工作方案格式模板范文

公司活动策划方案

　　辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

　　一、年会主题：

　　20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会

　　二、年会时间：(时间待定)

　　(1)年会策划及准备期(年月日至月日)：

　　本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。

　　(2)年会协调及进展期(年月日至月日)：

　　本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。

　　(3)年会倒计时期(年月日)：

　　本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

　　(4)年会正式演出时间：年月日

　　(5)三、年会地点：(待定)

　　三、年会目的：

　　(1)对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。

　　(2)加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。

　　(3)表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。

　　(4)丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

　　(5)让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

　　(6)加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

　　四、参会人员：(待定)

　　公司全体人员，约人左右。参会人员：

　　五、年会设置奖项：(待定)

　　六、年会预算

　　七、年会分工及时间进度

　　八、年会流程

工作建议书

　　xxx部门：

　　根据公司未来十年工作规划并结合公司现状分析，目前我们的管理水平不够高，想要取得优异的发展，我们必须在20xx年有所改变，为以后的发展打下一个坚实的基础。公司目前的现状是：目标不清晰、工作没有程序化，随意性太强、基础文件缺失以及企业文化薄弱。虽然我们未来十年的规划是非常的令人振奋的，但如果我们不采取实际行动，目标将仅仅存留在口号层面（毕竟我们是第一次制定宏观目标，如果我们不能坚持的做下去，肯定会在员工心里起到负面的作用，认为目标只不过是随便喊喊口号而已），我们必须在20xx年行动起来。现在20xx年还剩下不到十天就结束了，如果我们不能提前制定20xx年工作目标的话，我们将会错失很多的时间去规划20xx年的工作，因为随着春节的来临，时间十分急促，过了春节面临的就是20xx年的第二季度，第一季度转瞬即逝，所以我们要及时的制定明年的工作规划。根据目前我对公司现状的了解，作以下建议：

　　一、明确公司发展的具体目标：

　　１、设定销售目标：

　　明确20xx年的销售目标，并由营销部门负责分解到每季度、每月、每周，最好具体到每个人。如有条件的话最好详细到每个产品的销售目标上，虽然每个产品的目标我们无法具体预测，但应统计好20xx年每个产品的具体销售额度以及发货吨数，做为依据进行充分的分析，就能得出20xx年的目标大概值，有利于我们根据我们的生产现状合理安排生产，最大限度的提高生产效率，节约生产成本。

　　２、设定新客户开发目标：

　　新客户开发应本着实效的原则，不能盲目的下达每人每周打电话的次数，要明确明年公司整体的客户开发目标，并制定每月的开发计划及具体的实施方案。制定新客户开发目标过程中，建议结合现有客户，以及20xx年的销售额度，在现有的客户基础上，我们要完成20xx年的销售目标应该开发的最少客户目标数。同时还要做好老客户的维护工作，具体的维护流程和方案（比如：定期电话或拜访计划、客户意见反馈机制或者开通客户反馈热线等等，也可由第三方部门负责调查，既提现了公司对客户的重视，又能对业务人员的工作进行监督。）建议由营销部门负责制定并监督。

　　３、生产和质量目标：

　　销售目标的不断提高以及新客户的不断开发，离不开产品产能和质量的支持，所以我们必须要制定明年的生产和质量目标，其中，产能目标要结合着明年的销售目标来计算，当然只能是大概值，虽然大概值不准确，但我们最起码对明年的生产结构有大概的认识，有利于我们对生产所需的相关因素（如设备设施、基础立项、人员配备等等资源）进行分析。关于质量目标，在制定时，一定要做到合理（比如：如果我们制定明年的生产质量目标为100％合格，那纯粹是自欺欺人的目标方案，到目前为止，还没有哪个企业敢说自己的产品100％完美的，所以制定质量目标一定要合理有效），并且还要为能测量这个目标完善各种监测程序、监测设施（如仪器仪表等）和检验等记录文件。

　　４、安全目标：

　　安全目标应设定为人身伤害事故为零，这个目标无论何时都不能动摇，没有安全，一切白谈。

　　５、成本目标：

　　应提前为20xx年公司运营所需要的各种成本进行考虑，包括：设备设施、人员、原辅材料、易耗品等成本进行充分的分析，主要依据产能目标进行分析，提前做好每季度甚至每月的成本预算，有利于我们能合理利用公司资源，节约成本。

　　二、组织架构：

　　组织架构做为公司管理的基础，主要目的是理顺公司的纵向管理程序，目前我们公司的组织架构没有形成成文的规定，并且设置不合理，各部门的职能不够明确，存在越级指挥和汇报的行为（除非一些合理化建议或者一些问题因主观领导不予解决、不认真解决时可越级反馈或者投诉），尤其是越级指挥现象相当严重，容易造成各部门负责人以及基层主管对于工作半推半就，造成基层员工不知道该听谁指挥，遇到问题不知如何汇报，从而造成中高层管理人员天天救火，基层主管员工觉得无事可做的现象。建议根据20xx年的目标设定我们公司各部门的纵向关系，建议至少做到以下几点：

　　１、明确各部门、各岗位的职能和职责，并且充分的放权，以提高各部门、各岗位对目标达成的高度责任心。

　　２、将质量部门单独列出，直接归副总经理或者总经理负责，杜绝现在生产工作既当裁判又当运动员的现状，并完善各种质检流程以及各种工艺标准，包括：原辅料检验程序及记录、生产过程检验程序及记录、每个产品的化验程序及记录等内容。

　　３、成立技术部门（可由生产部门兼任），并完善技术资料包括：原辅料、成品产品质量标准、各种设备的操作规范（要包括质量和安全两个层面）、每种产品的操作规程或工艺（各种规程或工艺要具体到每个数据，以及如何去管控等。）、货物装卸的标准等内容。

　　４、完善仓库以及财务的职能，彻底清算仓库库存量，做到出入库随时登记，对于定量包装的产品要做到数据精确，对于无法定量包装的原辅料，要做到控制在一定的范围内。并且由财务对其库存量通过盘点的方式进行监控并定期汇报给总经理。同时，生产、仓库要配合财务做好成本统计，对成本进行分析，为成本控制做好基础和依据。

　　５、生产过程要严格按照各种工艺标准操作，设备中的各种仪器仪表要做到灵敏有效，并根据具体情况增设相关测量仪器，生产过程中要对于投入和产出量进行统计，以便于对成的本核算、分析和质量的控制。

　　组织架构的设定应充分考虑公司未来发展规划中所需要的岗位设置，该完善的完善，该调整得要进行适当的调整，目的主要是符合并满足公司的不断发展所需。

　　三、公司流程建设：

　　公司目标确定了、组织机构完善了，我们还需要让每个员工在这个组织中找到自己的方向，也就是坐标，就像地球光有经度还不行，还不能准确确定某个地址的方位，我们还需要纬度，也就是我们的工作流程。通过制定目标，我们让员工明确了工作的方向，通过组织结构让员工知道了自己该干什么。但该怎么去干，就需要流程的建设来引导。流程建设过程应该是一个系统的，相互交叉但又相互支撑的一项工程，必须做到一环扣一环，尽量避免脱节的现象，从开发客户的每个过程、客户合作意向的达成、下订单、采购原辅材料、检验原辅材料、仓库储存、车间领用、生产和监测生产的过程、最终产品的检验过程、产品合格入库、产品发货前检验、产品出厂、产品交付客户后的服务跟踪都要有明确的流程来指导每个部门、每个员工开展工作，做到出现问题可追溯，每个环节可测量，这样我们就能做到事事提前预防。不但有利于控制我们的产品质量，和提高我们的反应速度，还能为我们出现问题后能够找到问题根源提供有力的改善或纠正的依据，有利于我们及时发现问题能及时找到症结所在，并及时改正，同时也是我们对于产品质量、安全隐患、成本分析数据的重要来源。

　　四、制度建设：

　　让公司的每个人明确了自己的目标、做什么、如何做后，就需要我们采取相应的激励措施来监督各项指标的完成情况，需要完善相应的管理制度，建立制度的主要目的是提高每个员工的积极性，明确各岗位的责任，要本着“以奖为主、奖优惩弱”的原则来制定。具体的制度要依据每个流程、环节来确定（比如：销售和新客户开发目标达成方案以及激励措施、产能激励措施、质量激励措施等等）。

　　五、文化建设：

　　文化建设的主要目的是让每个员工的个人发展目标和公司目标高度一致，使公司的任何改革或措施都能得到充分的认同并积极的相应，约束道德层面的行为，由以前的被动工作转变到以后的主动工作。目前公司文化建设基础薄弱，公司以前沉淀的文化内容较少，这就需要我们着眼未来，不断的提炼公司文化精髓，结合着培训营造良好的文化氛围。这个过程可能比较抽象也比较难以实施，这就需要我们中高层充分认识到文化和培训的作用，并且保持高度和心态的充分一致，企业文化最直接最有效的只有两种方式可以贯彻到每个员工心中：一是做为中高层管理者的模范作用（不允许有特权人员，尤其是在一些细节方面，比如：晨会、请假、集体劳动等，这些都是员工能亲眼看到并感同身受的方面，要时刻让员工知道，他们的领导、上级永远跟他们在一起为了公司的目标并肩作战。）；二是强有力的培训措施。当然，培训不是仅仅靠一个人或者一个部门来推动就能有效的，主要是做为中高层要积极的参与并扮演主角的角色，才能带动身边的每个员工和每个人。目前我们的团队不和谐因素很多，中高层管理者心态的高度不够，需要我们改变和做的工作也很多。

　　总之，20xx年为公司的基础年，也可能是比较痛苦和艰难的一年，因为改变一个人所谓的“个性”是个非常复杂的工作，提高现有人员的心态是一切工作的基础，我们不能等，也等不起。同样也是我们迈向宏伟的未来十年规划的第一年，这个基础打下的是否坚实，直接影响着公司未来几年的发展状况，所以我们有必要认真的对该问题进行研究和讨论。当然，要想制定出有效并且结合实际的方案，需要每个人的共同努力，需要每个管理者要以辩证的、客观的、向上的心态来规划20xx年公司的发展方向。这就要求我们要有高度的心态和团结的氛围，否则我们的目标将会越来越远。

　　以上只是我个人根据我对公司现状的了解和发展规划针对20xx年整个公司提出的工作建议的大纲，很多细节内容及实施计划还需要各部门认同后共同制定并实施，可能存在不足或者不充分的方面，请指正。

　　此致

　　敬礼！

个人计划范文

　　20xx年即将来临，为了确保今年的项目能够很顺利的完成，在回顾过去的不足，总结过去的经验，联系项目的实际基础上，特制定以下工作计划：

　　一、提高与人沟通能力

　　在项目施工过程中，经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候，处理各方之间的关系，加强勾通必不可少。

　　二、提高项目施工的管理规范

　　1、规范文档模板

　　对于政府相关单位的项目，与企业单位的项目有很大的不同，不只是施工完成任务，验收付款就行了，里面所涉及到的流程，规范文档都是重要的组成部分，在验收和结算的时候，是一个必不可少的，在去年，我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目，光是走流程所用的文档都装了一大摞，而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签字盖章，就是一个要花大量时间去处理的事情，这些相关的流程，文档都有一个固定模式，在今后的工作中，我会把这些相关的模板全部备份下来，留作以后施工。

　　2、严格管理施工

　　我们的项目建设主要是机房建设，机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目，包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风，所涉及到的方方面面很多，严格要求安装图纸施工是必需的。

　　三、提高室内装修施工能力

　　装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项，而在装修这一块，我感觉是一个弱点，经验的不足，所造成材料的损耗浪费，整体装修效果不好，用一个别的材料可以达到更好的效果等一些问题，而且材料的用量，价格都不是能很好的估算出来，因此我今年的重点是提高装修施工的能力。

　　四、提高工程预算定额报价的能力

　　在很多政府工程报价的时候，都是要通过预算定额来报价，里面的格式与传统报价存在很大区别，非常复杂，这也是我以后长期学习的目标。

　　五、提高项目方案报价和画图的能力

　　一个项目的实施，好的方案决定着项目的组成，严格严谨的图纸决定着项目的效果，在以后的工作中这些都是我要学习的重点。

公司活动策划方案范文

　　在此借着南京总公司开业周年之际，江西南昌分公司怀着激动的心情，充满信心的姿态为他举行隆重的周年庆典，借周年庆所带来的商机，拓展我们无限的商业市场，创造喜人的销售业绩。

　　三、主办单位：南京园艺公司江西南昌分公司

　　承办单位：南京园艺公司

　　四、周年庆筹备的方案：

　　策划一个成功的公关活动要考虑许多因素。我们公司十五周年庆典活动是这样策划实施的：

　　1、创新

　　有新意的活动才有好的效果。在构思公司十五周年庆典活动方案时，我们设计的大致构架是：以公司全体员工拜访公司的所有客户为开头，晚上在公司广场上施放烟火，感谢全体市民。

　　2、时机

　　时机往往会影响到活动的效果，时机选择得不好，活动就达不到预期的效果，如果抓住了适当的时机，活动就会显得有声势。我们把活动时间定在1月20日。因为1月20日是公司的成立纪念日，如果这个庆典活动办好了，既可以利用这个时机来提高士气，树立公司的良好印象，又可以加深公众对公司及其产品的良好印象，他们会逐渐地把1月20日看成是一个特别的日子。

　　3、地点

　　室内活动的地点比较容易确定，"比较困难的是确定室外活动的地点。在确定室外活动地点的时候要考虑诸多方面的问题，如交通，安全，观赏性、场内设施、人数与场内空间的比例、气象、通讯、电力。照明等等。对活动地点几经选择，最后确定在公司附近的公园，这个公园地处繁华街段，可以吸引公众来观霞。

　　4、内容

　　活动是手段，目的是让公众接受活动中所包含的意图。这样就要精心设计活动的内容，使活动既能充分包含设计意图，又容易让大众接受。活动内容我们是这样设计的：

　　A、1月18、19日两天，公司组成80多对拜访小组，分别拜访客户，征求他们的意见，感谢他们对本公司业务的大力支持。

　　B、1月20日早上，派出四辆广告送货车，分别慰问全市的各城市建设局和交警，政府委员会，感谢他们长期对公司的支持和为全市绿化和交通所作出的贡献;

　　C、1月20日下午，在全市20个点开展现新品种展示获赠活动，并向广大消费者发放感谢信，以感谢广大消费者对公司的厚爱;

　　D、1月20日晚，举办庆祝活动：我与企业同成长”员工有奖征文，对优秀员工、客户进行颁奖仪式，自助晚餐、自由舞会，晚会结束后，施放烟火，与全市人民同乐。

　　5、媒介

　　举办一个大型的活动一定要考虑到媒介的作用，通过媒介可以扩大活动的影响范围。利用媒介的关键是要为活动找一个好的新闻开头，就是说自己在写新闻稿时，要站在记者的角度看问题，十五周年庆典活动的媒介工作我们是这样进行的"：

　　A、找一个好的新闻由头：

　　B、充分利用广告;10月8日在当地主要报纸上刊登整版祝贺广告，把自己想对广大消费者说的话都写在上面，尽量以文化的形象出现;

　　C、精心组织活动：10月8日那天，全体员工挂上绶带，上面写着"南京园艺有限公司向全市广大人民问好"，拜访客户和消费者;

　　D、利用各种媒介手段。除了10月8日。的报纸广告和之前的报纸新闻以外，我们还邀请当地的电台和电视台进行现场采访，把我们的活动内容和公司的成就宣传出去。

　　五、周年庆活动安排

　　1.感谢客户

　　时间：1月18日一19日下午

　　参加部门：研发部、经营部、销售部、行政部、财务部、成2人一组。组成拜访队伍

　　拜访对象：市内的所有公司的客户及城建局、政府部门

　　任务：感谢客户、收集意见，随身携带：绶带、感谢信、拜访登记表，a、b类客户送一些花卉的照养与栽培种植手册培训书，拜访要求：统一服装配带绶带，主动热情谦虚礼貌，衷心感谢，以情动人，倾听意见认真记录。

　　2.盆栽赠送活动

　　A、设点赠送：

　　时间：1月21日下午13：00-15：00

　　赠饮地点：市内繁华地带20个现调机点，每点4人，限赠130盆，赠完为止

　　B、送品上门：主要是对一些政府部门及城建局，还有公园进行花卉赠送

　　3今天我生日--——同贺生日送蛋糕

　　活动时间：15：10—17：00

　　活动地点：公司前大门

　　活动内容：

　　A项：凡1月20日出生的15周岁的，可凭出生证在XX蛋糕房领取6寸生日蛋糕一份(限领30份，领完为止)

　　B项：凡1月20日出生的顾客，可凭身份证或出生证在XX蛋糕房领取500克蛋糕一份(限领200份，领完即止)

　　C项：凡1月20日出生的顾客还可获得精美生日卡一张。

　　活动组织：

　　1、联营招商部负责蛋糕赠送工作的落实及监督。

　　2、采购部负责生日卡的落实。

　　3、企划部负责整个活动的安排实施及宣传工作。

　　3、周年庆大典：

　　时间：1月20日晚18：00-22：20

　　地点：公司广场

　　内容：祝词、颁奖仪式、自助餐、自由舞会、烟火

　　具体工作流程及安排：

　　16：00-17：00准备

　　A、 对活动场地进行全面清洁，仪式范围内不允许有任何杂物

　　B、 布置庆典仪式台，仪式台及音响设备安装到位

　　C、 保卫部派20名保卫对现场进行全面警戒军乐队到位，氢气球、鞭炮等配合庆典仪式的工作全部到位

　　17：00-17：55乐队开始奏乐、参加庆典仪式人员全部到位，并列队完毕。

　　18：00晚会正式开始

　　主持人：公司副总

　　18：00-18：10总公司总裁讲话

　　18：10一18：20董事长讲话

　　18：20-18：45宣布十佳客户与十佳员工并授荣誉证书

　　18：45-19：我与公司同成长“员工有奖演讲比赛“

　　奖项设置：

　　特等奖：200元礼品一份一名

　　一等奖：180元礼品一份一名

　　二等奖：150元礼品一份二名

　　三等奖：100元礼品一份二名

方案建议书

　　一、活动主题

　　“群策群力——我为火森献计策”

　　二、活动目的

　　充分发挥员工爱岗、敬业、奉献、尽责的企业主人翁精神，鼓励广大员工联系公司及本部门目前经营管理和工作现状，着眼于公司发展，围绕队伍建设、内部管理、工作质量、技术创新、文化氛围等方面提出更先进、有价值、可实施的合理化建议，广开言路，群策群力，为促进公司进一步发展献计献策，实现企业与员工的和谐发展。

　　三、活动时间

　　20xx年6月26日起（常年）

　　四、活动内容及步骤

　　合理化建议是指对公司的生产经营、管理等体系文件提出书面修改、改进建议和意见，或针对目前管理和生产工作现状提出更先进的方式、方法、工作或作业流程，被采纳后能产生一定的管理或经济效益的建议、意见或方案。员工应当以真实的身份提出合理化建议，可以是一人或多人。属于员工岗位职责内的事项以及单纯的意见、希望和要求，无具体的优化实施办法的不属于合理化建议范围。

　　㈠ 合理化建议提报流程

　　1、员工提出合理化建议，填写《合理化建议申报表》，以邮

　　件方式发至邮箱XXXXXXX@qq.co人事行政部每周五收集汇总报评审小组。

　　2、人事行政部负责向提建议人及时（一周内）反馈是否采纳信息，对已采纳的建议实施情况向提建议人及时反馈并进行跟踪，实施完成后再次向提建议人反馈结果。

　　3、合理化建议一经采纳，实施单位必须在一周内制定出实施方案，并按计划推进。未按时向评审小组提报实施方案或因主观因素导致实施方案未如期完成的，对责任部门负责人进行担责处理。

　　五、评审及奖励

　　为鼓励广大员工积极参与合理化建议活动，在意见征集完后，由评审组对员工提出的合理化建议进行评比，评审委员会视创造实际价值和效益的情况，分别设臵金点子奖、银点子奖和献计献策奖等奖项，根据不同奖项，分别给予精神和物质奖励。

　　六、评审小组及职责

　　1、组 长：XXX

　　2、副组长：XXX

　　3、组 员：XXX

　　评审小组负责统筹安排合理化建议工作，负责建议的最终审查、评估与判定，决定建议奖励等事项。

　　在开展合理化建议征集活动中评审组需保证活动公平、公正、合理有序地进行，其主要职责如下：

　　1、承担合理化建议的评审工作，根据合理化建议要求进行公平、公正的评审。

　　2、协助建议人修改、补充、完善有价值的合理化建议。

　　3、对未入围的合理化建议作出解释，说明其未入围的原因。

　　4、协助建议人落实合理化建议，为建议人提供必要的支持并 清除障碍。

　　领导小组下设办公室，主任由行政部经理担任，人事行政部具 体负责组织合理化建议的收集、汇总、跟踪及反馈等工作。

　　广州市XXXXX有限公司

　　总经办

　　二〇zz五年六月二十五日

　　附件：

　　1、《合理化建议申报表》

　　2、《重大合理化建议推荐审批表》

　　合理化建议申报表

　　重大合理化建议推荐评审表

策划方案范文

　　团队活动策划方案

　　一、训练背景

　　由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

　　二、训练目标

　　1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。

　　2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。

　　3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。

　　4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。

　　三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高

　　1、积极主动的沟通精神

　　2、双赢思维、补位意识

　　3、面对变化的正确管理方法

　　4、对团队具有高度的责任感

　　5、富于创新精神、主动求变

　　6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人

　　四、方案设计理论特点

　　项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。

　　五、拓展培训纪律要求

　　1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。

　　2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。

　　3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。

　　4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。

　　六、课程设计方案

　　1、参训人员：新员工特训班全体员工

　　2、拓展地点：公司拓展训练场

　　3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

　　4、课程流程：

　　七、费用预算

组织公司年会策划方案范文

　　一、接待部分：负责人xx

　　1、来宾接待

　　（1）现场指挥：xx

　　（2）签到桌于大厅进门右侧放置，摆放桌花、签到簿、签字笔、嘉宾礼物。

　　（3）配置礼仪4名

　　（4）LED显示：“热烈欢迎各位领导莅临参加xx公司20xx年表彰大会暨新春团拜会”

　　（5）大厅灯光开启

　　（6）嘉宾休息：贵宾室、咖啡厅

　　（7）厂区彩旗：xxxx

　　2、展厅准备

　　3、五楼多功能厅：

　　（1）现场指挥：xx，负责引导嘉宾入座

　　（2）门口礼仪2名

　　（3）茶水服务

　　（4）座位牌摆放

　　（5）音响、灯光等相关电子设备总负责：xx

　　4、食堂就餐-嘉宾桌

　　（1）现场指挥：xx

　　（2）酒水服务，xxxx

　　（3）配餐服务：xxxx

　　（4）需从2楼搬运两张餐桌和相应椅子到食堂

　　（5）座位牌摆放

　　5、车辆引导和调度

　　（1）引导：调度中心（预留嘉宾停车位）

　　（2）调度：总经办

　　二、节目演出部分：负责人xxx

　　1、晚会现场布置：晚会现场按照快乐、喜悦、激情、憧憬的氛围进行布置。舞台背景为《20xx年表彰大会暨20xx年新春团拜会》彩色喷绘。舞台前沿和上方用彩色气球进行装饰，会场上方用带有新春气息的红色剪纸挂件进行装饰，会场两边通道的顶部悬挂红色小灯笼。多功能厅入口悬挂彩色剪纸和红色鞭炮挂件，多功能厅入口玻璃墙上贴有八张新春剪纸，入口通道顶部悬挂4个红色灯笼。现场有两个液晶电视，作为公司介绍和抽奖用。

　　2、晚会节目流程：

　　三、晚宴部分：负责人xxxxxx

　　1、晚宴现场布置：由总经办负责提前通知食堂准备好晚宴所需的各类菜品。

　　2、晚宴就餐周围悬挂年度先进个人、先进集体、优秀干部等喷绘介绍资料，悬挂20xx年xx公司各项大事记（主要为各级领导关怀、公司投产情况、公司市场介绍以及取得的各项业绩）。

　　3、晚宴现场悬挂烘托节日气氛的各类挂件及《20xx年表彰大会暨20xx年新春团拜会》横幅标语。

　　4、晚会现场布置音响及投影仪，用于总经理晚宴前祝酒词和宣布晚宴开始用，投影仪用于播放公司宣传片。

　　5、就餐时播放轻音乐，营造氛围。

年会策划方案

　　风风火火的20xx年悄然过去，春节即将来临，为共同庆贺和纪念这一节日、感谢全体员工一年以来的辛勤工作与付出、展现正格员工的团队和创新精神、传播正格的良好形象和品牌认知，同时诠释正格的企业文化内涵，我们拟定举行正格体育20xx新春年会，具体如下：

　　一、宴会主题：

　　爱你一世，员工同乐会

　　二

　　、宴会时间

　　：20xx年12月20日/20xx年1月17日前4天左右

　　17：00――21：00

　　三、宴会地点

　　：待定

　　四、参加对象：

　　正格全体员工

　　正格运动卖场员工（含主管级以上人员）

　　正格俱乐部员工（含主管级以上人员）

　　年会特邀表演人员

　　经销商客人

　　特邀嘉宾

　　拟定参加20xx年新春年会人数为：230人左右

　　五、项目小组成员

　　（一）项目职责及分工

　　为确保20xx年会顺利举行，方便开展工作，成立专门的领导工作项目组，并下设节目策划组、舞台道具组、宣传企划组、会务管理组、技术支持组，后勤保障组、礼仪接待组、主持组。负责人安排各小组的工作及协调各小组的之间工作。

　　【杨楚】总指挥

　　【戚亚文】总导演

　　【袁艳】现场导演，负责前期、当日各项工作安排，舞台整体效果，及晚会节奏把控。

　　【孙洁、周小英】晚会主持（台上的统筹）。

　　协助人：20xx年主持配合

　　【企划部】晚宴现场人员调动、各项工作细化安排、紧急突发事件处理。

　　【人事行政部】晚会节目、演职人员总体统筹协调工作。

　　【人事行政部】现场宴席布置、席位安排，礼宾接待，晚宴。

　　【企划部】负责协调安排晚会颁奖及抽奖环节中的礼仪引导、服务工作。

　　协助人：IT部

　　【IT部】音响、灯光、舞台效果的跟踪，以及舞台道具安排、协调。

　　协助人：酒店方

　　【俱乐部】跟踪协调外协摄影、录像人员。

　　【企划部】负责晚会拍照事宜、宣传道具的管理、舞台与现场的连络。

　　【IT部】抽奖系统的维护、使用。

　　【各部门负责人】现场秩序维护、特勤。

　　六、年会结构：

　　晚宴+领导讲话+节目表演+抽奖活动+颁奖典礼

　　（一）宴席设置：

　　约X人

　　30桌，每桌12人、酒水按订货会标准

　　（二）领导讲话：

　　（三）节目表演：节目突出正格公司特色，向员工提供专业舞台、鼓励原创创新，如有需要则加入外请特色节目烘托气氛，节目类型不限，涉及舞蹈、舞台剧、演唱、朗诵、小品等，预计10个节目，与抽奖、颁奖活动相互穿插。

　　（四）抽奖活动

　　（幸运好彩+喜从天降），中奖率100%

　　特等奖1名4000元标准（笔记本电脑、液晶电视、冰箱、手机）一等奖1名20xx元标准（手机、相机、洗衣机、平板电脑）二等奖2名1000元标准（精美手表、家用电器、高档厨具、）三等奖3名500元标准

　　四等奖5名300元标准

　　五等奖10名100元标准

　　鼓励奖180名20元标准

　　由公司总监级以上高管现场打分评比节目，总分数排列前三名获奖励。奖励办法：以节目（团体）为单位

　　第一名：X元第二名：X元第二名：X元

　　七、节目策划方案

　　（一）．年会构想：

　　公司与职员的相互融合与历程回顾

　　分享成就、表彰先进的主题盛会

　　领导拜年、先进受奖、回馈员工，呈现公司上下同仁与用人之道？正格企业文化的激情诠释

　　晚宴、文艺表演与抽奖互动穿插其中感受激情喜悦

　　公司战略融入年会，激励职员与公司携手共创辉煌未来

　　（二）．年会主题

　　20xx，全民同乐

　　（三）．年会特色

　　晚宴+领导互动+节目表演+抽奖+先进颁奖

　　高层领导的燃情投入，拍摄VCR

　　特色的奖项设置、颁奖盛典，感动员工，激励员工贡献热情

　　融入团队协作项目，千人共创壮丽乐章，项目中体会正格团队合作精神。员工感恩环节，再现声泪俱下的感人场面，凸显人文关怀

　　加入精彩节目，用更专业更震撼的演出把整台晚会推向高潮

　　（四）．晚会节目流程

　　七、费用预算

　　：单位：元

办公室工作思路设想计划安排范文

　　XX年是新区发展的关键一年，办公室将在新区党工委、管委会的正确领导下，紧紧围绕高标准、严要求的工作目标，在分管领导的直接领导下，在机关各部门的大力支持下，不断提升政务、事务、服务工作的层次和水平，全面发挥党政合一办公室应有的职能作用，为促进我区全面融入锦州湾开发，实现我区经济社会的快速发展贡献力量。下面将XX年办公室工作思路和设想向领导汇报如下：

　　一、树立超前意识，创新工作模式

　　新的一年，办公室将发挥综合、协调及服务等职能作用，“搭建两个平台、扮好三种角色、完善四种功能”，积极创新工作。搭建两个平台：搭建一个汲取先进地区经验的信息交流平台，通过参观学习、接待以及利用网络、传真等便捷手段实时交流工作经验，取长补短，不断完善办公室工作职能，提高办公室的工作质量和效益；搭建内部信息交流平台，以《xxx》为有效载体，紧密围绕提高xx新区知名度做好政务信息工作，使《xxx》成为向市委、市政府、市直有关部门以及各县（市）区传递xx新区声音的阵地。通过刊物的发行来畅通政务信息渠道，提高政务信息质量，为领导决策提供参考。着力扮好三种角色：人民群众的服务员，机关各部门工作的协调员，新区对外开放和服务的联络员。完善四种功能：以迁入新办公大楼为契机，以提高工作效率和工作质量为目标，配齐现代化办公设备完善服务功能；建立专业化办公系统完善管理功能；健全政绩考核机制完善激励功能；提高办发文质量完善主体功能，为新区办公模式的彻底变革做出我们的努力。

　　二、深化服务意识，塑造窗口形象

　　作为与各部门和社会各阶层接触比较多的窗口单位，办公室要树立好高效、务实、便民、开放的政府窗口形象。我们要做好以下工作：一是要提高工作人员的整体素质，树立朝气蓬勃的工作形象。二是要积极主动工作，树立主动热情的工作形象。凡事想在前头，先行一步，科学周密地筹备会议、活动、突发事件和任务。强化“办公室工作无小事”的责任意识，做到脑勤、眼勤、嘴勤、腿勤。三是培养五种精神，树立敬业奉献的工作形象。“雷厉风行、精益求精、勤奋好学、吃苦耐劳、团结协作”是办公室多年以来一直提倡的工作精神，我们将一如既往地发扬下去，满腔热情地做好服务工作。

　　三、强化学习意识，提高工作水平

　　引导办公室工作人员自觉积累多学科的专业知识和最新信息，加强调研和实践，形成学习与工作互动，在学习中工作、在工作中学习的良好风气。变满足现状为奋起直追。营造“你追我赶”的学习氛围。善于思考，勤于动脑，把心智转化成工作成果；努力促进工作的整体协调和人员素质的全面提高。四、增强全局意识，建设“和谐机关”办公室立足自身职能，要在“和谐机关”建设中发挥自己的作用。要主动与上级有关部门搞好协调，以求获取支持；主动与平行机关和部门搞好协调，以求形成合力；要主动与基层和各级组织搞好协调，以求共谋发展；要主动与外省市、外城区的同行们搞好协调，以求取长补短，共同发展。在办公室全体同志中，树立“快乐工作”、“团结和谐”的理念，培养办公室的团队精神。建立健全激励机制，使办公室的同志能够自加压力，快速成长，努力营造良好的工作环境，提升整体工作水平和内部的凝聚力、战斗力。新的一年，我们将始终把争创一流工作业绩作为工作目标，立足当前、放眼长远，努力开创办公室工作新局面。

小组工作方案设计

　　一、组织组工作任务

　　1．起草关于召开会议的请示报告和召开会议的通知；

　　2．起草代表选举工作的通知，组织、指导各党总支、直属党支部推荐、选举党员代表；编制代表名册和代表编组名单；做好代表培训工作；拟定会议特邀代表、列席人员、来宾建议名单；

　　3．组织两委委员候选人预备人选的民主推荐、考察工作，协助市委组织部、市委教育工委对常委、党委书记、副书记、纪委书记、副书记候选人的考察；起草向市委教育工委的有关报告；

　　4．汇总党委委员、常委、书记、副书记和纪委委员、书记、副书记候选人建议名单，并编制候选人名册、登记表，起草有关情况说明等；

　　5．起草会议和两个委员会第一次全体会议选举办法，填写选票注意事项的说明，印制选票，协助监票小组组织选举；

　　6．根据文件规定拟定大会主席团、秘书长建议名单，拟定代表资格审查小组组成人员建议名单，拟定代表团团长建议名单；

　　7．安排大会日程，负责统计每次到会人数；

　　8．起草大会各种会议的主持词；

　　9．培训总监票人、监票人和计票人；

　　10．对党费收缴、使用情况进行汇总和审查，并起草党费审查报告；

　　11．负责上述文件的打印、校对、装订及分发。

　　二、秘书组工作任务

　　1．起草党委工作报告、纪委工作报告，收集代表对工作报告的意见并组织修改；

　　2．起草通过党委工作报告、纪委工作报告决议；

　　3．起草党委负责同志在有关会议上的讲话；

　　4．起草上级领导及来宾的讲话稿。

　　三、宣传组工作任务

　　1．利用网络、广播、报纸、橱窗等方式手段营造宣传氛围，制作会议专题网页；

　　2．负责与会议有关的宣传报道，发布有关信息，接待新闻媒体；

　　3．编发大会简报、快报；

　　4．负责会议期间的多媒体、音响、照相、录像以及横幅张贴等工作。

　　四、会务组工作任务

　　1．负责会议的安全保卫、组织会议交通车辆的疏导工作；

　　2．各次大会的会场布置和安排；

　　3．会议期间负责领导和来宾的接待工作；

　　4．大会报到、签到工作；

　　5．会议各种证件的印制；

　　6．代表所用物品及纪念品的购置。

　　1．组织组

　　牵头领导：朱奇卫

　　组长：周金玉

　　副组长：何放鸣

　　工作人员：罗美霞赵红朱莉罗湘

　　工作职责：负责安排大会日程，拟定大会须知；负责起草向上级党组织的有关请示、报告及会议通知；负责代表选举和代表资格审查工作；提出代表编组建议；负责“两委”候选人预备人选的民主推荐、上报审批工作；负责大会主席团及代表资格审查委员会产生中的具体工作；负责大会主席团及代表资格审查委员会产生中的具体工作；负责起草代表资格审查报告、党费收支情况报告、选举办法、“两委”候选人情况简介；负责列席代表的提名；负责大会文件资料的汇编和归档工作；其他工作。

　　2．秘书组。

　　牵头领导：罗先进

　　组长：谭境佳

　　副组长：贺岳奇

　　工作人员：成青黄静黎畅

　　主要职责：负责起草党委工作报告、纪委工作报告、会议筹备工作报告；负责党委工作报告、纪委工作报告征求意见工作；负责起草预备会议主持词和大会主持词、开幕词、闭幕词以及有关决议草案等文件材料；负责代拟上级领导讲话等材料；负责大会主席团、代表团会议的记录及联系工作；其他工作。

　　3.秘书组

　　组长：李志雄

　　副组长：余英宏

　　成员：胡旺平王孝才魏自涛姜昭林

　　黎鸿翔方高文明智黄瑞春

　　职责：

　　（1）“两委”工作报告的起草、征求意见、修改，并按要求提前送交有关领导审定；起草关于“十二五”发展规划（修订案）说明的报告；

　　（2）起草动员大会上的领导讲话并送领导审定；

　　（3）起草预备会议上的领导讲话并送领导审定；

　　（4）起草参加会议开幕式的省、市领导讲话并按要求提前送交有关领导审定；

　　（5）起草会议关于党委工作报告、纪委工作报告的决议并送交有关领导审定；

　　（6）起草党委一次会议上当选书记的讲话；

　　（7）起草纪委一次会议上当选纪委书记的讲话；

　　（8）起草有关领导在代表团召集人会议上介绍关于会议筹备情况的讲话；

　　（9）负责各次主席团会议记录；

　　（10）负责筹建工作领导小组文件的印发。

　　4.组织组

　　组长：黎群武

　　副组长：徐启刚

　　成员：陈睦富张劲松杨和平金建中职责：

　　（1）负责首届会议有关事宜与省委、市委组织部等上级主管部门的联系与沟通；

　　（2）拟定召开党代表大会的通知；

　　（3）拟定党代表大会预备会议议程日程；

　　（4）拟定代表资格审查委员会组成人员建议名单；

　　（5）拟定代表团（组）长建议名单；

　　（6）拟定主席团成员名单；

　　（7）拟定党代表大会秘书长、副秘书长名单；

　　（8）起草代表选举、大会选举和“两委”一次全会选举办法；

　　（9）起草代表选举工作的通知；

　　（10）根据党委的意见，批复各选举单位报送的党代表候选人初步人选、预备人选名单；

　　（11）对代表资格进行初步审查并起草代表资格审查报告；

　　（12）部署酝酿“两委”委员及考察工作；

　　（13）拟定党代表大会列席人员建议名单；

　　（14）拟定党代表大会总监票人、监票人建议名单；

　　（15）拟定党代表大会总计票人、计票人建议名单；

　　（16）负责选举计票工作；

　　（17）起草第一届委员会和第一届纪律检查委员会组成人员的通知；

　　（18）起草各类会议主持词；

　　（19）起草党费收缴、管理和使用情况的报告；

　　（20）编制代表名册；

　　（21）编印《中国共产党湖北科技学院第一次党代表大会材料汇编》。