义务教育均衡发展

互联网 2024-04-01 阅读

对义务教育均衡发展的几点认识

  素质教育实施的质量和普及范围在一定程度上彰显教育均衡发展的程度,教育均衡发展又为素质教育的实施提供保障。为了办好让人民满意的教育,我国大力倡导义务教育均衡发展。义务教育阶段学校在建设规划、校际对口支援、教师补充机制、经费保障和学校管理等方面积极探索,取得了显著成效。本文谈谈对义务教育均衡发展的几点认识。

  一、优质公平是教育均衡发展的基本理念

  质量和公平是义务教育均衡发展的两个核心要素。缺乏质量的公平是低层次的均衡,牺牲公平的质量更谈不上均衡。以优质教育促进教育公平是义务教育均衡发展的基本要求和核心要义。

  贫困地区由于历史、体制、政策等各种原因造成教育不均衡现象尤为牵动人心。教育不均衡引发久久不退的学生“择校热”、教师进城热。即县城学校学生爆满无法容纳,教师富余,没有岗位。边远山区有学生少教师,特别缺少音美体教师,教师能力不足,根本满足不了学生全面发展的需求。

  二、固本强基是教育均衡发展的智力保障

  义务教育阶段正是孩子身心发育的关键时期,在这一时期的学校教育中,教师扮演着举足轻重的作用。即使学校建得再好,没有合格的教师,教育均衡就是空谈。学校中最不容易消除的不均衡就是师资队伍的不均衡,如何发挥每个教师的智慧与才干,以最佳组合来实现学校的办学宗旨,队伍建设是核心任务。因此均衡发展的本质在于缩小教育差距,通过普遍提高办学条件和师资水平,实现平等地对待每一个学生,让他们都享有同等机会和同样优质教育的目标创造条件。

  义务教育均衡发展的关键在于教师,而教师队伍均衡的关键在于流动。教师流动可采取单向流动。即质量好的学校选派优秀教师到薄弱学校任教,帮助弱校改进教学方法,提高教学质量,开展各种活动,促进全面发展。也可采取双向流动。在强校选派优秀教师到薄弱学校的同时,弱校选派肯学上进的教师到强校学习,学成归来把学到的经验嫁接到本校。

  校长能力的提升是素质教育的关键。培训校长是校长成长的最好方法。通过专家学者对中小学校长的培训,提高他们的理论水平,开阔他们的视野,使校长快速成长起来,提高学校管理能力;同时让校长们了解国家对教育的政策和要求,认识当前义务教育的现状,指明未来义务教育的发展方向;再者,对中小学校长的培训,也可以提高他们的个人的品德修养,增强社会的责任感和使命感,心甘情愿地为义务教育服务。

  三、素质提升是教育均衡发展的核心

  以学业松绑拓展空间。现在学校按课程标准开设课程,取消了假期、节假日补课,取消了多余的家庭作业,还要改革现有课程标准,大面积降难减负,所有课程知识点后移,确保素质教育的推进。真正松了绑,那么让学生干什么!

  以素质拓展增添智慧。为学生减负只是治标,减负后让其全面发展才是治本。提倡学校开展的第二课堂、兴趣小组、少年宫等活动贴近时代、贴近学生生活、贴近学生个性的德育载体,开辟素质教育的新天地,拓宽师德建设的新路径,打造教育均衡发展的新亮点。

  以丰富特色提升内涵。在教育均衡发展推进的过程中,学校软硬件会很快提升,像雨后春笋,最终变为每一所学校的文化品质和办学品位。并且让各具特色的学校各得其所地共同发展,使各种利益群体的教育需求在教育公平的框架内得到合理的满足,这才是真正意义上的教育均衡。

  四、科学谋发展,绘制教育均衡发展的民生蓝图

  第一,健全义务教育均衡发展三大机制。即政府的经济保障机制,校际的资源共享机制,办学内涵提升机制。全面消除薄弱学校、大班额,遏制择校、择班、择师现象,促进城乡间校际间的均衡。

  第二,打造义务教育均衡发展的三大品牌。学校文化品牌,全面、系统、高标准构建学校文化;教育科研品牌,开展教育科研活动,促进教育教学改革;队伍建设品牌,加强教师分层培养工作,使师资队伍保持旺盛的“造血”功能。

  第三,建立义务教育均衡发展的三大体系。素质教育考核体系、义务教育均衡发展指标体系、义务教育均衡发展督导评估体系,为政府发展教育提供决策依据,为学校加强和改进义务教育提供建议,促进区域内依法办学,全面实施素质教育,大力促进教育公平,形成布局合理、发展均衡、质优效良的义务教育均衡发展新局面。

  我们深深地知道,教育的一切努力都是静悄悄的变革,不是疾风暴雨式的运动;教育是生命成长的过程,不是一蹴而就,瞬息万变。我们将怀着这样的理想和信念:为了每一个学生的成长和幸福,脚踏实地、行进在这条没有捷径、更无止境的路上,如江海奔腾而不息,如江海默默而建功。

义务教育均衡发展

农村义务教育均衡发展汇报材料

  学校以教育资源均衡、教师队伍均衡、受教育机会均衡、教育特色鲜明作为发展宗旨,在扎实推进义务教育均衡发展的工作中,我校得到各级政府、各级领导、社会各界人士的关心、支持、帮助,全体教职工发扬“不甘平庸,追求卓越”的春江精神,在上级的领导下,全面贯彻党的教育方针,全面实施学校发展规划,全面推进素质教育,全面育人,整体优化,努力实现教育均衡发展。

  1、占地面积、建筑面积、体育活动场馆:我校总面积34334平方,生均占地面积为35㎡、生均建筑面积20㎡、我校建有250米塑胶跑道一面,篮球场六面,室内体育馆一座,运动场所生均面积13.27㎡。

  2、图书、仪器设备及实验室、专用教室:我校达到《江苏省中小学教育技术装备标准》Ⅱ类、我校图书馆被评为“常州市示范图书馆”、生均藏书量达到24.3册;学校实验室为常州市优秀实验室,建有仪器室1个,科学实验室2个、有计算机网络教室1个,计算机生均台数0.10台、有音乐教室2个,有钢琴3台,并配有适量音响设备、有专用美术教室2个,配有必须的教学器材、有体育器材室及充足的器材。音体美教学器材和设施能满足教学和体艺活动需要。

  3、办学规模、班额:我校办学规模适度,与办学条件相适应。全校外来务工人员子女达48%,平均班额44.5人。

  4、教师配备:我校师生比为1:21,学生就近入学,无择校生。能均衡编班。教师学科结构能满足开齐开足规定课程教育教学需要,并能开齐开足每一门课程。

  5、安全保障、生活设施:我校有专职保安2名,安保设施齐全,安全保障体系健全、我校食堂为常州市A级食堂,食堂卫生历次检查均达标、我校与常州市高露达净水公司签订协议,直接配送安全卫生的纯净水、我校各层教学楼都设有男女厕所,能满足学生课间如厕的需要,均装配感应冲水设施。我校没有寄宿生。

  6、管理与质量:我校各项规章制度齐全,管理规范,有良好的校风、教风、学风。学生免试就近入学,严格执行市区减负精神,签订减负责任状,以课程改革为抓手,打造如春教育品牌,植根教育特色,学生学业合格率100%。学生体质健康测试合格率98%。春江非遗特色在中央网络频道和江苏教育频道等多个媒体上做专项介绍。学校课程丰富,完全符合国家课程开设要求,各类专题教育活动丰富多彩。严格落实1小时“阳光体育”活动,体育艺术“2+1”专项教育活动正常,学生社团活动丰富多彩,100%参加社团活动,学校乡村少年宫被评为全国文明城市创建优秀单位,曾获常州市德育特色学校,文明单位,课改先进单位。

  三、今后努力方向

  1、进一步搞好义务教育的巩固和延伸工作。加大《义务教育法》的宣传和贯彻力度,依法确保家长送子女接受九年义务教育,严防适龄儿童少年辍学,关注残疾儿童、贫困儿童、留守儿童上学问题,把学生培养成向阳、向善、向上的春江娃。

  2、学校进一步坚持深入实施素质教育和新课程改革。以与南师大结对为抓手,狠抓教师队伍建设,抓课程改革,规范管理过程,充分调动教师工作的积极性、主动性,建成一支具有童心、善心、慧心的教师队伍。

  3、进一步规范和加强后勤保障工作。加大学校建设力度,建好二期工程,第二信息教室,加强校园文化建设,建设地球村,完善课程实施的设施,追求后勤管理精细化,使后勤工作成为学校发展、教师发展和学生发展的强有力的保障。

  全面落实教育优先发展战略,依法推进义务教育均衡发展,努力办好让人民群众满意的教育,是我们全体教职工不懈追求的工作目标。我们将不辜负各级领导的期望,更好运用党和政府为我们创建的教育资源,更好地为党和人民的教育事业服务,推动义务教育的均衡、和谐发展。

2021义务教育均衡发展汇报材料

  4月28日,县迎检办、县教体局在蓬溪实验小学召开“义务教育均衡发展督导评估工作业务培训会”。各片区教育督导组组长、公办中小学校长、各校分管领导及负责基建、设备设施、队伍建设、质量与管理等工作的业务人员共360人参加了培训。培训会由县迎检办副主任、县教体局党委副书记丁时超主持。

  参训人员首先深入了解实验小学标准化功能室建设、管理和使用情况。

  随后,县教体局教仪站、人事股、体艺股、计财股等股(室)业务负责人结合我县教育实际情况,就义务教育均衡发展工作中的生均校舍及辅助用房面积、生均运动场馆面积、设备设施配置、功能室建设、队伍建设、体艺教育、入学机会等工作进行了详细分析,并提出了迎检要求和工作建议。

  县政府教育督导室副主任尹显华围绕义务教育均衡发展概况、政策体系、评估认定标准及办法、全县均衡发展现状、县政府迎检工作安排及对各乡(镇)、学校迎检工作要求等方面,结合近年来省、市义务教育均衡发展督导评估工作要求和赴隆昌县、青神县考察学习收获,进行了系统地培训。

  最后,丁时超要求各片区督导组、各中小学要高度重视义务教育均衡发展迎检工作;一是加强领导,落实责任,把义务教育均衡发展工作,作为学校近两年内的中心工作进行安排布置;二是各参培人员要认真解读《蓬溪县义务教育均衡发展工作手册》,熟悉评估指标体系,尽快摸清家底,全面自查、自评,针对义务教育均衡发展工作中的突出问题,制定有效整改方案并强力推进整改工作,确保顺利通过20xx年各次检查评估。

  均衡配置师资是我县义务教育均衡发展评估验收的一大难点,谋划并完善我县教师队伍建设机制将是我县推进“义务教育均衡发展”工作的重心。为此,4月26日—27日,县政协副主席胡滔带领县政协相关委(室)、县教体局负责人及相关股(室)负责人一行12人,赴仁寿县、青神县考察学习教师队伍建设工作。考察学习活动得到了两县政协、教育局等部门的大力支持。

  教师队伍建设是义务教育均衡发展评估的重点。均衡配置师资,确保教师队伍年龄结构、学科结构合理事关义务教育和谐、优质、均衡发展。青神县、仁寿县在教师队伍建设方面的成功经验,非常借得我们学习和借鉴:一是在义务教育教师超编情况下,坚持每年为义务教育学校新招聘一批师范类本科毕业生,确保教师队伍年龄结构和学科结构合理;二是严禁任何部门借用教师,督促教师爱岗敬业;三是逗硬执行教师业绩考核和末位淘汰制,不断化化教师队伍;四是县财政按政策严格落实“师培”经费,坚持定期举办教师教材、教法考试,不断提升队伍素质。

2016中义务教育均衡发展汇报材料

  近年来,我校认真贯彻《国家中长期教育发展纲要》和落实全市教育工作会议暨义务教育均衡发展推进大会精神,以构建教育均衡发展为抓手,以“让孩子健康快乐成长 为学生未来人生奠基”为目标,以教师队伍建设为核心,以全面提高教育教学质量为主线,认真落实《义务教育法》,积极推进素质教育,逐步实现学校教育均衡协调发展,促进教育公平和社会和谐。取得了一定的成效,现将具体工作汇报如下。

  一、学校基本情况

  我镇位于Xx市Xx区西北部,与Xx县Xx乡接壤,地处丘陵地区,总面积为113.7平方公里,总人口为13019人。四个行政村。面积大,辖区长,镇内涵盖穿插着Xx种羊场、Xx林场、Xx林场、南空及北空训练靶场。

  Xx中心小学成立于1953年,坐落在风景秀丽的Xx山脚下,学校现有7个教学班,教职工27人,在校学生208,中层干部5人,在其中小学高级教师22人,专任教师学历均已达标,专业结构配置基本合理。校园布局合理,功能区划清晰,入学率、巩固率、完成率均达100%。

  学校设有党支部、总务处、教务处、少先队、工会等组织机构,下设有安全、卫生、后勤、图书等专项管理机构,层层落实管理责任,学校领导班子团结向上,开拓创新。

  我校认真贯彻执行有关教育的法律、法规、方针、政策、积极履行普及九年义务教育职责,努力规范办学行为,遵循教育规律,优化管理,深化改革,实施素质教育,面向全体学生,全面提高教育质量,不断更新教育观念,加强领导,增加投入,创设条件,树立社会、家庭和学校相结合的大教育观念,义务教育水平不断提高。

  二、主要做法:

  (一)、教育教学

  一直以来,我校坚持以育人根本、教学为中心、质量为生命,以常规管理为突破口,以素质教育为着眼点,强化管理、优化管理,使学校管理制度化、规范化、科学化。

  1、德育管理,做好管理育人

  我们根据《小学德育纲要》的要求,始终把德育工作摆放在首位,成立以校长为首的德育工作领导小组,各部门、各班级、各学科各展其长、各负其责、相互配合、相互促进,制定计划、落实措施,齐抓共管,做到管理育人、教书育人、环境育人、服务育人。

  一是创建文明单位活动常抓不懈。学校充分发挥党团组织、少先大队的作用,组织全校师生有计划、有步骤地开展争当文明学生、争当文明教师、创建文明班级、创建文明学校活动,师生在活动中接受教育,陶冶情操,学校的精神面貌发生了喜人的变化。

  二是严格执行升国旗制度,坚持每周一次推荐优秀班级代表国旗下讲话,使学生受到爱国主义的教育和熏陶。5.12大地震后为了培养学生献一份爱心,培养爱家、爱国的情感,发动全校师生捐款,为灾区人民献上一份爱心,陶冶了学生的情操,增强学生团结协作和面对困难的坚忍不拔的精神。

  三是加强学生《行为规范》、《守则》、《八荣八耻》的教育、训练和学习,把德育工作具体落实到思品课、班队活动,渗透到各科教学、各种课外活动,坚持从严、从细、从实、经常抓,抓经常,使学生形成良好的行为习惯。

  四是以少先队为阵地,以“五爱”为内容,开展德育活动,以养成教育为重点,培养学生良好的行为习惯,促进道德品质和科学文化素质齐头并进。

  五是通过家长学校、家访等形式和家长建立经常性联系。争取家长、社会的理解、配合与积极支持,形成教育合力,根据实际,印发致学生家长一封信、召开座谈会,广泛地、诚恳地征询意见和建议,及时归类、认真整理、积极整改,力求营造一个和谐的教育氛围。

  2、抓行政管理,做到服务育人。

  学校健立健全合理的行政机构,目标一致,灵活运转;实行计划决策,稳步推进学校工作;有明确的校风、校训和办学方略,强化师生养成教育训练;完善各种制度,依法按章治理学校;严控学籍管理,控制流生取消重复教育现象,禁止择校生,收齐适龄生,培养合格生。

  3、加强校园文化建设,做到环境育人。

  一是立足长远,认真做好学校建设的整体规划,大力整治校园环境。

  二是绿化、美化环境,狠抓卫生工作的落实,责任到班,责任到人,保持窗明几净,花草鲜艳。

  三是加强校园文化建设,强化“三风”建设,定期布置橱窗、板报,定时、不定时检查、评比,奖优促劣。

  四是加强广播室建设,保持课余时间有音乐,营造良好的育人环境,充分发挥其育人功能。

  4、强化教学常规管理,做到教书育人。

  一是严格执行教育行政部门的有关规定,教育教学秩序井然,严格执行国家和省颁行的课程计划、教学大纲,开足开齐课程,重视语文、数学,突出艺体特长,活动类课程按规定开设,有计划、有安排、有落实、有效果,提高学生素质,促进全面发展。

  二是规范教学过程,抓好备、辅、改、考、评六个环节的管理,钻研教材要深,课堂教学要实,作业练习要精,个别辅导要细,考试考核要严,评价评定要全面。严格考勤坐班制度,教师实行签到签退制,坐班查堂制,保障教学时间的投入。

  三是以丰富多彩的兴趣活动为载体,有效地开展形式多样、内容充实、生动活泼的课外活动,丰富学生的课余生活,发挥学生的特长,组建书法、舞蹈、音乐等特长小组,着眼素质,培养能力。

  四是加强教研活动,积级推动新课改教案,组织教师学习新理念和新做法。要求教师做到“六个一”即上好一节示范课、评好一节公开课、讲好一节观摩课、写好一课好教案、学好一本理论书、做好一篇好论文。严抓平时,细抓定时,提高教师的自身素质和业务水平。同时我校在全镇积极开展新课程的交流、观摩和示范课,坚持领导深入班级听课制,努力创设互相学习、互相促进、共同提高的教学氛围。

  五是优化教师队伍,提高课堂效率。营造人尽其力、才尽其用的环境,激励教师能过进修、自学、培训、岗练等,提高业务能力,优化教师队伍 。

  六是面向全体学生、面向学生的每一个方面,重视后进生的转化工作,制定切实可行的后进生管理制度,努力做到热心、细心、耐心,思想上不歧视、感情上不厌恶、态度上不粗暴,动之以情,晓之以理,导之以行,让所有的学生都抬起头来走路,真正做到“两全”,使全体学生都能得到全面发展。

  七是完善考评制度,全面、科学、客观、真实地考评师生的成绩,充分调动师生的积极性,促进教学质量的提高。

  (二)、安全工作

  1、加强组织领导,健全安全管理组织机构。成立了学校安全工作领导小组,确定方大军副校长为安全工作分管领导,形成了安全工作校长亲自抓部署,分管领导具体抓落实的良好局面。

  2、层层落实安全责任。每学年都要修订完善《学校安全事故应急处理预案》,进一步明确安全工作的责任和工作的具体要求。学校坚持安全工作责任到人,按照“谁主管,谁负责”的原则,学校把教师奖惩同安全工作进行了有机结合。学校同班主任签订了《安全管理责任书》,给学生下发了《学生安全公约》。学校安全工作真正做到了学校、班级、学生、家长职责明确,齐抓共管。

  3、强化安全教育。我校始终把安全工作放在学校工作的首位,安全教育做到了时时讲,天天讲,常抓不懈。利用教师例会、升国旗等时间及时将安全工作会议精神、安全工作文件精神传达到全体师生心中,学校按规定开设了健康安全教育课。充分利用专题讲座、校园广播、黑板报、宣传专栏、图片等媒体资源,给师生重温了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常识和逃生技能。我们还多次聘请法制副校长和镇中心卫生院同志进行法律法规、卫生健康知识讲座。

  4、重视安全防范,把安全隐患消除在萌芽状态。

  一是每月对学校的围墙、校舍、电路、教职工宿舍等部位进行一次拉网式安全排查,及时整改安全隐患。二是及时消除学生中的安全隐患,及时收缴学生玩具手枪等危险玩具,对于其他诸如危险游戏等行为实行首遇责任制和值周领导巡查制,确保及时消除安全隐患。三是广泛宣传,鼓励学生自愿投保,进一步加大了学校安全工作保险系数。四是多次组织了地震逃生演练、防止楼梯间踩踏事故演练和消防演练活动。

  5、坚持家长联系制度,向家长宣传安全工作的重要性,取得家长的支持和配合。每年组织全校性家长会两次,每学期放假前,向全体家长印发了《致家长的一封信》,确保学生度过安全、有意义的假期。

  由于我校安全责任落得实在,安全制度比较健全,安全教育频繁开展,预防措施比较妥当,全体师生安全意识明显增强,所以近年来没出现过任何重大不安全事故。

  (三)特色教育

  我校严格按市区教育局统一作息时间进行教学,开展课外特色体育艺术活动,促进学生全面均衡发展。保障学生休息时间,控制学生在校时间。学校坚持深入开展“学生阳光体育运动”,体育课严格按照省颁标准开足课时,配备专职体育教师,广泛开展“阳光体育运动”,注重提高学生的身体素质和艺术素养。我校多次在市区级开展的书画、合唱、摄影比赛中获奖。2013年4月我校在Xx区教育局组织的写字比赛中获得团体二等奖。

  (四)师研培训

  对教育人力资源的均衡配置是教育优质均衡发展的基础和关键,我们力足本镇实际:

  一是每所学校都选定数名骨干教师,拟定培养计划、制定一系列措施。

  二是定期举行观摩课、公开课及系列教学研讨活动,增加教师间的交流学习。

  三是关注市区级教学能手、教坛新星、骨干教师的成长,发挥他们的引领示范作用。从2009年开始我们将要求每位市区级教学能手、教坛新星、骨干教师每学期必须上两节公开课(联校内公开一节,学校内公开一节),联校统一安排时间,明确要求,教学人员亲临现场,予以组织指导。这样既促使教学能手自身发展,又能很好地引领其他教师。

  四是实行专职体育、美术教师走教制度。基于多数学校缺少专职艺体教师,而有限的几位专职教师长期走教又不太适应的原因,新学期,我们计划采取一对一,甚至一对二的方式进行帮教,也就是一位专职教师负责对另外的一、二处学校的兼职教师进行专业培训,对学生进行定期集训。其目的一方面将不断提高兼职教师的授课水平,另方面也使无专职教师学校的学生,能得到专业指导与训练。

  五积极鼓励教师参加各类培训

  我校积极鼓励教师通过自学、培训等方式参加各级各类培训,学校在经费上给予一定的补助。现在,我校多人通过自考、成人高考获得大专、本科学历。有一人参加苏教版新课程国家级培训,2人参加安徽省语文、品德骨干教师培训,多人次参加市、区计算机、课件制作、英特尔、班主任等培训。

  (五)取得成绩

  在上级领导的关心支持下,我校办学条件逐步改善,优化师资力量明显加强提高,教学质量逐年稳步提高;教师全部积极参与继续教育、校本培训,在岗位中练兵,在岗位中成长。

  2012年8月,我校教师被安徽省教育厅、安徽青年报评为“优秀通讯员”,9月校长被评为“Xx市名校长”,我校现有市级骨干教师1人,市级优秀农远管理员1人,区级骨干教师2人,Xx区教坛新星1人,区教学能手1人,多名教师被评为区镇教育系统先进个人,2013年1月,我校市级课题《农村学校小学生课外阅读的实践探索和方法研究》立项,2013年3月我校教师被Xx区教育局评为“教育宣传先进个人”,许灯安老师等多人次在市区优质课、基本功大赛等活动中获得一二三等奖。多人次在国家、省市区论文评比中获得一二三等奖。师生多人次在省市区征文、绘画、摄影等比赛中获奖。

  我校多年来一直被评为Xx区“文明单位”,连续3届在Xx区组织的文艺汇演中获得Xx区二等奖,2011年被评为Xx区教育系统先进集体,在Xx区工会组织的“喜迎十八大合唱”比赛中,获得Xx区二等奖,在2011年小升初质量检测中,我校在全区20个单位中,语数外总分获得Xx区第一名,在2011年Xx区中小学年教育教学考核中我校在评为优秀等次,2012年在Xx区首届趣味运动会中获得“优秀组织奖”,2013年4月在Xx区教育局教研室组织的写字比赛中,获得Xx区团体二等奖。

  三、存在问题

  教师老龄化较严重,缺少专业美术、音乐教师是我校均衡发展存在的主要问题。

  四、以后努力方向

  1、进一步搞好义务教育的巩固提高和延伸工作。加大《义务教育法》的宣传和贯彻力度,依法确保家长送子女接受九年义务教育,严防适龄儿童少年辍学。关注残疾儿童、贫困儿童、留守儿童上学问题,因地制宜地建立和完善一套督促、济困、监督、处罚等相关的义务教育保障机制,努力做好学前教育工作。

  2、学校要坚持推进素质教育和新课程改革不动摇,狠抓教学常规管理,充分调动教师工作的的积极性、主动性,建成一支热爱集体、安贫乐教、甘于奉献、对学生负责的教师队伍,做到教风严、学风浓、校风正。

  3、不断增设现代化的教学设备,进一步改善办学条件。

  4、进一步规范和加强后勤保障工作,把学校真正办成山里孩子求知的乐园、幸福的家园。

  总之,学校工作头绪多、任务重,不足之处在所难免。在以后的工作中,我们会投入更加饱满的热情,开拓创新、奋发进取,力争把我校办成让上级满意、家长满意、人民满意的文明学校。

  最后,恳请各位领导、各位专家给予批评指正。

2016义务教育均衡发展汇报材料

  尊敬的各位领导、专家:

  你们好!首先我代表镇中心小学全体师生,对各位领导莅临我校检查、指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面我就本校义务教育均衡发展工作情况向各位领导汇报如下:

  一、 学校基本情况

  中心学校成立于9月,占地面积26320平方米,建筑面积约3559平方米,学校现有15个教学班,本期在校学生812人。校级干部3人(均为中共党员,全部参加过教育干部培训班),中层干部4人,在职教师29人,其中小学高级教师16人,本科毕业8人,专任教师学历均已达标,专业结构配置基本合理。现有教学楼两幢,教辅用房20间,校园布局合理,功能区划清晰,入学率、巩固率、完成率均达100%。

  我校认真贯彻执行有关教育的法律、法规、方针、政策、积极履行普及九年义务教育职责,努力规范办学行为,遵循教育规律,优化管理,深化改革,实施素质教育,面向全体学生,全面提高教育质量,不断更新教育观念,加强领导,增加投入,创设条件,树立社会、家庭和学校相结合的大教育观念,义务教育水平不断提高。

  二、义务教育均衡发展达标情况:

  (一)普及程度:镇共有8个村,全镇人口28000人。

  1、—20xx学年度学区学龄少年数681人,转入7人,其中转出1人,入学率达100%。

  2、本学年初在校学生数820人,学前一年级130人,入学率达100%。辍学0人,辍学率为 0% 。

  3、上学年毕业班人数160人,六年级合格率100% ,优秀率为全县第一名。

  (二)师资水平:

  (1)学校设有校长1人,副校长2人,均取得了岗位培训合格证书,合格率为100% 。

  (2)—20xx全镇在职教职工33人,专任教师33人,其中取得大专学历17人,教师学历合格率达100%。

  (3)学校有党支部、总务入、教务处、少先队、工会等组织机构,下设有安全、卫生、后勤、图书等专项管理机构,层层落实管理责任,学校领导班子团结向上,开拓创新。

  (三)办学条件:

  (1)学校占地面积26320平方米,生均 32.41平方米,校舍面积3739平方米,生均4.6平方米。

  (2)学校图书馆中共有8000余册,其中学生图书7199册,生均10册;教师用书1060册,人均32册。

  (3)学校有办公用机5台,全部计算机宽带上网,接通远程教育系统,整个校园实现了网络化,为现代化教学手段的运用奠定了良好的基础。

  三、开展的主要工作

  (一)积极稳妥地推进依法治教工作

  1、贯彻落实《义务教育法》,保障适龄儿童少年接受九年义务教育,是各级政府的神圣职责,更是学校责无旁贷的义务,我们把依法办学、科学管理同推进素质教育紧密结合起来,全面贯彻党的教育方针,全面提高教育质量,为培养镇域经济发展的后备人才打下坚实的基础。

  2、在工作中,我们严格按照《义务教育法》的要求,依法保障适龄儿童按时接受义务教育,我们在镇政府的领导下,会同乡村组干部千方百计帮助他们克服困难,学区适龄儿童、少年都能按时入学,无学生辍学。保证小学生入学率、巩固率达到100%,辍学率为0。

  (二)把安全稳定当做第一要务,办让家长放心的教育。

  1、加强组织领导,健全安全管理组织机构。成立了学校安全工作领导小组,确定刘树勇副校长为安全工作分管领导,形成了安全工作校长亲自抓部署,分管领导具体抓落实的良好局面。

  2、层层落实安全责任。每学年都要修订完善《学校安全事故应急处理预案》,进一步明确安全工作的责任和工作的具体要求。学校坚持安全工作责任到人,按照“谁主管,谁负责”的原则,学校把教师奖惩同安全工作进行了有机结合。学校同班主任签订了《安全管理责任书》,给学生下发了《学生安全公约》。学校安全工作真正做到了学校、班级、学生、家长职责明确,齐抓共管。

  3、强化安全教育。我校牢记李岚清同志“生命不保,谈何教育?”的训导,始终把安全工作放在学校工作的首位,安全教育做到了时时讲,天天讲,常抓不懈。利用教师例会、升国旗等时间及时将安全工作会议精神、安全工作文件精神传达到全体师生心中,学校按规定开设了健康安全教育课。充分利用专题讲座、校园广播、黑板报、宣传专栏、图片等媒体资源,给师生重温了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常识和逃生技能。我们还多次聘请法制副校长蒋长春同志和镇中心卫生院同志进行法律法规、卫生健康知识讲座。

  4、重视安全防范,把安全隐患消除在萌芽状态是每月对学校的围墙、校舍、电路、教职工宿舍等部位进行一次拉网式安全排查,及时整改安全隐患。二是及时消除学生中的安全隐患,及时收缴学生玩具手枪等危险玩具,对于其他诸如危险游戏等行为实行首遇责任制和值周领导巡查制,确保及时消除安全隐患。三是广泛宣传,鼓励学生自愿投保,进一步加大了学校安全工作保险系数。四是多次组织了地震逃生演练、防止楼梯间踩踏事故演练和消防演练活动。

  5、坚持家长联系制度,向家长宣传安全工作的重要性,取得家长的支持和配合。每年组织全校性家长会两次,每学期放假前,向全体家长印发了《致家长的一封信》,确保学生度过安全、有意义的假期。

  由于我校安全责任落得实在,安全制度比较健全,安全教育频繁开展,预防措施比较妥当,全体师生安全意识明显增强,所以近年来没出现过任何重大不安全事故。学校已成功创建成县级平安校园、市级平安校园。

  (三)加强教育教学管理,积极推动新课改,努力提高教育教学质量。

  一直以来,我校坚持以育人根本、教学为中心、质量为生命,以常规管理为突破口,以素质教育为着眼点,强化管理、优化管理,使学校管理制度化、规范化、科学化。

  1、抓德育管理,做好管理育人

  我们根据《小学德育纲要》的要求,始终把德育工作摆放在首位,成立以校长为首的德育工作领导小组,各部门、各班级、各学科各展其长、各负其责、相互配合、相互促进,制定计划、落实措施,齐抓共管,做到管理育人、教书育人、环境育人、服务育人。

  一是创建文明单位活动常抓不懈。学校充分发挥党团组织、少先大队的作用,组织全校师生有计划、有步骤地开展争当文明学生、争当文明教师、创建文明班级、创建文明学校活动,师生在活动中接受教育,陶冶情操,学校的精神面貌发生了喜人的变化。

  二是严格执行升国旗制度,坚持每周一次推荐优秀班级代表国旗下讲话,使学生受到爱国主义的教育和熏陶。5.12大地震后为了培养学生献一份爱心,培养爱家、爱国的情感,发动全校师生捐款,为灾区人民献上一份爱心,陶冶了学生的情操,增强学生团结协作和面对困难的坚忍不拔的精神。

  三是加强学生《行为规范》、《守则》、《八荣八耻》的教育、训练和学习,把德育工作具体落实到思品课、班队活动,渗透到各科教学、各种课外活动,坚持从严、从细、从实、经常抓,抓经常,使学生形成良好的行为习惯。

  四是以少先队为阵地,以“五爱”为内容,开展德育活动,以养成教育为重点,培养学生良好的行为习惯,促进道德品质和科学文化素质齐头并进。

  五是通过家长学校、家访等形式和家长建立经常性联系。争取家长、社会的理解、配合与积极支持,形成教育合力,根据实际,印发致学生家长一封信、召开座谈会,广泛地、诚恳地征询意见和建议,及时归类、认真整理、积极整改,力求营造一个和谐的教育氛围。

  2、抓行政管理,做到服务育人。

2020年小学义务教育均衡发展汇报材料

  学校的均衡发展是义务教育均衡发展的标志。教育部《关于进一步推进义务教育均衡发展的若干意见》颁布以来,我校在教育工作中本着巩固成果,整合资源,促进均衡发展的思路认真贯彻落实,现就我校的情况汇报如下:

  一、不断加大投入,努力完善各功能室装备。

  我校校舍建筑面积5140平方米,教学班17个,在校生768人,生均校舍面积6.7平方米。学校在这十多年来,不懈努力,在教育教学设施设备上大力投入,将教学楼旧木框玻璃窗部分更换为铝合金窗,投入10多万元装备教师培训楼白板教室。上级下拨及学校购买图书21000多册,生均30册,添置教学仪器和音乐、美术、体育器材一批。学校现设置有图书室、阅览室、仪器室、音美室、实验室、卫生室、体育室、学生计算机室、教师电子备课室各一间,多媒体教室20间。学校现有电脑63台,全校17个班,实现班班有白板设备上课的目标,生机比12.2:1,体育、卫生、音乐、美术器材现配备齐全达标。

  二、挖掘潜力多方筹措资金,有力构建优美的校园环境。

  我校校园占地面积13258多平方米。自20xx年2月份镇教委办撤销后,十年来,我们挖掘自身潜力,多方筹措资金,努力搞好校园建设,争取得到上级支持,先后投入30多万元建成综合楼一幢、40多万元建教师培训楼一幢,投入14万多元平整校园地坪,建成2个篮球场和1个排球场,投入20多万元硬化校园地面、通道3000多平方米,建花圃花带,植树、栽花、种草,校园绿化美化面积达60%。一个四季常绿、生机盎然的优美校园初步建成。

  三、加强教师队伍的建设和管理,促进教育教学工作均衡发展。

  我校现在编在岗教师43人,师生比1:17.9,专任教师38人,学历合格率达100%。取得大专及以上学历43人,占教师总数的100%。

  我校坚持德育为首,教学为主,建立健全各级各类岗位责任制,使教师明确自己的职责。

  1、突出师德师风建设。一是深入学习。二是加大师德师风检查力度。

  2、不断提升教师的业务素质。通过校本培训与外出交流,更新了教育理念,树立了全新的人才观,改进了教育教学的手段,探索有效的教学管理,紧跟时代对教育教学发展要求。如今我校教学工作进行得扎实有效,各种听课、赛课开展得如火如荼,教师们学习现代教学技能的热情空前高涨,努力成为“学习型、复合型、科研型、创新型”的新型人民教师。

  3、完善教师评价制度,建立建全教师业务档案。

  四、努力提高学校管理水平,全面提高“两基”工作成果。

  自20xx年“两基”工作通过自治区验收后,我校全力以赴致力于巩固发展“两基”成果。20xx-20xx学年度适龄儿童606人,入学606人;20xx-20xx学年度适龄儿童626人,入学626人;20xx-20xx学年度适龄儿童548人,入学548人;20xx-20xx学年度适龄儿童715人,入学715人。近三年入学率均达到100%,三年来小学阶段六年义务教育巩固率达100%。近几年来,学校先后被自治区、贵港市、覃塘区评为义务教育学校常规管理先进学校;20xx年9月被覃塘区教育局评为覃塘区义务教育均衡发展工作优秀学校。被贵港市授予“德育工作先进单位”光荣称号,学校党支部多次被覃塘区教育局评为先进基层党支部,学校少先对大队连续5年被评为“贵港市优秀红旗大队”,几年来分别荣获覃塘区素质教育管理、教育教学质量一、二等奖,并获“普实”工作先进学校。文艺、体育工作方面,获市级集体奖项2个,县区级集体奖项4个。教师个人科研论文获全国奖1人,自治区奖2人,市级奖12人次,县区级奖40多人次。学生获全国“可爱的家乡”征文奖1人,市级奖30多人次,县区级奖50多人次。几年来,我校10位教师参加县区级优质课竞赛,均获得一等奖。学前三年教育也得到了全面发展和提高,目前,学校附设的中心幼儿园成为全镇办园条件、办园规模、办园质量、办园水平最好的幼儿园,深受群众的欢迎。

  几年来,我校狠抓学校管理和教育教学质量的提高,加大校园建设和校园文化建设的投入力度,使校园面貌焕然一新。内强素质,外塑形象,朝着办“让人民满意的教育”的目标奋斗,让“学生入得来,留得住,学有所得”。辛苦的汗水换来丰收的硕果,几年来,我校先后被评为市、覃塘区、自治区义务教育常规管理先进学校、市德育工作先进学校、覃塘区文明单位,教育教学管理和成果一等奖。

  推进义务教育均衡发展是一项长期的、艰巨的工作,尽管我们在这方面做了一些努力,但离有关的要求,还有一定的差距。我们一定加倍努力,在党委政府的关心重视支持下,全力推进义务教育均衡发展,提高“普九”成果,力争年内教育教学设施设备配置完善。

小学义务教育均衡发展工作总结范本

  均衡教育体现了基础教育的发展趋势,反映了社会主义教育本质要求,代表了广大人民群众的根本利益。合理配置教育资源,加强教育现代化建设,全面提高教师队伍素质,现将我校推进义务教育均衡发展工作总结如下:

  一、 取得的成绩

  1、高度重视义务教育均衡发展。我校对义务教育均衡发展工作有明确的规划和具体的实施方案。

  2、受教育机会均衡。义务教育阶段适龄普通儿童少年入学率100%,残疾儿童少年入学率100%,;控辍工作取得明显成效,巩固率100%。

  为全面贯彻落实《义务教育法》,积极推进我校义务教育均衡发展,我们主要做了以下工作。

  (一)、切实提高认识,推进义务教育均衡发展。

  确立义务教育均衡发展的理念,确定义务教育的内涵与外延发展走向,坚持高水平高质量办好学校,持续加快义务教育学校现代化建设步伐,有力促进我校义务教育由弱变强、跨越发展。

  开学以来,大力度地进行了布局调整,加强校容校貌美化、绿化工作,我校对食堂宿舍进行了全面整理,为实现基础教育的不断发展打下良好基础。

  (二)、关注弱势群体。

  让每一个孩子受到良好教育关注弱势群体,使每个孩子都有平等受教育的机会,让每一个适龄儿童接受义务教育及更高层次的教育,是学校义不容辞的责任,也是社会主义文明进步的体现。学校高度重视贫困生入学工作,采取“帮困助学”等措施,确保贫困家庭子女接受义务教育。同时,也保障了残疾儿童少年入学和残疾儿童少年的生活待遇,使残疾儿童少年入学率达100%。

  (三)、不断强化教师培训工作。

  深入开展全员培训、校本培训、骨干教师培训,促进了师资力量的相对均衡发展。以上是我们在义务教育均衡发展中的一些探索和做法。

  二、存在的问题

  资源配置不够优化,办学条件相对落后。

  我校没有标准配置现代化设备设施,办学条件较差、师资队伍老化。教职工不足。

  今后,我们将虚心学习先进单位好经验、好做法,进一步理清改革与发展思路,在实现教育均衡发展、跨越式发展上有所突破,有所创新,推动我校教育再上新的台阶。

推进义务教育均衡发展会议讲话

  同志们:

  年终岁末之际,大家都比较忙,这个时候将大家召集过来,召开关于教育方面的专项工作会议,目的就是要提早谋划今后一个时期的教育工作,动员全社会力量参与到推进教育发展中来。刚才,闫旗长就如何做好义务教育均衡发展工作做了具体的安排部署,我完全同意。下面,我就教育工作再强调几点意见:

  一、认清形势,增强教育发展的紧迫感和责任感

  教育对经济社会发展具有先导性、全局性的作用,它的发展关乎社会发展的方方面面,具有全局性的影响。党的把教育放在改善民生和加强社会建设之首,强调要“努力办好人民满意的教育”,做好教育工作是政府的重要职责与使命所在。我旗属老少边穷地区,要想发展、从根本上改变贫困的状况,除了大力发展经济,还有一个重要因素,就是要不断提高人的素质,只有人的素质提升了,我们才能为发展注入无限的活力,才能从根本上改变现有的状况。审视我旗教育自身发展历程,20xx年时按照上级要求低水平通过了“普九”检验,后虽实施了校舍安全加固工程和初中校舍改造工程,但因全旗学校点多面广、历史欠账多,办学条件的改善远远不能适应发展的需要。同时,群众接受良好教育的需求与优质教育资源供给不足的矛盾突出,农村地区学校办学条件不足,城区择校热、教师队伍综合素质亟待提高等问题依然很突出。与国家、自治区要求相比,与兄弟旗县发展相比,我旗的教育工作整体发展水平也不高,区域、城乡、校际之间在办学水平和教育质量上还存在一定差距,可以说我们要办人民满意教育任重而道远。面对此形势,我们只有下大力气,解决教育存在的问题,才能推进教育快速、高质发展。明年,旗政府将着力抓两项重点工作,一个是旅游业的发展,另一个就是教育的发展。因此,我们要动员全社会力量参与到促进教育发展工作中来,通过一个时期不懈地努力,使我旗的教育工作开创一个新的局面。

  二、攻坚克难,积极做好义务教育均衡发展

  目前,全国范围内的义务教育发展基本均衡县评估认定工作已经正式启动,这是继“两基”以后,国家在义务教育领域实施的又一项惠及民生、促进教育公平的重大工程,是国家对地方政府发展义务教育的新一轮“国检”。我们要抓住这次时机,全面提升我旗的教育发展水平,大力推进义务教育学校标准化建设,均衡合理配置教育资源,努力提高义务教育办学水平和教育质量,逐步消除薄弱学校,分阶段推进县域内义务教育均衡发展,缩小县域内城区与农村之间、学校与学校之间的过大差距,促进教育公平。按照自治区规划,我旗20xx年将迎接评估验收,目前还有25所学校等待验收,如果我们全面通过验收工作,预计还将投入3亿元左右,任务相当艰巨。因此,我们要切实把思想和行动统一到国家、自治区、呼伦贝尔市和旗委、政府的决策部署上来,充分发挥政府和部门推进改革的积极性、主动性,把均衡发展义务教育作为“一把手”工程来抓,共同想办法多渠道解决问题,切实保障义务教育均衡发展目标的如期实现。

  三、把握重点,全力推进教育发展

  (一)加强学校校长、教师队伍建设。校长的自身素质、管理水平直接影响到整个学校办学质量的好坏。组织上把一个学校交给你,是组织对你的信任,为你提供了一个施展才能的舞台。因此,要时刻牢记,给你校长这个位置,并不意味着荣耀、权力,更多的是组织和人民给你的重托,是一份沉甸甸的责任。作为一个学校的“领头羊”,每个校长都必须认真遵守廉洁从政的各项规定,加强自身修养,加强自律,切实筑牢拒腐防变的思想防线。校长要有竞争制度,教育部门要创造公开、公平、竞争、择优的用人环境,真正做到能者上、平者让、庸者下。同时校长更要多交流,我们的学校参差不齐,大小不一,当了两年校长,就都想着到大学校去主持工作。我认为,一个优秀的校长,要敢于迎接挑战,更应该敢啃“硬骨头”,主动担“重担子”,充分发挥自己的才能带领好一个学校。教师是立教之本,是促进教育发展的关键所在。要加强教师队伍补充机制,我们每年都有公开招考,还有支教等多种形式,要通过这些形式不断向边远学校补充新鲜血液,新上岗教师必须要到边远学校任教。要加大交流机制,对教师要实行定期交流,引导教师主动到边远、艰苦地区学校去工作。要增加激励机制,教师本身就是很清苦的职业,很容易产生职业倦怠,要研究出台一些激励措施,激发教师的工作激情和动力,努力改善教师生活条件,稳定教师队伍。要加大师资培训力度。积极构建教师终身教育体系,今后,没有特殊原因,坚决禁止教师外流,保证教师队伍稳定。切实抓好以新课程、新知识、新技术、新方法为重点的新一轮教师全员培训和继续教育,使之牢固树立素质教育思想,更新教育观念,改进教育教学方法。

  (二)抓好教学质量提高。今年,我旗的初升高合格率仅为39.11%,而全市的合格率为56.23%,我旗在全市排倒数第二位。高中升本科率为52.76%,较上年仅提高了3个百分点,全市排名第六。对于这个成绩,我想在座的每一位教育工作者都感到抬不起头来。衡量教育工作靠什么,很重要的就是看我们的教学质量。我旗的教育基础设施与其他旗市区相比,是相对薄弱了一些,但我想这绝不是影响教学水平的决定性因素。阿荣旗、讷河这些周边地区,条件可能也不比我们好多少,但人家的教学水平为什么能够响当当?兴仁、汉古尔河的教学条件与镇内的学校根本无法比,但为什么这两所学校的教学质量较高呢?为什么我们尼尔基镇的很多学生想办法去兴仁、汉古尔河上学呢?我想这里最根本的问题就是我们学校的管理问题、教学的质量问题、教师的责任心问题。过去几年,我们教育基本处于保平安状态,只要不出什么事,根本不追求教学质量,导致我们的教学水平一年不如一年,不断下降,大量学生外流。近些年来,我们也在积极创造条件努力改善硬件设施,尼尔基镇内的学校条件不断改善,尼一中建成投入使用后,可以说是在全市仍至全区都是一流的学校。尤其是我们现在要实现教育均衡发展,更是要加大硬件投入力度,硬件改善了是否真的代表我们的教育就发展了,我想不是这样,关键还是要看我们的教学质量和水平。因此,下一步教育部门和各学校要将提高教学质量与水平放在第一位,不要整天光喊着条件如何不足,如果现在不下大力气抓教学质量,等到硬件改善了你也照样提高不了教学质量。教育部门要就教学质量问题制定具体工作方案,在明年新学期开始之际,就组织实施,希望通过一个时期的努力,我们教育硬件能够达到标准化要求,软件建设尤其是教学质量要力争全市上游。

  (三)加强师德师风建设。综观全旗教师队伍主流是好的,旗委、政府是满意的,全旗人民是满意的,但也有小部分教师追求个人利益,不钻研业务,整日考虑如何赚钱,上课不好好讲课,业余时间在家里给自己任课班的学生办所谓的补习班、辅导班,向学生伸手要钱,造成了非常不好的影响,这是典型的不正之风,有损教师形象问题。我们对违反师德师风问题,已经有过处分的先例,今后再有教师敢触碰师德师风这条红线,就可以清除教师队伍,退回人事部门另行安排。从全旗社会发展的形式来看,建设一支师德崇高、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍是十分必要也是非常紧迫的。今后,我们要进一步加强政策宣传学习,把建设师德师风政策文件的学习工作当作提高师德师风工作的源头来抓。要加强组织领导,形成“一把手”是师德师风建设工作的第一责任人,分管领导具体抓的局面,形成责权明确、分工协作、齐抓共管的工作格局。要加强考核督导,把师德师风建设作为校长绩效考核、学校办学水平评估的主要内容,作为评优评先、表彰奖励的重要依据。

  四、凝心聚力,为教育均衡发展提供有力支持

  加快教育事业发展,建设教育强旗,单纯依靠教育部门是远远不够的,必须动员全社会力量,形成强大合力,真正在全旗形成支持教育事业发展的良好环境。

  (一)加强组织领导。各乡镇要牢固树立为官一任、兴教一方的责任意识,把教育工作作为事关全局、影响长远的大事,列入领导干部的责任范围和实绩考核的重要内容。各级领导同志要切实转变作风,深入基层,了解掌握教育改革与发展中的热点、难点问题和突出矛盾,认真加以解决,真正把加快教育发展的各项任务落实到具体工作中去。

  (二)强化部门责任。各部门要进一步明确教育均衡发展工作领导小组各成员单位的职责和工作任务,要建立部门分工负责、协调配合的工作机制。教育部门负责具体规划、组织实施、检查指导和日常管理工作。发改部门要把义务教育均衡发展纳入经济和社会发展总体规划,确保教育事业与经济社会协调发展。财政部门要充分发挥公共财政保障职能,为义务教育经费保障机制的落实和义务教育均衡发展提供资金支持。编制、人社部门要加强教师编制管理,合理配置农村教师资源,做好教师编制调整、社会保障事宜。规划建设和国土部门要在项目安排上给予教育重点支持,要优先落实教育用地,保证中小学校舍和运动场地符合标准、实用够用。其他相关部门都要根据各自职能,分工负责,全力支持,形成推进教育发展的合力。

  (三)加大投入力度。财政部门要及时拨付上级专项资金,足额落实财政应承担的公用经费、校舍维修改造经费和贫困寄宿生的生活补助部分。要做好地方教育费附加征收管理工作,并优先用于义务教育薄弱学校改造,做到专款专用,不得挤占挪用,不得抵顶正常预算内拨款。从土地出让净收益中计提10%的教育资金,重点用于支持农村学校的校舍建设和维修改造、教学设备购置。大力拓宽其他社会资金进入教育领域的途径,多渠道筹集教育经费,推动教育事业又好又快发展。

  (四)强化教育督导。完善教育督导评估机制,是实施科教兴旗战略,落实教育优先发展,依法履行教育管理职责的一项重要举措。今年,我旗安排7名专职督学,明年我们还要专门成立旗政府督导委员会,使教育督导工作做到督政和督学并重。在今后工作中,我们要强力推进教育督导工作的开展,尤其是在我旗现阶段教育发展相对滞后的情况下,我们要通过教育督导发现教育工作中存在的薄弱环节,通过督导了解群众关注的教育热点、难点问题,通过教育督导促进各学校的管理与教学质量的提升,通过教育督导促进各部门、各乡镇办事处对教育的重视与支持。教育督导工作要尽快建立健全工作机制,严格遵守督导评估工作纪律,规范督导评估管理,严格督导评估程序,定期、不定期地开展督导工作,把综合督导、专项督导、经常性督导结合起来,抓好督查结果的运用,及时向有关领导及部门反馈情况,促进问题的有效解决,尽最大努力把我旗教育质量在短时间内提高到呼伦贝尔市一个均衡的水平。近期,教育要开展一次安全督导工作,学期末将至,各学校绝不能放松教育安全这根弦,切实做好校舍、食堂、校车、学生管理等方面的安全工作,刚才闫旗长也做部署了,我就不再重复了。

  同志们,推进义务教育均衡发展是党和人民的重托,是各级政府法定的职责,按时完成均衡发展规划,任务艰巨,意义深远。我们要按照国家和自治区的要求,以百倍的信心和超乎寻常的努力,做好本职工作,全力推进义务教育均衡发展,办好人民满意的教育。

2016中学义务教育均衡发展汇报材料

  为加强农村学校教育教学工作,推进义务教育均衡发展,区教育局曾召开专题会进行安排部署,本学区也多次召开座谈会进行工作交流,我们深受鼓舞,也深受启发,也着实进行了大胆尝试,做了一些工作,现总结汇报如下:

  一、把安全稳定当做第一要务,办让家长放心的教育。

  安全工作常抓不懈,警钟长鸣。面对严峻的安全形势,根据不同季节我们多次专题研究部署,严格排查隐患,不断完善学校安全工作规章制度,建立安全管理机构,层层签订安全目标责任书,落实了安全管理责任制,并根据安全工作形势的要求,不断完善充实。建立学校安全意外事故处置预案制度,制定了意外事故处置预案制度。学校校长、安全负责人、值班教师定期对校舍进行全面的安全检查。同时,积极配合乡卫生院对学校防治传染病工作进行检查,配合交通部门对学生进行交通安全教育。冬季,学校对采暖炉、空调进行了安全排查,及时处理问题,使教师学生能在舒适安全的教室里安心上课。

  二、加强教育教学管理,积极推动新课改,努力提高教育教学质量。

  长期以来,我联校坚持以育人为根本、教学为中心、质量为生命,以常规管理为突破口,以素质教育为着眼点,强化管理、优化管理,使学校管理制度化、规范化、科学化。

  1、抓德育管理,做好管理育人

  我们根据《小学德育纲要》的要求始终把德育工作放在首位。

  一是创建文明单位活动常抓不懈。充分发挥党团组织、少先大队的作用,组织全镇师生有计划、有步骤地开展争当文明学生、争当文明教师、创建文明班级、创建文明学校活动,师生在活动中接受教育,陶治情操。

  二是严格执行升国旗制度,坚持每周一按时举行升国旗仪式,使学生受到受国主义的教育和熏陶。

  三是加强学生《行为规范》、《守则》、《xxxx》的教育、训练和学习,把德育工作具体落实到思品课、班队活动,渗透到各科教学、各种课外活动,使学生形成良好的行为习惯。

  四是以少先队为阵地,以“五爱”为内容,开展育活动,以养成教育为重点,培养学生良好的行为习惯,促进道德品质和科学文化素质齐头并进。

  五是通过家长学校、家访等形式和家长建立经常性联系。争取家长、社会的理解、配合与积极支持,形成教育合力,根据实际,印发致学生家长的一封信、召开座谈会,广泛地、诚恳地征询意见和建议,及时归类、认真整理、积极整改,力求营造一个和谐的教育氛围。

  2、加强校长管理,做到服务育人。

  各校校长是学校的直接管理者,校长的办学思想直接影响着学校的发展,因些我们特别重视对校长的管理与培训,利用每周一次的例会时间组织学习,交流经验,对他们的工作进行有效的督导,促使各学校健立健全合理的行政机构,目标一致,灵活运转;实行计划决策,稳步推进学校工作;有明确的校风、校训和办学方略,强化师生养成教育训练;完善各种制度,依法按章治理学校;严控学籍管理,控制留级生取消重复教育现象。

  3、加强校园文化建设,做到环境育人。

  一是立足长远,认真做好各学校建设的整体规划,大力整治校园环境。

  二是绿化、美化环境,狠抓卫生工作的落实。

  三是加强校园文化建设,营造浓厚的文化氛围。

  4、强化教学常规管理,做到教书育人。

  一是严格执行教育行政部门的有关规定与国家和省颁行的课程计划、课程标准,开足开全课程,重视文化课,突出艺体特长,活动类课程按规定开设,有计划、有落实、有效果,提高学生素质,促进全面发展。

  二是规范教学过程,抓好备、教、辅、改、考、评六个环节的管理。联校教研员定期督导,促使教师钻研教材要深,课堂教学要实,作业练习要精,个别辅导要细,考试考核要严,评价评定要全面。

  三是以丰富多彩的兴趣活动为载体,有效地开展形式多样、内容充实、生动活泼的课外活动,丰富学生的课余生活,发挥学生的特长,组建书法、舞蹈、音乐等特长小组,着眼素质,培养能力。

  四是加强教研活动,积极推动新课改教案,组织教师学习新理念和新做法。要求教师做到“六个一”即上好一节示范课、评好一节公开课、讲好一节观摩课、写好一课好教案、学习一本理论书、做好一篇好论文。镇级大教研组按照计划组织同学科教师进行听课、评课,进行教学研讨,努力创设互相学习、互相促进、共同提高的教学氛围。

  五是优化教师队伍,提高课堂效率。营造人尽其力、才尽其用的环境激励教师积极进修、自学、岗练等,提高业务能力,优化教师队伍。

  六完善考评制度。全面、科学、客观、真实地考评各学校及师生的成绩,充分调动学校校长及师生的积极性,促进教育教学质量的提高。

  总之,一年来在区教育局的领导下,我镇教育呈现出了蓬勃发展的景象,镇党委政府给予了充分肯定,社会各界评价良好。在区教育局组织的各种检查中,无论是督导室组织的综合评估,还是各科室进行的专项检查都取得了较好的成绩。

  下一步我联校计划做好以下几方面工作,进一步推进区域教育的均衡发展。

  一、发挥政府效能,全力营造教育发展的良好环境。朱老庄盛世天湖生态科技园的开发给镇中学与镇中心小学带来了发展机遇,我们与镇党委政府领导多次提议商榷,已达成共识,计划把中学与中心小学统一规划,其间空地建造成标准的体育场地,设置必要的公共设施,实行资源共享。同时,按照学校发展需要,争取一笔社会资金,用于改善办学条件与教育环境。

  二、借东昌府区教育均衡发展之势,全面培植中心小学、大吴小学、杜庄小学三所学校,并发挥其引领带动作用。上述三所学校相对条件较好,与城区小学差距相对较小,因此我们准备于明年上半年安排部分管理人员与任课教师分批次到帮扶我们的学校深入学习他们的管理经验,参与他们的教学教研活动,摸索出一条适合本校发展的新路子,明确目标,理清思路,科学管理,创新模式,力争半年初见成效,下半年在其他学校推广经验,引领带动全镇小学教育均衡发展。

  三、立足学校实际,力促学校多元特色发展。特色发展是教育均衡发展的必然要求,也是教育优质发展的重要内容。我们试图主要从三个方面着力打造学校特色,构建特色文化体系。一是开发特色校本课程,把培养学生个性特长的发展,学习方式的转变,和学习能力的提高,作为校本课程开发的主要价值取向,体现学校环境、教师、学生等逐多方面的差异性和独特性。二是构建特色校园文化。从挖掘学校优势项目开始,从打造高品位的校园外显文化入手,打造高品位的特色文化。三是构建生活型德育特色文化。开展系列主题实践活动和行为习惯示范校评审活动,以行为习惯养成教育为抓手,促进学生文明素养的提升。

  四、优化人力资源,提升教育均衡发展的内驱力。对教育人力资源的均衡配置是教育优质均衡发展的基础和关键,我们力足本镇实际,一是每所学校都选定数名骨干教师,拟定培养计划、制定一系列措施。二是定期举行观摩课、公开课及系列教学研讨活动,增加教师间的交流学习。三是关注区级教学能手的成长,发挥他们的引领示范作用。从2011年开始我们将要求每位区级教学能手每学期必须上两节公开课(联校内公开一节,学校内公开一节),联校统一安排时间,明确要求,教学人员亲临现场,予以组织指导。这样既促使教学能手自身发展,又能很好地引领其他教师。四是实行专职体育、美术教师走教制度。基于多数学校缺少专职艺体教师,而有限的几位专职教师长期走教又不太适应的原因,新学期,我们计划采取一对一,甚至一对二的方式进行帮教,也就是一位专职教师负责对另外的一、二处学校的兼职教师进行专业培训,对学生进行定期集训。其目的一方面将不断提高兼职教师的授课水平,另方面也使无专职教师学校的学生,能得到专业指导与训练。

  五、分批次对项目学校进行规划,搞好校园绿化美化。对项目学校我们在抓好教育教学管理的同时,注重打造高品位的校园文化。2011年我们计划多渠道筹集资金,首先对大吴小学、杨集小学进行规划,植树种草,美化校园,让学生在花园式的环境里快乐学习,健康成长。

  以上所谈不甚全面也很粗浅,希望各位领导同仁予以指导。

  谢谢大家!

2021中小学义务教育均衡发展汇报材料

  我校认真贯彻学习国家中长期教育改革和发展规划纲要,全面推进义务教育,不断提升学校办学条件。学校在XX区委、区政府和区教育局的正确领导与指导下,认真贯彻执行上级相关文件精神,扎实推进学校义务教育均衡发展各项工作,现将学校开展广西壮族自治区义务教育均衡发展的工作情况汇报如下:

  一、学校基本情况

  XX小学座落在风景秀丽的XX江畔,毗邻风景怡人的XX公园,校园环境优美。学校创办于1945年,20xx年XX校由政府收编并入我校。我校现有教学班21个,教职工59人,学生948人。其中进城务工人员子女656人占全校学生数的70%。大班额共7个,其中人数最多班级为52人。学校有各类功能室11间,总面积680平方米。近几年在XX区教育的领导和大力支持下以及学校不断努力下,学校办学条件逐渐完善,投入金额逐年增加,增添功能室仪器和设备,能基本满足学校教学辅助用房要求,确保了学校正常的教学秩序。

  二、指标达标自评情况

  根据《广西壮族自治区义务教育学校办学基本标准达标评估表》的细则要求,学校对评估内容的3项一级指标和9项二级指标进行了认真的自查自评,自评分数为:校园校舍建设25 分;仪器图书装备50分;教师队伍建设20分。总计 95分,根据基本标准达标评估细则得分达标,具备了“广西义务教育学校办学基本标准达标评估”的条件。

  三、主要做法和经验

  (一)加强文件学习,全面推进义务教育均衡发展工作

  1、为使学校义务教育均衡发展工作能高标准完成,根据七星区教育局通知精神和要求,我校成立了由校长、各职能部门负责人及教师代表组成的均衡发展工作领导小组:

  组 长:XX(校长)

  副组长:XX(党支部书记)、XX(党支部副书记)、XX(副校长)

  组 员:XX

  认真组织学习《XX市人民政府教育督导团关于印发XX县域义务教育均衡发展督导评估实施方案的通知》(市督导团〔20xx)7号)等文件,严格按照评估标准,查找问题,采取有效措施。及时检查评估进展情况和指导、协调评估工作,领导小组定时、定人、定地点召开会议,交流、汇报各组工作进展情况及存在问题,及时进行整改,并及时做好资料的收集整理工作。

  2、学校投入大量的人力、物力、财力到功能室建设中,保障了学校义务教育均衡发展工作正常、有序开展。

  (二)学校办学基本条件工作推进情况

  1、责任到人、分工明确。为了使我校义务教育均衡发展的各项工作有序开展,高标准完成各项数据和资料的收集整理工作,明确各部门和相关人员的工作任务,按照广西壮族自治区义务教育学校办学基本条件评估标准和要求实行人员进行分工:工作小组组长全面负责学校均衡发展全面工作,副组长具体负责,小组成员分为校园校舍建设小组、仪器图书装备小组、教师队伍建设小组等,分别对照《广西壮族自治区义务教育学校办学基本标准达标评估表》和《广西壮族自治区义务教育学校教学仪器、图书及卫生(保健)配备标准》进行全面摸底、清查,并认真对照各年度基础年报表的数据与现有各功能室的各项数据正确无误。

  2、核实数据、查缺补漏、及时添置。为保证学校仪器图书装备达到评估标准,学校工作重点放在仪器图书装备的清查、配置采购工作上,组织相关人员对仪器图书装备及时清查,针对所缺的仪器图书装备成立采购小组,采取向上级主管部门申报和自筹资金的方式进行采购。至20xx年12月底,学校向xx教育局申报调拨科学、数学教学仪器122种1563件总价值35675元,学校自筹资金购置:图书11770多册,总计金额105980元,体育、音乐、美术、卫生仪器32种154件,总价值44697元,学校共计投入资金150677元。学校自购教学仪器及图书已全部到位、并已达到小学仪器配备标准。

  (三)加强教师队伍建设与管理

  学校在教师队伍建设工作中,严格按照《广西壮族自治区中小学教职工编制标准实施办法(修订)》及XX市核编文件(20xx)139号文,配备教职工,并按照《广西壮族自治区普通中小学、幼儿园岗位设置结构比例指导标准》,设置中级岗位。加强教师队伍建设管理工作,努力提升教师素质。学校为提高教师的教学能力,每学期均投入经费组织教师参加各级各类的培训学习,并鼓励教师参加学历提高的进修学习,目前我校教师学历合格率达到100%,高于规定学历教师所占比例96.43%。

  四、存在的问题

  (一)学校学生运动场地面积按照《广西壮族自治区义务教育学校办学基本标准(试行)》要求,尚缺2700平方米,学生课间活动、体育课受到限制,需要进一步投入资金进行建设。有一栋正在使用的教学楼为C级危房,急需进行维修加固。

  (二)学校学生计算机为20xx年上级调拨,已到更换期,计算机内存小,运行慢,有70多台计算机无法正常使用,影响了学校信息技术课的正常教学。

  (三)根据图书配备标准,生均藏书30册的标准,学校生均藏书27册,尚缺3册。

  (四)学校有7个班的学生人数超过45人/班的标准,其中人数最多的班级有52人。

  五、今后工作努力方向

  (一)认真对照《广西壮族自治区义务教育学校办学基本标准达标评估表》的评估标准和相关文件精神,扎实推进我校义务教育均衡发展工作,缩小差距,提升办学条件。

  (二)加大学校基础设施和功能室建设的资金投入,对各类教学仪器做到及时排查、及时购置添加,确保各类教学仪器配备达到配备标准,保障正常的教学秩序。

  (三)认真做好各功能室、教学仪器的管、建、配等工作,充分发挥功能室的教学功能,保障学校的正常教学秩序。

  (三)在今后学校义务教育均衡发展工作中,不断总结经验,加大资金投入,努力提高学校办学条件,完善设施、仪器建设等工作,满足教学要求,使学校基本办学条件更上一层楼。

  近年来,我校认真贯彻《国家中长期教育发展纲要》和落实全市教育工作会议暨义务教育均衡发展推进大会精神,以构建教育均衡发展为抓手,以“让孩子健康快乐成长 为学生未来人生奠基”为目标,以教师队伍建设为核心,以全面提高教育教学质量为主线,认真落实《义务教育法》,积极推进素质教育,逐步实现学校教育均衡协调发展,促进教育公平和社会和谐。取得了一定的成效,现将具体工作汇报如下。

  一、学校基本情况

  我镇位于Xx市Xx区西北部,与Xx县Xx乡接壤,地处丘陵地区,总面积为113.7平方公里,总人口为13019人。四个行政村。面积大,辖区长,镇内涵盖穿插着Xx种羊场、Xx林场、Xx林场、南空及北空训练靶场。

  Xx中心小学成立于1953年,坐落在风景秀丽的Xx山脚下,学校现有7个教学班,教职工27人,在校学生208,中层干部5人,在其中小学高级教师22人,专任教师学历均已达标,专业结构配置基本合理。校园布局合理,功能区划清晰,入学率、巩固率、完成率均达100%。

  学校设有党支部、总务处、教务处、少先队、工会等组织机构,下设有安全、卫生、后勤、图书等专项管理机构,层层落实管理责任,学校领导班子团结向上,开拓创新。

  我校认真贯彻执行有关教育的法律、法规、方针、政策、积极履行普及九年义务教育职责,努力规范办学行为,遵循教育规律,优化管理,深化改革,实施素质教育,面向全体学生,全面提高教育质量,不断更新教育观念,加强领导,增加投入,创设条件,树立社会、家庭和学校相结合的大教育观念,义务教育水平不断提高。

  二、主要做法:

  (一)、教育教学

  一直以来,我校坚持以育人根本、教学为中心、质量为生命,以常规管理为突破口,以素质教育为着眼点,强化管理、优化管理,使学校管理制度化、规范化、科学化。

  1、德育管理,做好管理育人

  我们根据《小学德育纲要》的要求,始终把德育工作摆放在首位,成立以校长为首的德育工作领导小组,各部门、各班级、各学科各展其长、各负其责、相互配合、相互促进,制定计划、落实措施,齐抓共管,做到管理育人、教书育人、环境育人、服务育人。

  一是创建文明单位活动常抓不懈。学校充分发挥党团组织、少先大队的作用,组织全校师生有计划、有步骤地开展争当文明学生、争当文明教师、创建文明班级、创建文明学校活动,师生在活动中接受教育,陶冶情操,学校的精神面貌发生了喜人的变化。

  二是严格执行升国旗制度,坚持每周一次推荐优秀班级代表国旗下讲话,使学生受到爱国主义的教育和熏陶。5.12大地震后为了培养学生献一份爱心,培养爱家、爱国的情感,发动全校师生捐款,为灾区人民献上一份爱心,陶冶了学生的情操,增强学生团结协作和面对困难的坚忍不拔的精神。

  三是加强学生《行为规范》、《守则》、《八荣八耻》的教育、训练和学习,把德育工作具体落实到思品课、班队活动,渗透到各科教学、各种课外活动,坚持从严、从细、从实、经常抓,抓经常,使学生形成良好的行为习惯。

  四是以少先队为阵地,以“五爱”为内容,开展德育活动,以养成教育为重点,培养学生良好的行为习惯,促进道德品质和科学文化素质齐头并进。

  五是通过家长学校、家访等形式和家长建立经常性联系。争取家长、社会的理解、配合与积极支持,形成教育合力,根据实际,印发致学生家长一封信、召开座谈会,广泛地、诚恳地征询意见和建议,及时归类、认真整理、积极整改,力求营造一个和谐的教育氛围。

  2、抓行政管理,做到服务育人。

  学校健立健全合理的行政机构,目标一致,灵活运转;实行计划决策,稳步推进学校工作;有明确的校风、校训和办学方略,强化师生养成教育训练;完善各种制度,依法按章治理学校;严控学籍管理,控制流生取消重复教育现象,禁止择校生,收齐适龄生,培养合格生。

  3、加强校园文化建设,做到环境育人。

  一是立足长远,认真做好学校建设的整体规划,大力整治校园环境。

  二是绿化、美化环境,狠抓卫生工作的落实,责任到班,责任到人,保持窗明几净,花草鲜艳。

  三是加强校园文化建设,强化“三风”建设,定期布置橱窗、板报,定时、不定时检查、评比,奖优促劣。

  四是加强广播室建设,保持课余时间有音乐,营造良好的育人环境,充分发挥其育人功能。

  4、强化教学常规管理,做到教书育人。

  一是严格执行教育行政部门的有关规定,教育教学秩序井然,严格执行国家和省颁行的课程计划、教学大纲,开足开齐课程,重视语文、数学,突出艺体特长,活动类课程按规定开设,有计划、有安排、有落实、有效果,提高学生素质,促进全面发展。

  二是规范教学过程,抓好备、辅、改、考、评六个环节的管理,钻研教材要深,课堂教学要实,作业练习要精,个别辅导要细,考试考核要严,评价评定要全面。严格考勤坐班制度,教师实行签到签退制,坐班查堂制,保障教学时间的投入。

  三是以丰富多彩的兴趣活动为载体,有效地开展形式多样、内容充实、生动活泼的课外活动,丰富学生的,发挥学生的特长,组建书法、舞蹈、音乐等特长小组,着眼素质,培养能力。

  四是加强教研活动,积级推动新课改,组织教师学习新理念和新做法。要求教师做到“六个一”即上好一节示范课、评好一节公开课、讲好一节观摩课、写好一课好教案、学好一本理论书、做好一篇好论文。严抓平时,细抓定时,提高教师的自身素质和业务水平。同时我校在全镇积极开展新课程的交流、观摩和示范课,坚持领导深入班级听课制,努力创设互相学习、互相促进、共同提高的教学氛围。

  五是优化教师队伍,提高课堂效率。营造人尽其力、才尽其用的环境,激励教师能过进修、自学、培训、岗练等,提高业务能力,优化教师队伍 。

  六是面向全体学生、面向学生的每一个方面,重视后进生的转化工作,制定切实可行的后进生管理制度,努力做到热心、细心、耐心,思想上不歧视、感情上不厌恶、态度上不粗暴,动之以情,晓之以理,导之以行,让所有的学生都抬起头来走路,真正做到“两全”,使全体学生都能得到全面发展。

  七是完善考评制度,全面、科学、客观、真实地考评师生的成绩,充分调动师生的积极性,促进教学质量的提高。

  (二)、安全工作

  1、加强组织领导,健全安全管理组织机构。成立了学校安全工作领导小组,确定方大军副校长为安全工作分管领导,形成了安全工作校长亲自抓部署,分管领导具体抓落实的良好局面。

  2、层层落实安全责任。每学年都要修订完善《学校安全事故应急处理预案》,进一步明确安全工作的责任和工作的具体要求。学校坚持安全工作责任到人,按照“谁主管,谁负责”的原则,学校把教师奖惩同安全工作进行了有机结合。学校同班主任签订了《安全管理责任书》,给学生下发了《学生安全公约》。学校安全工作真正做到了学校、班级、学生、家长职责明确,齐抓共管。

  3、强化安全教育。我校始终把安全工作放在学校工作的首位,安全教育做到了时时讲,天天讲,常抓不懈。利用教师例会、升国旗等时间及时将安全工作会议精神、安全工件精神传达到全体师生心中,学校按规定开设了健康安全教育课。充分利用专题讲座、校园广播、、宣传专栏、图片等媒体资源,给师生重温了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常识和逃生技能。我们还多次聘请法制副校长和镇中心卫生院同志进行法律法规、卫生健康知识讲座。

  4、重视安全防范,把安全隐患消除在萌芽状态。

  一是每月对学校的围墙、校舍、电路、教职工宿舍等部位进行一次拉网式安全排查,及时整改安全隐患。二是及时消除学生中的安全隐患,及时收缴学生玩具手枪等危险玩具,对于其他诸如危险游戏等行为实行首遇责任制和值周领导巡查制,确保及时消除安全隐患。三是广泛宣传,鼓励学生自愿投保,进一步加大了学校安全工作保险系数。四是多次组织了地震逃生演练、防止楼梯间踩踏事故演练和消防演练活动。

  5、坚持家长联系制度,向家长宣传安全工作的重要性,取得家长的支持和配合。每年组织全校性家长会两次,每学期放假前,向全体家长印发了《致家长的一封信》,确保学生度过安全、有意义的假期。

  由于我校安全责任落得实在,安全制度比较健全,安全教育频繁开展,预防措施比较妥当,全体师生安全意识明显增强,所以近年来没出现过任何重大不安全事故。

  (三)特色教育

  我校严格按市区教育局统一作息时间进行教学,开展课外特色体育艺术活动,促进学生全面均衡发展。保障学生休息时间,控制学生在校时间。学校坚持深入开展“学生阳光体育运动”,体育课严格按照省颁标准开足课时,配备专职体育教师,广泛开展“阳光体育运动”,注重提高学生的身体素质和艺术素养。我校多次在市区级开展的书画、合唱、摄影比赛中获奖。20xx年4月我校在Xx区教育局组织的写字比赛中获得团体二等奖。

  (四)师研培训

  对教育人力资源的均衡配置是教育优质均衡发展的基础和关键,我们力足本镇实际:

  一是每所学校都选定数名骨干教师,拟定培养计划、制定一系列措施。

  二是定期举行观摩课、公开课及系列教学研讨活动,增加教师间的交流学习。

  三是关注市区级教学能手、教坛新星、骨干教师的成长,发挥他们的引领示范作用。从20xx年开始我们将要求每位市区级教学能手、教坛新星、骨干教师每学期必须上两节公开课(联校内公开一节,学校内公开一节),联校统一安排时间,明确要求,教学人员亲临现场,予以组织指导。这样既促使教学能手自身发展,又能很好地引领其他教师。

  四是实行专职体育、美术教师走教制度。基于多数学校缺少专职艺体教师,而有限的几位专职教师长期走教又不太适应的原因,新学期,我们计划采取一对一,甚至一对二的方式进行帮教,也就是一位专职教师负责对另外的一、二处学校的兼职教师进行专业培训,对学生进行定期集训。其目的一方面将不断提高兼职教师的授课水平,另方面也使无专职教师学校的学生,能得到专业指导与训练。

  五积极鼓励教师参加各类培训

  我校积极鼓励教师通过自学、培训等方式参加各级各类培训,学校在经费上给予一定的补助。现在,我校多人通过自考、成人高考获得大专、本科学历。有一人参加苏教版新课程国家级培训,2人参加安徽省语文、品德骨干教师培训,多人次参加市、区计算机、制作、英特尔、班主任等培训。

  (五)取得成绩

  在上级领导的关心支持下,我校办学条件逐步改善,优化师资力量明显加强提高,教学质量逐年稳步提高;教师全部积极参与继续教育、校本培训,在岗位中练兵,在岗位中成长。

  20xx年8月,我校教师被安徽省教育厅、安徽青年报评为“优秀通讯员”,9月校长被评为“Xx市名校长”,我校现有市级骨干教师1人,市级优秀农远管理员1人,区级骨干教师2人,Xx区教坛新星1人,区教学能手1人,多名教师被评为区镇教育系统先进个人,20xx年1月,我校市级课题《农村学校小学生课外阅读的实践探索和方法研究》立项,20xx年3月我校教师被Xx区教育局评为“教育宣传先进个人”,许灯安老师等多人次在市区优质课、基本功大赛等活动中获得一二三等奖。多人次在国家、省市区论文评比中获得一二三等奖。师生多人次在省市区征文、绘画、摄影等比赛中获奖。

  我校多年来一直被评为Xx区“文明单位”,连续3届在Xx区组织的文艺汇演中获得Xx区二等奖,20xx年被评为Xx区教育系统先进集体,在Xx区工会组织的“喜迎xx大合唱”比赛中,获得Xx区二等奖,在20xx年小升初质量检测中,我校在全区20个单位中,语数外总分获得Xx区第一名,在20xx年Xx区中小学年教育教学考核中我校在评为优秀等次,20xx年在Xx区首届趣味运动会中获得“优秀组织奖”,20xx年4月在Xx区教育局教研室组织的写字比赛中,获得Xx区团体二等奖。

  三、存在问题

  教师老龄化较严重,缺少专业美术、音乐教师是我校均衡发展存在的主要问题。

  四、以后努力方向

  1、进一步搞好义务教育的巩固提高和延伸工作。加大《义务教育法》的宣传和贯彻力度,依法确保家长送子女接受九年义务教育,严防适龄儿童少年辍学。关注残疾儿童、贫困儿童、留守儿童上学问题,因地制宜地建立和完善一套督促、济困、监督、处罚等相关的义务教育保障机制,努力做好学前教育工作。

  2、学校要坚持推进素质教育和新课程改革不动摇,狠抓教学常规管理,充分调动教师工作的的积极性、主动性,建成一支热爱集体、安贫乐教、甘于奉献、对学生负责的教师队伍,做到教风严、学风浓、校风正。

  3、不断增设现代化的教学设备,进一步改善办学条件。

  4、进一步规范和加强后勤保障工作,把学校真正办成山里孩子求知的乐园、幸福的家园。

  总之,学校工作头绪多、任务重,不足之处在所难免。在以后的工作中,我们会投入更加饱满的热情,开拓创新、奋发进取,力争把我校办成让上级满意、家长满意、人民满意的文明学校。

  最后,恳请各位领导、各位专家给予批评指正。

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