联席会议制度

工作会议通知

　　各部门负责人：

　　为了提高公司项目推进速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台，根据公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下：

　　会议召集人：xx总经理

　　会议召开时间：一般定于每周一下午2：00召开，根据工作需求也可调整为不定期召开，由行政人事部正式发布会议通知

　　会议地点：xx/xx电话会议

　　人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人

　　会议主要内容：

　　1、各部门负责人分别汇报手头工作情况，次序为xx、xxx、xxx、xxx、xx

　　2、汇报内容应包括：最新项目信息、项目进度和成果，提出需要有关部门协调的内容，需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题;

　　3、下一步的工作计划安排。

　　会议要求：

　　1、周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段，体现我公司的行政效率和行政管理水平，请提高对会议重要性的认识;

　　2、严肃会议纪律，确保会议质量和效果，不得迟到、早退、无故不参加会议，如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假，并向行政人事部报备;3、会议前，要做好会议汇报准备，要对工作进行充分梳理、归纳、反思;

　　4、会议中，汇报工作要说结果，结果思维是第一思维;请示工作要说建议，要让决策层作选择题;总结工作要说流程，找出项目流程中的关键点、问题点、风险点;

　　5、汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效，会议总体时间一般控制在2小时以内;

　　6、会议后，项目跟进要迅速，积极推进项目进展，坚决落实会议决定。

　　行政人事部

会议通知模板

　　各部门：

　　为了进一步提高各部门的工作效率，充分调动全体员工的工作积极性和主动性，打造一支具有高度凝聚力和执行力的管理团队，便于及时发现及时解决工作中存在的问题，现将行政部制定的《会议管理方案》发给各部门，希望各部门严格按照《会议管理方案》的规定和要求，认真组织实施。

关于会议通知

　　各部门、分公司、项目部：

　　为规范管理，提高中企建设管理水平，经总经理办公室研究决定如下：

　　一、每周由总经理组织召开一次中层干部例会，时间为每周星期六下午3：00；

　　二、每半年由总经理组织召开一次半年工作总结会议，时间为每年的6月底和12月底；参加人员：各分公司经理以上管理人员。

　　三、每年由总经理组织召开一次年终总结大会，时间为每年的春节前8天左右；参加人员：全体员工。

　　特此通知。

　　XX企建设集团有限公司

　　二0XX年五月十一日

安全生产例会制度

　　各村、社区，企事业单位：

　　为切实将安全生产纳入日常管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效地防范生产安全事故的发生，特制定本制度。

　　一、街道和村、社区安生产领导小组每季召开一次安全生产例会，认真分析辖区安全生产形势，对存在的隐患及时提出整改措施，并落实到人。会议设立专门记录并做好会议记录。

　　二、安全生产例会由街道、村、社区主任或副主任主持。

　　三、安全生产例会参加人员：

　　1、各级安全生产领导小组成员；

　　2、存在安全隐患企业的负责人、安全管理人员；

　　3、各级安监干部、专（兼）职安全员；

　　四、安全生产例会的主要任务：

　　1、传达、贯彻上级安全生产工作会议精神；

　　2、回顾、总结、分析或通报本街道、村、社区安全生产工作情况；

　　3、安全生产监督管理方面的工作交流或经验总结；

　　4、研究、部署、督促、检查本辖区安全生产工作。

　　五、根据工作需要，可随时召开安全生产工作专项会议，研究

　　部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。

　　六、安全生产工作会议由街道安监办负责通知。

　　七、安全生产工作会议的相关材料由街道安监办负责组织。

　　八、安全生产工作会议作出的决议和工作安排，街道安监办负责

　　督办、检查。

　　九、安全生产工作会议部署的工作落实情况，由各村、社区报街道安监办汇总后，上报区安监局。

会议通知

　　各位董事及相关人员：

　　经研究，公司决定召开董事会会议。现将会议相关事项通知如下：

　　一、参会人员：

　　公司各董事。各监事、副总经理孙治刚、总公司各部室负责人、各分公司经理、销售站点负责人，各分公司可派2-4人列席会议。

　　二、会议时间

　　：20xx年5月23日上午9：00

　　三、会议地点

　　：公司三楼会议室

　　四、会议内容

　　：审议《深化内部改革实施细则》

　　1、请携带《深化内部改革实施细则》(讨论稿);

　　2、请各参会人员合理安排工作时间，确保准时到会，无特殊情况不得请假。

　　特此通知。

部门工作例会制度

　　市直政法各部门：

　　政法宣传是党的宣传重要组成部分，为了研究政法宣传工作规律，策划宣传重点，统一政法宣传口径，切实把握政法宣传工作正确的***导向，全面准确地宣传政法工作，引领***导向，扩大政法影响力，开创我市政法工作新局面，特建立政法宣传工作例会制度。

　　一、会议时间

　　政法宣传工作例会原则上每月召开一次(最后一周)，具体时间及地点另行通知。

　　二、参会人员

　　政法宣传工作例会由市委政法委负责组织召开，参会人员为市直政法各部门宣传工作负责人，市委宣传部有关人员，市一报二台负责政法宣传的记者。

　　三、会议内容

　　1、传达学习有关文件精神;

　　2、交流总结当月工作开展情况;

　　3、研究策划下月宣传主题。

　　四、具体要求

　　1、各单位要指派专人按时参加会议。

　　2、各单位要对月宣传工作进行书面总结，提出下月工作打算。

　　3、会后各单位要围绕例会确定的宣传主题，结合实际，进一步修订计划，认真抓好落实。

　　中共xx市委政法委员会

　　***x年x月xx日

　　抄送：省委政法委，市委宣传部

公司会议和学习制度

　　一）经理办公会

　　时间：每周一次，每周六下午1:30，小会议室。

　　召集人：×××经理

　　要求：办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。

　　经理办公会议讨论以下事宜：

　　1、全年、季度或月工作计划、工作总结；

　　2、制定和实施各种规章制度；

　　3、生产安排及财政支出情况；

　　4、职工奖励、处分；

　　5、公司其他重大事宜。

　　（二）党总支会议

　　时间：每月最后一周的周五下午4:00～5:00召开

　　召集人：×××书记

　　要求：支部书记、支委参加，组织委员作记录

　　内容：根据总公司党委对党员的学习部署，党总支布置党员学习内容、制定发展党员计划文秘资源网、组织党员参观、培训等活动。

　　附：至少每两月召集一次全体党员会议，具体时间、安排视情况而定

　　（三）生产会议

　　时间：每周二上午9:00～11:00召开

　　召集人：生产副经理

　　要求：生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加，生产科作记录

　　内容：根据分公司当前生产形式，安排、协调生产。

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　　标签：学习

　　献花：0朵

　　送她鲜花

　　扔蛋：0个

　　砸他鸡蛋

全局工作会议制度

　　1、由局长主持。局长、副局长、工会主席、纪检组长、全局职工参加。

　　2、会议主要内容：（1）总结和部署全局工作；（2）表彰（奖励）先进单位和个人；（3）签订年度目标责任书；（4）研究安排其它重要性工作。

　　3、全局工作会议由办公室负责筹备，组织起草会议文件，印发会议通知，有关部门予以协助。

公司稳定工作联席会议制度

　　第一条总则

　　针对当前稳定工作中出现的新情况、新问题、新特点和群体性事件不断增多的趋势，为切实维护公司改革发展稳定大局，在原稳定工作联席会的基础上，特制定本制度。

　　第二条会议原则

　　1、“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则，公司各单位、各部门严格落实稳定工作责任制。

　　2、“标本兼治、综合治理、重在预防”的原则，公司领导和机关科室加强对基层工作的指导，力求从源头上解决问题，把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。

　　3、“依法办事、按章处理”的原则，严格依照法律和政策、制度办事，把稳定工作纳入制度化轨道。

　　4、“做好一人一事思想工作”的原则，深入细致开展思想政治工作，在解决实际问题的同时解决好思想问题。

　　5、“齐抓共管、形成合力”的原则，搞好各有关单位和部门的协调配合，形成做好稳定工作的整体合力。

　　第三条会议主要内容

　　1、传达、贯彻中央、山东省和管理局维护稳定工作的指示精神。

　　2、了解、掌握稳定工作突出问题及群体性事件的情况和动态；分析、研究社会本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网稳定形势，针对突出问题及群体性事件提出对策建议。

　　3、组织有关单位部门防范和处理稳定工作突出问题及群体性事件，明确分工、措施、责任和追究机制。

　　4、总结交流稳定工作成功经验，推动工作的有效开展。

　　5、通报各单位各部门做稳定工作的基本情况，研究通过有关奖罚措施。

　　第四条会议组织和时间

　　1、稳定工作联席会由公司党委主要负责人召集和主持，公司党政领导班子全体成员、机关科室长、三科级单位党政负责人参加。

　　2、根据形势和任务的需要，在上级下达稳定工作任务后，2个小时之内召开稳定工作联席会。在特殊时期，每周召开1次稳定工作联席会。

　　3、党委办公室将开会时间、地点、议程书面送达应到会人员。遇紧急会议时，可采取电话通知、口头通知等方式。

　　第五条会议程序

　　1、传达上级会议精神。参加上级会议的领导成员，负责传达上级会议精神。

　　2、通报稳定工作态势。由公司有关领导通报近期全油田本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网稳定工作的基本形势和环境，分析公司稳定工作的状况；公司各单位各部门主要负责人汇报本单位本部门稳定工作基本情况；列出重点对象，分析具体问题，共同讨论稳定工作具体事宜等。

　　3、研究制订措施。根据稳定工作的实际，与会人员共同研究、讨论、制订做好稳定工作的具体措施、相关制度、考核办法等，并形成会议决定。

　　4、部署工作要求。由公司主要领导对近期稳定工作进行安排和部署。

　　5、会议记录。由党委办公室负责做好会议记录。

　　第六条会议要求

　　1、领导干部要牢固树立“稳定压倒一切”的观念，按照《稳定工作预防预警机制》和承包单位的划分，深入基层和群众，带头抓好稳定工作联席会议精神的落实，做好职工群众的安定工作。

　　2、领导干部要积极采取领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位的“六个到位”措施，确保各项稳定工作任务落实到位。

　　3、在民主生活会上和年终述职中，每个领导干部要汇报和检查自己做好稳定工作的情况。把做好稳定工作和其承包单位（部门）是否稳定平安的基本情况，作为干部考核的依据之一。

　　4、为保持稳定工作联席会的严肃性、实效性，由党委办公室负责会议所决定事项的督查工作。会议结束后，各单位（部门）要认真贯彻会议精神，按时完成会议安排的工作任务，并按时将督查情况以书面形式反馈给党委办公室。党委办公室对督查情况进行汇总、整理，并上报公司党委和管理局党委。

　　第七条附则

　　1、本制度由公司党委办公室负责解释。

　　2、本制度自2005年月日起施行。

青少年校外教育工作联席会议制度

　　为进一步巩固扩大保持青少年校外活动的成果，切实加强对青少年校外活动工作的指导，继续全面深入、扎实持久地推进青少年校外活动建设，进一步健全和完善青少年校外活动工作的开展。按照有关要求，现制青少年校外教育工作联席会议制度。

　　一、联席会议的工作职责

　　1、全面贯彻落实青少年校外活动组织建设和队伍建设的有关精神，研究制定青少年校外活动联席会议制度的总体规划和年度计划，指导青少年校外活动组织建设和师资队伍建设工作；

　　2、协调各成员单位密切配合，深入扎实地开展好青少年校外活动的各项工作，强化督促检查，安排、总结青少年校外活动工作的意见和建议，研究解决青少年校外活动工作中的重大问题；

　　3、收集了解情况，研究分析新形势下青少年校外活动工作前瞻性、规律性和倾向性的问题；

　　4、加强青少年活动的宣传工作，为各项活动的顺利及有序的开展营造良好的氛围。

　　二、联席会议成员单位和组成人员

　　联席会议成员单位由教育局、科技局、财政局、总工会、妇联、团委等部门和单位组成，各成员单位的主要领导为组成人员。

　　三、联席会议的有关制度

　　联席会议下设办公室，设在青少年校外活动办公室内。主要是统筹协调各部门力量研究本地区校外教育的发展。

　　（一）严格会议制度。联席会议经成员单位提出或青少年校外活动办公室根据工作需要安排，由召集人负责召集，各有关成员单位参加。联席会议原则上每年召开一次，负责研究、讨论青少年校外活动中心工作中的重要问题和重大事项，安排下一年的工作计划。

　　（二）建立联络员制度。各成员单位要指定一名专职联络员，负责有关联络事宜，定期沟通工作情况。发生变动随时沟通和报告。

　　（三）完善工作责任制。各成员单位的“一把手”作为第一责任人，要把加强青少年校外活动建设工作列入重要议事日程，经常研究所负担的各项工作，并结合工作实际，认真抓好落实到位。

　　(四）健全调研通报制度。各成员单位要结合本单位工作职责和工作特点，深入基层调查研究，提出合理化意见和建议。办公室对各成员单位反映的情况要认真进行梳理和分析，并将情况报送联席会，通报各成员单位。

　　（五）实行情况反映制度。办公室要认真了解掌握青少年的基本情况，总结好的做法和经验，发现和查找工作中存在的问题，及时反映情况，提出建议，交流经验，指导工作。

　　四、具体工作要求

　　（一）要细化工作职责。办公室要按要求相应成立组织，健全各项制度，明确具体任务，认真研究、安排办公室日常工作及联席会议交办的各项任务。各成员单位也要明确各自所承担的职责和任务，全力抓好落实，圆满完成所承担的各项任务。

　　（二）要形成工作合力。各成员单位要在联席会议的领导下，各司其职，各负其责，从本部门的角度抓好青少年校外活动的建设工作。对于一些综合性或全乡性的工作，各成员单位之间要相互配合、密切协作，切实形成基层组织建设的工作合力。