人力资源管理招聘

招聘计划书

　　一、人力资源现状分析

　　1、公司现有大学生XX人，占公司员工总人数的XX，所占比例较小;

　　2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职)，占XX年总招聘人数的XX，较往年呈增长趋势;

　　3、为了保证下年度工作的顺利开展，XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式，招聘应届毕业生，设计招聘人数XX人，设计占下年度总招聘人数的XX以上。

　　4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

　　二、定岗定编情况

　　1、现有生产部门XX个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。

　　2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。

　　3、新项目建设，需要新增编制。

　　三、未来人员流失预测

　　1、未来退休人员的预测

　　现公司到退休年龄人员XX人，其中返聘人员XX人，相对于公司规模来说，数量相对较少。

　　2、未来离职人员的预测

　　人员正常流失率控制在XX以里，置换率控制在XX。离职人员主要集中在生产一线工人。

　　四、未来新增人员主要岗位

　　为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

　　(一)专业型人才

　　公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右。

　　(二)业务经营型人才

　　随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步估计业务经营人才XX名。

　　(三)财务管理人才

　　公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才XX名;五、总结

　　XX年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，尽量减少新进人员培训成本。

人员招聘方案

　　根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。

　　一、招聘渠道选择

　　针对公司招聘岗位类型需求以及人员招聘紧急程度，可以综合考虑以下几种招聘渠道：

　　1、网络招聘：拿智联招聘举例，作为一个招聘人员，首先要熟悉上海人才市场情况，另外如果想找到足够的优秀人才，网络招聘也不能守株待兔，要主动搜索网络上合适的人才，每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参加面试，在此我们可以根据岗位需求状况，安排各岗位候选人的比例，或者，某一天专项安排一个岗位面试，并找出最合适的人员，予以录用。另外招聘人员要对候选人的成功率负责，避免出现费时费力最终无功的事情发生。同时如果公司招聘需求较多，还可考虑选择更多的合适招聘网络渠道，比如智联招聘、乐职网等，具体要选择哪个网络，需要对公司需求进行一个分析才可决定。

　　2、人才招聘会：现在是2月份，人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。

　　3、员工介绍：公司很多岗位专业性很强，比如美工、网页设计、网络推广等专业岗位，就需要我们寻找对口人员，在此，公司的在岗员工的同学、朋友或以前的同事都可以成为我们的候选人，我们可以通过多种激励手段（如现金奖励）鼓励员工向公司推荐人才，这种方式的好处是一方面员工推荐的候选人会因与在岗员工有某些相似，所以适合公司的可能性更大，另一方面，朋友之间介绍这种方式也更易形成一种更加和谐的工作氛围，更易做到公司提倡的“合作、共享”，实现和谐共赢。

　　4、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

　　5、校园招聘：现在是年初，也是大学生毕业前的半年，所以上半年会有大量的大学生进入人才市场，我们可以主动出击，联系部分学校组织开展校园招聘，这种方法成本低、针对性强，为公司补充新鲜血液，培养自己的人才非常有效，针对这种渠道招聘来的员工更需要我们的系统的提升培训体系给他量身定做职业发展规划，这种方式与内部提拔相结合甚为有效，从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。

　　6、人事代理：如果公司的人员招聘工作比较频繁，我们可以考虑与人事代理公司联系，代理部分岗位招聘业务，可以使人力资源部有更多的经历去把人员激励工作做好，保证公司人员合理流动比率，这种方法在特殊岗位常年保证不了时可以考虑。

　　以上只是集中常用的招聘渠道选择，我们平时更多的还是几种方法综合以确保人员需要的，如网络招聘和招聘会招聘的结合，但是最主要的是我们要有一个强大执行力的招聘团队去落实到位，所以在特殊时期有必要把招聘工作作为一个项目来对待，这样可以有以下几个好处：一、更加明确的权责；二、期限规定更加明确；三、招聘人员工作能力快速提升的重要手段。

　　二、招聘组织

　　一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：

　　1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。

　　2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

　　3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

　　招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。

　　三、相应的支持工作

　　招聘工作作为人力资源管理工作的重要组成部分，不仅关系到培训、薪资、绩效等模块的开展，而且对公司的发展也起到关键性作用，一个快速发展的企业需要稳定、高效的人才队伍支持，这就需要我们具有强大的培训机制来提升员工的素质能力，需要公平合理的绩效考评机制来衡量员工的业绩，让员工拿到满意的薪酬，通过企业文化建设，开展员工思想 工作，从而为公司的发展提供一个最关键的保障。

招工启事

　　本公司现因工作需要急招：

　　客户服务部员工x名，要求中专/高中以上学历、懂电脑、年龄18——22岁，身高158以上、五官端正的未婚女性，有从事相关工作的优先，待遇xxxx元左右、星期6-7休假、特殊情况除外；工程部电工x名，要求有从事x年以上的水电安装经验，有电工证，年龄30岁左右身体健康的男士加盟，待遇xxxx左右，星期6-7休假、特殊情况除外；以上人员自行解决吃住问题，能有较好的普通话。

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人力资源部营销经理竞聘

　　提升三个水平：第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观和价值观，树立明远的发展就是个人的发展，明远的明天就是个人明天的新观念，把为明远奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求，不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为一名领导者，任何工作都要思考在前，计划在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展，应对日益激烈的市场竞争，就必须不断努力学习新知识，掌握新技能，适应新需求，以过硬的业务，为明远发展服务。

　　竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争，是一个艰辛的奋斗历程，需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。”

　　因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现理想的机会。

　　最后，请允许我邀请在座的各位评委、领导一起，用最真诚、最热烈的掌声，为即将脱颖而出的青年干部祝福，为所有参加竞聘的人员祝福，为明远电子厂的美好未来祝福。

　　我的演讲完了，谢谢大家。

人力资源部经理竞聘稿

　　尊敬的各位评委，各位共同竞选的战友们:大家好～首先进行一下自我介绍，我叫。今天我站在这里，没有拿演讲稿，也没有撰写格式正式，语言严谨演讲词，这跟我所要竞聘的岗位的理想状态有关，我今天竞聘的岗位是人力资源部经理，而我希望如果我竞聘成功的话，今年能在一定程度上扭转人力资源部除了检查就是考核的不招人待见的形象，变成轻松愉快的爱搞笑的同事，能给大家提供服务的合作伙伴。

　　虽然今天的演讲语言不是一板一眼，但是内容一定要符合竞聘要求，首先谈谈我对竞聘岗位的认识和竞聘该岗位的条件和优势。宋代禅宗大师青原行思提出参禅的三重境界:参禅之初，看山是山，看水是水;禅有悟时，看山不是山，看水不是水;禅中彻悟，看山仍然山，看水仍然是水。我一平凡小女子肯定没有大师这么高的觉悟，但是通过大学四年和工作5年对人力资源工作的接触，我对人力资源岗位的认识也在不断的变化。上大学时看课本理论教条，听教授侃侃而谈，看据说是人资工作者缩影的小说杜拉拉升职记，觉得人力资源好牛好拽，俨然就是高级管理者的范儿啊，满脑子都是企业组织架构设计与变革，员工素质测评标准体系构建等等，那时候看山就是山，看水就是水。来咱公司工作以后，赶上了进行薪酬和绩效改革，信心满满却处处碰壁，工作浮夸大冒进，员工抵触受排挤，一时间让我对我的专业甚至人生都产成的怀疑，人力资源工作对企业真的有必要和有用么,我是不是一个充满缺陷不擅长工作的人,那时候我迷茫了，看山不是山，看水不是水。

　　就这样跌跌撞撞的坚持着思考着，开始不再热衷理论教材而是喜欢看管理杂志杂谈。看那些在工作中产生的大咖们如何看待和开展人力资源工作。现在我对人力资源岗位的认识是:人力资源工作不能简单地停留在人事作业的层面上,也不能陷入大量类似KPI,360度评估等工具,却忽略”人”的思想.优秀的人力资源工作者要提高自己眼界，以便跟上公司决策者的思路和发展速度。如果每一个部门是一颗珠子，人力资源部是串起这些珠子的一条线。”人力资源部的工作绝不能关起门来单独做，在工作上要取得好成绩一定是整个组织发挥作用。想把穿针引线的工作做好，就需要用人力资源的

　　角度和层面分析公司的问题和状态，多去了解组织发展和员工情况，多和决策层沟通，理解企业的发展目标。运用扎实的人力资源专业知识结合工作实际情况分析论断，才能制定出合理有效的人力资源策略。能做到是参与经营，指导管理，才是脱离了“术”的层面，达到“道”的境界，才是人资资源的最高境界。现在我看山又是山，看水又是水，看人力资源又是人力资源了。只是我仍在平地，而山高水远，前方的道路还很漫长，但我将百折不挠，不遗余力地去追求和探索。而我的竞争优势就是对人力资源的专业和热爱，对公司人力资源一路走来的了解，和对做好人力资源工作的热情和信心。

　　假如我竞聘成功了，我会如何开展工作。日常性工作还要一如既往的做，更多的想谈谈明年我想有些改变，就如我在开头所说，理想状态是人力资源能为活波耍宝的同事，调节大家工作氛围，能成为大家工作的帮手，还做员工的贴心人。在做企业活动策划的时候，多考虑员工的兴趣和感受，尽量组织一些能让大家轻松大笑的活动。在招聘或配制一个部门人员结构时，多考虑人才优势的互补性。比如某个领导比较强势，就考虑配一个比较柔和或心思比较细腻性的助手，提高团队的操作性。”做变革遇到阻力的时候，强调宣讲，而不是通知。同样的一个条款、方案，每人的理解不同，最后执行过程中自然会出现偏差。很多时候不是员工不想去执行，而是对方案的不同理解阻碍他正确执行。培训的时候能多提供一些课程，让员工可以根据自己的实际需要自由选择培训课程;总而言之，我希望能通过努力让人力资源变得更加柔软，更加快乐，做到办公室里写的那四个字:以人为本。

　　演讲的最后一部分是如果竞聘失败的择岗意愿，我改编了一副对联来回答这个问题，同时结束我今天的演讲。上联是“成固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦淡然，去留无意随云卷”，横批是“服从安排”。谢谢大家～

人力资源经理职位描述、工作内容及任职资格要求

　　职位名称人力资源经理职位代码所属部门人力资源部职系职等职级直属上级人力资源总监薪金标准填写日期核准人职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。工作内容:%参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；%组织制定、执行、监督公司人事管理制度；%协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；%根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；%与员工进行积极沟通；%制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；%根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；%制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；%组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；%配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；%完成人力资源总监交办的其他工作。任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。经验:◆5年以上人力资源管理相关工作经验。技能技巧:◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验；◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；◆熟练使用办公软件及相关的人事管理软件；◆较好的英文听、说、读、写能力。态度:◆对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；◆高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观；◆善于与各类性格的人交往，待人公平。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险，无职业病危险。

　　直接下属间接下属

　　晋升方向轮转岗位

　　春天

　　的风是有灵性的，依着风的眼眸，我看到了那一株株桃花读信的倩影，在桃林深处，紫色的青藤爬满那个小屋。我的小城，桃花已然开成海，像是一场粉色的春梦。是否，可以赴一场最美的相逢，如是，便不负曾经许下的约定。守住心底最美风景，是一种风度，一种期望。让心，随花儿轻舞，让梦，随蝶儿翩跹。

　　等一缕柔风载满诗意，落满我的小院，好想，牵着你的手走在花开的路上，临摹又一个春的相遇，陌上绿色蔓延，让深情的诗句落在眉弯，打开灵魂的心门，写尽情意绵绵。春雨如丝，暖了一季寒凉露出温暖，碧水映蓝天，云朵儿似乎摸到嫩草尖尖。花香十里，暗香盈袖。我们微笑着，不说话，就十分美好。

　　生命里，总会有一些人，渐行渐远，偶尔想起，却只是停留在文字里，那一抹淡淡的回忆。唯有春天，总那么诗意明亮，始终晕染着眉心，让涩涩的往事随风，让一些温暖的记忆温润着心房。珍惜眼前的幸福，紧握手中的暖意，面向青山绿水，一路微笑，一路行走……

　　情暖山水间，盈一份诗意于心田，以云的飘逸轻盈过往，以花的姿态拥馨香满怀，以文字的杯盏邀约一曲细水长流。

　　煮一壶春色，与时光对语。窗前，柳枝儿发芽，玉兰含苞，时光一直绕指馨香。心念如这徐徐春风，荡漾成一片流云。春落人间，一种别样的景致美了心境，所有的疲惫与忧愁也随风而去，微笑着面对生活，用内心的那份热情，那份纯真来经营生活，来创造幸福，何尝不是一种快乐？我的流年，风过，红尘入画；雨落，缠绵入心。

　　行走在春天里，眼里满是明丽与清澈，一树一树的花开，细碎而芬芳；一片一片的绿地，静美而清新。嗅着阳光的味道，把自己置身于大自然中，真好！只要心足够明媚，纵然有小小的阴霾也无妨。

　　我们一路走来，沿途总会有美丽的风景。于喧嚣红尘中，守着心灵的一方山水。不乱于心，不困于情，不畏将来，不念过往。

　　春水初生，耐人寻味。春雨如丝，丝如媚，绵绵的不着一点儿声息。踏春而去，不知是哪一处的红尘山水在心间已布满了雅致，心如花开，一朵娴雅的光阴，柔软着眼角的笑意，置身于安暖的春天，一抹浅喜，一怀深爱。一颗心，便在另一颗心的相随里静好。

　　春光无限温柔地洒满山川，我愿，生命里所有的远方，都开满春天的芬芳，待一轮明月悄悄爬上西窗，归来的都是安详。

　　三月，阳光明媚，草色青青，小鸟儿也灵动了起来，叽叽喳喳唱着春天的歌。这样的日子，适合出去走走，吹吹风，赏赏春天的美景，放松一下身心，这也是一种快乐。其实，人生就像一场旅行，也许在旅程中我们会拥有某些东西，也会失去一些东西。但无论怎样，我们一样在阳光下灿烂，风雨中奔跑，做自己的梦，走自己的路。

招聘范本

　　一、招聘对象和条件

　　(一)招聘对象

　　1、本省户籍或本省生源的应、往届中专、中师及以上未就业毕业生(应届毕业生不含委培生、定向生)、在职职工及其他人员(中专、中师学历报考者仅限凯里市户口或生源)。

　　2、2011届全日制普通高校本科且具有学士学位及以上毕业生(应届毕业生不含委培生、定向生)，硕士及以上学历的应、往届毕业生户籍不限。

　　3、由省级及以上统一选派现仍在黔东南州服务的西部计划志愿者、“三支一扶”计划大学生、“一村一名大学生工程”选聘生和“选聘高校毕业生到村任职”选聘生户籍不限。

　　(二)招聘条件

　　1、拥护中国共产党领导，热爱社会主义，遵纪守法，作风正派，有事业心，服从组织分配。

　　2、年龄在18周岁以上(1993年12月31日以前出生)，35周岁以下(1976年1月1日以后出生);硕士研究生学历学位、博士研究生学历学位分别放宽到40周岁(1971年1月1日以后出生)和45周岁(1966年1月1日以后出生)以内。

　　3、身体健康，五官端正，身体条件符合相关规定的体检合格标准。

　　4、具备招聘职位所需的其它资格条件。

　　(三)以下人员不得报考：

　　1、在读的非2011年应届大中专及以上毕业生。

　　2、曾因犯罪受过刑事处罚的人员或受过劳动教养的人员。

　　3、曾被开除公职或被辞退未满5年的人员。

　　4、不符合招聘职位要求的相关条件的人员。

　　5、有法律、法规规定不得聘用为事业单位工作人员的人员。

　　二、时间及安排

　　(一)报名

　　1、报名时间：2011年5月18日- 22日

　　上午8：30—12：00 下午14：30—17：30

　　2、报名地点：凯里民族体育场

　　(二)准考证发放

　　准考证发放时间和地点：考生于2011年6月19日至21日(上午8：30—12：00;下午14：30—18：00)持报名收费发票和有效《居民身份证》(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍证明)到市人事劳动和社会保障局五楼会议室领取准考证，未按时间领取准考证者取消考试资格。

　　(三)考试时间及地点

　　1、笔试时间为2011年6月22日

　　上午 9：00 - 11：30

　　2、笔试地点见准考证。

　　3、面试时间、地点另行通行。

　　三、报名及资格审查

　　(一)报名组织工作

　　报名工作由市事业单位招聘工作领导小组统一组织，报名采取现场报名的方式进行。

　　(二)报名要求

　　每名报考人员只能报考一个职位(注：报考卫生、教育系统的，按招聘职位代码及专业进行报名，暂不填写具体报考单位)。一个职位的计划招聘人数与报名人数达不到1：3比例的，则对该职位计划予以调整或取消。报考人员须持毕业证、学位证书、资格证书(2011届高校毕业须持就业推荐表原件及复印件)，有效《居民身份证》(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍证明)原件及复印件一份;本省(市)生源现户口不在本省(市)的，还需提供原户口所在地公安派出所出具的书面证明;在职人员须持单位同意报考证明(中、小学教师须持当地教育行政部门的证明);西部计划志愿者、“三支一扶”计划志愿者、“一村一名大学生工程”选聘生和“选聘高校毕业生到村任职”选聘生持所在服务地县(市、区)团委或“引导办”出具的同意报考证明报名。

　　考生根据所报考职位，提供与之相符且真实有效的报名材料，并按要求填写《报名登记表》一份(登记表须按要求填写真实清楚，如填写错误或虚假信息，责任自负;由他人代为报名的，若报名信息出现上述情况，视同考生本人填写，由考生本人承担责任;如提供材料与报考岗位所需条件和要求不符或弄虚作假者，一经查实，将取消考试或聘用资格，所造成的一切损失由考生本人承担)，交近期同底免冠一寸照片3张，报名考务费按物价部门核定的标准收取100元。

　　(三)报名资格审查

　　负责报名的工作人员根据考生填写的个人信息，对照本《简章》规定的报名条件和填报职位所需的资格条件进行资格审查，市事业单位招聘工作领导小组按照《简章》规定的报名条件和填报职位所需的资格条件进行资格核准，经核准符合招聘职位所需资格条件的，签署同意报名意见。

　　(四)资格复审

　　报名工作结束后，由市事业单位招聘工作领导小组抽派人员组成资格复审小组，对已缴纳报名费的考生材料对照招聘方案进行资格复审，复审工作必须在报名结束后15天内全部完成，对未通过资格复审的报名考生，由资格复审小组通知考生改报符合的岗位或退还报名费。

　　四、笔试和面试

　　(一)笔试

　　笔试为闭卷考试，成绩按百分制计。笔试科目为《综合知识与能力测试》。

　　考试均不指定参考用书，不组织也不委托任何机构举办考试辅导培训班。

　　考生必须同时持有效居民身份证或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍证明(不含户口簿、驾驶证、护照等其他身份证明)和准考证方能进入考场参加考试。

　　(二)面试

　　笔试结束后，由市事业单位招聘工作领导小组按考生笔试成绩由高分到低分顺序及招聘职位计划数1：3的比例确定参加面试人员;如遇某职位进入面试人员末位考生笔试成绩并列的，同时参加面试。面试成绩按百分制计算。

　　报考非教师岗位的，需进行面试;报考教师岗位的需进行说课。

　　如遇实际参加面试人员，因面试出现缺考、违纪、弃权等原因致使面试人员达不到该职位1：3比例的，该职位考生面试成绩须达到本次面试考场的平均成绩的，才能按规定比例进入体检。如参加面试考生面试成绩达到面试当日本考场所有考生面试平均成绩的人数超过本职位计划招聘人数的，按总成绩从高分到低分顺序确定体检人员。

　　(三)总成绩比例计算

　　笔试成绩占50%，面试成绩占50%。

　　总成绩=《综合知识与能力测试》×50%+面试×50%。

　　笔试、面试成绩和总成绩均按“四舍五入法”保留小数点后两位数字。

　　五、体检

　　各招聘岗位参加体检的考生按招聘计划数1：1的比例，根据考生总成绩由高分到低分确定体检对象(若同一职位考生总成绩出现末位并列的，以笔试成绩高的考生列为体检对象;如出现笔试成绩也相同的，则对其重新进行面试，以面试成绩高的列入体检对象)。如体检不合格或放弃体检的，按报考该职位参加面试考生的总成绩由高分到低分依次递补，无递补对象的，不再递补。

　　体检项目和标准按相关规定执行。

　　体检在市事业单位招聘工作领导小组办公室指定的县级以上医院进行。体检费用由考生自理。

　　体检时间另行通知。

　　六、考核

　　对体检合格人员，根据考试总成绩，从高分到低分按各招考职位计划录用数等额确定考察对象。由市事业单位招聘工作领导小组组织人员进行考核。考核内容：学生以学籍档案为主要内容;在职人员以在原单位的现实表现和档案为主要内容。考核不合格或放弃考核的，是否进行递补由用人单位提出意见，市事业单位招聘工作领导小组决定，无递补对象的不再递补。

　　在考核中发现有下列情况之一者，取消考生的聘用资格：

　　1、在读的非2011年应届大中专及以上毕业生;

　　2、曾因犯罪受过刑事处罚的人员或受过劳动教养的人员;

　　3、曾被开除公职或被辞退未满5年的人员;

　　4、截止2011年9月30日，未能取得拟招聘职位所需学历、学位的;

　　5、不符合招聘职位要求的相关条件的人员;

　　6、自接到考核通知之日起20日内，未能提供有效个人档案的;

　　7、近三年年度考核中有不称职(不合格)、基本称职(基本合格)等次的;

　　8、有法律、法规规定不得聘用为事业单位工作人员的其他情形;

　　9、经市事业单位公开招聘工作领导小组研究确定不能聘用的其他情况。

　　七、报考卫生、教育系统岗位的，确定招考单位

　　报考卫生、教育系统岗位的，在体检结束后，根据其所学专业、学历及招聘岗位所要求的资格证书等情况，按总成绩从高分到低分，由考生在符合自己报名条件相同职位代码的岗位中进行选择，并填写岗位确认登记表。

　　八、聘用审批

　　经笔试、面试、体检、考核合格人员，确定为拟聘用人员，由市事业单位招聘工作领导小组办公室在凯里市人民政府网、凯里市人事劳动和社会保障局网和凯里市人事劳动和社会保障局政务公开栏进行公示，时间不少于7天。经公示不影响聘用的，属新参加工作或聘用前系工勤岗位的人员，由聘用单位填写《事业单位聘用管理人员、专业技术人员审批表》(一式3份)，并附接收意见、考核材料及其他相关材料报市人事劳动和社会保障局审查，再由市人事劳动和社会保障局按规定程序报州人力资源和社会保障局办理聘用审批手续;属正式干部身份的人员，由市人事劳动和社会保障局直接办理其工作调动手续，并报州人力资源和社会保障局备案。

　　聘用单位拟聘用人员，经人事部门审核不合格、或本人自愿放弃的，按报考该职位考生笔试和面试总成绩从高分到低分依次递补，参加面试考生全部不合格、或自愿放弃的，不再递补。

　　聘用人员应严格按聘用合同进行管理。

　　九、纪律监督

　　(一)本次招聘工作要严格按照《黔东南州事业单位新增人员公开招聘实施细则(暂行)》规定的纪律和要求执行。

　　(二)用人单位负责人员和招聘工作人员在履行招聘工作的命题、评卷、监考、面试(说课)考官、体检等职责及办理其他聘用事项时，涉及与本人有应回避的亲属关系或者可能影响招聘公正的，应主动申请回避。

　　(三)对违反公开招聘纪律的工作人员和应聘人员，视其情节轻重，要按照有关规定进行严肃处理。为了维护招聘工作的公正性、严肃性、客观性，凡发现并经查实考生在报名、考试、体检、考核、聘用等过程中有弄虚作假行为的，取消其聘用资格，并追究相关责任。

　　(四)本次公开招聘工作接受同级人大、政协、纪检(监察)部门监督及新闻单位和社会监督。招聘工作要做到信息公开、过程公开、结果公开，主动接受社会及有关部门的监督。

　　十、其他

　　(一)在职人员与原工作单位有录(聘)用(劳动)合同关系的，在新单位正式聘用前，须与原单位解除或终止合同关系。

　　(二)聘用(新参加工作)到我市事业单位工作的毕业生，实行一年见习期制度。见习期满

　　并考核合格的，予以正式聘用;考核不合格的，按规定程序和批准权限解除聘用。被确认正式聘用人员，最低服务年限为3年(含见习期)，三年内不得参加其他招考(聘)或提出工作调动等事宜。

　　(三)同时考取几个县或州的考生，可以选择，但必须在正式行文聘用之前作出选择。

　　十一、未尽事宜由凯里市人事劳动和社会保障局负责解释

　　咨询电话：8261114 市人事劳动和社会保障局录调科

　　监督电话：8063311 市纪委信访室(市监察局举报中心)

　　附件：《凯里市2011年事业单位公开招聘工作人员职位一览表》

　　二○一一年五月六日

人力资源管理专员竞聘稿

　　各位评委，下午好：

　　首先，感谢公司给我机会参加本次竞聘，我竞聘的岗位是x人力资源管理专员。人力资源管理专员就是协助上级制定实施人力资源目标及计划，配合各部门开展日常人事管理事物，结合实际情况完善本单位各项资料软件建设。他是企业领导的好帮手，是基层员工的知心人。

　　我叫，来自于管理处，毕业于南京师范大学会计本科，计算机中级，会计师职称。自96年进入公司至今，一直担任票据管理工作。此外，还担任过团支部书记，分工会委员，先后从事过办公室档案整理，信息报道，收费稽查，财务核算及票据管理等工作。

　　作为票据员，我编写制订了《站票据管理日常考核细则及考核办法》，《现金传输系统日常工作程序》。

　　作为信息员，我写的《香自苦寒来》与《同事小宋》，分别获得xx年路讯好稿一等奖与三等奖。

　　作为站部稽查考核小组成员，我还身兼收费班的班委，协助管理员一起做好站部收费稽查工作。

　　我在担任站的团支部书记期间，创建了”省级青年文明号”，我还是管理处标准化礼仪服务展示小组的成员。

　　我还多次参加过各类演讲比赛，公司辩论赛，征文比赛等，获得过处演讲比赛一等奖，公司辩论赛一等奖。96年参加工作至今，先后获得了“国家二级档案先进工作者”，“公司年度信息工作先进个人”“管理处先进个人”，“工会积极分子”“青年积极分子”等多项荣誉称号。

　　总结自己，我觉得我的优势在于拥有三颗心：

　　1，运用专业知识，懂得融会贯通，有自信心

　　人力资源管理员要掌握的基本知识很多，包括人力资源规划，招聘，培训，绩效考核，薪酬管理，劳动关系这六大类，综合这些要素就构成了财务管理中的劳动力成本。如何在人力资源增加的同时，降低培训费用，使学习成本最小化，达到企业收益增值是人力资源管理工作的最终目标，也是财务管理工作的核心，我自信凭借多年的财务工作与专业的理论知识，我能更快适应新岗位。

　　2，拥有培训经验，重视教育学习，有进取心

　　对于毕业于专业师范院校的我来说，教育培训本就是老本行。xx年我有幸参加公司内训师学习，在工作得到提升的同时，我深切感到，培训工作需要我，人力资源管理工作更需要我。

　　3，为人乐观开朗，善于沟通交流，有责任心

　　作为一名人力资源管理员，要善于和各类人员打交道。我性格外向，乐观开朗，凭借多年基层一线的工作经验，加上多项职务工作的不断历练，造就了我遇到各类突发情况，能积极应对，对症下药。最关键一点是，能做到处事公正，有始有终。

　　以上是我的三颗星优势，若我竞聘成功，会从五个尽快入手，以培训工作为突破口，开展工作。

　　1，尽快掌握人力资源管理六大模块的基本知识

　　2，尽快构建人力资源管理知识框架

　　3，尽快深入学习《劳动法》等法律法规的相关政策

　　4，尽快开发课程，以管理处为试点，建立属于自己的内训师队伍，完善培训体系。

　　5，尽快采取多样化的培训方法，将培训成果纳入到员工绩效考核体系中，对那些通过培训有效提升工作业绩的员工给予适当的奖励，以此来作为激励。

　　以上就是我参加本次竞聘的一点拙见，不管最终结果如何，它终将是我人生职业生涯的一次新起点，是我人生的一笔宝贵财富。

　　谢谢大家。

招工启事

　　岗位职责：

　　负责公司人力资源规划、招聘、培训、考核、绩效辅导、文化宣传等工作。

　　任职要求：

　　1、人力资源管理或相关专业本科以上学历；

　　2、一至五年行政人事管理工作经验；

　　3、了解人力资源管理模式和实践，熟悉国家相关的政策、法律法规；

　　4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，团队领导能力，责任心；

　　5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力以及解决复杂问题的能力。

人力资源部管理岗竞聘演讲稿

　　各位领导、各位评委：

　　大家好。我叫xx，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。

　　1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。2004年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。

　　1999年7月毕业后，我被分配xxxx县电信局参加工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

　　工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。20xx年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

　　各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。

　　我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作：

　　第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。

　　第二，创新思维，努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显着成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此，提高省、市、县三级公司管理水平，特别是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

　　第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。

　　请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。