代写项目计划书
委托代理合同范本
甲方： 乙方： 甲方委托乙方就?????项目(详见附表)组织招标工作，预算金额???元。乙方愿接受甲方的委托，按照甲方的要求 和国家的有关法规组织招标。甲乙双方经协商一致，就有关事宜达成如下协议： 1、甲方的责任 (1)甲方指定一位负责人作为甲方的全权代表，代表甲方联系和处理招标过程中的有关具体事项; (2)向乙方提供招标所需的有关技术、服务、商务等材料和要求; (3)负责审核招标文件。
招标文件经甲方审核后，方可对外发售; (4)监督招标过程; (5)与乙方共同确定评标委员会人员组成; (6)根据乙方提供的评标报告，确定中标人; (7)对评标内容保密; (8)与中标人签订合同。 2、乙方的责任 (1)授权并指定一位项目负责人，全权代表乙方联系和处理招标过程中的有关具体事项，接受和签收甲方提供的技术、服务、商务等材料和要求; (2)根据甲方提供的技术、服务、商务等材料和要求，负责编制、印刷、发售、解释招标文件; (3)刊登招标通告，发投标邀请函; (4)落实开标和评标地点等有关的招标事务; (5)提供专家库，与甲方共同确定评标委员会人员组成; (6)审查投标人资格; (7)与甲方协商确定开标程序。组织开标大会; (8)组织评标委员会进行评标，负责安排评标活动的有关事宜; (9)根据评标委员会的评标结论，向甲方提交评标报告; (10)根据甲方的定标意见，向中标人发出《中标通知书》，向落标人发出《落标通知书》; (11)负责处理投标人有关招投标的问题; (12)根据甲方的要求，协助处理合同执行过程中遇到的问题。 3、工作原则 甲乙双方本着密切协作、精心组织、保证质量、按期完成的原则、开展各项工作。
4、有关费用问题 乙方依据国家有关规定，向中标人收取招标服务费，同时承担招标所需的全部费用。 本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。未尽事宜，由双方协商解决。 甲方：????????????? 乙方： ?????? ? (盖章)??????????? (盖章) 负责人签字：????????? 负责人签字： 年? 月 日???????? 年 月? 日 项目联系人情况： 甲方全权代表???????????乙方全权代表 姓名：??????????????姓名： 职务：??????????????职务： 签字：??????????????签字： 电话：??????????????电话： 传真：??????????????传真：
如何写一个项目书
文章源自：
项目书，也被称之为项目申请书、项目建议书、项目策划书等。项目书通常是一份用来申请资助的书面文件。资助方对项目书会有不同的要求，有些资助方要求填写特定的表格。但是无论怎样，项目书总有一些通用的要点，根据这些要点，按照资助方的格式要求可以进一步形成不同的项目书文本。
项目书的主要目的是说服项目评审专家支持所申请的项目。由于项目书不是申请方和评审专家们的对话，没有补充说明的机会。因此，项目书中就一定要使评审专家们通过阅读就能够清楚的了解这个项目的重要性、必要性；了解你所在的组织有足够的能力来完成；了解项目将产生的社会效果；了解项目的可持续性等。也就是说让资源方放心和满意，他们的资助会被很好的利用，产生他们所希望的结果。一般来讲，写项目计划书就是要交代清楚上面这些问题。
写项目书之前：了解都有那些机构提供项目资助了解你想申请的资源方的资助方向，申请的项目如果不是资助方向，结果就会徒劳无功。如果有可能再了解一下对方都资助过哪些组织，有助于预先自我评估一下中标的可能。在这方面希望你能多注意浏览我们的网站栏目，或者向我们咨询，我们会尽量提供信息。对自己要申请的项目的背景、重要性、必要行、可行性、可持续行一定要心中有数。做不到这一点，自己都不清楚，不可能在项目书中写清楚和让评审专家们读懂。三个“臭皮匠”胜过“诸葛亮”，多听其它有经验的人意见，一定会受益不少。项目书的几个要点：
项目名称：项目名称是项目目的、内容的高度概括，要简单、明了，让人一看就知道这个项目是属于那一个工作领域。比如，项目名称“XX市娱乐业服务小姐的性病艾滋病干预”，从这个名称我们可以初步得到的信息是，这是一个干预项目，在某个城市的特定行业的特定人员中进行，因此，这个项目名称说明了项目的领域（性病艾滋病防治——干预），目的（改变目标人群中的高危行为），实施地点和目标人群（服务小姐——潜在的提供商业性性服务者）。
申请组织信息：要正确书写组织名称，并对本组织的历史和能力做简要介绍。如果是不为人知的小组织，最好提供一些对组织的诚信度有利的证据。比如，组织的合法性证据，其它有影响力组织的推荐，曾经组织过的有影响的活动等。
组织的联系方式:如，通讯地址（邮政编码）；电话、传真、E-、联系（负责）人，以及开户银行名称、账户等信息，都应该认真核对无误。
项目背景、存在的问题与需求：这个部分是让审评项目的专家们了解项目的很重要的资料。背景陈述应该让人感到，项目的实施是项目覆盖地区艾滋病防治的重要和迫切的需要。因此，进行一些调查和分析，并把这些精确、具体的证据合理的加入到项目书中会增强说服力。一般来讲，这一部分包括以下主要信息：1、项目地区的宏观社会环境。如：当地的性病艾滋病流行情况，项目目标人群在当地疫情中的重要性构成等。2、提出这个项目的理由与原因。如：目标人群数量，分布，行为特点，生活状态等，凡是与目标人群在性病艾滋病防治工作中的重要性密切关系的内容；3、项目范围（地区、受益群体）等。这一部分与资助额度，组织能力等可行性内容关系密切，不切实际的描述不但无益，反而有害。4、其它长远意义。通常项目只能够在一定时间段内，一定的地理范围内实施，所解决的问题，也是有限的，但是，项目活动对疾病防治的影响会持续，确切的描述这些也是必要的。
项目目的：项目的目的实际上是对存在的问题的解决方案。在这一部分中要简明扼要的介绍项目的总目标、具体目标以及衡量指标。
总目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。比如“减少高危行为，遏制性病艾滋病流行”。
具体目标是一系列的在项目周期内可实现的，有可衡量指标的具体任务。如:通过采取xxxx干预措施，“提高知晓率30％”，“高危行为减少20％”等。
切记：对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。
目标人群：目标人群通常是项目的受益人群。在这一部分中，一定要清楚的写明目标人群，以及其数量，因为这直接关系到项目投入与产出的效益。必要时，还可以把目标群体分为直接目标和间接目标群体。比“XX市娱乐业服务小姐的性病艾滋病干预”项目的直接目标人群是项目地区娱乐业的服务小姐中的同伴教育员，但间接目标人群却是当地娱乐业的所有服务小姐以及潜在嫖客人群。因为通过干预活动，提高了同伴教育员的知识和技能，从而使之能为其同伴们提供更好、更多、更完善的信息和技能的交流。又比如一个HIV感染者生产自救项目，其直接收益群体是HIV感染者，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。有些资助方希望目标人群能参与到项目之中。因此，对目标人群参与项目的活动也作些描述：包括参加项目设计，项目活动、活动的主题、时间等；这样，可能会让资助方了解到你的项目不但是针对目标人群而设计的，而且，得到了他们的支持与认可。
解决方案与实施方法：现在，需要介绍即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。在介绍方法时，你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例，等等。总之，要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时，也要说明你的机构在采用这种方法时，也存在一定的风险与挑战。此外，还要提到为了执行这一解决方案，都需要那些条件与资源，包括：谁？在什么时候？使用什么样的设备？做什么样的事情？做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。
项目进度表:在这一部分中，通常根据各项工作的先后顺序、逻辑关系等写清楚工作流程，再编号和描述项目活动，然后做一个表格，把各项项目活动的先后顺序以及起始时间标注清楚。例如：一个有12项活动内容的一年期项目，先依次将活动标号和活动内容描述清楚，然后画一个月历表格，标注上活动的标号和月份。这样，就可以一目了然地告诉读者“在什么时候做什么”，以及各项活动之间的关联。
月123456789101112活动123344567899101112
项目工作人员：项目工作人员是项目的执行团队，应包括所有项目组的重要成员的姓名、资历、所在机构等。必要时还需要描述他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。项目工作人员的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败，所以，这也是资助方非常关心的问题。
另外，还要明确项目的管理结构。应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。如果是两个或多个机构合作完成一个项目，还要说明各机构的分工。预算：
这一部分要叙述和分析项目中的各项活动的费用：包括人员、活动、设备费用等。其中，人员经费类别可以包括工资、各种补贴和咨询专家的费用；非人员经费类别可以包括差旅费、场地、交通、设备、通讯、等其它活动费用。通常资助方要求对这些支出要详细的列明计算根据，比如：“印刷宣传单费3000元，计算根据是每份0.5元，印制6000份。”“感染者参与活动误工补贴3000元，计算根据是每人次每日20元，项目活动期间共1500人次参与活动。”。
如果已经有了一部分资金来源，也要注明。而且，要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。
必要的话，与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。有些资助方希望了解项目的投入与产出的效益。事实上，NGO服务的另一大特点是社会效益。尽管社会效益比较难量化，但还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益，那怕只是估算也好。比如，一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务，没有任何收入，但是，还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员，可以减少哪些方面的社会问题，可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。总之，你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益，就越能说明你的方法的优越性，也就越能得到资助方的同意。
监控与评估：监控与评估是项目实施过程中非常重要的部分，也是完成项目目标的重要保证，应该把监控与评估计划写进项目书中。监控与评估的目的是为了达到项目预期的目的，使项目在实施过程中，及时吸取经验及督促项目按时进展。
监控和评估的执行机构可以是来自外部的资助方或其它第三方机构，也可以是项目执行单位的自我评估。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。在项目的不同阶段进行评估，可以使你及时地发现问题，尽早地解决。同时，可以使资助方得到一个信息，那就是你们不但提出了一个很好的计划，而且可以很好地实现这个计划。请注意，项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重要的因素。有两种可供参考的监控和评估方式。一种是衡量结果，另一种是分析过程。其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。你选择何种方式将取决于项目的性质和目标。无论选择何种方式，你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析，以及在项目进行到哪些阶段时，进行阶段性的评估。评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。
无论是监控报告还是评估报告，都应该包括：项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。
除项目终了时的评估报告外，根据资助方的要求可能还要提供一些项目中期评估或财务报告等。
关于如何进行监控与评估，本站还将作为专题进行后续刊出，请注意相关内容。
附件：如果有重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件，可以被放在附件当中，比如：机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中，但一定不要忘了在正文中标明：详细情况，请察看附件。总之，附件的目的是使正文紧凑、干净；同时，如果读者对某些问题的细节感兴趣的话，他还可以在附件中找到需要的内容。在把上面的所有部分都写完以后，现在，你可以回来写项目计划书的最开头部分--"概要"部分了。概要:这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道评审专家门可能会非常忙，以致于他们也许没有足够的时间仔细“看”完所有的项目计划书。所以，如果项目书有一个项目“概要”部分的话，这部分将成为影响“初选”结果的决定因素；在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨；项目要解决的问题与解决的方法；项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。
需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
概要一定是高度概括性的，语言要简练、清晰，最好在半页左右，最长也不要超过一页。刚开始写概要时，你可能会认为哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。没关系，如果你写了一个很长的概要，你可以一点一点地把它缩短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把项目计划书递交给国际机构，把一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。这时，一个简单的处理办法就是只把概要和目录部分写成双语。至此，应该说基本完成一个项目计划书的主要内容了。希望申请者意识到，申请项目的组织往往要数倍与实际获得资助的组织数，争取项目资金的竞争是显而易见的，因此，写好你的项目书，往往是你获得资助的最关键一步。
创业计划书
第一章执行总结
1.1项目介绍
该项目有是由“爱点儿（Idea）新型电子传媒工作室”创办的，一个通过面向校园传媒市场大力推广新型的电子媒介——电子杂志，与此同时不断创新传媒事业的经营手法、合理整合校园传媒市场资源，并以此作为跳板，进而重点在红河州内开辟一个新型的电子传媒市场的项目。借助红河学院校园传媒市场，将我们所制作的电子杂志投入商业运作，最大限度利用红河学院广大的学生阅读群体以及红河学院在商家眼中广阔的商业价值，以此逐渐增强我们的技术力量，为实现更大的市场效益创造条件。这样的市场行为不仅可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，促进红河学院广告传媒学科的发展。进一步优化校园传媒资源市场。
1.2服务简介
1．个性化的电子杂志制作业务
以我们最先进，富有创意，科学的手段，为客户制作各种内容的电子杂志。包括：个人申请材料、公司部门总结、个人相册等
2.校内学生电子杂志的广告宣传
在校园网络的平台上，发布传媒室制作的品牌电子杂志—《黑板报》（介绍：《黑板报》创刊为2008年年初，是云南省高校范围内第一本以大学生生活为主题的时尚类电子杂志。）通过在杂志当中穿插广告，以有偿的方式为看重红河学院这一片市场的商家做各方面宣传及推广。
1.3市场分析
首先我们打开市场的主要手段是当下新型电子传媒的新宠儿——电子杂志。电子杂志又称网络杂志、互动杂志。以flash为主要载体独立于网站存在。它是一种非常好的媒体表现形式，它兼具了平面与互联网两在特点，且融入了图像，文字，声音、视频、游戏等相互动态结合来呈现给读者，此外，还有超链接、及时互动等网络元素。是很享受的一种阅读方式。“现在中国电子杂志用户进入了一个急剧增加的时期。”这是艾瑞市场咨询根据他们的一项调查得出的结论，他们表示电子杂志的用户今年将达６０００万，和去年相比，增长率为６０％。而到２０１1年，用户数量将突破１亿，电子杂志用户在网民中的比例将达到４０％。
软件巨头比尔·盖茨曾说过，“十年后，纸媒体的存在将没有意义”。且不说是否真的10年后报纸就会消亡，报纸目前以及将来所面临的困境是显而易见的，长久以来，纸媒体杂志总是或多或少地以“有偿”的形式出现。无论是书籍、报刊还是杂志，由于受到制作、发行、销售等一系列成本的限制，平面读本总是伴随着一定的“阅读门槛”，难以实现最大化的全民阅读。电子杂志营销具有明确的周期性，而且它投资小，针对性、服务性更强。
因此，电子杂志在未来几年的发展将会继续升温，市场需求量也将不断增加。为此，也降低了我们工作室投入市场的风险。其次，根据艾瑞公司的调查结果显示，在国内，超过半数的电子杂志读者处于18到24岁年龄段，其次是28%的读者年龄在25到30岁之间。并且53%属于专业的知识分子。因此，也就意味着一个巨大的，高素质的新型消费市场的形成，因此，高素质，时尚，新颖，富有创意的产品，才能在激烈的角逐中脱颖而出。
1.4营销策略
初期
1.我们立足红河学院以及周边，抢占附近各类广告宣传业务，制作以校园生活为主题的一册电子杂志，寻找恰当的平台，推出杂志，并制作反馈调查表收集学生意见，在不断完善自身的同时，吸引外商在杂志中投放广告。并代理校内各学院、部门有意要制作一定主题的电子杂志服务。
2.我们还接受为州内各企业机关设计制作电子杂志，并且利用电子杂志的发行吸引公司注资进行植入型广告宣传。辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，以及简单的技术处理服务。吃掉大型公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天电子传媒新型客户成为明天爱点儿（Idea）新型电子传媒工作室的义务宣传员。
3．游说学院社团，将爱点儿（Idea）新型电子传媒工作室作为社团的广告宣传代理。
中期
1.爱点儿（Idea）新型电子传媒工作室在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在红河州市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立红河学院学院爱点儿（Idea）新型电子传媒工作室的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告宣传业务目标发展到大中企业。
2.开始制作公益类的电子杂志，通过各种媒体渠道用电子杂志将公益宣传到各个地方，其中一部分广告位用于向民众输送公共服务信息。在服务大众的同时，在大众心中也树立了自己公司品牌的良好形象。
3.初步建立一个稳定的客户群。能够在红河州主流媒体做电子杂志广告宣传，影响力开始向整个红河州覆盖。
后期
把爱点儿（Idea）新型电子传媒工作室向云南省各地区推广，工作室利润将趋向稳定化。
同时建立属于爱点儿自己的网络平台，宣传我们的工作室。
第二章服务打造
2.1服务内容与服务模式
个性化的电子杂志制作服务
（1）以我们较为先进，富有创意，科学的手段，依客户需求为客户制作各种内容的电子杂志。
（2）在校园版的电子杂志中有偿的为客户制作并保留广告宣传页面。
专业化的广告服务
（1）为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。并以电子杂志的形式加以体现。
（2）成立工作室内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
（3）以电子杂志的在线调查向客户提供准确、科学的市场数据。
2.2技术介绍
电子杂志融入了声音、图像、动画、视频等元素，使得杂志的可视性、交互性都达到了前所未有的程度。不受刊号限制，无需纸张和印刷费用，低廉的运营成本造就了网络杂志的“机动灵活”。
公司技术人员掌握核心电子杂志制作技术，可根据客户需要制作出区于书面杂志，普通宣传册或PPT的一种新型媒介。
第三章市场分析与预测
3.1需求分析
校园市场是有未来导向性的，而且具有连续性。企业占领这个市场不仅会带来短期的商品效益，而且，当代大学生一代拥有知识资本，以脑力劳动为主，崇尚品质生活，具有鲜明的品牌意识，是形成中国新生中产阶级和引领青年一族消费潮流的重要支柱，必将成为未来社会中消费的主导力量。因此，一个富有创意，科学，成功的宣传手段是非常重要的。红河学院的学校文化既是校园文化的一部分，又是社会文化的一部分，具有大众化和独特性综合的特点。新生代的高校学生热衷于各种时尚、潮流的“文化娱乐”方式，以此作为彰显自身个性的方式，这些都预示着高校市场文化消费的巨大潜力。高校文化在普及的过程中，也将引发新一轮的文化消费的热潮，而网络的迅速发展，使得校园文化加速传播与扩展，这种趋势将会打破以往校园文化仅作为社会文化的亚文化存在的现象，并将全国各个高校的校园文化连成一个统一，互动，活跃的整体，使得文化消费成为不可忽视的一个消费热点。因此，与时俱进，时尚的宣传方式就更是会成为企业拿下高校消费市场的垫脚石了！
3.2市场调查结果
经过调查校园市场呈现以下几大特点：
封闭性，在校大学生与电视媒体接触不多，信息多来源于广播和互联网，信息的普及和传播主要是靠同学间的口耳相传，形成了一个较为封闭但却活跃的消费市场圈，产品的接受度和知名度主要依赖于其在高校市场内，也就是学生消费圈内的口碑，是利用关系营销手法的重要市场。
容量大，资料显示，随着红河学院近年来的连续扩招，规模不断壮大，截至2010年，我校在校生的人数超过1万，如果大学生年平均消费每人5000元，年消费将高达5000万元，对红河州本土商家和企业来说，也就意味着一个巨大的，高素质的新型消费市场的形成，也将占据未来整个消费市场不可忽视的一大份额。目前，红河州企业在校园的经营相当激烈，传统的宣传营销模式逐渐变得毫无竞争力，一个企业要进入红河学院的校园市场比其在一般市场上抢占份额要难得多，成功与否关键在于宣传手段的成败。
集中性，红河学院校园市场消费比较集中，企业能否通过一种有效地宣传方式进行宣传推广，直接关乎企业抢占校园消费市场的成败。而且，有效的信息传达也比校园外市场上更迅速直接。
根据这些数据，对于商家而言，红河学院学生市场在整个蒙自县乃至整个红河州都是很大的一块市场，想要进入这块市场，就必须有很好的宣传媒介及宣传方式，《企业所得税法实施条例》第四十四条有所规定：企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出，除国务院财政、税务主管部门另有规定外，不超过当年销售（营业）收入15%。如果我们按照所有企业广告费占当年销售（营业）收入8%来计算，每年也有近400万的广告费用产生。然而，电子杂志作为新兴的广告媒介，如果能分到这块大蛋糕当中的一小部分，其含金量也是不可忽视的。
3.3市场预测
根据市场需求我们预测我们的市场将会细分为三类：
红河学院校内市场，红河学院柠檬时代街区商业市场，红河州小型企业市场。远期目标市场为红河州各地市场。
红河学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的需求，学院各个个学生社团活动的宣传需求，以及学院内举行各类活动和比赛的宣传需求以及学生个人的需求。
红河学院柠檬时代街区商业市场的主要表现为新建的商业区柠檬时代各商铺、门面的宣传需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。
红河州小型企业市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，举行促销活动所需的对校内宣传服务以及各小商铺的门面广告宣传等。
3.4竞争分析
主要威胁:
红河州内发展较为成熟的传统模式广告商及传媒公司。
我们的优势：
由于我们的工作人员都是在校大学生，技术含量高，人员技术好，人力资源丰富，在创业项目中具有不可复制性；同时，团队通过的运作及管理，能形成一套属于自己团队文化，这些特点形成了我们的核心竞争力。作为大学生创业项目，相比校外的一般传媒广告公司，更加了解客户群心理，技术力量先进而且避免了一些如房屋出租之类的开支，让我们的创业成本更低。
我们的劣势：
因为云南是欠发达地区，在推广电子杂志作为新兴媒介的同时，大多数商家仍然会依赖于传统的广告宣传手段，这样就让我们在推广时会受到更大的阻力。
工作室仍然处于起步阶段，还缺乏一些自身的软硬件支持，例如我们工作室的网站尚未建立等，这就使得我们在扩大对工作室宣传的这方面略显弱势。
在工作室员工管理方面，由于部分员工是在校大学生，相比较之下，在工作室工作只是他们的副业而已，不能全身心的投入到工作当中来，这可能会影响到公司的正常业务进度。
解决途径:
1．强化培训团队意识;
2．加大电子杂志的宣传以校内的普及力度；
3．完善工作室的软硬条件，建立自己公司的网站。
3.5实际市场反响
我们已成功的创办了云南省第一本高校电子杂志，并得到了诸多领导及在校学生的好评。
第四章营销策略
4.1宣传方式
现实宣传：
1、在校内广泛宣传我们的服务
2、到各商家推荐电子杂志以及讲解电子杂志能带来的宣传效益
网络：
1、利用通信、电子、网络（如QQ、T、各种网络平台）手段对我公司业务进行宣传。
2、通过我公司广告策划人员的策划，以发帖、发图等方式对公司《黑板报》杂志及公司本身进行网络炒作。
4.2项目产品服务价格
免费向学生提供定期的电子杂志阅览。
电子杂志制作价格表
项目分类收费单位收费价格制作周期电子杂志普通版案208元10天以内30页以内,客户提供原始素材(只限图片与文字)标准版案308元10天~15天不带创意，45页；客户提供原始素材：视频、图片、音乐、文字（或用模板），封面、封底、动画及相关免费提供设计专业版案1088元30天~45天客户提供原始素材：视频、图片、音乐、文字（或用模板），封面、封底、动画及相关免费提供设计,提供一个月的方案修正期,修正期内所有业务免费定制版案价格面议制作周期另行协商客户提供原始素材：视频、图片、音乐、文字（或用模板），封面、封底、动画及相关免费提供设计
电子杂志制作单项价格表
单项项目单价备注封面设计50-80元/页封底设计50-80元/页静态内页设计30-60元/页动态内页设计简单型80-100元/页复杂型150-300元/页启动闪屏简单型200元/案动画型300元/案片头动画100-150元/秒按钮样式200元/套文字处理50元/页若客户提供文档，或每页字数在150字内，该费用忽略不计。背景音乐编辑100元/首若背景音乐不需要剪辑处理，该费用忽略不计算音效处理30元/段视频转换20元/秒视频文件由客户提供Icon图标制作100元/个若选择默认图标，该费用忽略不计专业配音面议专业录音棚+专业录音员，看配音内容多少而定专业拍摄面议专业摄影看客户需求而定
以上项目报价均为统一定价,大型项目的价格经双方协商后再做统一定价
第五章公司战略与管理
5.1公司文化
因为企业文化是工作团体中逐步形成的规范，是为一个企业所信奉的主要价值观。因为公司还处于刚起步阶段，企业文化还有待于在我们今后的发展当中不断的探索。我们将会以我们的年轻、睿智、创新和进取的精神，不断前进，为公司今后的发展壮大而努力。
我们知道：在与顾客的互动中，一方面输出我们对创新的实践，另一方面汲取对方对创新的需求。只有创新，才能不断进步。
5.2公司LOGO
设计理念：以电灯为创意形象，寓意给商家顾客们带去不一样的创意理念，给人以创意点亮生活色彩的感受。多彩的英文字母与灯丝相结合，平凑出idea这个单词，英文发音直译为汉语“爱点儿”，同时有爱上公司创意、点子的意思。
5.3组织结构
总经理
总经理
人力资源组组长
总经理
制作组组长
组组组长
总经理
推广组组长
总经理
客户联系员
业务宣传员
财务组组长
总经理
美术编辑
文字编辑
制作人员
5.4各部门职责
总经理：1、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案；
2、制定公司具体规章；
3、在职责范围内，对外代表公司处理业务；
财务组组长：1、负责记好财务总帐及各种明细帐目；
2、做好薪酬及奖金的发放工作；
人力资源组组长：1、负责选拔优秀的技术人才并引进到公司来；
2、负责日常用品的购买；
3、人员的工作安排；
制作组组长：负责完成总经理交给的任务并协调编辑督促们按时按量完成。
推广组组长：负责组织人员对外联系企业，及做好公司在校内及校外的宣传工作。
5.5人员培训
新进员工培训老员工培训内容交代工作基本事项及相关技术，便于新员工快速投入工作教授近期新型业务知识，帮助巩固技术能力，发展新技能具体任务1、了解公司日常事务及工作流程2、熟悉自己的工作职能及业务要求1、学习相关市场最新技术2、总结过去工作经验组织者人力资源组组总经理培训量较大适中师资在公司工作时间较长且技能娴熟的老员工外聘资深专业讲习员、网上教学种类各级培训都有基础培训与提高性培训，并进行不同形式的考试与考核。教材部分是公司自己编写的，部分是采用外部的。公司自编教材更新速度不够快。
第六章财务分析与预测
6.1初始投资成本
软件费用：iebook超级精灵2008专业版6800元
iebook超级模板服装服饰1800元
iebook超级模板IT数码1800元
iebook超级模板广告设计1800元
小计12200元
2、发行免费平台0元
3、推广宣传费用5000元/年
4、员工工资16620元/年
6.2财务预算及分析
资产负债表2010年12月31日
会企01表
编制单位：爱点儿（IDEAR）新型电子传媒工作室
单位：元
资产
行次
期末余额
年初余额
负债及所有者权益
行次
期末余额
年初余额
流动资产：
1
流动负债：
36
货币资金
2
15,000.00
2,000.00
短期借款
37
“0
”0
交易性金融资产
3
"0
"0
交易性金融负债
38
“0
”0
应收票据
4
"0
"0
应付票据
39
“0
”0
应收账款
5
1,000.00
"0
应付账款
40
“0
”0
预付账款
6
"0
"0
预收账款
41
800.00
”0
应收股利
7
"0
"0
应付职工薪酬
42
“0
”0
应收利息
8
"0
"0
应交税费
43
“0
”0
其他应收款
9
"0
"0
应付利息
44
“0
”0
存货
10
"0
"0
应付股利
45
“0
”0
其中：消耗性生物资产
11
"0
"0
其他应付款
46
“0
”0
待摊费用
12
"0
"0
预提费用
47
“0
”0
一年内到期的非流动资产
13
"0
"0
预计负债
48
“0
”0
其他流动资产
14
"0
"0
一年内到期的非流动负债
49
“0
”0
流动资产合计
15
16,000.00
2,000.00
其他流动负债
50
“0
”0
非流动资产：
16
"0
"0
流动负债合计
51
800.00
”0
可供出售金融资产17"0"0非流动负债：52“0”0持有至到期投资18"0"0长期借款53“0”0投资性房地产19"0"0应付债券54“0”0长期股权投资20"0"0长期应付款55“0”0长期应收款21"0"0专项应付款56“0”0固定资产2215,000.0012,200.00递延所得税负债57“0”0在建工程23"0"0其他非流动负债58“0”0工程物资24"0"0非流动负债合计59“0”0固定资产清理25"0"0负债合计60800.00”0生产性生物资产26"0"0所有者权益（或股东权益）：61油气资产27"0"0实收资本（或股本）6217,200.0014,200.00无形资产28"0"0资本公积63“0”0开发支出29"0"0盈余公积64“0”0商誉30"0"0未分配利润6513,000.00”0长摊待摊费用31"0"0减：库存股66“0”0递延所得税资产32"0"0所有者权益（或股东权益）合计6730,200.0014,200.00其他非流动资产33"0"068“0”0非流动资产合计34"0"069“0”0资产总计3531,000.0014,200.00负债和所有者（或股东权益）合计7031,000.0014,200.00
编写项目建议书
问：日常工作中，常常需要写项目计划书，希望《NGO纵横》能给一些建议，怎样才能写出一份更好更专业的项目建议书？（绿石环境行动网络吴昊亮）
回答：成功地完成一个项目计划书，同其它任何工作一样，都需要深思熟虑的准备、有效的策略和清晰的计划。项目计划书可以是一个机构的内部文件，用来向董事会、理事会汇报并希望得到他们的批准与支持；也可以是机构就某一项目寻求资金上支持的对外筹款计划书。我们下面所谈到的就是后一种情况。
不同的资助方对项目计划书的提交有不同的要求，甚至有些资助方要求申请资助者填写一些特定的表格。但是无论怎样，准备出一个通用的项目计划书，并可以根据不同的要求进一步形成不同的文本，都是非常必要的。
虽然项目计划书的目的是寻求资金上的帮助，但它决不能只是一个“购物清单”。一般来讲，一个项目计划书要包括以下几个方面的内容：
1、封面页
这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。
封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：项目名称；申请（执行）机构；通讯地址；电话、传真、E－；联系（负责）人；
还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。
另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。
2、项目概要（总论）
这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以，项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素；在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨；项目要解决的问题与解决的方法；项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。
需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
3、项目背景、存在的问题与需求
在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
一般来讲，这一部分包括以下主要信息：
*项目范围（问题与事件、受益群体）；
*导致项目产生的宏观与社会环境；
*提出这个项目的理由与原因；
*其它长远与战略意义；
4、目标与产出
在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。
在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如，“减少文盲”是总体目标，“到20xx年10月，使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。
5、受益群体
在这一部分中，你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时，你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内NGO和NGO的从业人员，但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设，提高了NGO的服务能力与效率，从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构，其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。
许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段，受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等；同时，也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的，而且，得到了他们的广泛支持与认可。
6、解决方案与实施方法
通过以上的部分，你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在，需要介绍你如何达到目标，即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。
在介绍方法时，你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例，等等。总之，要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时，也要说明你的机构在采用这种方法时，也存在一定的风险与挑战。
此外，还要提到为了执行这一解决方案，都需要那些条件与资源，包括：谁？在什么时候？使用什么样的设备？做什么样的事情？做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。
7、项目进程计划（时间表）
在这一部分中，要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以用一个带有时间标记的图表来表示，这样，就可以一目了然地告诉读者“在什么时候做什么”，以及各项活动之间的关联与因果关系。
8、项目组织架构
在这一部分中，要描述为了达成上述目标，需要什么样的执行团队和管理结构。执行团
队应包括所有项目组成员：志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败，所以，这也是资助方非常关心的问题。
另外，还要明确项目的管理结构。应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。如果是两个或多个机构合作完成一个项目，还要说明各机构的分工。
工作流程也要很清楚，要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。
9、费用、预算与效益
这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表（当然，预算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分成本，包括人员、设备的费用等。其中，人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用；非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。如果已经有了一部分资金来源，也要注明。而且，要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。
上面提到的是投入，还有一个很重要的部分是产出的效益。
往往很多NGO在项目计划中不谈效益，错误地认为NGO的服务是不谈效益的。事实上，除国际上正在推行的NGO合理收费外，NGO服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。尽管社会效益比较难量化，但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益，那怕只是估算也好。
比如，一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务，没有任何收入，但是，还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员，可以减少哪些方面的社会问题，可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。总之，你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益，就越能说明你的方法的优越性，也就越能得到资助方的同意。
另外，与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。
10、监控与评估
监控是项目实施过程中非常重要的部分，监控的执行机构与人员（可以是理事会、资助方或其它第三方机构）、监控任务等都应该写在项目计划中。与之相关的还有项目团队的自我评估计划。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。在项目的不同阶段进行评估，可以使你及时地发现问题，尽早地解决。同时，可以使资助方得到一个信息，那就是你们不但提出了一个很好的计划，而且可以很好地实现这个计划。请注意，项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重要的因素。
有两种可供参考的监控和评估方式。一种是衡量结果，另一种是分析过程。其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。你选择何种方式将取决于项目的性质和目标。无论选择何种方式，你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析，以及在项目进行到哪些阶段时，进行阶段性的评估。评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。
无论是监控报告还是评估报告，都应该包括：项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。
除总体评估报告外，还要提供一些子评估报告。比如，项目中期的审计报告等。
11、附件
任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件，都可以被放在附件当中，比如：机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。
你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中，但一定不要忘了在正文中标明：详细情况，请察看附件＊＊＊。
总之，附件的目的是使正文紧凑、干净；同时，如果读者对某些问题的细节感兴趣的话，他还可以在附件中找到需要的内容。
在把上面的所有部分都写完以后，现在，你可以回来写项目计划书的最开头部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，语言要简练、清晰，最好在半页左右，最长也不要超过一页。刚开始写概要时，你可能会认为哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。没关系，如果你写了一个很长的概要，你可以一点一点地把它缩短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把项目计划书递交给国际机构，把一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。这时，一个简单的处理办法就是只把概要和目录部分写成双语。
至此，一个完整、全面的项目计划书就宣告完成了。虽然这只是你开展筹款工作的第一步，但万事开头难，有了好的开始，就有希望取得好的结果。
祝大家工作顺利！
附：项目计划书概要范例：
*封页：（日期、项目名称、公司名称及联系方式）
*目录
*项目概要（总论）
*项目背景：（问题、现状、数据）
*目标与产出：（针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果）
*项目受益方：（目标群体、数据、范围）
*项目实施计划：（需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序）
*时间表：（每一阶段、每工作的开始和结束的时间）
*项目组织架构：（参与人员的责、权、工作流程）
*费用控制：（费用预算、财务规则、审计制度）
*监控与评估：（如何发现问题并及时纠错）
*附件：
文件
名单
预算清单
图表
社团文化——浅谈其固有“家文化”及其独有文化
安徽大学环境保护协会
写在前面的
社团文化属于比较深奥的理解范畴。我认为社团文化建设、培训等工作应当由老会员来指导完成，因为老会员基本都有理论和实践经验。而正在管理社团的会员大部分都忙于活动，一方面难得有时间和精力来做这项工作，另一方面他们对于社团文化的理解或许还比较浅显。
这篇文章之中最核心的思想是对于“固有文化”及“特有文化”的探讨，勉强可以算是一个“理论”。这篇文章我写的很辛苦，两年多在协会的积淀，几个月的思考，前前后后花了两周才写成。
还要说的是，我毕竟个人经验有限，还是需要大家一起讨论。希望大家能认真看完，欢迎提出意见和建议，我会继续完善这些思想的。
一、社团文化概述
1、什么是社团文化
什么是社团文化，在济溪上大家讨论过很多，我认为有些“定义”也比较精确了，可以表现出“社团文化”的内涵，虽然至今仍然没有一个统一的说法。
昨天给协会的干事们最培训的时候顺便针对社团文化做了一个头脑风暴，大家说了很多关键词比如：精神、氛围、合作、意识等等。对于这个结果我的理解有如下几点：一是大家对社团文化的理解是有的，而且基本都知道社团文化最核心的体现；二是社团文化在大家心中仍然是一个相当抽象的概念，好像一个很宝贝珍藏在盒子里，却好像没有什么实际用处。曾经看过一个表述：社团文化是良好的工作习惯或工作作风或管理方法因为被骨干成员普遍认同而在协会里得到了强调和推广，并在换届时得到继承，经过长时间积累而形成的实际存在的并属于精神领域的社会意识形态。
对于这种定义我很赞同，但是我觉得这样的定义把社团文化推到了很高的位置使大家难于理解而无法实质把握，所以依我个人的理解，我认为社团文化的概念可以从三个层面来解释：
首先，社团文化的深层次——精神。比如一个社团的宗旨、传统、口号等等；
其次，社团文化的浅层次——制度。我认为一个社团的精神，必须要通过一个合理的制度体现出来，发挥出作用；
最后，社团文化的表层次——具体实物、行为、言论、象征符号等。这个是最外面的，我们最熟悉的具体体现。这样一来，“社团文化”这个貌似高深的东西就和具体的东西联系在了一起，就比较容易理解了。
此外，“文化”和“传统”、“习惯”等是什么关系呢？我认为前者的范畴更大更广，可以看做是成文法；后者是“文化”的雏形，可以看做是法律规则的草案。将后者加以提炼、整理就可以上升到前者的高度，再加以弘扬。
投资项目计划书怎样写
第一章行业概况
第一节行业介绍
第二节产品发展历程
第三节当前产业政策
第四节所处产业生命周期
第五节行业市场竞争程度
第二章产品生产调查
第一节国内产量统计
一、产品构成
二、产量统计数据
第二节地域产出结构
第三节企业市场集中度
第四节产品生产成本
第五节项目投资建设情况
第三章产品消费调查
第一节产品消费量调查
第二节专题研究调查
第三节消费群体调查
一、消费群体构成
二、不同群体消费特点
三、下游消费市场需求规模调查
第四节消费区域市场调查
第五节品牌满意度调查
一、品牌结构
二、品牌地域性差异调查
三、品牌满意度
第六节渠道调查
一、销售渠道分析(紧密、松散、主渠道等)
二、消费场所构成
第四章产品进出口市场调查
第一节进口市场
一、进口产品结构
二、进口地域格局
三、进口量与金额统计
第二节产品出口市场
一、出口产品结构
二、出口地域格局
三、出口量与金额统计
第三节产品进出口政策
一、贸易政策(倾销与反倾销)
二、关税政策(优惠或者限制)
第五章典型企业与品牌调查
第一节企业一
一、企业简介
二、产品构成
三、产销量统计
四、发展规划
五、产品投放区域格局
第二节企业二
一、企业简介
二、产品构成
三、产销量统计
四、发展规划
五、产品投放区域格局
第三节企业三
一、企业简介
二、产品构成
三、产销量统计
四、发展规划
五、产品投放区域格局
第六章重点城市消费调查
第一节北京
一、产品品牌结构
二、消费群体构成
三、消费渠道构成
四、价格变化趋势
五、产品满意度调查
第二节上海
一、产品品牌结构
二、消费群体构成
三、消费渠道构成
四、价格变化趋势
五、产品满意度调查
第三节深圳
一、产品品牌结构
二、消费群体构成
三、消费渠道构成
四、价格变化趋势
五、产品满意度调查
第四节西安
一、产品品牌结构
二、消费群体构成
三、消费渠道构成
四、价格变化趋势
五、产品满意度调查
第七章细分市场调查
第一节细分市场一
一、产品应用特点
二、市场容量
三、消费模式
四、发展趋势
第二节细分市场二
一、产品应用特点
二、市场容量
三、消费模式
四、发展趋势
第三节细分市场三
一、产品应用特点
二、市场容量
三、消费模式
四、发展趋势
第八章市场上下游市场调查
第一节原材料市场
一、上游原材料构成
二、国内产销量
三、原材料价格走势
四、主要供应企业供应量
五、产业政策
第二节消费市场
一、消费市场构成
二、消费市场结构变化趋势
三、下游市场相关政策
四、主要消费群体(企业)消费量
第三节产业链运行分析
一、产业环境分析
二、上下游关联度分析
第四节产业发展前景预测
第九章投资报告主要结论及君略产业研究院独家策略建议
第一节主要结论及观点
第二节君略产业研究院独家策略建议
创设新事业者透过现金流量表检核投资计划可行性后，并对合资条件(如技术股)、投资策略(计划定位)、股权安排等有了盘算之后，再来就是请财务顾问或投资专家撰写“投资计划书”，以作为向投资者筹募资金的工具。本章依次介绍对投资计划书的基本认识，如何撰写投资计划书，最后以永辉投资股份有限公司为创业者所拟订的投资计划书为参考格式。
一、对创业投资计划书之基本认识
(一)投资计划书是创设新事业时筹措资金必备的文件
工商界人士，大家都很忙，有潜力的投资者更忙，尤其要向大老板解释投资构想，大约允许1小时左右，在这1小时当中，仅能做摘要报告，引起他的注意，让他了解交给何单位，何人办理而已。因此必须准备好详细的投资计划书交给大老板，让他带回去给幕僚评估，有了正面的评估意见后，能作出投资决策。目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金，有90%以上缺乏投资计划书，这些没有投资计划书的投资案，筹募到资金的概率很底很底。
(二)投资计划书是节省时间的利器
创设新事业投资构想通常相当复杂，要以口头解释让投资者完全清楚，可能要好几天，很少投资者有这耐性，但不完全清楚整个投资构想，投资者又不敢投资。最轻松理想的方式是请投资者吃个饭，稍加解释，交给投资者已写妥之书面“投资计划书”，俟一段时间后，再问有什么不清楚的地方，再征询投资的意愿，省时又省力。
(三)投资计划书是沟通协调的利器
投资计划书如需要较多的资金，势必接触可能投资者的数目会超过20个，因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起，不但时间不容易找，且与会人数众多，会前未有共识，会中讨论容易失控，无法达成决议。对众多投资者于短时间内达成共识的方法，便是准备一份清楚易懂的“投资计划书”同时发给众多的投资者，再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一起开会，才能很快达成决议。
创设新事业筹划者应了解投资计划书是沟通协调的利器，如不用此工具面对众多的投资者，可能无法负荷，深感疲累，这也是让许多创设新事业计划踏不出第一步的原因。
(四)好的投资计划必须正确、清楚
所谓正确，即必须注意数字品质，只要提到数字必须有根据，如为参考别人的数据，注明出处;如为假设，必须说明假设条件。例如，某项产品现在台湾市场为2亿元，必须注明出处。投资计划书中如第一年销货收入预计为2千2百万元，必须说明如下的假设:该产品在台湾市场的增长率为10%，且市场占有率假设为10%，即2亿元×(1+10%)×10%=2200万元。
所谓清楚就是容易懂，让拿到投资计划书的人不必再经口头解释，就可以容易地了解整个投资构想。要清楚，需注意下列三项。
投资计划书要有目录，目录里要指明各章节及附件、附表之页数，以方便投资者很快就可以找到他所要的资料。此外，必须有“投资案汇总”章，这是专门给大老板或高阶人员看的，让他们了解投资计划的大概构想，并知道交给哪个单位或哪个人去评估。
此外，段落要有标题才能清楚，最好每500字以内就要有个标题，让投资者只看标题就约略了解下面500个字是要说什么，并决定要不要看详细内容。例如本段主要在说明“好的投资计划书必须正确清楚”。
段落之结构要清楚，一般秩序是“一”，(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即“一”里面要分段落时用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落时用1.2.3.……;1、里面要分段落时用(1)(2)(3)，以此类推。本书之附件5-1可做为参考。
(五)投资计划书最好委由有经验的财务顾问或投资专家撰写
常看到许多创设新企业的投资计划书，简直不知从何看起，顶多只能了解产品或技术是什么，即使有简单的财务预算，数字大部分来自直觉，没有根据，不足采信，表达的名词不符合财务会计术语，易生混淆，投资条件不容易了解，即使了解亦不符合商业习惯。这样的投资计划书引不起投资者兴趣，筹募不到资金是不足为奇的。
最好的解决之道便是委由有经验的财务顾问或投资专家撰写。将拟好之“现金流量表及附表”提出来当作参考资料交给财务顾问或投资专家操刀。有经验的财务顾问或投资专家不只被动代拟，更可积极为创设新事业投资计划位定，拟出投资者可接受投资条件，并可进一步代为寻找投资者。
私人创业者应不吝惜给财务顾问或投资专家适当的报酬。所谓“天下没有白吃的午餐”，私人创业者由于仍然穷或不富有，处处都要省钱，但这笔钱是必须且值得付的。行行有专业，创设新事业往往是人生的重大抉择，不宜拿这种事自行摸索，而应该减少决策失误到最低。
通常必须付给财务顾问或投资专家之报酬，一般系由他们所花的时间乘于每小时应计算费用而得，但因为较难客观计算，也有采取每个字新台币2~5元为计算基础作为代撰“投资计划书”之酬劳。写出来的“投资计划书”所有权为委托者所有，他们可以拿出来向投资者作报告，因此无论该投资案筹募资金成功或失败，都必须支付这些酬劳。
另外，财务顾问或投资专家可能要求全部或部分投资者由其代找，如筹募资金成功时必须付佣金(中间介绍服务费)，佣金的计算可能是所有投入资金的1~5%，或无偿取得新公司某个比例之股份，或取得创设新事业者所得权益之10~20%。
(六)创设新公司投资计划书必须以电脑作辅助工具
投资计划书之修改乃是必然的，无法一次就拟妥，较大的投资案，必须集合众人的意见，更需多次的修改。当策略改变时，整个投资计划书全部改变。例如本来要做两样产品，改为一样产品;或本来自行销售，改为仅接受委托制造，皆会使投资计划书改变。此外，资讯不断地明朗化，计划书内容亦会不断地更新，例如投资组合与经营组合渐渐确定，市场、销售渠道渐渐更清楚等等。
透过不断地沟通协调并修改投资计划书，可集结众人智慧，使投资构想更合理，更实际，更可行。估计这样的文字修改达50次以上，才能使一家公司创设。
这种性质的文件唯有电脑处理，才能减轻负担。个人电脑的使用已相当普遍，在文字方面可由其中的文书处理之电脑软件如Wordstar,PE2来处理，在数字方面可用电子试算表软件来处理，如Lotvs-1-2-3。
财务顾问或投资专家如涵蓄接受委托撰写“投资计划书”的业务，最好使用个人电脑处理，否则将会苦不堪言或则工作效率奇差。
二、创业投资计划书之撰写步骤
这里虽然是对帮忙撰写之财务顾问或投资专家的建议，但创设新事业者仍应了解本节并充分配合。
步骤一取得创设新事业者认可的现金流量表及全部附表。
步骤二首先请创设新事业者提供有关销货收入的背景资料。产品是什么?产品给谁用的?产品的市场区隔在哪里?全世界的市场?销售目标是如何估算出来的(亦即其假设条件为何)
步骤三请创设新事业者提供关键技术说明书;产品生产制造及质量管制流程图，竞争者资料，并逐一检视厂房投资、生产或实验设备等与所列数字来源合理否
步骤四研拟生产成本，包括直接人工，直接材料、工厂费用之估算是否合理
步骤五研拟销售及管理人员之人事费用。
步骤六销售及管理费用是否低估?一般技术人员都会低估此项费用。
步骤七上电脑建立电子试算表或修改创设新事业者所提供在磁碟上之电子试算表，并不断拟修正找出可行的投资计划。
最可靠的代写方案策划
代写商业计划书
时间：20XX-5-109:26:11栏目：计划方案
代写商业计划书
一、公司介绍
深圳市秉诚投资咨询管理有限公司是一家专注于工程咨询、投资咨询、企业管理咨询的服务机构致电，目前公司业务范围主要覆盖了项目可行性研究、项目融资方案策划、产品营销策划、企业管理策划等服务。公司具有庞大的数据资源，专业的行业研究经验，优秀的项目团队，本着服务至上、诚信为本的原则，致力为企业提供一流的整体解决方案，突破企业当前的发展瓶颈。
公司秉承“扎扎实实做研究、一心一意为客户”的服务理念，在工程咨询、投资咨询、营销管理咨询等领域取得了长足发展，公司的研究范围涵盖了农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、金融服务、服装纺织、建筑地产、电子电气、汽车制造、家电通信、教育培训等31个行业。至今为止，秉诚咨询先后与各行各业的客户取得了成功的合作，累计服务客户达1500余家，并与一部分客户建立长期的合作伙伴关系。公司坚信，以专业技术为根本，以贴心服务为承诺，必将会在市场的红海之中立于不败之地。
二、产品与服务
（一）工程项目咨询服务
1、可行性研究报告编写
2、项目申请报告编写
3、项目建议书编写
4、资金申请报告编写
5、节能评估报告编写
6、社会稳定风险评估报告编写
（二）融资咨询服务
1、商业计划书编写
2、项目计划书编写
3、创业计划书编写
4、招商计划书编写
5、合作计划书编写
6、并购计划书编写
（三）管理咨询服务
1、商业模式设计
2、产品营销策划
3、品牌管理咨询
三、公司服务优势
1、经验丰富，众多成功案例；
2、专家团队全程把控，从战略高度把握你的项目；
3、行业市场海量数据支撑；
4、s、波士顿矩阵等模型分析，编制技术熟练，财务工具先进；
5、权威专业机构，百度、360、58等推广会员实名认证，杜绝欺诈，信誉+诚信；
6、应客户需求，不仅为客户提供登门服务，更可亲赴项目地。
四、服务流程
1、双方电话初步沟通，我司了解客户项目基本情况和要求；
2、与客户达成初步合作意识，我司安排专业人士与客户当面沟通，深度了解项目情况；
3、双方确定服务价格，签订合作协议，支付首款，我司收集材料开始编制，在规定时间内提交初稿给客户；
4、客户反馈意见，双方共同讨论，在3-5个工作日修改和完善；
5、双方确定定稿后，我司提供电子档和纸质档给客户；
6、后续可提供一定程度免费修改服务。
深圳市秉诚投资咨询管理有限公司
互联网项目计划书
多功能——互联网+家庭服务机器人
计
划
书
摘要：在人力成本逐步提高的今天，机器人代替一部分人的工作已经成为了发展趋势；而如今的机器人大多是专一化的完成特定工作的机器人，在家庭服务方面更是如此。在此特定的环境下，我们设计研发一款针对家庭服务的服务型机器人，尽可能的综合各种家用机器人的功能，集家政服务、娱乐、安全于一身的多功能互联网+机器人，以此来满足更多家庭的需求。
关键字：机器人、家庭服务、多功能
第一部分：项目创意
一、背景及目的
机器人发展背景：
我国在服务机器人领域的研发与日本、美国等国家相比起步较晚。近年来,在国家863计划的支持下，我国在服务机器人研究和产品研发方面已开展了大量工作，并取得了一定的成绩，如哈尔滨工业大学研制的导游机器人、迎宾机器人、清扫机器人等；华南理工大学研制的机器人护理床；虽然我国在上世纪90年代中后期就已经开始了服务机器人相关技术的研究，但是我国服务机器人市场从2005年前后才开始初具规模。目前，我国的家用服务机器人主要有吸尘器机器人、教育、娱乐、保安机器人、智能轮椅机器人、智能穿戴机器人、智能玩具机器人，同时还有一批为服务机器人提供核心控制器、传感器和驱动器功能部件的企业。目前市场上销售的保洁机器人有北京利而浦电器有限责任公司的福玛特保洁机器人、浙江海星电子科技有限公司的HAC-2智能吸尘器、深圳银星智能电器有限公司的kv8家用清洁机器人、台湾某公司的QQ-2保洁机器人、上海罗宝公司的罗宝智能吸尘器机器人等。服务机器人在家庭中的应用是其发展的一个重要方向，势必涉及到智能传感器单元的应用、通信协议接口、无线通信网络等技术，这也是服务机器人技术在广义上的应用，并有可能带动服务机器人在家用领域的产业应用。
针对目前市场上的家庭服务类机器人，主要存在以下几个问题：机器人功能专一化，一类机器人只能完成专门的特定任务，然而针对复杂繁多的家庭服务问题，功能专一化的机器人很难完成，我们也不可能针对各项家庭服务问题都购买专门的服务机器人。而且当前的机器人发展不完善，成本过高，只能是一些高端消费人群的奢侈品，很难进入寻常百姓家。
研发目的：主要针对机器人发展的一系列问题，解决机器人专一化造成的资源浪费和机器人成本过高限制了机器人发展的问题。让机器人能够像汽车和手机一样进入寻常百姓家，成为大众消费的必需品。主要研发一款集家政、教育训练、娱乐等与一身的多功能，高智能机器人。（使用互联网技术为人、烹饪器具和机器人提供通讯的渠道，协助完成各项任务。即就是将家庭中各类有必要连接的设备连接为一个统一的整体，统一指挥、协助完成各项任务）。
研发意义：多功能家庭服务机器人通过功能上的综合体系，提高了机器人工作的对象使得机器人的功能从传统的单一化到集成化；这样势必会大大降低机器人的成本，推动机器人更快的进入市场，扩大市场空间，推动机器人产业的迅猛发展，同时更多的将人从复杂繁琐的劳动中解放出来。
二、项目功能
项目功能规划：
一个基于互联网控制的产品，可以通过手机APP、电脑软件窗口、人机交互界面进行控制。
功能：机器人的各部分功能设计着眼应用于家庭服务的各个环节的需要以及人们现代生活的需要，尽可能多的给机器人赋予更多的功能，满足不同人群的需要。本设计具备以下功能：
家政服务：
清洁（地面清洁、洗涤等）、辅助烹饪（切菜等）、护理（老人、婴儿）。
家庭环境监测：
空气质量监测（温度、PM2.5、湿度等）、燃气管道（安全监测等）、电网（安全监测等）、水管（安全、控制等）、防盗报警、家庭设备运行监测与控制（灯光、空调、冰箱、电视等）、健康监测管理（体温等）。
娱乐（教育训练）：（赞美）投影仪、模拟KTV、情感心理、人性化。
自我故障监测：为机器人设定特定的自我检测程序，监测机器人的运行情况。由于机器人控制着几乎整个家庭设备的运行情况以及家庭的安全保障，所以必须时刻保证机器的良好运行。在检测到设备故障，机器必须交出控制权，以保证家庭设备的正常运行。
机器人控制：机器人支持网络远程控制、手机APP网络控制以及人机交互界面控制。为安全控制设置控制优先权，人机交互控制优先权高于网络控制。
三、产品设计
1、产品模型图
2、机械结构设计
（1）机器人手臂设计：采用六自由度设计。
采用整个手臂有六个电机驱动，采用六自由度设计，可以实现空间任意一点的定位，满足任意工作的需求。
（2）关节驱动方案：
采用直齿轮、伞齿轮配合驱动，正向力矩短，减小驱动力臂。反向力矩长，有利于自锁。
（3）行走机构：
行走机构采用四台电机分别驱动四个轮子。轮子采用左旋、右旋两种轮子，采用对角安装方式，可以实现一个平面内的三个自由度的运动。
（4）清扫机构：
毛刷将垃圾卷入垃圾导引通道，通道内部安装刮板，将垃圾从毛刷上刮落，送入垃圾收集箱。
行走机构与垃圾清扫机构的整体安装：
（5）头部结构设计
头部预留两个自由度，机器人头部可以实现点头和摇头的动作，内置两个图像传感器充当机器人的眼睛，头部两侧安装两个扬声器。额头部安装红外温度传感器采集外界温度。机器人唇部安装微型MIC采集外界声音信号。
（6）接口
机器人预留各种外部接口通道，连接各种家庭必备的传感器，用以扩展机器人的功能已达到万能、多用途的目的。例如在家庭电网中加装电流、电压传感器，采集电网电流、电压信号，传输给机器人，由机器人对所采集的信息进行处理，以监测电网的运行情况，并适时做出处理。
大学生项目计划书范文
一、创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样
(4)价格趋向如何
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的
(6)是什么因素决定着它的发展
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的
市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
七)市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策。
(九)制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
1、产品制造和技术设备现状;
2、新产品投产计划;
3、技术提升和设备更新的要求;
4、质量控制和质量改进计划。
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容：
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
(十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险
(2)你准备怎样应付这些风险
(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会
(4)在你的资本基础上如何进行扩展
(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何
如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
三、创业计划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。
第一阶段：经验学习
第二阶段：创业构思
第三阶段：市场调研
第四阶段：方案起草
写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：
(1)市场机遇与谋略;
(2)经营管理;
(3)经营团队;
(4)财务预算;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五阶段：最后修饰阶段
首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。
第六阶段：检查
可以从以下几个方面加以检查：
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。
(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。
如果需要，你可以准备一件产品模型。
项目计划书范文
1、项目的简要介绍
二、项目的内容
微信平台营销依据
微信(WeChat)是腾讯公司于2011年1月21日推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序，微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台微信提供公众平台、朋友圈、消息推送等功能，用户可以通过“摇一摇”、“搜索号码”、“附近的人”、扫二维码方式添加好友和关注公众平台，同时微信将内容分享给好友以及将用户看到的精彩内容分享到微信朋友圈。
截至2013年11月注册用户量已经突破6亿，是亚洲地区最大用户群体的移动即时通讯软件。庞大的用户量及微信的普及性使得微信公众平台开发和应用成为了互联网新时代的又一营销平台。
通过微信公众平台可以实现
1、点对面，一对多；
2、挖掘高端潜在客户，加强与顾客之间的互动性，微信账号收到的消息后实时互动，更加人性化；
3、做好微信推送内容，让顾客真诚的感受到内容的实用，受惠。
4、提高品牌的知名度，增加品牌的营销力。
专业的团队
团队包括经验丰富的网络编辑、软件开发技术员、市场分析团队及专业的活动策划方案，从每一个商家角度来看，都是在用忻州同行业最顶端的人才来为自己服务。这也是我们最大的优势。
强大的编译软件
我们有着全市最顶尖的微信公众帐号后台软件编译工程师，对微信平台所能涉及的行业，都进行专业的评估和开发，确保每个选择我们的客户都会认为，我们是最专业的设计开发团队。
存在的问题以及解决办法
商家对于微信平台还处于一种懵懂状态，客户的开发是当前最需要解决的一大难题。
市场定位及市场分析
一般餐饮行业、快销行业、数码电子企业、酒店、汽车等等行业都可以利用微信账号来群发的消息，包括促销优惠活动、新品上市等信息。一月数次的频率通常可以满足商家对于广告推送的需求了。
同时微信平台的定位比市场散发传单和电视广告节约成本，在互联网发达的今天，微信平台营销已经成为商家为自己品牌推广不可或缺的产品。
微信平台营销的方法和优势
1、传统营销模式，往往由于客户资料更新慢，损失了大把的优质客户资源。微信营销进行企业宣传，真正做到不漏掉任何一个潜在客户。
2、针对性强，以往的短信、电话轰炸往往目标分散或者不能概括所有潜在客户群。微信营销，定位搜索针对不同潜在客户群运用不同的营销宣传模式，多管齐下，让企业宣传不再又冷又硬，达到更好地宣传效果。
3、更直观，更全面，微信营销系统不仅可以发送文字、图片更能即时传送音频视频，多角度的对企业进行宣传推广，实现精准消息推送。
三、项目发起人、股东方、管理和技术支持
1、项目发起方的背景：
就项目发起方的情况进行说明。
2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：
⑴项目发起方的业务情况
⑵项目发起方近三年的财务报表
3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
四、市场和销售安排
1、市场的基本情况：
⑴该产品的主要用途
⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。
2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：
⑴生产能力及生产成本
⑵单位销售价格、主要销售对象
⑶预计计划份额
3、产品的客户情况，销售渠道的安排：
⑴客户情况
就客户的情况进行说明。
⑵销售渠道
介绍销售渠道的安排情况。
4、目前市场竞争情况：
⑴其他现有生产厂家
列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。
⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况
列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。
5、类似产品进口的关税和管制情况：
6、影响产品市场的主要因素：
就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
五、技术可行性、人员、原材料供应和环境
1、项目计划采用的生产工艺：
2、与其他公司合作的安排：
3、项目的人员培训和关键技术的保证：
⑴人员培训
就人员培训进行阐述。
⑵关键技术的保证
就关键技术的保证方面作出阐述。
4、当地的劳动力和基础设施状况：
就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。
5、生产成本和费用的分类数据：
6、原材料供应的来源、价格、质量：
7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：
8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：
9、生产设施的环境因素和应对措施。
六、投资预算、融资计划和效益分析
1、项目投资和资金安排：
2、项目的资金结构：
就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。
3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有：
4、项目的财务预测：
就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。
5、影响效益的主要因素。
八、项目准备和进展的时间表
1、进行项目分解：
就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。
2、里程碑事件：
列出该项目可能经过的几个里程碑情况。
3、时间安排：
就项目的具体时间安排进行分配。
4、经费安排：
就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。
5、人员安排：
在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。
项目计划书精选范文
1、项目的简要介绍
比如这个项目的主要目的是什么，和基本的策划步骤。
2、项目的内容
1、立项依据:根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
2、项目意义:就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
3、项目的内容及目标:就项目的内容和目标进行阐述。
4、项目可行性分析:
⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。
5、需求预测及分析
⑴市场定位及市场分析
⑵用户分析
⑶市场环境及前景
6、完成项目采用的方法。就完成项目需要采用的方法进行阐述。
3、项目发起人、股东方、管理和技术支持
1、项目发起方的背景:就项目发起方的情况进行说明。
2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:
⑴项目发起方的业务情况
⑵项目发起方近三年的财务报表
3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
4、市场和销售安排
1、市场的基本情况:
⑴该产品的主要用途
⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。
2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额:
⑴生产能力及生产成本
⑵单位销售价格、主要销售对象
⑶预计计划份额
3、产品的客户情况,销售渠道的安排:
⑴客户情况就客户的情况进行说明。
⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况。
4、目前市场竞争情况:
⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。
⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。
5、类似产品进口的关税和管制情况:
6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
5、技术可行性、人员、原材料供应和环境
1、项目计划采用的生产工艺:
2、与其他公司合作的安排:
3、项目的人员培训和关键技术的保证:
⑴人员培训就人员培训进行阐述。
⑵关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述。
4、当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。
5、生产成本和费用的分类数据:
6、原材料供应的来源、价格、质量:
7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:
8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:
9、生产设施的环境因素和应对措施。
六、投资预算、融资计划和效益分析
1、项目投资和资金安排:
2、项目的资金结构:就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。
3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:
4、项目的财务预测:就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。5、影响效益的主要因素。
七、政府支持、管理和审批
1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:
2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:
3、该项目对当地经济的贡献:
4、该项目需经过的审批手续和时间。
八、项目准备和进展的时间表
1、进行项目分解:就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。
2、里程碑事件:列出该项目可能经过的几个里程碑情况。
3、时间安排:就项目的具体时间安排进行分配。
4、经费安排:就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。
九、项目最后
（1）合建各方签署的意向书（要有上级主管部门的意见）。
（2）合建各方的营业执照（复印件）。其他附件材料。
