安排,做到人性化管理。
作为班长在要求队员做到的事情,首先自己要能做到,要为他们做好先锋模范带头作用。在平时的工作生活中,多找队员谈心,以掌握他们的思想动态。将自己的管理方式拿出来与他们交流,尊重他们提出的建议和意见,对队员提出的不合理管理方式加以合理化改进。全方位了解队员,把队员放在最合适的岗位,以取长补短。
2、落实安全管理制度,严格执行公司的各项管理措施。
一个队伍的工作好与坏从执行上可以体现出来,执行力度到位紧跟着工作也能很好的落实到位,可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位,那么一切等于零。因此作为安全班长要时刻提醒队员遵守公司各项管理制度。
3、严格军事训练提高服务质量。
安全队员的形象就代表着公司的形象,在服务中队员的素质高低直接影响公司的形象好坏!一个安全队伍通过军队一样训练而实行半军事化管理。因此,对安全队员的军事素质的要求非常高的,做为安全班长必须带领队员坚持实行每周三次以上的军事训练,同时把所学到的军事素质运用到平时的工作中去,从而提高安全队伍的服务质量。
4、对全班消防知识,礼节礼仪,突发性事件等操作的培训。
1)消防工作在各个企业是不可忽视的一个重要的环节。它关系到业主和员工的生命财产安全保障。那就要求我们每一个义务消防员熟悉消防,懂消防,只有这样才能有效防范消防事故发生。通过培训,使队员了解消防安全的突发性和重要性,以及消防基本常识,设施设备的使用和保养。并保证事件突发时能够临阵不乱,由秩有序的进行处理,尽量减少损失。
2)礼仪是中华民族的传统美德,礼节,礼仪是我们工作中必不可少的一种交流,也是人文进步的一种表现。做物业管理服务更是礼仪的实践者,也是工作中道德素质的体现。通过培训使队员在思想上,行动上,工作上,对礼仪有一种新的认识,了解礼仪的重要性。从而使队员时刻注重礼节礼貌,做到微笑服务,体现出我们物业管理服务品牌和工作形象。
3)突发事件是指没有预见性的自然事件。这种事件急,破坏性大,如果不及时防范和处理,有可能造成不必要的损失。通过培训,使队员了解突发事件的及时性和危害性,以及如何预防和控制,避免事件发生,减少财产损失。
4)加强宿舍内务管理。做为班长,一定要严格按照公司的规章制度和宿舍管理规章来落实,随时监督宿舍的内务卫生,要起到带头的作用。俗话说:外看形象,内看宿舍。被子的叠放,物品的摆放,衣服的晾晒等各项内务都要做到整齐划一,时刻统一内务卫生,营造一定良好的内务环境。
5、做好队员的思想工作,及汇报工作。
多好队员沟通谈心,了解队员的思想情况,而全心全意的解决队员工作和生活中的难处,使队员没有后顾之忧,以便全身心的投入到工作中。
三、总结
人人都有志向,人人都是积极主动的为他人服务。我们只有不断实践,才能形成良好的风范,才能使我们安全队伍这个集体不断前进,不断的取得胜利,从胜利以步步走向辉煌!
物业公司管理竞聘演讲稿
各位领导:
大家好!
首先非常感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。我叫,现年36岁,大学本科学历。我自1998年开始了从事物业管理的职业生涯。其中从事清洁行业管理有八年之久,全面从事物业管理三年多,其中经历和体会了包括小区、写字楼、医院、政府机关等不同物业的管理和创优工作,虽不敢说经验丰富,但通过这十多年的沉淀和积累,物业管理服务这六个字已经深深融入我的血液。我竞聘的岗位资格是品质管理处环境管理主任。
现借此机会就竞聘品质管理处环境管理主任一职阐述一下自己的一些设想。
一、环境管理主任一职的重点和难点
环境管理是人类起居生活不可缺少的部分;是人的生活质量的一个重要指标;是物业管理的一项重要内容。而环境管理主任一职是公司品质管理处的一个重要职能部门,其重点体现在:
1、桥梁作用;如何彻底贯彻公司的品质方针,把部门的工作做到实处,使一线工作紧密围绕公司的质量方针开展,依托公司的百年制度,为公司的百年品牌做出贡献,这是该岗位的工作重点之一。
2、监督和指导作用;该岗位应具有丰富的专业知识和熟悉公司的各项规章制度,并对行业法律法规有较为深刻的了解,从而有效的对一线工作起到监督和指导作用,并对一线部门展开形式多样,彻实可行的培训,使各一线的工作质量保持稳步改进和提高。
3、考核作用;依据公司成熟的考核机制,公开、公平、公正的对各一线部门进行考核,努力使各部门进入到一个良性、有序、你追我赶的局面中。
其难点体现在:
1、怎样使公司的百年品牌战略有机的分解到每一个实际操作中去!
2、怎样使精细化管理渗透到每一个具体工作环节中!
3、怎样率领部门突破行业上较为突出的矛盾!
二、对公司企业文化的理解
一个企业要想健康发展,成为"百年老店",企业的规章制度是最为重要的。俗话说得好,"没有规矩,不成方圆"。如果企业没有规章制度,就没有办法对其员工进行相应的约束,也就没有办法具体的告诉其员工,哪些事情是应该做的,哪些事情是不应该做的;如果企业没有规章制度,员工就不知道如何处理公司的正常业务,只能按照领导的意思去做。长而久之,员工的心思就不会放在公司的业务之上,而去揣摩领导的心思,搞人际关系,这样做的结果势必对企业健康的发展产生不利的影响,最终导致企业的衰落。在这里所指的企业规章制度其实就是指企业文化。什么是企业文化呢?按照通俗意义上讲,企业文化是指集企业全体员工的智慧,共同制定的企业员工的行为准则,是企业员工共同遵守的准则。
公司员工手册第七条明确了公司的核心价值观是“追求、财富、机制、精神、利益和文化”。第八条明确了人、诚、实、效是粤华企业文化的精髓,每个员工都必须做到,要像爱护眼睛一样维护和珍惜这四个字。
企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。而粤华的核心竞争力是拥有一套成熟的规章制度和一群能彻底执行制度的粤华人,让粤华企业里面的每一名员工,为追求共同的核心价值观一起努力吧!
在与一些同事聊天时,有些同事对企业文化的概念还较模糊,有些甚至把大比武、蓝球、羽毛球等文化活动等同于企业文化,建议公司多开一些有关企业文化的培训课。
三、工作设想
我将紧紧围绕公司的目标:接一座物业,创一片天地,树一个品牌,实现经济效益和社会效益双丰收。把重心放在树立公司的品牌战略上。物业企业的生存前提是什么?是优质的管理服务!随着管理范围的扩展,物业企业壮大了,卖的是什么?是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌!品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。物业管理提供给业主(客户)的产品就是服务,服务质量铸造了企业品牌。战术上我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面:
1、责权清析的管理架构是品牌战略的前提。
一个项目的管理架构好象一个人骨架,人的骨架是直是弯,全凭个人平时养成的良好习惯有关。项目管理架构确立后,怎样使其责权明确清析犹为重要。项目管理架构是什么样的将带出什么样的兵,现代企业的特点是分工越来越精细,合作越来越紧密,只有管理架构的责权清析,才能彻底地落实公司的每项指令,才能理顺各部门的思路,才能带出有作战力的团队。
2、稳定的服务团队是品牌延伸的基础。
新项目前期的队伍组建和稳定是很重要的一项工作,管理人员既要配合公司迅速招聘合格的人选,又本文章共2页,当前在第2页上一页[1][2]要率领所部理顺前期的各项工作,还要把人的心留住。这要求我们每个人须具备有五心“责任心、诚心、耐心、细心、关心”我们的团队只要做到用五心做人做事,必是一个很融洽、稳定的、有作战力的队伍。
3、不同类型的培训是品牌廷续的核心内容
由于物业管理的生产过程与消费过程是在同一环节,生产过程在前台,暴露在业主面前,服务人员的一个笑容,一个眼神、一个走路的姿势都会导致业主的投诉,因此,人最重要。首先在选择员工时,我坚持“德才兼备,以德为主”的思想,无才不成器,无德即是祸,古训也讲“德,才之帅也;才,德之资也。”其次是抓培训、练队伍。在一个团队中,队员综合素质的高低在很大程度上将会直接影响到团队的发展前景,因此日常培训是工作中至关重要的环节。通过有计划、有目的的培训工作,进一步增强员工的主人翁意识、服务意识和创新意识,使员工的个人成长远景与公司的发展目标有机结合起来,充分调动员工的积极性和创造性,发挥上下一盘棋的合力优势,始终坚持岗前、岗中、岗后培训。我的管理原则中就把“培训、培训、再培训,使每位员工把关心业主服务当成职业习惯”这句话列在培训制上。各部门每月都就思想教育、质量管理、技术应用等方面主题做出每月的培训计划。比如:拿处理投诉培训来说,培训中我们告诫员工要认真对待投诉,强调“你的言语举止代表的是公司的整体形象”,调查显示:“每27个遭遇到同样待遇的人,只有一个人会投诉,也就是说,每个投诉人的背后,还有26个和他一样愤怒的人。而如果投诉没有得到及时解决,他会告诉其他8—16个人,并从此不再信任你,你只有一次机会,如果这次做不好,以后再做好,他也不会领情”。
4、健全的管理制度是品牌的保证。
用制度管人,用企业文化管心,这是公司李懂经常教导我们的一句话。我将严格遵照政府有关物业管理的法令、公司的要求,使各部门要建立一套完整的、有效的、科学的岗位责任体系,规范的服务标准,严密的考核办法,使各部门每天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化,以确保优质的服务质量与高效的管理运作。
5、优质的管理服务是品牌的关健。
质量是品牌的生命,为此,“让业主满意、让业主感动,提供超越业主期待的服务”的质量方针和树立“业主并不总是对的,但他们永远是第一位的”管理理念,并营造“安(安全)、暖(温暖)、快(快速)、洁(清洁)、便(方便)”的生活和办公环境为目标,来确保公司的质量体系能够得以彻底的贯彻和稳定的运行,从而保证服务质量的不断提升。其中“快”应做到,接到电话5分钟进入现场,30分钟解决问题,3小时解决不了时给业主一个满意的答复。
6、全方位的创新是品牌的本质。
因为创新是品牌持续的根本和关健。
第一,管理创新。实行“直线指挥制”“培训制”“三工并存、动态转换”(三工:优秀员工、合格员工、试用员工)、“员工提案制度”、“成功激励讲座”“团队精神”等各种创新的管理方法,来优化管理制度与组织运营模式。提倡“细微之处见精神”。传统的计划体制下管理是为了管理而管理。比如,吐痰,管理人员看着你吐,然后揪着你罚款。假如吐痰时,管理人员掏出一张纸说,先生,你吐在这上面吧。你可能以后一辈子都不会把痰吐在地上,这就是人性化管理的一方面。
第二,技术创新。普及管理项目的计算机网络运用技术,提高工作效率和服务质量,不定期开展计算机应用知识讲座,增强管理人员素质以适应高效管理与质量管理的要求,提升物业服务的科技含量。
第三,服务创新。量化考核,目标明确。如:房屋完好率100%,设备完好率100%,客人投诉处理率100%,合同履行率100%。建立“业主服务满意体系”1个目标——服务满意;2个理念——关注业主、持续改进;3个干净——办公与生活环境干净、机房干净、设备干净;4个不漏——不漏气、不漏水、不漏电、不漏油;5个良好——设备运行与维护良好、卫生保洁与绿化养护良好、商务礼仪与安全管理良好、管理服务质量与态度良好、客户与业主反映良好。物业管理工作,无论是保安站岗巡逻、保洁的擦窗拖地、还是工程的维修养护工作都是在一种反反复复、认认真真、兢兢业业、没完没了的过程中完成的,那么对员工爱岗精神和敬业思想的观念培养和训练是一个长期的工作。我坚持提倡物业工作的“细致之处见精神”,物业无小事,都不简单,什么是不简单?就是把一些简单的工作成千上万次的做对,就是不简单;什么是不容易?就是把一些公认容易的事情非常认真地做好,就是不容易。作为管理人员,我们培训也包括本身的参加一线劳动,我们必须了解员工对工作的感受,他们如何通过自己的付出给他人带来幸福,如何忍受他人的误解和偏见造成的委屈。我在以前的公司任职时就要求每个管理人员每月至少腾出一天到第一线去干一些所管辖范围内的下层工作,如试着去清洁一个洗手间、试着去站一小时的岗、试着去换几个灯泡等等,这一天被称作“我的服务日”。当领导以服务他人引路,领导就成为员工学习的榜样。如果要求员工双倍地努力工作,干部就要十倍地努力工作。
7、成本控制是维护品牌的一条主动脉我将严格按照公司任务书所下达的各项成本控制的指标,来运行项目上的工作。牢牢树立成本控制观念,落实到每一个岗位、每一个环节。
四、此次岗位资格竞岗根据对自身条件的客观分析,我认为自己有以下优势
第一、具有强烈的事业心和工作责任感;
第二、具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。有大局观念,团结意识、配合意识强;
第三、经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力;
第四、我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,这有利于开拓工作新局面;
第五、我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证;
第六、我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力;
第七、我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。
在具体工作中,我将以“三个服从”严格要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局,感情服从原则,主观服从客观。切实做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我部实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。
“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们营造一个宽松的工作环境和发展空间;用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次,努力实现“以为争位,以位促为”的工作目标。
如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪光点。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”资格竞争,有成功有失败,无论成功或失败,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。
谢谢大家!
招工启事
根据公司扩大经营规模,开辟新的经营网点的需要,经市人才服务中心批准,现诚聘以下人员:
商务管理人员10名、业务员10名、公关经理1名。
要求应聘人员年龄在35岁以下,具有专科以上文化程度,并有从事本专业5年以上的工作经验。
有意应聘者,请将个人履历、身份证、毕业证复印件、联系地址、电话及近照一张寄至深圳市华强路市人才智力市场转本公司收。邮政编码:518033。
物业公司招标会发言稿
4、xx小区小区日常管理目标
1、小区管理处各部门具有各项管理制度;
2、管理处健全xx小区小区管理文件及小区档案;
3、管理处秉承文明且规范的服务;
4、管理处所有员工均经过岗前培训;
5、物业服务无重大投诉;
6、业主满意率达95%。
第三部分中标后的承诺。如果我公司中标,承诺在不涨原有每平方物管费的基础上,服务不低于原服务水准,如果我们中标,我们不仅履行承诺,我们将更加超越承诺。我们的追求是:让xx小区物业因我们更有价值、让长新社区因我们更加温馨、让遵义城市因我们更加文明、让社会因我们更加和谐。
最后再次感谢各位领导、各位评委、各位业主,我的发言结束了,谢谢!
物业公司竞聘演讲稿
以上服务创新还仅仅是一些设想,尚有很多不成熟之处,还望得到领导指正。当然在实施前还会列出详尽计划,进行可行性研究,成本概算,收益分析。
最后是管理创新。
管理创新是观念创新实现服务创新的保证。只有运用新的管理思想制度措施方式操作流程,改变现在家长式的管理方式方法,不断创新,使目前的人员更加合理积极的运转,创造新的生产力,取得更高的劳动效率。灌输先进的工作理念,建立公平的竞争机制,使员工建立“以公司为荣,以服务为乐”的工作态度,建立科学合理完善的规章制度,建立岗位责任制,参照iso9000系列认证标准建立工作标准流程,在具体的方面细分,对每个员工的工作都能进行考核。建立并切实执行员工培训和激励机制。使物业部员工从内心对公司忠诚,才能使他们在工作中不断努力,一点一滴的树立起物业部的良好形象,产生强大的凝聚力和向心力,达到吸引人才,用好人才,提高人才,提高部门整体水平的目的,同时也为公司高尚的企业文化建立贡献一份力。
物业部需要一个勇于正视现实,承认差距,积极学习,敢于迎接挑战,能够快速接受新事物新思想具有创新意识的年轻人。在物业管理的全程服务,房屋管理,设备管理,安全管理,环境绿化保洁管理和人员管理均有深刻体会的开拓者,在公司领导的指导下,从根本上适应“中央高尚文化学习型社区”的要求。
招聘职位描述
物流人员职位描述:1、普通工作人员职位,协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务;
2、负责仓库进出库帐务处理及盘点工作,确保数据的一致性;
3、定期汇总各项物流管理报表,并根据管理报表改进物流运作;
4、负责发放货物的跟踪落实,及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题;
5、各区域间商品调拨跟踪及差异处理工作;
6、完成上级交给的其它事务性工作。
渠道经理:1、负责品牌产品的推广和销售工作,拓展区域目标市场,按时完成公司下达的销售任务;
2、负责分析客户需求,协助客户解决问题;负责与客户沟通,维系客户关系;3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
4、分析行业或区域市场特点,收集市场的竞争信息,制定相应的客户拓展方案;
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务,对客户的销售情况进行汇总和分析,及时向大区经理汇报工作进展及潜在问题。
技术人员:负责公司所销售产品(品牌机、兼容机、主板、显卡、机箱、音箱、键鼠、显示器、网络设备等电脑产品的销售、售前技术支持、安装调试、产品知识培训、技术支持,电脑维修、网络维护等工作。
销售代表:1、了解想要从事的部分行业情况;
2、具备一定的销售技巧;
3、性格外向、胆大、心细、能坚持;
4、具备独立开拓市场的能力(包括从前期的客户资料的搜索、客户拜访、促成合作);
5、了解客户维护方面的部分细节问题。
实习生:1、公司提供商务助理、销售代表、物流专员三个岗位安置实习生;
2、公司有完善的培训系统,能够帮助实习生快速成长起来;
3、工作环境好,工作舒心;
4、待遇优厚。
财务内勤:1、协助主管完成日常事务性工作,协助处理帐务;
2、申请票据,购买发票,准备和报送会计报表,协助办理税务报表的申报;
3、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;
4、协助财会文件的准备、归档和保管;
5、固定资产和低值易耗品的登记和管理;
6、负责与银行、税务等部门的对外联络;
7、ERP系统数据发布及更新。
商务人员:1、负责处理区域客户的日常订单、物流等商务工作;
2、处理报价、客户沟通、信息反馈、文件传达等客户管理事务;
3、整理、编制销售报表,统计分析客户及产品的销售情况;
4、协助商务经理/主管做好商务标书,负责合同协议的履行,时协调和解决出现的商务问题;
5、参与和协助与客户的商务谈判、合同及协议的起草;
还来不及享受美丽的锦瑟华年,就已经到了白发迟暮,一生匆匆而过。生命,就是这样匆匆,还来不及细细品味,就只剩下了回忆。
生命匆匆,累了就选择放下,别让自己煎熬痛苦,别让自己不堪重负。放下该放下的,心才会释放重负,人生才能安然自如。
人生就是一个口袋,里面装的东西越多,前行的脚步就越沉重。总觉得该得到的还没有得到,该拥有的却已经失去,苦苦追寻的依然渺茫无踪。心累,有时候是为了生存,有时候是为了攀比。
只有放下羁绊前行脚步的重担,放下阴霾缭绕的负面情绪,才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗,领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。
人生太匆匆,累了,就放一放吧,何苦要执拗于一时的成败得失!
很多时候,我们用汗水滋养梦想,可是,梦想是丰满的,现实是骨感的。每个人都渴望成功的鲜花围绕自己,可是,谁都不是常胜将军,都会猝不及防地遭遇人生的滑铁卢。唉声叹气只会让自己裹足不前,一蹶不振只能让自己沉沦堕落。
如果真的不能承受其重,就放一放,重新审视前方的道路,选择更适合自己的方向。
有些东西,本就如同天上的浮云,即使竭尽全力,也未必能揽之入怀。或者即使得到,也未必能提高幸福指数。所以与其为得不到的东西惶惶终日,不如选择放下,为心减负,轻松前行。
一人难如百人愿,不是所有的人,都会欣赏和喜欢自己。所以,我们不必曲意逢迎他人的目光,不用祈求得到所有人的温柔以待。
真正在意你的人,不会对你无情无义,不在意你的人,你不过是轻若鸿毛的可有可无。做最好的自己,静静地守着一江春水的日子,让心云淡风轻,怡然自若。
人生本过客,何必千千结。不是所有的相识都能地久天长,不是所有的情谊都能地老天荒。有些人终究是走着走着就散了,成为我们生命中的过客。
爱过,恨过,都会装点我们原本苍白的人生,感谢曾经在我们生命中出现过的人。如果无缘继续红尘相伴,就选择放下吧,给自己和对方都留一段美好的回忆和前行的空间。
鱼总是自由自在地在水中快乐游弋,是因为鱼只有七秒钟的记忆,只在一瞬间,鱼便忘记了所有的不愉快。所以,忘记所有的不愉快,才能为美好的情绪留出空间,才能让心情灿然绽放。
林清玄说:一尘不染不是不再有尘埃,而是尘埃让它飞扬,我自做我的阳光。是呀,世事喧嚣纷扰,放下纷扰,做一个阳光快乐的人,做自己快乐的主人!
还来不及享受美丽的锦瑟华年,就已经到了白发迟暮,一生匆匆而过。生命,就是这样匆匆,还来不及细细品味,就只剩下了回忆。
生命匆匆,累了就选择放下,别让自己煎熬痛苦,别让自己不堪重负。放下该放下的,心才会释放重负,人生才能安然自如。
人生就是一个口袋,里面装的东西越多,前行的脚步就越沉重。总觉得该得到的还没有得到,该拥有的却已经失去,苦苦追寻的依然渺茫无踪。心累,有时候是为了生存,有时候是为了攀比。
只有放下羁绊前行脚步的重担,放下阴霾缭绕的负面情绪,才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗,领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。
人生太匆匆,累了,就放一放吧,何苦要执拗于一时的成败得失!
很多时候,我们用汗水滋养梦想,可是,梦想是丰满的,现实是骨感的。每个人都渴望成功的鲜花围绕自己,可是,谁都不是常胜将军,都会猝不及防地遭遇人生的滑铁卢。唉声叹气只会让自己裹足不前,一蹶不振只能让自己沉沦堕落。
如果真的不能承受其重,就放一放,重新审视前方的道路,选择更适合自己的方向。
有些东西,本就如同天上的浮云,即使竭尽全力,也未必能揽之入怀。或者即使得到,也未必能提高幸福指数。所以与其为得不到的东西惶惶终日,不如选择放下,为心减负,轻松前行。
一人难如百人愿,不是所有的人,都会欣赏和喜欢自己。所以,我们不必曲意逢迎他人的目光,不用祈求得到所有人的温柔以待。
真正在意你的人,不会对你无情无义,不在意你的人,你不过是轻若鸿毛的可有可无。做最好的自己,静静地守着一江春水的日子,让心云淡风轻,怡然自若。
人生本过客,何必千千结。不是所有的相识都能地久天长,不是所有的情谊都能地老天荒。有些人终究是走着走着就散了,成为我们生命中的过客。
爱过,恨过,都会装点我们原本苍白的人生,感谢曾经在我们生命中出现过的人。如果无缘继续红尘相伴,就选择放下吧,给自己和对方都留一段美好的回忆和前行的空间。
鱼总是自由自在地在水中快乐游弋,是因为鱼只有七秒钟的记忆,只在一瞬间,鱼便忘记了所有的不愉快。所以,忘记所有的不愉快,才能为美好的情绪留出空间,才能让心情灿然绽放。
林清玄说:一尘不染不是不再有尘埃,而是尘埃让它飞扬,我自做我的阳光。是呀,世事喧嚣纷扰,放下纷扰,做一个阳光快乐的人,做自己快乐的主人!
2020年(物业管理)大型商业物业招商方案
深圳中原物业顾问有限X公司
2006年3月
第壹部分宝安商业概况………………………………………….3二、大型商业物业概况……………………………………….14
壹、宝安宏观经济状况………………………………………….……31、物业基本资料…………………………………………….….15
1、宝安简介………………………………………………………….32、各物业技术参数…………………………………………….16
2、主要经济数据分析……………………………………………….4三、商业前景分析……………………………………………….17
3、小结……………………………………………………………….61、商业现状分析……………………………………………….17
二、宝安城市基础设施规划………………………………………….72、概述………………………………………………………….18
1、路网建设概况…………………………………………………….7第三部分招商定位….…………………………………….….19
2、宝安未来城市发展规划………………………………………….9壹、前期分析……………………………………………….….19
3、小结……………………………………………………………….111、项目周边未来规划及商业现状分布.……………….…….19
第二部分桃源居商业简介…………………………………….…122、社区现有商业业态汇总……………………………….…….20
壹、桃源居介绍………………………………………………………12二、招商分析………….……………………………………….21
1、社区特色………………………………………………….………13三、拟定业态定位…………………………………………….…22
2、社区交通………………………………………………………….13
3、社区配套……………………………………………………….13
4、概述……………………………………………………………….13
第壹部分宝安商业概况
壹、宝安宏观经济状况
1、宝安简介
宝安位于广东南海之滨,是深圳市六大辖区之壹,地处东经113°52',北纬22°35'。全区面积733平方公里,海岸线长30.62公里。宝安南接深圳经济特区,北连东莞市,东濒大鹏湾,临望香港新界、元朗,是未来现代化经济中心城市—深圳的工业基地和西部中心。宝安作为深圳的六区之壹,经济实力位居全市第二,但工业、出口、利用外资、财政出入都位居全市第壹。
2、主要经济数据分析
宝安区国内生产总值(GDP)
3、小结:
通过之上对宝安宏观经济数据的分析可见,无论是宝安经济或者居民的收入以及消费水平和消费档次都在进壹步提高,宝安区将是未来深圳消费额主要的增长空间。
在各种利好政策的带动下,宝安商业己成为关内众多零售商家的焦点,而宝安居民的消费能力也是商家进驻的信心保障之壹
宝安经济在过去的多年中增长强劲,虽然零售总额和全市各区比较明显偏低,但经济数据显示零售市场仍然存在庞大的发展空间,能够说是深圳市各区中发展潜力最大的行政区。
二、宝安城市基础设施规划
1、路网建设示意图
地铁1号线
实现珠三角区域一小时交通圈;加强深圳乃至珠三角都市圈与京津塘都市圈、长三角都市圈的联系
大铲湾码头
2、概述
宝安地处广州、深圳和香港之间,有着重要的经济地理位置,随着交通网络的不断完善,使宝安区和其他区域的往来更加便利,蕴涵着巨大的商机,将会带动整个宝安的房地产及商业发展,展望未来,宝安城市新中心组团定位的落实,宝安大道的通车以及地铁壹号线延长线的贯穿,将对项目的兴建起到正面的影响,为其成功开发创造了有利的环境。
城市化进程推动宝安商业和住宅房地产的发展,众多零售商家的进驻预示着未来高质素的零售设施供应也将快速增长,这将导致商业市场竞争渐趋激烈。
宝安公路网的建设,将使宝安区域间连接更为紧密,交通通达更为便利,对本项目商业辐射将是有力支持。
综述:宝安已经建立搭起了成熟便捷的立体交通网络,城市飞速发展指日可待。
3、宝安未来城市发展规划——“壹中心、俩轴线、四组团”
壹个中心:宝安中心区
从整体规划上,宝安中心区的定位是深圳市西部的城市次中心(二级中心),也是宝安区的政治、经济、文化、体育、信息中心,是宝安的花园式滨海城区,是政府未来3年重点规划的建设区域。根据法定规划图则,整个地块呈扇贝型分布,将沿俩条轴线、三个层圈:
中央绿轴和发展主轴以中心广场、中央公园、海滨广场为主线,俩侧为文化娱乐和会议展览设施。
以购物广场、步行街为主线俩侧,标志性商业建筑酒店和商务办公写字楼依次排开。
第壹核心层的行政、文化、商业、金融建筑以高层为主。
第二圈层的小高层混合商住区。
第三圈层的商住区以多层建筑为主体。
俩个轴线:
西部轴线:新安-西乡-福永-沙井-松岗
已经为制造业和高新技术产业密集的区域之壹,在深圳乃至全国都有重要的地位。
中部轴线:龙华-观澜
是未来深圳最重要的国际物流业基地、高新技术产业基地之壹。
四大组团:
新安中心组团:新安-航空城-福永(以本项目为核心)
重点发展商贸、金融、旅游、信息咨询等第三产业和高科技产业,建成现代化经济中心城市,成为宝安的行政、经济、商贸、金融和文化中心。新安中心组团“现代化经济中心城市”的定位,预示着新安、西乡片区商业前景广大,将带动商业、酒店、写字楼等房地产的飞速发展。
沙井西部组团:沙井-松岗
以发展工业为主,积极发展资金、技术密集型的电子、机械、精细化工和建材行业,建成现代化的城区。
龙华东部组团:龙华-观澜
重点发展仓储业,且相应发展壹些工业、商贸业和第三产业,成为福田中心区的延伸和后备服务基地。
光明中部生态组团:石岩-光明-公明
保持良好的生态环境,发展无污染、耗能少的轻工业、高科技产业、生态及旅游观赏农业。
4、小结
纵观宝安商业,总体商业格局正在发生变化,新安湖商圈和前进路商圈且驾齐驱,西乡商圈后劲十足、新中心区商圈异军突起的新格局正在形成。同时,宝安的商业网点数量、商业物业规模以及档次正在迅速提高,宝安商业将随着宝安经济、社会的快速发展而迎来新的历史阶段。
零售商业集中在宝安主流及传统商业区域内。
零售商业未来发展集中在新中心区、前进路及新安湖片区、西乡片区。
片区零售商业存在较大市场空白点,零售商业的未来发展存在巨大空间。尤其是西乡片区缺乏集中壹站式的品牌商业,诸如壹些标志性餐饮、居家装饰、文化中心、家电商务等有待形成统壹完整的商业体系。
宝安未来的城市规划,使宝安从壹个工业密集的乡镇转变为集商务-旅游-观光-文化为壹体综合现代化城市。且发展速度惊人,在和龙岗、盐田以及罗湖、福田、南山的竞争格局中,宝安是最具发展潜力的富饶土地集中所在。
第二部分桃源居商业简介
壹、桃源居介绍
桃源居位于深圳宝安西乡,位于107国道和洲石公路的交汇处,属于宝安中心组团。桃源居自1992开始规划,总占地近116万平米,总建筑面积180万平方米,规划人口5万人。经过近13多年的发展,目前开发面积已超过100多万,入住人口3万多人。
1、社区特色
经过多年的发展,桃源居形成“以商业为龙头,以环境为依托、以教育为特色、以文化内涵”的发展思路。
社区环境
在占地面积116万平方米、总建筑面积180万平方米的桃源居社区里,拥有绿化面积45万平方米,绿化率达到40%。
社区文化
在桃源居,居民围绕桃花进行摄影、书法、作诗比赛;社区组建了老人艺术团、少儿艺术团、青年艺术团、腰鼓队等十余支文艺团体,在场地宽大、设施完备的社区文化中心、市民广场、广场大舞台上,天天有活动,定期有“大戏”。在全民参和的业余文化活动中,共同家园意识渐渐浓郁,社区共同价值观、归属感渐渐凝聚。
社区教育
桃源居除了引入清华实验学校、晶晶幼儿园建立了完善的学校教育体系外,仍设立了涵盖老人、妇女、儿童课外的社区教育体系,其教育体系的特点是终身性和全员性。在全国妇联下属的中国妇女发展基金会的顾问和指导下,在深圳宝安区教育局的直接领导下,由区社区教育中心具体承办的社区女子学校,开创了全国社区妇女教育的先河。
2、社区交通
桃源居社区现有东西向主干道4条、南北向干道5条。为了完善社区车辆管理,实行了人车分流,充分保障了行人和车辆的安全。由于市政道路前进路横穿桃源居东西俩大区块,开发商为此投入近500万修建了俩座横跨市政道路的人行天桥,极大方便了社区居民交通之便。造型精美似城市之舟的人行天桥同时也成为社区标志性建筑之壹。
3、社区配套
桃源居社区井然有序地开发了壹所名校(清华实验学校)、俩个市民广场(文化休闲广场及文化商贸广场)、三个公园(森林体育公园、山体别墅公园、生态休闲公园)、四个功能组团(居住区、教育区、旅游区和商住区)、五个场所(老人会所、儿童中心及泛会所、女子学校、文化艺术中心、体育会所)。
4、概述
桃源居开发至今已有14年时间,社区各方面条件业已成熟。优雅的社区环境,浓厚的教育韵味,四通八达的交通网络,频临机场的特殊地理位置。坐拥5万居民和周边企业居住人员以及来往机场这些稳定的教育、商业、旅游、商务消费人群,使桃源居的功能不仅是个住宅片区,更加是个集教育、文化、旅游、商务、观光为壹体的综合性大社区。同时,社区商业的发展将带动整个片区的经济发展,在这里,大品牌、有特色、互补性商业业态的发展潜力将会是巨大的。
二、大型商业物业概况
1、物业基本资料
2、各物业技术参数
1号综合楼
项目名楼层每层面积(M2)总建筑面积(M2)层高(米)电梯品牌停车位电梯数量电梯载重量及现状楼面荷载1号综合楼壹层2769.5923124.76(竣工)5奥的斯地下车位63个,地上车位93个5部客梯1000公斤(四部由1-13楼的电梯已安装完成;1-5层的壹部客梯预留口未安装)地下车库4.0KN/M2,商场、餐厅3.5KN/M2,住宅、办公2.0KN/M2。二层2617.985三层3221.615四层3221.615五层2564.875六层1297.7034部客梯七层1297.703八层1297.703九层1297.703十层1297.703十壹层930.913十二层930.913十三层378.783
2号综合楼
项目名楼层每层面积(M2)总建筑面积(M2)层高(米)电梯品牌停车位电梯数量电梯载重量及现状楼面荷载2号综合楼壹层3998.5622294.686.5奥的斯地面停车位9个,地下停车位96个8部客梯、2部货梯、1部扶梯客体1000公斤、货梯3000公斤(8部客梯、2部货梯完成安装;扶梯未装)地下车库4.0KN/M2,商场、餐厅3.5KN/M2,住宅、办公2.0KN/M2。二层4117.195三层4756.425四层4867.755五层4554.765
人人乐商场-1层
项目名楼层每层面积(M2)总建筑面积(M2)层高(米)电梯品牌停车位电梯数量电梯载重量及现状楼面荷载10区商场地下壹层8913.0526483.695奥的斯首层地面停车位28个3部客梯、2部货梯、4部扶梯、3部人行走道梯客梯1000公斤、货梯2000公斤(各种电梯已全部安装)地下车库4.0KN/M2,商场、餐厅3.5KN/M2,
三、商业前景分析
1、商业现状分析
商业环境分析:
桃源居商业环境存在以下几方面需要借势或解决的问题:
能够借势于宝安其他五个商业圈优势,形成以桃源居为主的商业片区
桃源居周边得原住居民较为富裕,大型企业较多,是潜在的集体式消费群体
周边缺少大型集中式商业网点,尚不能最大化利用社区的资源,这是商家在此发展的良机
社区公园、旅游景点、学校等机构资源是桃源居发展集中式商业的先决条件
社区居家氛围较浓,需求以日常用品为主,商业档次有待挖掘
宝安百货、电子、装饰、电子等专业市场已成行成市,和他们相比,桃源居要在互补行业或区域性商业上争取优势
消费力水平:
桃源居目前已入住7000多户,人口3万多人,已具备了相当的消费力,随着片区不断的开发,商机被普遍见好
清华实验学校目前师生已有6000多人,形成了壹个较大的消费群细分市场
桃源居周边以原住居民为主、大型企业相对集中,消费力有待发掘
随着桃源居后续的开发,桃源居的消费人群将进壹步扩大根据宝安中心组团的规划,未来将加大机场东部地区的福永中心区和西乡北部地区的改造力度,高标准建设成为未业综合服务中心和物流基地。这将进壹步带动本地经济发展,促进本区消费力水平的提升
特色:
桃源居集中式商业主要集中107国道、洲石公路、前进路三条城市主干道边,具有良好的昭示性。虽然目前人流尚未充分聚集,但若能增加社区导示系统,规划好路面停车便利性,增强商业的外立面包装,会对商业招商产生有力的促进。
桃源居先后获得了“国际花园城市”、“全球人居理想社区”等大奖,已经成为了壹个国际化的大社区。通过多年的探索,桃源居形成了独特的社区文化,也建全了社区可持续性发展的模式,这些对于社区商业未来的运营都是有力的保证。
2、概述
桃源居商业面临的区域竞争很大,本身劣势较为明显,因此业态选择要注意避免和周边商圈雷同。
要充分利用桃源居学生消费群,及社区交通、文化特色,对商业进行差异化定位。
桃源居商业规模较大,社区内消费人群无法满足需要。因此要充分挖掘周边的消费人群,开展特色商业服务。
第三部分招商定位
壹、前期分析
1、项目周边未来规划及商业现状分布
序号物业名称序号物业名称1松宝大家私10天虹百货2苏宁电器11都之都大酒店3恒丰海悦酒店12宝晖商务酒店4好又多超市13万佳百货5永安南城百货14顺电电器6好运来家私15国美电器7天虹商场16福永家居博览8沃尔玛超市17福永香江家居9海雅百货18福永家私城
住宅用地
游乐设施用地
商业用地
工厂区
2、社区现有零售商业业态汇总
二、招商分析
随着人人乐的入驻以及“国际花园城市”、“全球人居理想社区”等名誉称号的加冕,桃源居商业在原有的基础上出现了“百业待兴”的态势,壹个商业配套完善的大社区呼之欲出。可是在这壹系列利好消息的支持下,我们必须清醒地认识到桃源居大型商业物业在招商方面面对的壹些困难及突破口:
如何融入新安或西乡成熟大商圈,在区域上形成了互补优势;
人人乐的入驻,但其位置相对较偏,扛起桃源居商业的大旗,但需要壹段长时间的培养期;
现有部分商铺业态、档次急待整合;
需特色运营,瞻前规划。文化信息、培训发展将发展空前。
基于之上几点,对桃源居大型商业物业的招商定位策略为“以桃源居社区特色为立足点,和周边商业形成差异化的运营业态”。
现将招商业态前提因素归纳如下:
结合桃源居现有的人文、教育,继续发展文教事业;
利用项目周边环境、交通因素,发展产业相关业态;
了解社区居民和周边住户的需要,发展社区型商业产业;
顺应政府的规划方案,在四大组团中充分发挥核心力量;
填补社区及周边现有商业的空白点。
三、拟定业态定位
经过之上的招商定位分析,我方初步拟定了各大商业物业招商业态方向,如下表所示:
位置规模面积(㎡)拟定业态原因1#综合楼1-5层14395.66酒店娱乐休闲会所?位于107国道旁,距离机场较近;?社区附近没有同等业态物业存在2#综合楼1-5层22294.68文教培训大楼?符合桃源居的社区定位?充分利用清华实验学校资源?区域经济的有效业态补充人人乐商场负壹层1层8913.05风味小吃?地方特产壹条街?利用人人乐购物人流,创造桃源居又壹特色?社区居住人群及周边工业区打工人员组成丰富,口味各异,利于业态展开家私家电城?社区业态补充?交通地理位置优越,符合业态需要
桃源居期待您的加入!
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公司简介
浙江新劲空调设备有限公司创建于1999年, 公司占地面积39660平方米,目前有员工260余名,其中管理人员80多名,公司致力于膨胀阀的自主开发和生产, 同时长期与上海理工大学、中国科学院理化研究所、中国计量学院等高校和单位进行研发合作。
公司于2010年8月通过美国ANNEX公司正式收购了PARKER公司生产膨胀阀的全套设备以及相应的多项膨胀阀专利和技术,通过自动化的生产流水线给国内外的配套市场进行供货。另公司现有加工中心、走芯机、自动型材切割机等多种机加设备,支持着膨胀阀主体部件的生产。目前公司的年产能约为800万件,近千种产品规格,可覆盖全球90%以上的车型需求。
公司在国内外的主要配套车型:卡勒彼特、沃尔沃重卡、佩卡重卡、军用悍马、福特E系列、众泰大迈X5、五菱宏光S、北汽幻速/威旺、吉利金刚、东风风光等。
公司积极响应节能减排号召,研制出配套新能源汽车空调控制部件,已经给广汽传祺、吉利、上汽大通等多家相应新能源汽车进行配套供货。
公司获得“浙江省专利示范企业”荣誉称号,产品获得“浙江省名牌产品”荣誉称号。
加工中心
【招聘岗位】:操作员
【招聘人数】:3人
【岗位要求】:男,年龄25-50周岁,视力好 、能适应三班倒;
【薪资待遇】:4500-5200(计件),每月15号准时发放工资
【公司福利】:员工宿舍、食堂、保险、工龄奖、质量之星奖、旅游、节日礼物
【薪资待遇】:面议
每月15号准时发放工资
公司福利:员工宿舍、食堂、保险、工龄奖、优秀员工奖、旅游、节日礼物
地址:龙泉市回归工程广源街82号
联系人:龚先生18767888611(546611)
周女士 13884375006
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4、主要职责:销售案场管理,联系房管局和银行,给客户办理按揭贷款,签订购房合同,办理房产证等业务。
5、工资待遇:试用期基本工资xxx元/月,试用期3-6个月。试用期满考核合格,缴纳三险一金,实行基本工资加奖金的薪酬制度。
6、报名方式:打电话报名登记,发送邮件投寄简历或直接到xxx销售部报名,并按报名顺序统一组织面试。
7、报名日期:截止到xx年x月x日。
公司网址:xxxxxxxx
邮箱:xxx@xxx.co联系电话:xxx-xxx
联系人:王先生
面试日期:xx年x月x日(周六)上午9点(请带毕业证或学生证,近期一寸免冠照片1张,简历1份参加面试)
面试地点:xx销售部(xx路和xx路交界口,xx店对过)
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岗位职责:
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任职要求:
1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;
2、一至五年行政人事管理工作经验;
3、了解人力资源管理模式和实践,熟悉国家相关的政策、法律法规;
4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,团队领导能力,责任心;
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力以及解决复杂问题的能力。