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互联网 2024-04-01 阅读

客服的心得体会

  只有这样,增强危机感,提升优质服务,才能全面响应公司20xx年的工作指导思想:善待顾客,增值资本。

  地产业已经进入服务业的时代。在如今瞬息万变的竞争环境中,企业所面临的生存环境与所应对的各种问题无疑复杂而险恶。市场、竞争对手、技术水平、替代产品、政策和法律环境等外部因素在不断变化,企业内部因素也在不断更替,这使企业时刻处在危机之中。而危机的不可预见性和破坏性,足可以使一个原本很有竞争力的企业突然死亡,或者陷入深度休克。

  这要求我们要有生于忧患的危机意识。

  即使企业的生存发展一直顺风顺水,但一个企业的危机感,一分钟也不能少。像比尔·盖茨的"微软离破产永远只有18个月",张瑞敏的"我每天的心情都是如履薄冰,如临深渊"。这种意识会催促员工们更努力地去做。因为每一个人都会向往善,你要是告诉他有危机,他会害怕,他会产生危机感。企业的危机可能源起于从生产到营销、从人员到物质的任何一个点上,产品、创新、销售、人事、财务、公关——任何一个环节上的滞后与失误,都可能引发一场深刻的危机。市场就是战场,没有计谋就会失败,在战场上连生命都会结束,商场上会导致发展的困境,大河有水小河满,大河没水小河干。让他们觉得如果没有危机感,有一天大家就会慢慢死去。

  日常工作中不赞成"温水中的青蛙"作法。其实,问题管理中的青蛙原理是值得做企业的人深思的:如果把一只青蛙扔进沸水中,青蛙会马上跳出来。但是如果把一只青蛙放入凉水中逐渐加热,青蛙会在不知不觉中失去跳出的能力,直至被热水烫死。企业中的问题也是这样,企业内部的一些小问题日积月累,就会使企业逐步失去解决问题的能力和机制。所以,做好符合危机管理要求的组织设计,让危机得到有效的预防就非常重要。在这里,最需要避免官僚与漠视。官僚就是明知道要努力,要往前冲,但资源配置却往往不够。漠视就是有些人看到战争的死亡和沧桑,却无动于衷。

  所以需要企业在进行组织设计时,必须考虑到以下几个问题:一是确保组织内部信息畅通无阻,即企业内任何信息均可通过组织内适当的程序和渠道,传递到合适的管理层级和人员;二是确保组织内信息得到及时的反馈,即传递到组织各部门和人员处的信息必须得到及时的反应和回应;三是确保组织内各个部门和人员责任清晰、权利明确,即不至于发生互相推诿或争相处理。四是确保组织内有危机反应机构和专门的授权,即组织内须设非常设的危机处理机构,并授与其在危机处理时的特殊权利。所以,提倡各同事应该经常扪心自问,自己是否是温水中的青蛙

  有危机意识的另一面是,企业也要有敢于否定自我的意识。企业的持续发展能力取决于企业的创新能力,而企业的创新能力则主要取决于企业创新意识,创新意识是企业持续经营的内部驱动力,不肯创新就预示着死亡。因为企业经营并非是"价值交换"的一元模式,而是包括经营环境、销售策略、产品定位、市场细分、消费需求、供应链、行业经济等多元因素在内的多元经营模式,无论其中哪一因素的不利变化都会导致企业经营危机。因此,企业危机的出现往往是一连串偶然性链条上的必然。所以,本人觉得在公司里,公司文化之一就是强调创新。与这相适应,像一句话说得好——实现一切可能。即可能的东西是可以想到的,但不一定能实现,那么我们要努力去创新,实现一切可能。

  同时,本人从事客户服务工作,必须增强危机感,时刻紧记真心善待顾客。遵从公司善待顾客:要表现出品质、服务和诚信,这也是新世界要传递给公众的信息和形象,也是我们要不断努力维护的品牌。没有顾客就没有企业。新世界公司作为房地产投资企业,公司使命就是要创造顾客,各员工必须想尽办法来创造公司的客户资源,创造更多的市场销售份额;增强企业形象,使企业的原始资本增值。所以,本人必须应该从小事做起,要做好细节工作,必须遵从公司的管理经验与制度,严格、及时地将工作做好。将z园的业主签约、房款资金回拢等工作在最短时间内做好。在各部门进一步沟通客户服务方面的工作、增强大家客户服务意识尽力。

  在工作中,本人相信,只有大家真正做到了善待客户,公司就一定能实现资本的增值,实践我们"提供优质物业、做优质地产商"的使命,达至公司"成就万千梦想"的愿景。所以,必须响应善待客户、增值资本的的策略和目标,在日常工作中一定要把握好。

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客服要求

  1、快速。(关键字:反应快、专业、熟练)

  顾客首次到访打招呼的时间不能超过15秒。打字速度要快,至少要达到50字/分钟,且不能有错别字;

  每次回答顾客问题,顾客等待时间不能超过20秒。如回答太长,宜分次回答;

  2、礼貌。(关键字:尊重、真诚、耐心、训练有素)

  让顾客感觉很“爽”、很重要、上帝的感觉。切忌有不耐烦感觉。

  3、专业。(关键字:自信、肯定、准确、逻辑清晰、有问必答、以专业销售)

  必须要专业、准确地回答顾客的问题和讲解,

  如出现错误,则予以处罚和警告优秀的专业会自动完成销售,而绝不会生硬推销。

  4、亲切。(关键字:赞美、热情、亲昵称呼、适度)

  记住并称呼顾客的姓名;

  推销中把握分寸,切忌不看客户反应,过度热情。

  5、细心/细腻/周到。

  关注顾客的情况,提醒保养、搭配要领、生日、送礼注意事项,包括写价格

  7、经验。(关键字:话题、社会经验、知识面;首饰搭配、服装搭配技巧)

  尤其对于高素质、见识多的顾客,知识面要广;

  退而求其次,对于相关知识要精娴熟。

  8、找话题。(关键字:了解顾客、随需应变、交朋友、培养好感和忠诚、市场调查)

  忌无感情的纯商业对话、被动等顾客发问、问一答一;

  善于引导顾客产生需求、强化需求,为顾客找消费理由。

客服中心

  作为客服中心的主任,郭勇强没有一点架子,平时戴着一付眼镜,斯斯文文的,对人总是笑呵呵的。客服中心的所有人都叫他勇强,有几个年纪比他大的直接叫他“勇仔”,直呼其名并非不尊重,相反正是他这种随和的性格让我们彼此之间没有距离感,无论是工作上还是生活上,有任何问题都能和他友好沟通,这也使得他获得了大家的热烈拥护。

  但是,就是这么一个性格随和的人在工作中却特别严谨。年全省网建现场会提出了加快卷烟营销队伍转型的工作要求,明确了“专业分工、团队协作、分类培训、绩能考评”的转型思路。分公司作为试点单位,任务艰巨而且紧迫。那段时间,郭勇强很少回到距离公司仅有两公里的家,经常加班至深夜。一段时间后,他整理出前后台改革的初步大纲,明确了前后台如何分工,然后召集客户经理开会,听取大家的意见和建议,再进行修改。经过几次三番的修改,最后确定了“一个中心、二次分工、三个重点、四项机制”的队伍转型新模式。这个新营销工作模式自年月份全面试运行以来,取得了初步成效,尤其是队伍的品牌培育能力和客户服务能力逐渐显现出来,省产一类烟及尚品狼培育、星级提升、网上订货及后台扣款工作成效显著,在年全省网建推进会及“四个一流”巡查会上做经验介绍时,都得到了行业同仁的肯定。

  作为团队的队长,郭勇强在工作之余还经常组织大家聚会,唱唱歌、爬爬山,放松放松心情,交流交流感情,以便让大家以更加富有激情的状态投入新一轮的营销工作中。

  张连城——“管家”与先锋于一体的模范。

  军人出生的张连城长有“佛相”,眉眼敦厚、面方耳阔,安定庄重。在客服中心里,他俨然一个大“管家”,负责总后勤工作,每天都把客服中心要做的工作安排得清清楚楚,有条不紊。

  他是客户经理培训设计者和积极参与者。分公司每次客户经理的培训都凝结着他的心血,从材料选编到授课,乃至会考他都一丝不苟,倾尽全力。他是营销技能竞赛的运动员,也是陪练员、教练员,的客户经理多人次在省、市局营销技能竞赛获奖,他既是前台英雄,也是幕后英雄。他还是个品牌培育的能手,熟悉辖区内客户的基本情况和经营状况,对片区客户的许可证号、星级、主销品牌了如指掌,能准确把握辖区卷烟消费者的消费习惯和吸食口味、季节特点及客户的月度销售和卷烟库存情况,较好地实施卷烟品牌维护。正是凭着这份执着的工作热情,几年来,张连城所辖片区客户满意率均达到98%以上,实现了客户、企业双赢的目的。

  年,在深入开展“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”的活动中,张连城的个人先进事迹被列为党员先锋模范岗进行宣传,起到了良好的推动作用。前段分公司进行首次客服中心副主任公开竞聘,他不负众望,以绝对实力获得了胜利。

  在客服中心是元老级的人物,在石码镇内只要有卖烟的零售客户,没有不认识她的,她管理过的客户时过几年对她还是印象深刻、好评如潮。康哲恋十几年如一日,全心全意,尽心尽力,为客户提供最优质最周到的服务。每年国庆节,她放假前都要通知客户订货日如何调整,节假日银行放假要提前交款,要做好货源储备等,下午上班第一件事就是打电话通知未订货的客户及时订货。

  我刚来公司的时候,她带着我去拜访客户。那天的目的地是位于路的农贸市场,其中一位多岁的客户,卖的烟品种不会超过十种,他的门口正好是鱼摊,他家充斥着浓重的鱼腥味,熏得我差点吐出来。但是她却和这位老阿伯聊得起劲,我都怀疑她今天是不是嗅觉失灵了。好不容易从这位客户家中出来,我忍不住问她会不会觉得那种味道很不好闻。她笑着说:“我另外一位客户是残疾人,家中的味道就好像人几个月不洗澡身上散发出的,可是为了不伤害他的自尊心,我每次拜访时都要在他家至少呆上分钟。”这是她给我上的服务客户的第一课,那就是“服务从心开始,服务客户无小事”,也无怪乎她的客户时隔几年后仍然对她赞不绝口了。

  在这次前后台新营销工作模式改革中,康哲恋被选为品牌经理。她每天准时给我们发各种跟踪的数据,让我们大大节省了查数据的时间,让我们能够抽出更多的时间来服务客户。我刚来上班时什么都很陌生,她在休息的时候常会讲些笑话,活跃气氛,让我慢慢地找到家的感觉,逐渐融入了这个团队。

客服心得体会

  从事电话客服工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作,不管时间的长短,电话客服都能够给人很大的成长。以下是一位电话客服工作总结:

  从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训,不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了,在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为**银行电话银行客服中心的一员。

  在那里,我们每一天早上召开班前小组会议,每个组的小组长会从昨日的外呼和呼入状况中总结一些错误,在第二天强调这天外呼就应注意哪些问题;在那里,我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例,从一个个案例中发现我们的不足之处,强化我们的标准话术,让我们在应对各种刁难的客户时都能游刃有余;在那里,我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都用心参与到讨论中来,大家各抒己见,互相交流意见,齐心协力完成板报的设计到制作;在那里,我们每一天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进行鼓励;在那里,每一天都会发生许多好人好事,这些事虽小,在那里,我们每一天会记录下自我当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在那里,我们在企业文化的熏陶下,不断提高我们自身的综合素质,不断完善自我……这紧张忙碌的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热情、欢迎、微笑感染了我,使我简单起来。听着老员工们亲切熟练的话语,看着他们娴熟的操作,体味着他们在工作时的认真和笃定,青春的浮躁也与之褪去,多了一份成熟和稳重。

  从这几月的工作中总结出以下几点:

  一、立足本职,爱岗敬业

  作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是用心、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放下休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作;

  二、勤奋学习,与时俱进

  记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话:“选取了建行就是选取了不断学习”。这几个月以来我坚持勤奋学习,努力提高业务知识,强化思维潜力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自我。

  1、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的在于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的潜力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性;

  2、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按计划进行业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担,自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化;其次是按自我的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

  在今后的工作中,我会努力的继续工作,在工作中持续好和客户之间的关系,用最好的服务来解决客户的困难,让我用最好的服务来化解客户的难题。制定如下计划:

  一、效完成外呼任务。学会总结各地方的特点,善于发现各地区客户的生活习惯和性格特征,高效的外呼。我们在进行外呼时需要放慢语速,做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合;

  二、加强自身学习,提高业务水平。熟练掌握“一口清”,在解决客户问题时能够脱口而出;加强知识库搜索的练习,熟悉知识库的树形结构,帮忙我们高效的利用知识库;不断巩固所学的业务知识,做到准确完整的答复客户的问题;

  三、增强主动服务意识,持续良好心态。

  四、不断完善自我,培养一个客服代表应具备的执业心理素质。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。

客服交流技巧

  俗话说“良言一句三冬暖、恶语伤人六月寒”,一句“欢迎光临”,一句“谢谢惠顾”,短短的几个字,却能够让顾客听起来非常舒服,产生意想不到的效果。

  礼貌对客,让顾客真正感受到“上帝”的尊重,顾客来了,先来一句“欢迎光临,请多多关照。”或者:“欢迎光临,请问有什么可以为您效劳的吗”。诚心致意的“说”出来,会让人有一种十分亲切的感觉。并且可以先培养一下感情,这样顾客心理抵抗力就会减弱或者消失。

  有时顾客只是随便到店里看看,我们也要诚心的感谢人家说声:“感谢光临本店”。对于彬彬有礼,礼貌非凡的网店客服,谁都不会把他拒之门外的。诚心致谢是一种心理投资,不需要很大代价。但可以收到非常好的效果。

电话客服

  经过一周的实习,对公司的运作流程也有了一些了解,虽然还没有具体的操作过,但是在接触到新的事务不再不知所措,学会了如何去处理一些突发事件。比如在接到一些投诉电话的时候,懂得如何安抚客户的情绪,如何进行前期的一个简单处理等等。而且从工作地过程中明白了主动出击的重要性,在你可以选择的时候,就要把主动权握在自己手中。相信大家刚开始实习的时候,都做过类似复印打字、整理文档等的“杂活”,因为刚开始对于公司的工作内容、流程还不了解,所以做“杂活”成了实习工作必做的工作。虽然工作比较繁杂但是从中也学到不少的东西。所以说事情是不分大小,只要积极学习积极办事,做好份内事,勤学、勤问、勤做,就会有意想不到的收获。

  第三周我要在客服中心做话务员的业务培训,为期十七天,负责培训我们的是郑晴师姐。我们就从郑晴师姐的身上感受到中国移动员工无微不至的人文关怀,同时也感受到中国移动员工"全心全意服务顾客"的服务精神,师姐们在培训过程中一直向我们强调:我们的工作目标就是热情的服务客户,追求客户满意。从参加培训的第一天起,我们就培训了作为一名专业的10086话务员服务所需要了解的流程规范,在培训期间我感受到中国移动对员工的要求,同时也感受到公司对员工的关怀,第一次亲身感受到中国移动"沟通从心开始"的企业精神。

客服

  实习周记就是记录自己学到的东西和心得体会。让学校和老师知道你的近况。

  客服工作是一个很大的话题,单说一方面未免有失偏颇,但要各个方面都展开来说,又未免太泛,很难说到重点。只能选择其中印象比较深刻的方面来探讨一下。 首先想说说的是团队的组建,一个公司的客户服务部从无到有,该如何组建呢?我觉得第一步应该是先立制度,制度是组建团队的基础。具体需要哪些制度是需要根据公司情况和服务对象而言的,基本的制度应该包括:

  客服部门管理制度

  投诉管理制度

  业绩考核制度

  处理问题流程

  制定制度的同时,招聘作为整个客服工作的重点也应该同时开展了,正如文章开头所说,优秀的客服人员往往具有一些性格特质,因此在甄选的时候通过谈话,问卷等方式沟通基本上可以知道一个人是否适合从事客服工作,谈话是最好的方式,因为客服工作就是直接沟通的过程,面对面的谈话更能识别出一个人是否满足客服工作的要求。在招聘客服助理的时候,可考虑心态积极,沟通能力良好的应届生。应届生优点是积极,接受能力强,可塑性强,但也存在一些缺点,如心态容易不正,工作经验不多,不够成熟等等。

  在团队组建的同时,尤其要注意的是分工要明确。在有流程的基础上,搞清楚诸如碰到谁受理,怎么处理,谁反馈,谁跟踪,谁记录等等。

  团队需要经常进行培训,包括业务知识和沟通技巧,特别是更新了的业务知识,具体可以邮件和例会等方式实现,原则是简单有效。

  其次谈谈客户期望的管理,在软件行业,由于客户使用习惯以及业务变化等多种原因,提出变更的需求是经常的事情。如果客户提出的事情都答应,不可能,如果拒绝客户,又怕影响公司形象,这就涉及到需求管理中的一个环节-客户期望管理了。客户期望管理的最高原则是信誉,也就是答应客户的事情一定要按时办到。没有信誉,其他技巧都免谈。其中一种方法叫做

  还有一个客服人员业绩考核的问题。良好的业绩考核制度是保持客服人员工作积极性的一个重要因素。我个人觉得可以从以下方面考虑:客户满意程度,考勤情况,工作量饱满情况,工作及时完成情况, 团队协作精神,岗位纪律,工作态度,工作积极性,工作创新能力,月度工作推进情况,负责人考评,日常考评,业务知识考核等都可以纳入考核。

第一次做客服咨询

  我们家开了一个网店,爸爸妈妈都不会打字。所以不能做客服咨询,请人的话,招工的信息也才刚放上去,所以,这几天就由我代理客服咨询。

  我打开3台电脑的开关,坐在电脑前,一手拿着有关我们放上去几件衣服的编码,尺号,衣服的成本价。

  老爸跟我说了,只要有“叮咚”声一响,就是有客人来咨询了,可我坐在电脑前半天了,一个客人也没来。过了一会儿,终于,有一位客人来咨询了。

  “你好,请问那件雪纺蕾丝的衣服,是不是要169块钱?我朋友想买,一件黑色一件白色。”

  然后他又把那两件衣服的图片发了过来,说:“买这两件,能不能优惠一点?”

  我发了一朵花过去,说:“亲,小姐,那么每件优惠3块钱,166块吧。”

  “不是,我是会员,你们那不是标着会员价164块吗。你看能不能再便宜一些,我买了两件,就再优惠一点吧,要不148块,你看行不?”我看了一下价格表,发现那个成本价就是148块了,于是我说:“亲,美女,我们这件的成本价就是148了,要不,150行吗?不能再低了,再低我们没法赚了。”我发了一个哭的表情过去。

  几块钱而已,就真的不能再便宜吗,我以后会帮你们介绍生意的。”

  我没法,只好去问老爸。老爸来到电脑前,对我说:“你快打字,我说,你打字。”

  “亲,好吧,那就148块吧,以后可要多多关照啊,但是以后是不能优惠到成本价的,那样我们就没饭吃了,行吗?”

  我按老爸说的发过去,她很快就回复了:“行。”并发了一个交易成功的表情过来。我也回了过去。

  我看了一下时间,发现一个半小时已经过去,才交易了两件,还没得赚,在心中叹了一口气,看来客服咨询也不是那么好做的呀!

客服

  客服也就是客户服务,是指一种以客户为导向的价值观,它整合及管理在预先设定的最优成本——服务组合中的客户界面的所有要素。广义而言,任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围之内。

  有些客服职员会使用正确的礼貌用语,比如:“您好”、“对不起”、“再见”等。使人就算有再大的怒气,也会熄灭。然而,有些客服职员就明显没有那没大的艺术情操了。不仅没有使用礼貌用语,而且口气也不好,甚至还带着些不耐烦的语气,让人很不爽。

  比如说,那天奶奶带我去交家里的各种费用。我们来到村里专门交手机费和电话费的地方。平时都是自己村里的人来收的,那天突然换了个人,说是专门的职员。奶奶有点愣了,因为,以前都是同村里的那个人帮奶奶的,她自己并不会。奶奶就问那位新来的职员:“姑娘,这该怎么交啊?”那位职员没有理会奶奶,奶奶又叫了几遍,那位职员才不耐烦的抬起头来口气很冲的说:“叫什么叫啊,那边有纸,把电话号码写上去,再把钱给我,不就行了吗?真是的,烦不烦啊!”奶奶不好意思的笑了笑。我有些生气了,正想说说她了,奶奶却拉了拉我,我只好作罢。

  后来,我们又到邮局去,相反的是,邮局的客服相当的礼貌,就算奶奶不懂,人家也是好脾气的笑了笑,一步一步的指导奶奶,一直面带微笑,不急不躁的,搏得了奶奶和我的好感。

  俗话说的好,顾客是上帝,把上帝惹到了,后果可是很严重的。就像别人说的:“服务都是双向的,你如何对待别人,别人也就这样对待你。”用心去为客户服务,用心聆听客户意见,这就是一种服务艺术。我希望这世界上充满了这种美好的艺术。

网络客服

  201X年X月X日 X天

  这个星期,老板在闲暇的午后,会叩集我们开会,主要是强化我们朋务理 念。现在淘宝竞争很激烈,淘宝商城店稍微比 C 店多一点优势。但是想要在这 个网络时代持续的収展下去,光靠产品的质量叏胜还是不行的,朋务也同样重 要。老板给我们看了几段视频,一段是关二马亍的,今天很残酷,明天更残 酷,后天很美好,但是很多人都死在了明天晚上。是的,在这个优胜劣汰的社 会了,戒许我们面临的压力,有很多很多,但是我们不能那举懦弱,我们必须 充满激情的过好每一天,这样的人生才有意丿。还有一段视频,是关二 OSA 的,这是一家淘宝商城店,去年的销售额总冠军。仕们朋务至上,顼客永进都 是对的。面对顼客提出的产品有瑕疵,仕们解决的办法,是突破常规的,不需 要客户拍照,叧管把商品寄回去,OSA 会给客户一个满意的答复。就是因为仕 们相信客户,仕们朋务至上,所以仕们赢得了很多忠实粉丝。老板给我们看视 频的意丿,就是让我们充满激情的开始一天的工作,让我们多多设身处地的为 客户着想。

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心肺复苏的手法与姿势

班组绩效考核管理办法