公司高层管理培训课程

关于会议通知

　　各部门、各子公司:

　　为了全面提升公司全员的职业素养、岗位技能及综合能力，加强团队建设和企业文化建设，经公司研究决定，由xxx组织，全公司各部门通力配合，特举办此次培训活动。

　　现将培训相关事宜通知如下。

　　一、培训课题:xxxxx

　　二、培训时间:xx月xx日

　　三、培训地点:大会议室

　　四、培训人员:全体员工

　　五、培训纪律:

　　1、所有参加培训人员必须按时参加，不允许迟到、早退、请假。

　　有特殊原因者需提前向部门领导请示。

　　2、所有参加培训人员须提前到会场进行签到。

　　3、培训期间手机设为静音或关机，培训中禁止接打电话。

　　4、培训时要注意力集中，认真做好笔记。

　　讨论交流时积极发言。

　　5、保持培训场所干净整洁。

　　六、培训考核:

　　1、培训组织负责人员做好培训记录。

　　2、所有参训人员培训后三个工作日内交个人心得总结，或进行相关考核检查检验，以及交培训效果评估表。

　　xxxxx

　　20xx年xx月xx日

在高管班毕业典礼上的发言

　　各位领导，各位同仁：中午好！

　　欢迎各位在秋高气爽稻香蟹肥的季节来到上海，来到中国拍卖行业协会第五期高级经营管理人员培训班上。本次培训班是一次在非常时期，举行的非常关键的学习班，经过五个半天的紧张学习，业已完成全部培训计划，即将结束，在此，受中拍协的委托对本期培训班作以下简单的总结:

　　第一，本期培训班，行业参与程度高，学员学习积极性高。本期培训班，有来自全国29个省市自治区的300多位学员参加，其中云南、宁夏两省协会的会长亲自带队，这也是中拍协在上海举办的5次高管培训班中人数最多，覆盖面最广的一次。其中广东省来的最多，42个人，我们深受感动。广东是改革开放后中国拍卖业首先恢复的地区，也是中国拍卖业中拍卖企业数最多、成交额最大的省份，是中国拍卖业最主要的战场之一。广东的经济比较发达，广东的拍卖业有这么多的学员来参加培训，说明广东省对这个非常时期拍卖业的前途、市场怎么开拓非常重视，这是其他省份值得学习的。我说的学员学习积极性高涨，主要是指，整个培训期间，无论上大课还是讨论，学员参加率高。刚才金池秘书长也说了，整个培训期间，我们会场的到座率是很高的，很多学员没出过这个院子。改革开放中的上海，这几年建设日新月异，而且现在正面临世博会举办前夕，这个城市可以说每天都不一样，到上海来应该走一走，看一看，是非常正常的，但是大家放弃了，集中在这里安心听老师讲课。尤其晚上的讨论，本来中拍协没强行规定必须参加，三个晚上，包括报到的当天晚上，中拍协共召开了3次座谈会，每次座谈会参与的人都很多，发言非常踊跃，甚至到了10点半还刹不住车，说明大家非常在乎这次培训班，非常在乎在困难时期如何摆脱困境，共同寻找出路。

　　第二，本次培训的课时安排比较贴近形势，比较贴近行业的需要，既有宏观的又有微观的，打开思路和务实相结合。在市场经济的大潮中，我们不能一味埋着头去做业务，在这个迷茫的时代，我们需要接受外行业对整个经济大势的看法。培训班上，王健老师讲的是大思路、大看法，是洗脑，对拓宽思路是非常重要的。我们都有这样的感受，做拍卖，能在闲谈中摸到思路，得到提示，听宏观的经济形势，了解更多的市场新观点，对我们今后企业和行业的发展是有好处的。讨论会上我们讨论行业、企业的现实，谈了很多急盼得到答案的问题，我认为这个务实的心态应该保持下去。上海市拍卖行业协会受中拍协委托，对课时的安排作了精心的策划，请了财经大学校长助理，博士生导师赵丽芬老师，她是讲授企业管理方面知识的专家；刘双舟教授，是中央财经大学拍卖研究中心的主任，中拍协的法工委成员，是我们行业里造诣很深的理论家，他以学院派的严谨风格，从客观的角度谈了美国的拍卖业，剖析我国拍卖业的发展历程，应该说是很有深度和切中时弊的。

　　第三，这次培训班有创新、有成果。杰出的表现就是刚刚安徽银河拍卖公司总经理李斌先生代表大家宣读的〝中国拍卖行业自律承诺书〞，〝承诺书〞质量如何？这已从刚才经久不息的掌声中得到了证明，它体现了大家的心声。可以这样说，前不久召开的中拍协常务理事会上，提出的行业自律的问题是非常重要的。事实告诉我们，行业不自律的话，就有人家来他律，与其让人他律，不如我们自律，自清门户。行业形象是非常重要的，宣读承诺书，应该说是我们培训班的一个成果，一种经典，集中反映了大家2天半在上海学习的智慧，大家的心声。现在是中国的拍卖业最困难的时候，能不能坚持下去，还是要重复昨天与刘庆教授互动时讲的那句话，我们的企业、从业人员既不要妄自尊大，也不要妄自菲薄，更不要互相诋毁，要看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事，唯有如此，我们的行业、我们的事业方能柳暗花明又一村。

　　再过几天就是国庆60周年大庆了，举世瞩目的大阅兵将在天安门广场举行，各位也将在今、明两天陆续返回自己的家乡和工作岗位，在这里，谨允许我代表中国拍卖行业协会，祝大家归途平安！也希望通过你们向你们的夫人、夫君、家人致以节日的问候！明年五月，世博会就要在上海举行，届时欢迎大家再次光临上海，谢谢大家！

国培计划讲座修日志格式

　　讲座主题：网络教育资源在教学工作中的应用

　　讲授教师：宋海涛

　　讲授内容：

　　了解什么是网络资源及其特点、优点、发展现状、分类等。

　　运用网络资源应具备哪些条件。

　　在灵活使用电脑的基础上，学会运用网络资源服务于教育教学工作，搜索、下载、上传资源，网上学习、交流，备课、使用一些常用软件、辅助制作课件等方面。

　　一、网络教育资源及其发展现状、分类

　　(一)网络教育资源的概念

　　(二)网络信息资源的特点

　　(1)数量多，增长快，变化快。

　　(2)内容交叉重复，分布分散。

　　(3)网络信息的可链接性和交互性。

　　(4)更新速度快，信息质量水平不一。

　　(三)网络教育资源的优点：

　　1、形式多样。

　　2、内容丰富。

　　3、获取便捷。

　　4、信息共享。

　　5、高时效性。

　　6、强交互性。

　　(四)网络教育的现状浅析

　　(五)网络教育资源分类

　　1、网络信息资源：教学资源学习资源科研资源

　　2、网络环境资源：

　　3、网络人力资源：

　　二、运用网络教育资源前应做好哪些准备

　　(一)物质上的准备

　　1、教师具备至少一台能上网的电脑

　　2、网络的构成简介

　　★申请入网★联网方法★硬件连接

　　3、相关的教材和资料以备需要的时候快速翻阅

　　(二)思想和知识上的准备

　　1、明确要做什么

　　2、保持思路清晰

　　3、具备基础的网络知识

　　4、检验目标是否完成

　　讨论：请大家谈一下自己想上网做什么?有哪些问题需要解决

　　三、上网相关知识简介

现代企业管理高级研讨班结业典礼讲话

　　和清华大学联合举办的现代企业管理高级研修班，在总局领导的关怀下，在总局人事处、北京职工教育培训中心和清华大学继续教育学院的密切配合下，在总公司饭店细致周到的服务下，圆满地完成了各项研修内容，达到了预期的目标。我代表总局向研修班圆满结业表示热烈的祝贺！向荣获结业证书的全体学员表示诚挚的祝贺！在短短的十一天时间里，安排了行业体制改革发展到现阶段最急需的十二门课程，使大家得以目睹大师风范，聆听名师教诲，耳目一新，视野拓宽，理念上受到了冲击，知识上得到了充实和更新。紧凑的课程安排，为我们这些管理人员提供了一次现代企业管理最基础的系统理论学习，也是对干部队伍纪律和作风的一次实践检验。学习期间，学员们非常珍惜这次难得的学习机会，以最快的速度调整好心态，投入到紧张而又活泼的学习状态之中，坐得住，听得进，记得牢，切实做到了学有所获，研有所得，同时每个学员都要严于律己，服从组织领导，尊敬师长，严格遵守这次研修班制定的各项规章制度，这些充分体现了我们的学员们有一种强烈的求知欲望，有一种良好的学习态度，有一种刻苦的学习精神。学习过程中，学员们联系工作实际，认真思考，交流经验，并结合实际撰写了学习体会或工作论文。通过学习对照，总结自己以往工作上哪些是规范的，哪些是不规范、不科学的工作管理方法，认真思考加强和改进工作的措施，这必将对各位今后的工作产生积极和长久的影响。在座的都是生产经营骨干，常年累月工作在第一线，很辛苦，参加学习的机会也不多，这次研修班客观上给大家提供了一个交流的平台，大家在学习之余加强交流，增进了解，相互熟悉，成为了朋友。也希望大家以此为契机，在今后的工作中彼此间加强横向联系，互相取长补短，实现合作共赢，形成我们良好的人际环境，促进事业共同进步。

　　当我们这次研修班结束的时候，我们收获的是紧张付出而得到的快乐，也共同分享着十一天同窗苦读带来的喜悦和友谊。总的来说，经过各方的共同努力，这次研修班使学员们学到了知识，拓宽了视野，增强了能力，增进了友谊，达到了预期目的，取得了圆满成功。

　　同志们，党的xx大提出要建设学习型社会，促进人的全面发展，实现全民学习、终身学习，并把这一条作为全面建设小康社会的奋斗目标和重要途径。xx届x中全会又提出了要建立终身学习、全民学习的教育体系，这也是对抓好职工教育培训工作的新要求。大家务必要懂得这样一个与自身利益戚戚相关的道理：在知识型经济、学习型社会，提高自身素质和实现自身价值是时代的要求，自身素质要通过自觉融入学习教育培训活动来磨练提高，而自身价值要通过爱岗敬业实现在自己的岗位上，实现在正在做的事情上，实现在自我加压中，否则便会被时代无情地淘汰。因此，虽然本次研修班通过11天紧张的学习，今天圆满结束了，但是大家加强自身学习、做好自我管理、自我培养、自我提高的任务并没有结束。希望大家能把在这次研修中所学的知识和掌握的技能，很好地应用到今后的工作之中，为单位创造更多的效益；把好的学习作风带回到工作、生活中去，并充分发挥各自的影响力和感召力，在单位营造良好的学习风气和氛围。

高效管理培训心得

　　作为一个管理者，无论职位高低，都会有一个共同的追求，那就是自己的管理能得心应手，游刃有余，作为管理者无非就是管事和管人，而如何能使自己的员工对自己的管理心愿诚服这应该是管理者的难题，这也是我一直以来的困惑，因为公司领导对管理层的关心和重视，于7月12日为公司全体管理人员安排了一次关于企业管理的培训讲座，通过参加这次培训让我在自己的管理方式、理念、思路上、都有了新的理解，理清了自己过去在管理上的一些不足之处，而让我感悟ZUI深的主要有以下两点：

　　1、用准确的方式与人沟通，多倾听员工的心声，沟通的内容固然重要，但更重要的是沟通的方式;沟通的时候一定要换位思考，不是亲眼看到，亲耳听到的不能相信，不在其他员工面前说一名员工的坏话，沟通的时候要注重对方的两眼中间这样表示对对方的尊重，问对方问题的时候要选择开放或者封闭，开放就是背后真实的原因直接表达，而封闭就是彼此间意见达成一致;

　　在平时的工作中说话说在点子上，一定要简单明了、准确无误、通俗、真诚，所以我们一定要做到三点：《结论提前，理由退后，》直接说结果，敢于承担责任，少说理由;《事实提前，感觉退后》做事要真实，不能凭着感觉做事;《对方提前，自我退后》在沟通时要倾听对方的意见，不能以自我为中心;

　　2、用有效地激励方式对员工实行激励，当员工做的对的时候要给予认可，不对的时候也要适当的包容，对事不对人，黑白分明，奖惩即时，正反对称，在其他员工面前赞扬一名员工，善于激励自己的人，能够铸就自己的成功。善于激励他人的人，能够铸就团队的成功。

　　这次的学习让我受益匪浅，让我知道只有管理好了才能诞生一支高效的团队，希望公司能够多多展开此类培训，让所有员工能够在学习和交流中进步成长。在此，我衷心感恩公司给予的平台和学习机会!

中高层管理培训心得体会

　　20xx年的4月，我有幸受公司委派，在西安市碑林区建国路65号雍村饭店，进行了为期两天的封闭式学习培训，聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告，并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。

　　透过学习思考，使我学到了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识；深刻认识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时光等行为的危害性；明白了近期工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础。透过培训使我受益匪浅，感触颇深。

　　一、学到管理的许多新知识、新方法

　　韩老师从以下几个方面讲述了管理学的资料和方法：

　　1、自我管理篇，就是管理者转换思维方式、转换工作主角、学习与人沟通的技巧等。

　　2、团队管理篇，从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。

　　3、工作管理篇，从计划委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。

　　4、领导魅力篇，从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励。

　　尤其是韩老师的经典语录使我感受最深：“管人与管事，思维要分离，行为要结合；领导要管人，流程要管事”；“强将手下有弱兵，用进废退，把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等，使我受益匪浅，让我掌握了解决日常管理中出现的一些难题，比如：新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。

　　二、清楚体会到要不断加强素质、潜力的培养和锻炼

　　一是要加强员工培训，提高思想素质和业务水平。21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。企业管理与创新要靠学习，靠培训，要理解新思维、新举措。加强培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量，管理出效益，管理是企业永恒的主题。加强培训与学习，则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高经营管理水平的迫切需要。只有透过加强学习，才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。

　　二是要不断强化大局意识和职责意识。要树立公司利益第一位，局部服从整体，小局服从大局的原则，始终持续健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进公司持续健康发展。

　　三是要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、中层干部、职工进行沟通，要学会尊重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，要围绕公司领导的思路，用心主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，透过反思，及时发现自身存在的问题。

　　四是要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多体谅他人，遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，或冒犯了自我，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害相互之间的感情。要树立奉献精神，树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自我。

　　五是要宽宏超多，学会包容。包容是一门艺术，是一种境界，要到达这种境界，就务必拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前提，包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让别人更好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。

　　总之，这次的培训学习不仅仅是对工作，更重要的是对以后的生活产生了重要的影响，很多的东西和感想不是能够用文字来表达的，也无法用语言表达出来，

　　唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。我深信公司和各个部门在董事长的领导下，在全体职工的共同努力下必将蓬勃发展，再创辉煌。

企业中高管理讲座学习感悟

　　这一堂课的点睛之处在于总讲说的广度和总讲说的深度，在这广度与深度之中我看到的是两位副总的资深学识，看到了企业中高管理层的谋略，也看到了自己的软弱之处和浅薄间解。

　　首先来说一些对总讲说的一些自我感想：

　　企业中高管理层支撑着企业的发展方向，也就是做正确的事。近几年，物流园区的筹建在各地都在升温，而对于这种现象正反面的教材都有。前期工作欠缺，形势认识不到位，从众跟随，资金回笼不利，成本控制方法欠佳，投资收益期过长，以及管理不到位等一系列问题都将影响着园区筹建的效益。

　　物流园区成功与否的是有市场来考验的，所以说前期的市场调研是物流园区开发建成的基础。园区建设要从理性规划开始，对于规模，选址都要进行前期的调研。在园区的投资决策过程中，投资的可行性分析，开发潜力分析，市场定位分析，营销策划与规划等都是以市场调研为基础的。园区的建设和开发工作是一个极其宽广综合的问题，涉及方方面面很多的事情。

　　物流园区建设的核心问题对于不同的参与者有着不同的表现。对于开发商来说是——巨大的投资尽快得到回笼；对于投资商来说是——在最短的时间里产生利润；对于营运商来说是——追求最大的发展空间；对于企业来说是——提高运作效率，降低成本，这些都是从微观方面来说的。而在主观方面，对于物流行业来说是——充分利用资源发挥规模效益；对于市场来说是——最大可能的满足需求；对于社会来说是——提高经济运行效率；对于政府来说是——推进经济的可持续发展；总之，这是一个相互交融，彼此互为一体的人员网，所有参与者为了一个共同的目标，共同为之服务，才能使各自的问题得到圆满的解决。

　　接下来说一下对总讲说的一点感想：

　　听过总授课很多次了，可从来没有想今天这样引我深入的，对于物流服务系统自己的见解与总相比真是不足一提，总对物流服务系统的解说可以说是深入精髓，让自己的认识又进入另一个更深的层面。

　　物流需求市场的推进使得物流服务系统对空间效益和时间效益的追求力度不断加大。服务质量是有顾客的满意度这一外部标尺和物流成本这一内部标尺来共同衡量的。大于期望值完成物流作业和低于期望值完成物流作业两种相然不同的服务结果是客户来衡量企业整体实力和素质的标尺。而针对我们公司现有的服务水平总的分析的更是深入浅出。认清自我比什么都更有利于自己的发展，看清自己是属于高端还是低端的物流服务商、认清自己的客户群是低端还是高端的，最后来制定所提供的服务应该是低端的还是高端的。这些讲的都是所谓的供给与需求的匹配和适应问题。

　　听了两位副总的讲说，对我们所有的人都是一种提升，一种学习，只希望我们能用心来听，用心来学，用心来做，最后用爱来回报。

公司管理培训课程介绍公司管理培训标准是什么

　　★★★微信、手机监控系统咨询：189（杜绝员工飞单、离职带走微信客户、监控员工微信、手机一举一动）

　　许多企业在管理过程中总会出现以下的情况：

　　1、您的团队是否懒散、推卸责任、没有激情

　　2、您的团队是否勾心斗角、内耗过大

　　3、您的团队是否有高效的执行力、学习力与凝聚力

　　4、您的团队对您的忠诚度与感恩心又有多少

　　5、如果您的团队继续如此，您将面临怎样的风险

　　6、您是否还在苦苦寻找更好的“团队问题”根治方案

　　公司管理培训课程是推动企业不断发展的重要手段之一。目前企业培训课程非常多，企业管理者要明确企业需要那一种类型的培训，现在比较热门的是公司管理培训，尤其是咨询式内训。通过培训可以培养自己的人才，使企业获得人力资源的自我更新能力，实现好的企业团队。

　　公司管理培训课程特点：

　　公司管理培训方式是针对企业要求提出培训方案，可以让整个部门或多个部门的员工同时参加一整套的培训计划，同时接受系统化的管理知识，这样受训员工在培训结束以后，其革新的理念就容易引起共鸣，一切努力都会在一种团队的氛围下进行，从而达到1+12的效果。

　　公司管理培训课程根据企业不断发展的知识需求，有针对性地研发了针对企业老板的总裁班——《执行模式》《财务罗盘》《业绩突破》《管理突围》《价值增长》，针对企业的方案班——《财务再造》《绩效100》、针对企业中层管理者的骨干班——《中层财商》《财务精英》《带队之道》《执行方略》，以及总裁沙龙、咨询式内训等培训课程，多方面满足企业不断发展的知识需求，目前已成功帮助50000多家中国发展型企业打造团队，完善管理，提高效益。

　　受益人群：

　　企业中、低层管理人员以及企业全体员工或个人

　　个人咨询：针对企业总裁、核心团队成员、各岗位关键人才进行一对一访谈

　　公司管理培训：针对企业需求，实施员工级、高管级两类公司管理培训

　　公司管理培训课程价值：

　　清晰员工或团队的目标，协助企业订立业务发展策略，提高工作效率；

　　建立企业语言，改善沟通形式，提升沟通效率；

　　形成一个有共同价值观、共同目标和共同愿景的团队，从而实现企业理想；

　　令员工心态由被动待命转变为积极进取；

　　提升员工的素质管理能力；获得持续性的自我学习和改进的动力；