总包和甲方谁的权力大(工地上总包和甲方那个有权威)
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从管理级别上来说，甲方代表高于总包项目经理，但你想想总包项目经理应该是经验相当丰富的牛逼人物，甲方主管工程的项目总工或者副总=总包项目经理，甲方代表=施工单位技术员。至于把握管理上的尺度，建议你直接收拾现场技术员，不要动不动找总包项目经理，人家给你面子会应你，不给面子直接顶你，你会很受打击，因为不论从经验还是技术你都无法与其并论，当然如果你经验技术让人服帖的话，你会得到施工单位任何人的尊重，管理上也会顺手一些，总之，甲方代表与总包项目经理对话时要刚柔并用，每句话都说到点子上，让他无法反驳，大事可以找总包项目经理，小事就直接收拾现场技术员或者现场管理负责人。
二、建筑工程中甲方和总包、分包的关系各是怎么样的
甲方，即建设单位，总包，及施工单位，工程的承建单位，分包是总包（甲方）把一些符合分包条件的单项工程发包给具有资质的施工单位进行。从管理层面讲：甲方管理总包，总包管理分包。
比如你自己有块地想盖房子，你找人，你想50万块钱盖房子，就找个乙方盖房子，材料工人都不管了，给乙方规定好时间、质量，谈成了就盖，乙方找了两伙人干，一伙人是钢筋工，一伙人是混凝土工（杂工）。
他们有个领头的丙方，在规定好的时间内，乙方把质量控制的很好，就得把50万给他，如果时间晚了，或某处质量没达到你的满意，你就可以从50万中扣除一些，但是乙方也可以扣钢筋工和混凝土工的钱。
所以你就是甲方，乙方就是总包，钢筋工或混凝土工是丙方，也就是分包。
扩展资料：
甲方一般是出资方或投资方，也就是经营的主体，处于主导地位，以出资方作为市场的主体或称主导市场为甲方市场。
总包是亦称“主包”。由一个施工企业(或联合企业，或企业集团)包揽一个单位工程(或工程项目，或建设项目)的建筑工程，或安装工程，或建筑和安装工程施工任务。当招标人就一个工程施工项目招标时，一般只与能够总揽工程建筑安装任务的中标人签约。
签约后，由担任总包的企业分别与几个或者几十个分包企业签订分包合同。但总包对建设单位负责。分包对总包负责。而建设单位与分包之间不发生任何关系。总包与分包是相辅相成的。没有分包，无所谓总包。
所以，总分包是在现代化施工管理发展中，适应专业化协作的需要而形成并且愈益精细、完善的。
国内一般由直接担任土建施工任务的建筑工程公司担任总包，由担任管道与设备安装工程、机械化施工工程的企业等担任分包，在国外，一般由技术、经济、管理力量雄厚的大型土木建筑企业担任总包，中、小企业相应担任分包。
分包是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，该总承包人并不退出承包关系，其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任。
合法的分包须满足以下几个条件：
（1）分包必须取得发包人的同意；
（2）分包只能是一次分包，即分包单位不得再将其承包的工程分包出去；
（3）分包必须是分包给具备相应资质条件的单位；
（4）总承包人可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，但不得将主体工程分包出去。
参考资料：百度百科——甲方
参考资料：百度百科——总包
参考资料：百度百科——分包
三、工地上总包和甲方那个有权威
甲方会比较有权威。
甲方就是业主单位，总包就是施工总承包方，对整个项目施工总负责，承包方一般就是总包把某些工程分包下去的其他施工单位。参加工地各种会议，及时布置现场工作，把甲方的要求在现场实施。
