绩效怎么分配合理，绩效工资的分配原则是什么

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绩效工资占工资比例多少合适

法律主观：

绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。一、绩效工资一般有多少钱1、从薪酬体系设计的角度来看，会根据不同的职务层级来区分，比如普通员工、中层管理、高层管理，具体的比重没有一个定论，业界通用的固定工资与绩效工资比例会在4：6~8：2之间。比如某公司固定工资与绩效工资比例：高层是4：6，中层是5：5，普通员工是7：3。如果想科学的细分，其实还应该从工作职能的角度形成一个矩阵方格来区分，比如支持服务职能的人员和销售人员。2、绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。二、公司克扣绩效工资怎么办1、据理力争在矛盾只是发生在公司与你之间，且你认为可以通过协商解决的情况下，应当据理力争。（1）理清工资计算与发放的依据，让克扣工资的情况明明白白的显示出来；（2）询问克扣工资的原因；（3）你本人要清楚，工资我国法律规定：工资是不可以扣、罚的。工资一般分为两部分，一部分为固定工资，根据出勤天数计发，不得克扣，即使是做错了事也是不可以克扣的；另一部分为奖金部分，可以根据个人的工作表示决定给多或给少。如果是双方约定了固定工资的则即使做错了事，也是不可以扣工资的，那些因为员工违纪、提前辞职原因不扣发工资是没有法律依据的。2、投诉、举报对地企业克扣工资，员工可以选择以下方式进行投诉：（1）打劳动保障热经12333投诉，这个电话全国统一，投诉时需要实名投诉，要提供本人的身份证号码、姓名。你可以多打几次进行投诉；（2）到当地劳动站、人力资源和社会保障局的劳动监察大队投诉这些机构是专业处理劳资纠纷的，他们会上门查处克扣工资的违法行为。3、劳动仲裁若公司可以说明不是克扣工资，是依法计算只是由于出勤、双方约下的奖金方面的原因而减发工资的，则以上机构是不会处理的。在这种情况下，你若认为公司确为克扣的，可以提起劳动仲裁。不需要考虑太多，劳动仲裁对于劳动者来说需要提交的资料是很简单的。（1）本人身份证(原件及复印件)（2）企业的基本资料(工商注册打印)（3）劳动合同（4）填写劳动仲裁申请书，说明你认为克扣了工资的理由。这个你只需要说明，不需要举证的，是否克扣工资是应当由单位证明的。三、绩效奖金和绩效工资的区别1、目的不同。绩效工资的目的在于约束，奖金的目的在于激励。绩效工资的实质是“岗位价值押金”，将员工对应的基本工资分拆成两部分，一部分作为固定工资发放，另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放。奖金的实质是“企业业绩分红”，即从企业业绩目标的超出部分中，拿出一定数额的业绩奖金，有差别地分配给企业员工。2、权重比例不同。绩效工资的权重一般占“基本工资”的20%到几倍不等。而奖金一般无权重比例限制，上不封顶，一般视企业业绩或效益而定。3、要项构成不同。绩效工资是常规项目，奖金是非常规项目。绩效工资根据部门及岗位表现发放，有一定的范围区间，不是有没有的问题，是多与少的问题；而奖金是企业的一种额外付酬方式，视企业效益而定，达不到预定的绩效目标或企业总体经济效益不理想的状况下，可以不发。4、挂钩侧重不同。绩效工资更多与个人绩效表现关联，直接受个人绩效表现波动的影响；而奖金意在牵引员工关注企业的整体业绩表现，主要受企业整体业绩表现的影响。希望上文的的内容会有所帮助。

《关于工资总额组成的规定》第三条工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。工资总额的计算应以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据。《关于工资总额组成的规定》第四条工资总额由下列六个部分组成：（一）计时工资；（二）计件工资；（三）奖金；（四）津贴和补贴；（五）加班加点工资；（六）特殊情况下支付的工资。

如何给员工制定合理的绩效和薪酬考核方案

制定合理的绩效和薪酬考核方案需要考虑以下几点：

1.明确绩效考核指标：制定明确的绩效考核指标，包括工作目标、工作量、工作质量、工作效率等方面，确保考核指标与员工的工作职责和工作量相匹配。

2.确定考核周期：明确绩效考核的周期，一般以半年或一年为周期，确保考核周期不宜过短或过长。

3.考核方式：选择合适的考核方式，包括自评、互评、上级评等方式，建立客观、公正、可操作的考核机制。

4.考核权重：确定各项考核指标的权重，权重的分配需要考虑到不同员工的工作职责和工作性质，以及公司的整体战略目标。

5.绩效评估结果：根据绩效评估结果，给予相应的薪酬激励和晋升机会，对于绩效不达标的员工，应该采取适当的惩罚和改进措施。

6.薪酬标准：制定合理的薪酬标准，综合考虑市场薪酬水平和公司的财务状况，为员工提供合理的薪酬待遇。

7.薪酬结构：确定薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等方面，根据员工的绩效水平和贡献程度，提供不同的薪酬激励。

绩效工资的分配原则是什么

法律分析：绩效工资的分配原则是：按岗位制定薪酬，岗位变换薪资就变。实行以岗位工资为主体的分配办法，职工工资收入要与职工的岗位职责、工作业绩和实际贡献挂钩，使职工工资收入随岗位变动而相应变化。按岗位职责和工作目标，制定岗位考核细则。纳税人拿到全年一次性奖金的，单独作为一个月工资、薪金所得算纳税，扣缴义务人发放时可代扣代缴。

法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第三十条用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。

用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。