生产年度培训计划做哪些内容，工厂培训计划和培训内容

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年度培训计划和培训内容

年度培训计划和培训内容如下：

一、培训的总体目标

1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策本事、战略开拓本事和现代经营管理本事。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理本事、创新本事和执行本事。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造本事。

4、加强公司操作人员的培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的本事。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则，组织职工利用周末和节假日集中授课。

3、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。2015年，中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

三、培训资料与方式

1、组织各部门集中授课培训，再根据培训的实际情景进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

3、新员工入厂培训。2015年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；经过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于必须的表彰奖励。

工厂培训计划和培训内容

工厂培训计划和培训内容如下：

1、强化提⾼员⼯的忠诚，敬业精神以及⼯作责任⼼;

2、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容;

3、帮助企业员⼯树⽴正确的⼯作⼼态和⼯作原则，提⾼职业素质;

4、增强企业凝聚⼒，促使员⼯遵章守纪，养成⾃律品质，完善职业操守;

5、明确职业操守的特质，提⾼员⼯对职业理想、职业道德、职业责任的认识。

⼀、从诚信谈起

1、诚信：从传统⾛向现代

2、中国传统“诚信”

3、传统诚信的游戏规则

4、为何“诚信为本”传统的中国商业严重的诚信缺失?

5、现代企业利润获取的来源和强弱，依赖于制度化的市场信⽤体系

6、案例：⽩银帝国赏析

7、案例：奶⾏业之殇

8、案例：诚信让企业渡过危机

企业年度培训计划的内容包括()。

【答案】：A、B、C、D

年度培训计划构成的五大模块分别是：①封面模块：本模块主要是确定封面形式。②目录模块：本模块主要是目录，简要体现了年度培训计划包含的所有内容。③计划概要模块：本模块包括计划制订依据，计划制订要求，培训工作的原则、方针等内容。④主体计划模块：本模块包含背景分析与需求调查结果分析、关键问题分析、培训目标确定培训课程安排、培训实施计划、预期效果与评估方法以及培训预算等内容。⑤附录模块：本模块包含年度培训计划中出现的各类表单，如年度培训计划表、部门年度培训计划表、员工培训需求表、培训课程安排表、培训课程实施时间安排表、培训预算表等。