岗位操作规程

岗位责任制度

　　岗位说明由生产经理制定，人事部门及相关部门共同审核，总经理批准。

　　5、岗位职责描述：

　　岗位主要工作，直接上级、岗位重要性等。

　　岗位责任人姓名、入厂时间、入岗情况及背景；

　　岗位工作目标：岗位应达到的预期效果；

　　岗位工作内容：应分为核心工作与辅助工作；

　　岗位工作标准：应制定数字化标准；

　　岗位任职标准：应附任职条件证明文件如：毕业证等。

　　6、岗位工作说明实行实名制，根据工作变动或岗位调整而调整，经生产经理审批后执行。

　　7、岗位说明由岗位责任人、生产部、人事部门分别备案。

　　第三条生产过程管理制度

　　1、依据内勤所送的“生产计划周报表”及日生产计划安排生产，查看原

　　料是否足用。

　　2、内勤人员每天早上从中控室拿取头天成品生产情况记录表并认真核对，如发现问题及时向主管报告，并把情况调查清楚，协助生产部妥善解决。

　　3、混合机每年作3-6次变异系数测定，以确定最佳混合时间，并每天检查中控室的混合情况。

　　4、产品出厂时应加盖篷布，如未加盖篷布的成品原则上不准出厂。

　　5、抽查包装、成品的重量及包装袋的质量，同时检查品名是否与包装袋一致。

　　6、包装袋的封口要整齐、平衡，不能漏诊，标签应打在包装袋的角上，生产日期必须外露。

　　7、成品的发货应待化验结果确定合格后方能进行，并遵循“先生产先发货”的原则。

　　8、每批新标签到货时，随机抽样，查看标签上所注的名称、内容、颜色是否一致。

　　8、对成品进行外观鉴定，并与化验检测中心联系。

　　第四条库存管理制度

　　1、物质合理化管理

　　面向通道进行保管：为便于物品上架存放和取出物品，提高保管效率，物品的码放、货架的朝向面向通道。

　　高层堆码：尽可能的向高处码放，以提高保管效率，有效利用库内容面积。为防止破损，保证安全，使用棚架等保管设备。

　　先进先出原则：对于易变质已破损、易腐败的物品以及对于机能易退化的物品，应按先入先出的原则加快周转。

　　根据出库频率选定位置：出货和进货频率高的物品应放在靠近出口处，易于作业的地方，流动性差的放在距离出入口稍远的地方。

　　同一性：相同品种在同一地方存放。为提高作业效率和保管效率，同一物品或类似物品放在同一地方保管。

　　位置标识：货物存放的场所要有明确的标识，以便于货物的查找，提高上货和取货的速度，减少差错发生。

　　2、码垛的基本要求

　　合理：垛型必须适合商品的性能特点，不同品种、型号、规格、牌号、等级、批次、产地、单价的商品，均应分开堆码，以便合理保管。并要合理的确定货垛之间的距离和走道宽度，便于装卸搬运和检查。

　　牢固：货垛必须不偏不斜，不压坏底层的货物，与屋顶、梁柱、墙壁保持一定距离，确保货物牢固安全。

　　定量：每行每层的数量力求成整数，这样，便于清点货物。

　　整齐：垛型有一定的规格，各垛排列整齐有序，包装标志一律朝外。

　　节约：堆码时要考虑节省货位，提高仓容利用率。

　　3、物资的盘点检查管理

　　物流主管在盘点前布置动员，盘点中督促检查，盘点结束后进行质量验收。、

　　盘点笔数统计：进行全面盘点，必须准确统计记录货物盘点总笔数，统一规定账面截止日期，在规定的截止日当天业务终了后，要全面清理出入库单证。

　　盘点程序：保管员进入仓库盘点时，应逐垛逐批点货对卡，以卡对账。核对相符的，要在帐页和货卡上做好盘点标志，负责签章，不相符的逐笔做好记录，并查清原因。

　　第三章检验化验制度

　　第一条样品的抽取、制备、保管

　　1、质管员要根据规定，对原料、成品进行抽样，并及时将样品送给化验员进行化验，质管员在抽样时需将样品名称、生产时间、抽样时间，到货数量等信息在请验单上进行明确标识。

　　2、化验员根据质管员提供的样品，进行四分法分样后，将需粉碎的样品进行粉碎，全通过40目筛，用于化验，不需粉碎的，直接用于化验。

　　4、将不需化验的样品放入留样室进行保管，定期清理。

　　第二条样品的检验

　　1、按仪器操作规程进程操作。

　　2、化验室所有化学试剂均要按性质进行分别保管。

　　3、化验过程中，对产生有毒气体的操作应注意通风，使用腐蚀性试剂

　　时，要带防护手套。

　　4、根据产品的不同，分别检测其相应的成分，其仪器操作根据仪器操作规程进行，准确无误的处理数据，对标准中没有规定检验方法的产品检验，应通过化验室主任选用符合产品质量检验要求的检验方法。

　　5、检验要有完整的原始记录，原始记录要清洁、整齐，不得涂改，测试数据的精度及误差均按标准执行。

　　6、平等双份检验结果，检验结果超过允许误差范围的，应为初检不合格，初检不合格项目，要进行复检。

　　7、检测过程中发现故障或出现外界干扰应立即中断测试，等排除故障或干扰后，重新检测。

　　第三条原始记录的填写、保管

　　1、原始记录和报告单统一印制编号，格式要符合工作的要求。

　　2、原始记录由化验员认真填写，字迹工整，不许涂改。如发现误记，在误处划一横杠以示无效，测量数据要按实际检测结果填写，不准伪造，不许任意撕毁。

　　3、检测完毕后按标准规定的有效位数和误差理论计算结果，并亲自签名，经化验室负责人审核签字。

　　4、原始记录由专人负责管理。对所有需存档的表格或文件，放入指定的柜中保存，到规定的时间需销毁的，应填写相应的表格后经质量部销毁。

　　5、原始记录只能作为检查记录专用，不能代替检验报告，更不准做他用，未经室主任同意，其他人不得随意查阅原始记录。

　　6、质管部经理应不定期抽查原始记录的记载是否符合规定，发现不符合

　　者及时纠正。

　　第四条检验结果的整理、审核、上报与存档

　　1、检验报告是评定产品质量的技术依据，各有关人员应严格履行审核手续。

　　2、检验报告由专门人员根据原始记录，填写化验报告单，经化验室负责人审核签字。报告一式二份，一份上报主管领导，一份存档。

　　3、存档管理：检验原始记录和化验单存档，保存期为本批产品售出后两年。

　　第四章质量管理制度

　　第一条质量管理部门的设立

　　一、本公司设两级质量管理保证体系，即质量部及车间质量管理员。

　　二、质量部为公司质量管理的专职机构，负责全面质量管理的实施与监督。

　　第二条生产过程的质量管理

　　一、凡投入生产的产品配方必须是质量部会同有关人员复核批准的配方，配方由质量部专人管理，凡不符合上述条件者，一律不准投入生产，手续不全者生产部有权拒绝生产，否则后果自负。

　　二、生产车间人员根据生产部的指令组织生产。包装人员按生产车间操作规程进行包装，做到包装前校准称，包装中途再校称。对校不准的称要派专人检修。定量包装，每包重不超过规定重量的1%，封口线美观、端正、距离适中，不能有皱纹缺口，包装放置整齐，包装准确。每个品种打包完毕，必须清仓，清扫地面后才换品种分装。严禁各品种混杂，影响产品色泽、质量。

　　三、成品保管只能接收合格的成品入库，未经验收合格者，一律不许入库。保管员按提货单如数发货，必须坚持先进先出的原则。

　　四、生产部品控人员负责监控每批产品生产的全过程。原料或配方一旦发生变化，应及时将产品送检。发现问题，查明原因，及时处理。

　　五、质量部品控人员负责对生产部人员的培训，每天对生产部进行巡检，包括生产过程、操作工序、半成品和成品抽检，同时做好产品的取样、留样工作，坚持生产记录及其他有关质量的问题。

　　第三条防止交叉污染的措施

　　一、交叉污染的防止由生产岗位人员、货物装卸人员负责，品控人员监督。

　　造成交叉污染的来源：生产操作人员操作不当造成产品交叉污染；检修人员检修时，操作不当造成；人员卫生、健康不良对产品造成交叉污染；生产卫生环境不良对产品造成交叉污染；成品装车卸车时，由于包装袋损坏造成污染的等。

　　二、交叉污染的预防办法

　　1、生产岗位操作人员严格按生产设备操作规程操作，保障设备的正常运行；卫生按生产设备卫生控制作业办法清洁。

　　2、生产线停车时，应保持设备和车间的清洁卫生。因检修或未投用的设备、容器或阀门等，入口处平时应包裹覆盖，防止外界污染和产生锈蚀。

　　3、人员的健康卫生按卫生标准操作规程控制，不能带病生产。

　　4、质量部每日对成品进行分析，并填写产品检验报告单。

　　5、货车装料前或卸车后，必须维持货车内清洁，防止外界物质污染饲料。

　　6、清洁区不得存放任何废弃物，不得存放与产品生产无关的杂物。厂区内的废弃物按指定地点存放，且有标识并按环境管理体系的要求进行及时送出厂处理。

　　7、生产区内不得使用杀虫剂、空气清新剂。

　　8、包装材料按原材料分类及采购验收标准采购，运输过程保持清洁，包装材料存放于库区，进入成品包装区时应去除脏污的外包装，用清洁塑料布覆盖，防止积灰。包装材料存放不应直接接触地面防止滋生虫害。

　　第四条质量事故管理制度

　　一、目的：对不合格品进行标识、记录、评价、隔离、处置，防止不合格品非预期的使用或交付。

　　二、适用范围：适用于我公司从原辅材料进公司到成品交付使用全过程中不合格品的管理。

　　三、职责：

　　1、原辅材料不合格品由品控员下处置结论。

　　2、工序检验发现的个别不合格品由品控员下处置结论。

　　3、工序检验发现的批量不合格品由品控员评价、技术经理下处置结论。

　　4、成品检验发现的轻微不合格品由品控员下处置结论。

　　5、成品检验发现的严重不合格品由品控员评价、质量部经理或总经理下处置结论

　　6、成品交付使用后才发现的不合格，总经理负责组织召开专题会解决。

　　四、具体处理措施：

　　不合格品应得到识别和控制，以防止其非预期的使用或交付，不合格品控制及不合格品处置的有关职责和权限，规定如下：

　　1、如果原辅材料不合格，保管员负责标识、记录，隔离不合格品，品控员填写不合格品评审单，下处置结论。

　　2、工序检验：作业人员发现不合格原料或半成品、成品应及时通知品控员做好不合格标识、隔离。发现个别不合格品品控员有权在现场直接处理。发现批量性不合格，品控员负责填纠偏措施表并提出处理意见报质量部经理审批。

　　3、如果成品检验不合格，品控员做好不合格标识，隔离。发现轻微不合格品，品控员有权在现场直接处理，发现严重不合格品，品控员负责填纠偏措施表并提出处理意见报质量部经理或总经理审批。

　　4、不合格成品在交付客户使用后才发现，总经理应组织召开专题会，采取与不合格的影响程度或潜在的影响程度相适应的措施，必要时实施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。

　　不合格品经评审后可做如下处置：

　　采取措施，消除已发现的不合格品，如返工；

　　采取措施，防止原预期的使用或应用，如拒收、报废等。

　　返工的产品应重新检验并记录。

　　质量部负责将重大质量事故（损失超过五万元）或顾客对产品质量有重大投诉时，应提交管理评审。

　　应按规定保存不合格的样品以及所采取的任何措施的记录。

　　第五条产品质量跟踪与客户投诉

　　1、对产品质量及时进行跟踪，市场部每年进行一次客户满意度调查。

　　2、在与市场业务员电话沟通时，询问公司产品质量情况，并及时将情况反馈给质量部。

　　3、质量部应定期拜访客户，其目的就是要了解客户对公司产品质量控制的评价，以便进一步改善我们的工作。

　　4、每次拜访客户，都应写出书面报告并存档。

　　5、针对客户口头或书面投诉，需要进行检查或复查以下内容：

　　检验留样样品的有效成分；

　　生产和存货记录；

　　操作员工记录；

　　质量部现场调查记录；

　　质量部处理结论及存档

　　第六条标签设计与签发管理

　　1、标签的设计按GB10648的要求制作。

　　2、标签由质量部专人负责，应不定期的参加上级饲料部门举办的各种培训班，以提高自身水平及对文件的理解。

　　3、每种新标签在印刷前，需由质量部经理签字确认后，再做初稿。

　　4、将确定的初稿内容符合标签要求后，经技术经理签字，再交采购印刷。

　　第六章产品留样观察制度

　　第一条产品留样包括每天生产产品的留样和部分原材料的留样，同时包括客户送检的原料或成品。

　　第二条样品的采样方法：

　　1、采样方法按国标执行。

　　2、样品的缩分：将样品倒在清洁、光滑、平坦的桌面或光面硬纸上，充分混匀后将样品摊成平面正方形，然后以两条对角线为界分成四个三角形，取出其中两个三角形的样品，剩下的样品再按上述方法反复缩分，直至最后剩下的两个对角三角形的样品接近平均样品所需的重量为止。

　　第三条样品留存

　　对化验所余的样品需放在指定的柜中，按时间的先后顺序排列整齐。封口袋必须完好、密封，以防吸潮或虫咬。样品袋上必须有名称、取样时间、取样数量。

　　第四条样品观察制度

　　每隔三个月对留样室的样品进行观察，从气味、颜色、外观等方面进行观察，以确定样品是否正常，对非正常的样品进行完整的记录，包括生产日期、产品非正常情况现象，以便查找发生的原因。

　　第五条样品自检与送检

　　对自检的样品，检测完后，封好袋放入样品柜中。对于送检的样品，一式二份，一份送检，一份自存，如检测不合格时，以便追查。

　　第六条样品的保管由化验员负责。

　　第七条留样时间：样品的留样期为20个月。对过留样期的样品，需及时报质量部，填写处理清单，经质量经理批准后，在进行处理。

　　第七章计量管理制度

　　第一条每年根据生产要求和仪器、仪表的使用情况制定年度检定计划。一般计量器具检定周期均定为一年，有特殊要求的为每月检定一次。

　　第二条每台计量器具都必须按检定计划在检定周期内送检，除特殊原因外，仪器仪表不允许超期使用。

　　第三条检定部门必须是政府计量部门或由政府计量部门授权的计量单位，送检仪器时，必须确认其检定资格，并复印检定资格证书存档。

　　第四条检定合格的仪器，作为标准器具在量值传递中作基准使用，并保存其检定证书。

　　第五条生产车间所用的计量装置，必须经过校准后才能使用

公司前台文员规范礼仪、工作要点及总结

　　a、前台造访：

　　客户或来访者进门，前台马上起身接待，并致以问候或欢迎辞。如站着则先于客人问话而致以问候或欢迎辞。

　　单个人问候标准语如下：

　　“先生，您好！”或“先生，早上好！”

　　“小姐，您好！”或“小姐，早上好！”

　　来者是二人，标准问候语则为：

　　“二位先生好！”“二位小姐好”

　　“先生、小姐，你们好！”

　　来者为三人以上，标准问候语则为：

　　“各位好！”或“各位早上好！”“各位下午好”

　　“大家好！”或“大家早上好！”“大家下午好！”

　　对已知道客户或来访者姓名的，标准问候语如下：

　　“×先生好！”“×小姐好！”

　　电话：

　　1、听到铃响，至少在第三声铃响前拿起话筒；

　　2、听话时先问候，并自报公司、部门。

　　标准语如下：

　　“您好，××公司！”

　　标准用语，“您好”“请稍等”“对不起，他现在不在”“我能否留下您的联系方式”等。

　　找人：

　　先生（小姐），您找的x先生（小姐）名字叫什么？您跟他（她）预约了吗？请您稍等。（然后接通本公司×先生的电话，询问转接与否。）

　　不指明的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上把电话转给能处理的人，在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要地告诉接话人；

　　通话简明扼要，不应长时间占线。

　　b、前台、文秘工作要点：

　　工作繁杂，需认真仔细。

　　一、电话：1、须在电话铃响三声内接起。2、使用标准用语，“您好”“请稍等”“对不起，他现在不在”“我能否留下您的联系方式”等。3、如有需领导接听的电话，需提前问清楚对方情况。一般情况下，不允许将电话直接转接到总经理室。如确实有问题，可转到办公室请相关负责人接听。4、不允许向任何人透露总经理的任何联系方式，如对方有急事，可记下对方联系方式然后通知总经理。5、接电话时，对拿不准的事情，不可乱说，可先记下对方联系方式，以便相关人员回复。不能随便向对方透露公司情况，包括电话、地址等。

　　总结问：

　　1、写写你是如何按公司制度来做的。比如：能够将服务工作做得让顾客都很满意。有一次，还因。受到了顾客的表扬。

　　2、接待工作需要些技巧，比如如何和人打交道，如何处理人多事多时的工作分配问题。顾客满意才是你们的追求啊、专业知识，专业技能---发现自己的不足，在工作之余多看书籍，提高自己

　　3、工作态度——自己非常认真地对待这份工作，努力将其做得更好。

　　4、企业文化部分，你在其中已经工作了一段时期，应该大致了解公司的理念，文化等、可以对其做些表述、表达自己对其文化理念的认同。

　　5、存在的不足，比如：忙碌的时候会有时因工作分配不恰当而让顾客久等。自己已经发现问题，并在不断改进，调节。

　　6、想法：在工作中锻炼自己，让自己不断成长。

　　7、希望得到的培训等：可以多学习别人的长处，若是有组织培训如何做到使顾客满意并签约的，合适让你参加，希望自己能有这个机会等。

　　c、总结答：

　　1、本职工作完成情况（使用期间工作职责履行情况，所取得的业绩、

　　2、专业知识、专业技能的自我评定（使用期间这两方面是否能得到提高）：

　　3、工作态度的自我评定（包括工作的积极性、主动性和责任心，举列说明）；

　　4、总结对企业的认识（包括对企业理念、文化的理解，与企业融合的程度）：

　　5、在工作过程中自己还存在哪些不足（主要包括专业技能、工作态度等）；

　　6。对目前所从事的工作有和设想和打算

　　7、工作中村在的问题和建议，及希望得到那些方面的培训

商场*工作流程

　　***操作流程

　　一）交***管理规程

　　交***规定

　　为认真做好岗位的工作交接与公物交接，减少因交接不清引起的工作失误及公物损失，特制定本制度。

　　1、本班相互转换岗位时，须认真做好岗位工作记录。

　　2、本班最后一岗与下一班交接时，要将本班工作情况详细交待给下一班，以便下一班开展工作。

　　3、***人员将公物转交下一班，并在最后一岗的工作记录栏目里写明下一班接岗人的姓名。

　　4、发现问题，交接双方须当面说明。如果***人离开后，***人才发现属于上一班问题的，应立即报告班长或主管处理。

　　5、交***须正点、守时，非特殊情况，不得超时***。

　　6、***人未到，***人不得离岗，否则由此产生的一切后果由***人负责。

　　班长交***制度

　　1、***人须提前15分钟签到上班，翻看工作记录，询问工作情况，以便管理工作安排。

　　2、***人须将本班工作情况详细交待给下一班，并将本班已完成和待完成工作认真记录在每班工作交接表上，交接双方签名确认。

　　3、***人将公物转交下一班，交接双方须在公物交接表上签名确认。

　　4、***人须将相关记录书写清楚，并将相关记录簿移交给***者。

　　5、发现问题，交接双方须当面说明。如果***人离开后，***人才发现属于上一班之间问题的，应即时报告部门主管处理。

　　二）***工作流程

　　1.***负责营业前后商场内各通道灯的开关及门口音响播放情况。

　　2.早上没有营业前不允许任何顾客进入商场.

　　3.***监督商场所有营业员上班不能走前门进，任何员工早上没营业之前没有工牌不允许进入商场，包括商铺老板。

　　4.商场设立三个岗位，每半个小时轮换一次。前后门岗位不允许空岗。

　　5.***在巡逻中主要检查各通道商铺卫生及消防设施有没问题，发现问题立即处理，处理不了的立即通知主管领导。同时监督各商铺不允许私自收银。

　　6.营业期间任何商铺不允许上货，任何商铺员工或老板拿货品出商场必须由主管签名的放行条方可放行。

　　7.前门值班***负责前门不允许任何人停车，保持大门前畅通。

　　8.***监督各商铺不允许贴挂其他商场标志的促销纸及宣传单。不允许各商铺超范围占道经营。

　　9.停止营业后***负责各商铺清场，个角落检查到位，由各商铺营业员签字确认正常才可离开。

　　10．后门口***监督检查各商铺营业员随身物品，防止各商铺商品顺手带出。营业员携带商品出商场必须有电脑小票或主管签字的放行条。

　　11.商场停止营业后，***只许在通道巡查，非营业时间***不允许进商铺区域，發生货品丢失由其负责。

　　12.***在值班期间不许和营业员开玩笑.聊天.嬉笑做与工作无关的事情。***在职期间不允许和收银员存在恋爱关系，一旦发现按公司管理制度辞退处理。

　　三）对讲机使用规定

　　对讲机是保安部必备的重要通讯工具，全体保安人员必须执行对讲机使用规定，熟悉对讲机的性能，爱护并熟练地使用对讲机。

　　一）使用规定

　　1、持机人负责保管和使用对讲机，禁止转借他人或将天线拆下来使用。

　　2、发现对讲机有损坏或通讯失灵，持机人应立即向直属上司报告，由部门主管检查后交维修部维修，严禁自行拆修。

　　3、严格按规定频率使用，严禁乱按或乱调其他频率。

　　4、严格按对讲机充电程序充电，以保障电池的性能、寿命和使用效果。

　　5、交***时，交机人要讲明对讲机当班使用状况；接机者当场查验，发现损坏或通讯失灵，立即报告当值主管或班长。

　　二）对话要求

　　1、收到呼叫要用“收到请讲”。没有听清，要说“请重复”。

　　2、收接对方回话后，呼方要简明扼要地将情况讲清楚，收接方收到情况或信号后，应回答“OK”或“明白”。

　　3、用对讲机讲话时应使用规范礼貌用语，严禁用对讲机粗言秽语、开玩笑或谈与工作无关的事情。

驾驶员工作标准

　　一、耕地作业

　　1、作业带小铧、带复式作业耙（合墒器）。

　　2、堑线和枕线要打得直。

　　3、耕向直、不重不漏，不出三角区。

　　4、正确调整犁的牵引中心线。

　　5、每工作2—3个小时，停车检查一次机具的技术状态。

　　6、每班次检查作业质量2—3次。

　　7、每块地都要耕到头，四边整齐。

　　8、根据土壤、地形情况对犁及时调整，保证耕深，并达到深浅一致。

　　9、及时清除犁上的泥土和杂物，保证翻垡良好。

　　10、及时清理、调整复式作业耙（合墒器）。

　　二、整地作业

　　1、耙要带复式作业。

　　2、耙的牵引线要调整正确，达到耙架水平，前后列耙深一致。

　　3、耙的联结位置要准确，保证少重不漏。

　　4、根据土壤地形情况，适宜调整耙的角度，适当配备加重，保证规定耙深。

　　三、播种作业

　　1、拖拉机链轨道要带耙松器。

　　2、堑和地头线要打得直。

　　3、播量要准确，播深要合乎规定，覆土严密。

　　4、划印器臂长标准，往复邻接行距准确。

　　5、机车要开的笔直，地头处不出三角。

　　6、机组作业中，不准随便换档和停车。

　　7、每工作2—3小时，利用加种时检查机具的技术状态。

　　8、更换作物[品种时，必须将播种机清扫干净，不准混种。

　　9、每班检查质量2—3次，并做到往返核对播量。

　　10、要播到头、播到边。

　　播种手：

　　11、及时起落开沟器，保证地头整齐。

　　12、经常注意种子箱、排种盒、输种管和开沟器中种子的流通情况，保证不断条、不漏种、不积堆。

　　13、注意肥料箱及拍肥机构的工作情况，保证施肥均匀。

　　14、根据土壤、地形情况，保证规定播深，并做到深浅一致。

　　15、注意覆土环的工作情况，保证覆土良好。

　　16、定期用样板检查开沟器的位置，保证行距一致。

　　17、及时清理播种机行走轮和开沟器上的泥土。

　　18、更换品种时要清理干净播种机，不准混种。

　　19、加种时不洒种子。

　　20、发现漏种时要及时补上。

　　21、及时起落划印器，保证牵引车压入播区时有目标。

　　22、要保证划印器的臂长准确，划印清楚。

　　23、经常注意往返邻接行距的准确性。

　　24、及时进行信号联系。

　　四、中耕作业

　　1、锄齿安装要正确，保证沟底平整，不出V型沟，磨刃要锋利。

　　2、中耕方向要与播种方向一致。

　　3、机车要沿播向平稳行驶，不错行、不压苗。

　　4、进出耕区要做到平稳、直线、慢行。

　　5、地头转弯无环节弯，并做到转弯平稳少伤苗。

　　6、每工作2—3小时停车检查机具技术状态。

　　7、每班次要检查作业质量2—3次。

　　8、要耕到头、耕到边。

　　9、及时起落锄齿，做到不漏，不伤苗。

　　10、中耕深度要达到规定耕深。

　　11、及时清除中耕机和锄齿上的泥土挂结物。

　　五、喷药作业

　　1、认真执行喷药作业计划和规章制度。

　　2、了解并掌握使用农药的一般知识。

　　3、按时对喷雾机具进行技术保养，检查和调试，使机具经常处于完好的技术状态。

　　4、注意经常检查喷药作业质量，做到不漏喷、不重喷，达到农业技术要求。

　　5、喷药作业时，要注意信号联系，确保安全作业。

　　6、做好交***工作。

　　7、作业结束后，及时组织机组人员对喷雾机进行清洗、分解和办理入场入库的交接手续。

　　六、分段收获作业

　　1、出入割区要及时结合和分离动力，并保证地头不掉穗、粒。

　　2、机车要直线行驶，不漏割，低头不出三角区。

　　3、根据作物生长情况和地形情况，选择适宜车速。

　　4、要恒速作业，中间不准随意停车和换档，保证放铺均匀，不积堆。

　　5、割茬要符合规定，铺子不准放在沟里。

　　6、正确调整割晒机，使放铺宽度、角度符合规定。

　　7、第一区割完后才准进入第二区。

　　8、每工作2—3小时，停车检查机具技术状态。

　　9、每班检查质量2—3次。

　　10、机具不准压铺子。

　　11、根据作物和地形情况及时调整保持规定割茬高度。

　　12、及时清理除切割器、帆布输送带、被动轴处的杂草。

　　13、经常注意割晒机的工作情况，放铺情况，发现问题及时排除。

　　七、联合收割作业

　　1、入堑应使康拜因达到工作转速，处于工作状态。

　　2、出堑后，应等分离机构和清粮机构负荷减轻后，才能降低转速或切断发动机动力。

　　3、根据作物和地形情况，及时调整收割台的高低，保证割茬高度。

　　4、根据作物干湿，早、中、晚情况，及时调整滚筒间隙和转速，做到脱净，不破碎。

　　5、根据作物干湿和地形情况，及时调整清粮机构减少跑粮。

　　6、根据作物和车速情况。及时调整木翻轮。

　　7、堵好漏粮部位，不准漏粮。

　　8、粮箱内不准装粮过满，卸粮时不准洒粮。

　　9、经常检查收割质量，必要时进行调整。

技术人员工作标准

　　混凝土工施工安全技术交底

　　(一)材料运输安全要求

　　1.作业前应检查运输道路和工具，确认安全。

　　2.使用汽车、罐车运送混凝土时，现场道路应平整坚实，现场指挥人员应站在车辆侧面。卸料时，车轮应挡掩。

　　3.搬运袋装水泥时，必须按顺序逐层从上往下阶梯式搬运，严禁从下边抽龋堆放时，垫板应平稳、牢固，按层码垛整齐，必须压碴码放，高度不得超过10袋。水泥码放不得靠近墙壁。

　　4.使用手推车运输时应平稳推行，不得抢跑，空车应让重车。向搅拌机料斗内倒秒.

　　时，应设挡掩，不得撒把倒料。向搅拌机料斗内倒水泥时，脚不得蹬在料斗上。

　　5.运输混凝土小车通过或上下淘槽时必须走便桥或马道，便桥和马道的宽度应不小于

　　马道应设防滑条和防护栏杆。应随时清扫落在便桥或马道上的混凝土。途经的构筑物或

　　洞口临边必须设置防护栏杆。

　　6.用手推车运料，运送混凝土时，装运混凝土量应低于车厢5～10c

　　7.用起重机运输时，机臂回转范围内不得有无关人员。垂直运输使用井架、龙门架，电梯运送混凝土时，必须明确联系信号。车把不得超出吊盘(笼)以外，车轮应当挡掩，稳起稳落，用塔吊运送混凝土时，小车必须焊有牢固吊环，吊点不得少于4个，并保持车身平衡;使用专用吊斗时吊环应牢固可靠，吊索具应符合起重机械安全规程要求。中途停车时，必须用滚杠架住吊笼。吊笼运行时，严禁将头或手伸向吊笼的运行区域。

　　8.应及时清扫落地材料，保持现场环境整洁。

　　(二)混凝土浇筑与振捣

　　1.浇筑作业必须设专人指挥，分工明确。

　　2.混凝土振捣器使用前必须经过电工检查确认合格后方可使用，开关箱内必须装置保护器，插座插头应完好无损，电源线不得破皮漏电;操作者必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。

　　3.在淘槽、基抗中浇注混凝土前应检查槽帮，确认安全后方可作业。

　　4.沟槽深度大于3，应设置混凝土溜槽，溜槽间节必须连接可靠.操作部位应设防护栏，不得直接站在溜放槽帮上操作。溜放时作业人员应协调配舍。

　　5.泵送混凝土时，宜设2名以上人员牵引布料杆。泵送管接口、安全阀、管架等必须安装牢固，输送前应试送，检修时必须卸压。

　　6.浇筑拱型结构，应自两边拱脚对称同时进行，浇筑圈梁、雨蓬、阳台应设置安全防护设施。

　　7.浇灌2度以上框架柱、梁混凝土应站在脚手架或平台上作业。不得直接站在模板或支撑上操作。浇灌人员不得直接在钢筋上踩踏、行走。

　　8.向模板内灌注混凝土时，作业人员应协调配合，灌注人员应听从振捣人员的指挥。

　　9.浇筑混凝土作业时，楼板仓内照明用电必须使用12v低压。

　　10.预应力灌浆应严格按照规定压力进行，输浆管道应畅通，阀门接头应严密牢固。

　　(三)混凝土养护

　　1.使用覆盖物养护混凝土时，预留孔洞必须按照规定设安全标志，加盖或设围栏，不得随意挪动安全标志及防护设施。

　　2.使用电热毯养护应设警示牌、围栏，无关人员不得进入养护区域。严禁折叠使用电热毯，不得在电热毯上压重物，不得用金属丝捆绑电热毯。

　　3. 使用软水管浇水养护时，应将水管接头连接牢固，移动水管不得猛拽，不得倒行拉移胶管。

　　4.覆盖物养护材料使用完毕后，应及时清理并存放到指定地点.码放整齐.

　　5.蒸汽养护、操作和冬施测温人员,不得在混凝土养护坑(池)边沿站立或行走,应注意脚孔洞与磕绊物等.加热用的蒸汽管应架高或保温材料包裹。

业务人员工作管理制度

　　一、报表回传：

　　1.所有报表必须在规定时间内、按规定的要求、及时回传至公司。

　　2.报表要求字迹工整、认真，不工整、不仔细的视为未交报表，一次罚款20元。

　　3、报表有不报者，除处罚责任人外，区域经理附带50%的连带责任。

　　4、《业务周报表》区域经理、业务主管都要回传，业务主管的《业务周报表》可以没有区域经理签字网络传送。业务代表的《业务周报表》可以直接上报致区域经理。传送《业务周报表》必须体现准确性数字。不报或者报告不清楚的一张罚款20元。

　　5、《月度生产计划表》必须按规定时间回传，正负准确率在75%，经过核准后不报或者低于标准的，罚款100元。

　　6、《进场费》、《堆头陈列费》等必须严格执行公司《关于市场费用报销的有关规定》要求，否则不予受理，而且必须统一使用公司制定的的申请表格，否则不予审批。其他日常的申请如果没有正规表格的用公文审批卡。

　　7、《竞品动态表》每月25号要求所有业务人员严格上报至公司邮箱,凡是在规定时间内未按时报表者罚款50元，二次双倍罚款，区域经理负50%的连带责任。

　　10、《月度生产计划》、《单口味统计》每月26号由配送部汇总完交给销售内勤、市场部、销售部、营销总监各一份，每月30号销售部给配送部下准确的下月生产计划。

　　11、每月15号、30号各区域经理分别上报各市场经销商库存表至总部销售内勤处。凡是在规定时间内未按时报表者罚款50元，二次双倍罚款，

　　12、凡已经审批的文件，要求区域经理必须留有存档，以便将来进行帐务核销。

　　13、销售内勤要对所有表格进行编号存档，并负责对报表回传进行落实、追踪。

　　14、市场部每周一把促销品的库存以及发往各地促销品的汇总以电子版的形式传给区域经理和营销总监，每月5号前市场部要把当月产生的费用详单上报。

　　出差：

　　1、区域经理每月出差天数不超过15天，出差要填写《出差计划表》，经销售部长或大区经理批准后方可出差，否则出差费用不予报销，由出差人员自行承担。

　　2、出差业务人员在途中一律不允许逗留（除特殊原因外）不允许游玩，更不允许借机探亲，访友，否则发现一次罚款100元。第二次作解聘处理。

　　3、业务人员出差按工作行程计划严格执行，否则不予报销，如遇特殊情况要及时向销售部长或大区经理说明，同意后方可顺延。

　　4、业务人员在异地要保证每日8小时工作制充分利用时间进行运作，否则出现一次罚款50—200元。

　　手机：

　　1、手机晚10点前不得关机，早7点以后必须开机。

　　2、月度关机一次扣除当月通讯补贴的10%，关机二次扣除当月通讯补贴的50%，连续停机、关机5次，扣除当月通讯补贴。

　　3、手机换号要及时汇报公司。

　　出勤管理：

　　1、工作时间：每周一至周日8:00—17:30（具体时间可根据各区域情况进行调整

　　2、迟到、早退：

　　迟到、早退15分钟内依人资考勤标准一次扣除10元；

　　迟到、早退超过半小时按旷工处理。

　　3、旷工：

　　旷工一天扣罚三天工资，旷工超过3天开除。

　　4、离岗：工作中发现离岗1次，按旷工1天处理，发现离岗3次被开除

　　5、请假：在外人员请假需填写假条传至总部内勤处，报给综合部备案，由总经理批准。

药店员工工作制度

　　一、员工守则

　　第一条 员工守则作为本公司员工的行为准则

　　第二条 本公司员工均应遵守下列规定：

　　1. 准时上班对所担负的工作争取时效不拖延不积压

　　2. 服从上级指挥如有不同意见应婉转相告或以书面陈述一经上级主管决定应立即遵照执行

　　3. 尽忠职守保守业务上的秘密

　　4. 爱护本公司财物不浪费不化公为私

　　5. 遵守公司一切规章及工作守则

　　6. 保持公司信誉不做任何有损公司信誉的事情

　　7. 注意本身品德修养切戒不良嗜好

　　8. 不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业

　　9. 待人接物要态度谦和以争取同仁及顾客的合作

　　10. 严谨操守不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠贿赂或向其挪借款项

　　第三条 本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时应负赔偿责任

　　第四条 本公司工作时间每周为42小时星期日及纪念日均休假业务部门如因采用轮班制无法于星期天休息者可每7天给予1天的休息视为例假

　　第五条 管理部门的每日上下班时间可依季节的变化事先制定公告实行业务部门每日工作时间应视业务需要制定为一班制或多班轮值制如采用昼夜轮班制所有班次必须一星期调整一次

　　第六条 上下班应亲自签到或打卡不得委托他人代签或代打如有代签或代打情况发生双方均以旷工论处

　　第七条 员工应严格按要求出勤

　　第八条 本公司每日工作时间定为8小时如因工作需要可依照政府有关规定延长工作时间至10小时所延长时数为加班

　　除前项规定外因天灾事变季节等关系依照政策有关规定仍可延长工作时间但每日总工作时间不得超过12小时其延长之总时间每月不得超过46小时其加班费依照公司有关规定办理

　　第九条 每日下班后及例假日员工应服从安排值日值宿

　　第十条 员工请假应照下列规定办理：

　　1．病假——因病须治疗或休养者可以请病假每年累计不得超过30天可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数即予停薪留职但以1年为限

　　2．事假——因私事待理者可请事假每年累计不得超过14天可以特别休假抵充

　　3．婚假——本人结婚可请婚假8天

　　4．丧假——祖父母父母或配偶丧亡者可请丧假8天外祖祖父母或配偶的祖父母父母或子女丧亡者可请丧假6天

　　5．产假——女性从事人员分娩可请产假8星期假期中的星期例假均并入计算怀孕3个月至7个月而流产者给假4星期7个月以上流产者给假6星期未满3个月流产者给假一星期

　　6．公假——因参加政府举办的资格考试（不以就业为前提者）征兵及参加选举者可请公假假期依实际需要情况决定

　　7．公伤假——因公受伤可请公伤假假期依实际需要情况决定

　　第十一条 请假逾期除病假依照前条第一款规定办理外其余均以旷工论处但因患重病非短期内所能治愈经医师证明属实者可视其病况与在公司资历及服务成绩报请总经理特准延长其病假最多3个月事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者可请总经理特准延长其事假最15多天逾期再按前规定办理

　　第十二条 请假期内的薪水依下列规定支付

　　1. 请假未逾规定天数或经延长病事假者请假期间内薪水照发

　　2. 请公假者薪水照发

　　3. 公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付并由公司补足其原有收入的差额

　　第十三条 从业人员请假均应填具请假单呈核病假在7日以上者应附医师的证明公伤假应附劳保医院或特约医院的证明副经理以上人员请假以及申请特准处长病事假者应呈请总经理核准其余人员均由直属核准必要时可授权下级主管核准凡未经请假或请假不准而未到者以旷工论处

　　第十四条 旷工1天扣发当日薪水不足1天照每天8小时比例以小时为单位扣发

　　第十五条 第九条一二款规定请病事假的日数系自每一从业人员报到之日起届满1年计算全年均未请病事假者每年给予一个月的不请假奖金每请假一天即扣发该项奖金一天请病事假逾30天者不发该项奖金

　　第十六条 本公司人员服务满一年者可依下列规定给予特别休假：

　　1. 工作满1年以上未满3年者每年7日

　　2. 工作满3年以上未满5年者每年10日

　　3. 工作满5年以上未满10年者每年14日

　　4. 工作满10年以上者每满1年加给一日但休假总数不得超过30日

　　第十七条 特别休假应在不妨碍工作的范围内由各部门就业务情况排定每人轮流休假日期后施行如因工作需要应随时令其销假工作等工作完毕公务较闲时补足其应休假期但如确因工作需要至年终无法休假者可按未休日数计发其与薪水相同的奖金

　　二、员工着装管理规定

　　第一条 为树立和保持公司良好的社会形象进一步规范管理本公司员工应按本规定的要求着装

　　第二条 员工在上班时间内要注意仪容仪表总体要求是得体大方整洁

　　第三条 男职员的着装要求夏天穿衬衣系领带穿衬衣时不得挽起袖子或不系袖扣穿西装时要佩戴公司徽标不准穿皮鞋以外的其他鞋类包括皮凉鞋

　　第四条 女职员上班不得穿牛仔服运动服超短裙低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服并一律穿肉色***

　　第五条 女职员上班必须佩戴公司徽标男职员穿西装时要求戴公司徽标公司徽标应佩戴在左胸前适当位置上

　　第六条 部门副经理以上的员工办公室一定要备有西服以便外出活动或重要业务洽谈时穿用

　　第七条 员工上班应注意将头发梳理整齐男职员发不过耳并一般不准留胡子女职员上班提倡化淡妆金银或其他饰物的佩戴应得当

　　第八条 员工违反本规定的除通报批评外每次罚款50元一个月连续违反次以上的扣发当月奖金

　　第九条 各部门各级负责人应认真配合督促属下员工遵守本规定一月累计员工违反本规定人次超过3人次或该部室员工总数20%的该负责人亦应罚100元

　　三、员工识别证使用准则

　　第一条 为配合人事管理需要增进员工互相了解由人事单位制发员工识别证

　　第二条 员工识别证为员工出入办公处所及厂区识别之用不得作为其他身份之证明

　　第三条 员工出入办公处所及厂区或在办公室处所及厂区范围内应按规定配带识别证以资识别

　　第四条 员工出入办公处所及厂区未按规定配带识别证者禁止出入

　　第五条 员工识别证应配带于左胸前口袋位置

　　第六条 员工识别证不得转借他人

　　第七条 员工于离职时应将识别证交还人事单位注销

　　第八条 员工识别证如有遗失应交附工本费5元向人事单位申请补发

　　第九条 违犯本准则者依其情节轻重签请总经理议处

　　第十条 本准则未尽规定事项悉以本公司人事管理规则办理

　　第十一条 本准则自签请总经理核准后公布施行

　　四、公司员工礼仪守则

　　一）公司内应有的礼仪

　　第一条 职员必须仪表端庄整洁具体要求是

　　1．头发：职员头发要经常清洗保持清洁男性职员头发不宜太长

　　2．指甲：指甲不能太长应经常注意修剪女性职员涂指甲油要尽量用淡色

　　3．胡子：胡子不能太长应经常修剪

　　4．口腔：保持清洁上班前不能喝酒或吃有异味食品

　　5．女性：职员化妆应给人清洁健康的印象不能浓妆艳抹不宜用香味浓烈的香水

　　第二条 工作场所的服装应清洁方便不追求修饰具体要求是

　　1．衬衫：无论是什么颜色衬衫的领子与袖口不得有污秽

　　2．领带：外出前或要在众人面前出现时应佩戴领带并注意与西装衬衫颜色相配领带不得肮脏破损或歪斜松弛

　　3．鞋子应保持清洁如有破损应及时修补不得穿带钉子的鞋

　　4．女性职员要保持服装淡雅得体不得过分华丽

　　5．职员工作时不宜穿大衣或过分臃肿的服装

　　第三条 在公司内职员应保持优雅的姿势和动作具体要求是

　　1．站姿：两脚脚跟着地脚尖离开约450腰背挺直胸膛自然颈脖伸直头微向下使人看清你的面孔两臂自然不耸肩身体重心在两脚中间

　　会见客户或出席仪式站立场合或在长辈上级面前不得把手交叉抱在胸前

　　2．坐姿：坐下后应尽量坐端正把双腿平行放好不得傲慢地把腿向前伸或向后伸或俯视前方

　　要移动椅子的位置时应先把椅子放在应放的地方然后再坐

　　3．公司内与同事相遇应点头行礼表示致意

　　4．握手时用普通站姿并目视对方眼睛握手时脊背要挺直不弯腰低头要大方热情不卑不亢伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的异性间应先向男方伸手

　　5．出入房间的礼貌进入房间要先轻轻敲门听到应答再进进入后回手关门不能大力粗暴进入房间后如对方正在讲话要稍等静候不要中途插话如有急事要打断说话也要看准机会而且要说对不起打断您们的谈话

　　6．递交物件时如递文件等要把正面文字对着对方的方向递上去如是钢笔要把笔尖向自己使对方容易接着至于刀子或剪刀等利器应把刀尖向着自己

　　7．走通道走廊时要放轻脚步

　　无论在自己的公司还是对访问的公司在通道和走廊里不能一边走一边大声说话更不得唱歌或吹口哨等

　　在通道走廊里遇到上司或客户要礼让不能抢行

　　二）日常业务中的礼仪

　　第四条 正确使用公司的物品和设备提高工作效率

　　1. 公司的物品不能野蛮对待挪为私用

　　2. 及时清理整理账簿和文件对墨水瓶印章盒等盖子使用后及时关闭

　　3. 借用他人或公司的东西使用后及时送还或归放原处

　　4. 工作台上不能摆放与工作无关的物品

　　5. 公司内以职务称呼上司同事客户间以先生小姐等相称

　　6. 未经同意不得随意翻看同事的文件资料等

　　第五条 正确迅速谨慎地打接电话

　　1. 电话来时听到铃响至少在第二声铃响前取下话筒通话时先问候并自报公司部门对方讲述时要留心听并记下要点未听清时及时告诉对方结束时礼貌道别待对方切断电话自己再放话筒

　　2. 通话简明扼要不得在电话中聊天

　　3. 对不指名的电话判断自己不能处理时可坦白告诉对方并马上将电话交给能够处理的人在转交前应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人

　　4. 工作时间内不得打私人电话

　　三）和客户的业务礼仪

　　第六条 接待工作及其要求

　　1. 在规定的接待时间内不缺席

　　2. 有客户来访马上起来接待并让座

　　3. 来客多时以序进行不能先接待熟悉客户

　　4. 对事前已通知来的客户要表示欢迎

　　5. 应记住常来的客户

　　6. 接待客户时应主动热情大方微笑服务

　　第七条 介绍和被介绍的方式和方法

　　1. 无论是何种形式关系目的和方法的介绍应该对介绍负责

　　2. 直接见面介绍的场合下应先把地位低者介绍给地位高者若难以判断可把年轻的介绍给年长的在自己公司和其他公司的关系上可把本公司的人介绍给别的公司的人

　　3. 把一个人介绍给很多人时应先介绍其中地位最高的或酌情而定

　　4. 男女间的介绍应先把男性介绍给女性男女地位年龄有很大差别时若女性年轻可先把女性介绍给男性

　　第八条 名片的接受和保管

　　1. 名片应先递给长辈或上级

　　2. 把自己的名片递出时应把文字向着对方双手拿出一边递交一边清楚说出自己的姓名

　　3. 接对方的名片时应双手去接拿到手后要马上看正确记住对方姓名后将名片收起如遇对方姓名有难认的文字马上询问

　　4. 对收到的名片妥善保管以便检索

　　五、人员晋升管理办法

　　第一条 为了提高员工的业务知识及技能选拔优秀人才激发员工的工作热情特制定本晋升管理办法

　　第二条 晋升较高职位依据以下因素：

　　1. 具备较高职位的技能

　　2. 相关工作经验和资历

　　3. 在职工作表现与操行

　　4. 完成职位所需要的有关训练课程

　　5. 具备较好的适应性和潜力

　　第三条 职位空缺时首先考虑内部人员在没有合适人选时考虑外部招聘

　　第四条 员工晋升分定期和不定期两种形式

　　1. 定期：每年Χ月和Χ月根据考核评分办法另行规定组织运营状况统一实施晋升计划

　　2. 不定期：员工在年度进行中对组织有特殊贡献表现优异的员工随时予以提升

　　3. 试用人员成绩卓越者由试用单位推荐晋升

　　第五条 晋升操作程序

　　1．人事部门依据组织政策于每年规定的期间内依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单呈请核定不定期者另行规定

　　2．凡经核定的晋升人员人事部门以人事通报形式发布晋升者则以书面形式个别通知

　　第六条 晋升核定权限

　　1．副董事长特别助理与总经理由董事长核定

　　2．各部门主管由总经理以上人员提议并呈董事长核定

　　4 第七章 员工管理制度

　　3．各部门主管以下各级人员由各一级单位主管提议呈总经理以上人员核定报董事长复核

　　4．普通员工由各级单位主管核定报总经理以上人员复核并通知财务部门与人事部门

　　第七条 各级职员接到调职通知后应在指定日期内办妥移交手续就任新职

　　第八条 凡因晋升变动职务其薪酬由晋升之日起重新核定

　　第九条 员工年度内受处罚未抵消者次年不能晋升职位

　　第十条 本办法于20ΧΧ年Χ月Χ日正式生效

　　六、公司辞退与辞职管理规定

　　一）总则

　　第一条 为加强本公司劳动纪律提高员工队伍素质增强公司活力促进本公司的发展特制定本条例

　　第二条 公司对违纪员工经劝告教育警告不改者有辞退的权力

　　第三条 公司员工如因工作不适工作不满意等原因有辞职的权力

　　二）辞退管理

　　第四条 公司对有下列行为之一者给予辞退：

　　1. 一年内记过3次者

　　2. 连续旷工3日或全年累计超过6日者

　　3. 营私舞弊挪用***收受贿赂者

　　4. 工作疏忽贻误要务致使企业蒙受重大损失者

　　5. 违抗命令或擅离职守情节重大者

　　6. 聚众罢工怠工造谣生事破坏正常的工作与生产秩序者

　　7. 仿效领导签字盗用印信或涂改公司文件者

　　8. 因破坏窃取毁弃隐匿公司设施资材制品及文书等行为致使公司业务遭受损失者

　　9. 品行不端行为不检屡劝不改者

　　10. 擅自离职为其他单位工作者

　　11. 违背国家法令或公司规章情节严重者

　　12. 泄漏业务上的秘密情节严重者

　　13. 办事不力疏忽职守且有具体事实情节重大者

　　14. 精神或机能发生障碍或身体虚弱衰老残废等经本公司认为不能再从事工作者或因员工对所从事工作虽无过失但不能胜任者

　　15. 为个人利益伪造证件冒领各项费用者

　　16. 年终考核成绩不及格经考察试用仍不合格者

　　17. 因公司业务紧缩须减少一部分员工时

　　18. 工作时期因受刑事处分而经法院判刑确定者

　　19. 员工在试用期内经发现不符合录用条件者

　　20. 由于其他类似原因或业务上之必要者

　　第五条 本公司按第四条规定辞退员工时必须事前通告其本人并由其直属主管向员工出具员工辞退通知书其预告期依据下列规定：

　　1. 连续工作3个月以上未满1年者10日前告之

　　2. 连续工作1年以上未满3年者20日前告之

　　3. 连续工作3年以上者20日前告之

　　第六条 辞退员工时必须由其直属主管向人事部门索取员工辞退证明书并按规定填妥后持证明书向公司有关部门办理签证再送人事部门审核

　　第七条 被辞退员工要及时办理移交手续填写移交清单

　　第八条 被辞退的员工对辞退处理不服的可以在收到辞退证明书之日起的15日之内向劳动争议仲裁部门提出申诉对仲裁的不服的可以向人民法院上诉

　　第九条 被辞退员工如果无理取闹纠缠领导影响本公司正常生产工作秩序的本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理

　　第十条 人事部门在辞退员工后应及时登记人员调整登记表

　　第十一条 本公司下属各分部发展部辞退员工必须经由公司人事处人事副总裁审核批准方可执行

食堂员工工作流程

　　一）岗位职责

　　1、在总务主任领导下全面负责食堂的经营管理工作，带领全体职工完成学校交给的各项工作任务。

　　2、制定食堂工作计划和食堂各项规章制度，并检查落实情况。

　　3、认真抓好食堂的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作，贯彻执行《食品卫生法》，公用餐具做到每餐消毒，防止流行疾病和食物中毒事件的发生。认真抓好食堂的安全教育和治安消防工作，经常检查用电、用火、用气、机械设备运行情况，明确岗位责任，发现事故隐患，及时采取措施整改，杜绝各类事故发生；食堂主管是食堂安全工作第一责任人。

　　4、加强食堂员工的教育管理，经常进行业务技能、生产安全的培训，注意发挥和调动员工的积极性。

　　5、负责食堂伙食的成本核算，要降低伙食成本，提高伙食质量；扩大服务项目，增加花样品种、风味特色；把热情周到为师生员工服务作为根本宗旨，不断改进食堂各项管理工作。

　　6、协助上级领导指导并监督采购员工作，严把进货关，坚持从正规单位、正当渠道、以正常价格采购，并落实索证存档制，建立进货登记制度，分类设置采购相关档案。

　　7、食堂供应学生的膳食应注重营养搭配，保持新鲜，严格执行《食品卫生法》。

　　8、保持食堂内外的环境卫生，要经常对餐具用具进行清洁消毒，多项操作区域要明确分开管理。

　　9、指导并监督食堂保管员工作，每日定期查看一次主、副食仓库，保证存放食品的仓库干燥、通风，各种防备设施齐全，贮存食品的容器安全、无毒，防止食品污染。不定期抽查入库食品的数量和质量。

　　10、认真做好防盗、防火、防毒、用电用气安全，确保食堂各项工作按规范操作。

　　11、爱护食堂财产，非正常的损坏或丢失要视其情况追究责任人的赔偿责任。

　　12、认真接受卫生、防疫、质监、工商等部门的工作人员对食堂的检查，对检查发现的问题应及时处置。

　　13、每年对食堂人员至少进行一次体检，对不符合健康要求的人员，及时调离工作岗位，体检情况要保存记录。

　　14、掌握厨房设备、用具的使用情况，制定年度购置计划，报总务主任审核后，上报公司后勤部审批。

　　15、完成好总务主任交办的其它工作。

　　二）工作流程

　　1、每天对《送货单》、《入库单》、《出库单》、《日盈亏表》审核签字，监督食堂保管员把好食品入库关。并不定期抽查入库食品的数量和质量。

　　2、每周四审查食堂下周食谱，周五上午及时报总务主任审核后公布。

　　3、每日对食堂各工作间至少巡查一次，了解员工的工作及设备运行状况。

　　4、随时抽查食堂的饭菜质量和服务质量，抽查饭菜留样及记录。

　　5、每两周主持召开一次食堂工作例会，对前段工作进行总结，根据存在问题提出改进意见和做好今后重点工作安排。

　　6、每月对食堂的服务态度、操作规程、食品质量、食品卫生、伙食盈亏等进行一次全面小结，并向总务主任汇报。

　　7、每周日回收查看“意见簿”，及时改进工作。

　　8、审批各学部每日学生奶、水果、点心等食品的领用。

　　9、每天下班后检查一遍食堂门窗关锁等安全情况。

　　10、做好食堂人员的每天考勤记录。

　　上班时间：上午：6：30—12：30 下午：15：30—18：30

　　二、食堂保管员

　　一）职责

　　1、负责仓库主副食及其它物资的保管和验收工作，保证在库物资不变质、不霉烂、不损坏、不丢失。发现问题及时汇报。

　　2、主动平衡库存物资，及时向主管和采购员提供采购物品的需求信息，防止缺货影响伙食质量。

　　3、保证仓库清洁，物资放置有序，标识清楚。

　　4、严格出入库手续，并做好出入库物品的验收登记，做到帐物相符。先入先出，每月结合盘点清理库存。

　　5、仓库食品及餐具等物品一般情况不外借，经主管签字批准外借，必须由经手人打借条以防丢失。

　　6、注意仓库安全，非工作人员不得随便进入，下班要加锁，做好防盗、防火、防潮、防鼠工作。

　　7、完成上级领导交办的其他工作。

　　二）工作流程

　　1、根据食谱、就餐人数和库存情况，及时将所需原料的缺库情况，及时汇报给食堂主管和采购员。

　　2、对进料先验收，后入库，拒收腐变、过期和无生产厂址的食品。

　　3、每天根据食谱用量及食堂主管签发的《出库单》，办好领料出库手续。

　　4、坚持先进货先出库的原则，防止库存品变质。

　　5、对入库物品进行上架标识，注明供货方、时间、价格、数量、保质期。

　　6、对库存物品做到生、熟、冷、热分类存放。

　　7、每天上午作出昨日《食堂出库日耗表》（一式两联）（附出库单）报送食堂主管。

　　8、每周盘库对帐一次，做好对帐记录，每月25日对库存物品盘点一次，作出《食堂食品月盘点表》、《餐厨具与卫生用品月消耗表》，并报送食堂主管。

　　9、每天对库存物品开窗通风。

　　10、定期回收变卖废旧包装箱等，收入上交。

　　上班时间：早上：7：00—12：30 下午：15：30—18：30

　　三、厨 师

　　一）职责

　　1、保证师生员工的用餐，主副食要保质保量，花样多，并按时开饭，保证饭菜美味可口。

　　2、与食堂其他人员共同承担食堂卫生保洁工作，认真执行《食品卫生法》，做到食堂窗明几净，一尘不染，餐具清洁，按期消毒，生熟分开，放置整齐，厨具无油污，个人讲究卫生，做到上班时穿工作服、戴工作帽、戴口罩，不穿工作服上厕所，便后洗手，常修指甲，售卖食品一律用饭夹子等。

　　3、做好饭菜试尝、留样工作，安全操作，预防事故和食物中毒。

　　4、团结协作，有团队精神。

　　5、语言文明，不与师生争吵。

　　6、协助制订食谱，搞好学生营养配餐。

　　7、负责工作场所安全及节能工作。

　　8、完成领导交办的临时性工作。

　　二）工作流程

　　1、收到原料后作好加工准备。

　　2、白案厨师根据食谱进行和面、制作、熟化；红案厨师根据菜谱进行粗加工、洗净、烧制。

　　3、每天早晨至少提前一小时进行加工制作，早餐后即开始制作午餐，下午按时上班加工制作晚餐。

　　4、按食谱（菜谱）加工食品，在加工过程中做到：原料无腐变，严格清洗、选料和配料；食品严格分类摆放；严格按操作规程制作。

　　5、保证饭（菜）质量。做到主食不夹生，花样多，菜肴色、香、味俱佳，主（副）食要热（凉食成品除外）。做菜对外供应前先试尝并留样。

　　6、保证按时开饭，开饭前10分钟主副食加工制作完毕。

　　7、每次开饭结束后，组织厨工、服务员清扫现场，擦净设备，并协助回收餐具。

　　8、每周五大扫除（夏季每周二、五）。

　　9、每日下班前检查操作间内水龙头、电灯、电风扇开关。

　　10、协助保管员发放学生加点食品。

　　主要卫生区域：炉灶上下、地面、烟罩、各种机械设备、工作台等清洁卫生。

　　红案上班时间：早上：6：50—12：50 下午：15：30—18：30

　　白案上班时间：早上：4：30—12：30 晚上：20：00—21：00

　　四、厨 工（面点工、勤杂工

　　一）职责

　　1、协助厨师领料。

　　2、协助厨师做好主、副食加工。

　　3、配合餐厅服务员完成每餐的开饭工作。

　　4、配合服务员完成餐后的厨具回收与清洗。

　　5、与服务员共同做好紫外线等消毒工作。

　　6、完成领导交办的临时性工作。

　　二）工作流程

　　1、协助厨师按照食谱领取主、副食原料。

　　2、在厨师的指导下，洗米、和面；择菜、洗菜、切菜、煲汤、蒸饭工作。

　　3、每餐前5分钟把主、副食摆到售卖间，站好岗位准备售卖或分发食品，并协助生活老师给低年级学生配餐。

　　5、帮助师生打饭打汤等，避免浪费。

　　6、每餐后，做好厨具的清洗消毒，对厨具进行整理存放。

　　7、把剩余饭菜分类放入冷柜。

　　8、清扫卫生，锁好门窗。

　　9、做好每周大扫除工作。

　　10、协助清洗餐具、发放加点。

　　主要卫生区域：粗加工区、切配区域的地面、工作台、墙壁、地沟、走廊

　　上班时间：上午：6：50—12：50 下午：15：30—18：30

　　面点工： 上午：4：30—12：30 晚上：20：00—21：00

　　五、餐厅服务员

　　一）职责

　　1、做好开饭准备工作，配合厨师、厨工售卖、分发食品。

　　2、负责餐厅、***间清洁卫生和餐具清洗、消毒工作。

　　3、做好紫外线等消毒工作。

　　4、做好接待来宾就餐工作。

　　5、负责节能和完成临时性工作

　　二）工作流程

　　1、开饭前，备好餐具，协助生活老师给小学生分餐；

　　2、开饭时，做好食品售卖及分发工作。

　　3、随时清理洗碗池杂物，保持下水道畅通。

　　4、对师生和来宾餐具进行回收、清洗和消毒。

　　5、餐后按分工擦净桌椅，清扫拖净地面。

　　6、即时关闭餐厅及洗消间电灯、风扇、水龙头及其它设备，关好窗户，锁好门。

　　7、每周五对餐厅进行大清扫（夏季二、五两次）。

　　主要卫生区域：餐厅餐桌椅、地面、玻璃、墙面的卫生；洗消间内的地面、墙面、地沟及设施设备清洁卫生；上下楼梯的卫生；***间；门口及食堂周边。

　　上班时间： 6：30—9：30 11：00—14：00 16：30—19：30

员工工作规范

　　1、树立“团结、求实、开拓、进取”的园风。

　　2、坚持“质量第一”的原则，做到“四个一”：科学管理第一、教育教学第一、卫生保健第一、优质服务第一。

　　3、做到“三个是”：生活上是妈妈、学习上是教师、游戏中是伙伴。

　　4、体现“十心”：加强工作责任心、接受意见要虚心、改正错误要诚心、教育幼儿要耐心、培养幼儿要精心、照顾幼儿要细心、组织幼儿要专心、上班工作要安心、班级工作要齐心、对待事业要全心。

　　5、达到一个“90％”：每学期测查家长满意率达到90％。

　　6、坚持“五讲四美”的原则，开展微笑服务，互相尊重，尊老爱幼，见到上级和领导要起立问好，见家长要起立微笑解决问题，早、晚要在门口微笑接送幼儿和家长。

　　7必须服从各级管理听从安排，教学工作及活动，教职员工分配听从xx和xx，卫生保健厨房后勤听从x。

　　副园长职责

　　1当好园长的助手，负责保教业务的管理及行政工作，当园长空缺或外出时，代理行使园长的职权。

　　2、 制订幼儿园各项保教常规制度，制订保教工作计划，审阅教师保育员工作计划、教案。

　　3、 协助园长写学期、学年工作总结，组织指导教师保教人员开展各项教研活动，抓好保教人员的培训工作，制订各项业务评比活动方案及小结。

　　4、 负责制订幼儿发展情况测查方案，组织指导教师干部对各班幼儿进行测查，并根据测查结果写出专题总结。

　　5、 深入班级，摸清现状，根据《幼儿园工作规程》对照计划，检查落实，发现问题，认真分析，及时提出解决措施并加以总结。

　　6、 组织保教人员各种业务学习，抓好保教人员常规工作和幼儿一日活动各个环节，并做好检查、估工作，督促保教人员严格遵守各项规章制度，履行职责，保证工作质量。配合园长做好保教人员的考核评定工作。

　　7、 做好教材订购，教玩具及教学用品的添置及整理保管工作。

　　8、 负责保教人员业务档案的归类，整理工作。

　　9、 做好家长及社区工作，向家长和社会宣传幼儿保育工作的重要性及有关知识，取得幼儿园、家庭、社会教育的一致性。

　　幼儿园班主任岗位职责

　　一、严格遵守《教师行为规范》和各项规章制度。

　　二、全面负责本班教育和保育工作，根据园长提出的要求，结合本班实际，制定教育工作计划（包括观察、分析、记录幼儿发展情况），并认真执行。

　　三、对幼儿态度要和蔼和亲，做到耐心、关心、细心、热心，搞好所在班级教育、卫生、保健及生活护理等工作。

　　四、认真执行幼儿的作息制度，认真安排好幼儿一日生活内容，做到动静交替，手脑并用，指导、督促幼儿餐前、便后洗手等，帮助幼儿养成良好的生活卫生习惯。负责幼儿进餐时的清洁与收拾：餐前用消毒水擦干净桌子，准备餐具、擦嘴巾，根据幼儿饭量随时添加饭菜，进餐时不催促幼儿，满足每个孩子的饭菜需求，餐后打扫等，保证所有幼儿的进餐量,不让幼儿抬送餐具。保持班内环境和设备的清洁、整齐，做好餐前餐后的准备和收拾工作。确保幼儿身心健康成长。了解幼儿体质情况，对体弱幼儿要作特殊照顾。按需要做好解尿工作，午休如有幼儿尿床，要及时换衣、晾晒被褥，严禁责骂幼儿。指导幼儿洗脸、洗手，帮助幼儿剪指甲（勤剪指甲避免抓伤）。每天及时统计本班幼儿入园人数。外出活动游戏 入寝进教室养成及时清点人数习惯。（午休时两人轮流值日照看幼儿午睡盖被子擦汗，作业批改和排也必须在午休时不能在上课时和游戏时

　　五、确定下周工作重点,搞好班内的工作。

　　六、坚持正面教育原则，尊重幼儿，积极启发诱导，严禁体罚和变相体罚。

　　七、努力钻研业务，积极参加教研活动及业务学习。积极创编教材，制作教具，不断提高自身素质及水平。

　　八、坚持做好班内分配工作，一般情况口头安排，重大情况要作书面记载。家长特殊要求、患儿药品、物品要登记交接。

　　九、做好家长工作，向家长宣传正确的教养方法，适时向家长公布教育内容，以便家长心中有数，积极配合。

　　十、经常与家长保持联系，及时交换意见。

　　十一、认真做好教研活动记录和每周教育小结，每学期写出质量较高的教育工作总结或论文一至两篇。

　　幼儿园教师岗位职责

　　一、严格遵守园内各项规章制度。

　　二、全面负责本班教育工作，结合本班实际与班主任共同订好教育工作计划（包括学期、月、周、日计划）。

　　三、认真执行作息制度，坚持户外活动和体育锻炼及自由活动指导、做到动静交替。贯彻保教结合的原­则，悉心照顾好幼儿的进餐、睡眠、日常生活。与班主任好配合督促幼儿餐前、便后洗手等，帮助幼儿养成良好的生活卫生习惯。负责幼儿进餐时的清洁与收拾：餐前用消毒水擦干净桌子，准备餐具、擦嘴巾，根据幼儿饭量随时添加饭菜，进餐时不催促幼儿，满足每个孩子的饭菜需求，餐后打扫等，保证所有幼儿的进餐量,不让幼儿抬送餐具。保持班内环境和设备的清洁、整齐，做好餐前餐后的准备和收拾工作，注意培养幼儿良好的生活卫生习惯。随时关注幼儿身体冷暖，及时增减衣服，使幼儿身心愉快，情绪稳定。配合班主任了解幼儿体质情况，对体弱幼儿要作特殊照顾。按需要做好解尿工作，午休如有幼儿尿床，要及时换衣、晾晒被褥，严禁责骂幼儿。为幼儿开展体育活动做好场地布置和运动器械的准备工作，锻炼前检查幼儿的服装、鞋子，备好干毛巾，供幼儿擦汗，对体弱幼儿进行个别照顾。

　　四、对幼儿态度要和蔼可亲，细心观察幼儿，有计划有目的地选择教育内容，运用多种教育形式，促进幼儿在不同水平上获得发展。

　　五、努力钻研业务，积极参加教研科研活动及业务学习，认真开展各类游戏活动，制作教玩具并创设教育环境。认真学好每周教育小结。

　　六、做好家长工作，发现幼儿问题要及时与班主任、保育员配合，及时通知家长，取得家长的配合教育。

　　七、注意幼儿安全，加强幼儿自我保护意识教育。

　　八、根据天气变化，及时为幼儿增减衣物、被褥。

　　幼儿园保育员职责

　　1、热爱幼儿，热爱本职工作、忠于职守。关心、耐心、细心、热心对待幼儿，配合教师，全面、细致地照顾幼儿每日生活。培养幼儿良好的行为习惯和生活卫生习惯。

　　2、负责全园房舍、设备、环境的清洁卫生工作，经常保持寝室教室内空气的流通，做到幼儿园时时干净整洁保证幼儿有一个舒适、干净的环境。（中午三人负责全园教室户外卫生

　　3、指导、督促幼儿餐前、便后洗手等，帮助幼儿养成良好的生活卫生习惯。

　　4、按照消毒制度的规定，认真做好每周幼儿水杯、毛巾、碗、筷的消毒（每周负责把碗筷毛巾水杯送入厨房让其蒸汽消毒），认真做好寝室的消毒工作。

　　5、每天要及时冲洗厕所，做到厕所槽内无污垢，保持厕所内清洁无臭味。

　　6、严格执行各项安全制度，做好幼儿的生活管理和卫生保健工作。上班时做到精神集中，不打瞌睡。根据天气变化，及时为幼儿增减衣物，指导幼儿洗脸、洗手，帮助幼儿剪指甲。每天及时统计幼儿就餐人数。

　　7、细心观察幼儿情绪、食欲、睡眠及大小便情况，发现病情及时报告。班上发现有传染病要及时对玩具、被褥、用具进行消毒。

　　8、了解幼儿体质情况，对体弱幼儿要作特殊照顾。按需要做好解尿工作，如有幼儿尿床，要及时换衣、晾晒被褥，严禁责骂幼儿。创设安静、整洁的睡眠环境，根据季节注意保暖与通风。收拾床铺，仔细检查被、褥下是否有影响幼儿安全的物品。

　　9．根据季节保证幼儿有足够的温度适宜的饮用水，并提醒幼儿饮水。每天十，下午两点点打水给各班提醒各班老师给幼儿喝水。

　　10帮助幼儿整理衣着，根据天气及活动量及时为幼儿增减衣物。做好防暑降温、防寒保暖工作。

　　11．检查幼儿大小便后整理服装的情况，幼儿便溺后及时处理，清洗衣物帮助把湿衣裤吹干。、

　　炊事员工作职责

　　一、根据幼儿的年龄特点，按食谱要求做好各种营养丰富，色、香味俱全，易于消化的饭菜。非特殊情况下不得提前或推迟开饭时间。

　　二、主动学习烹调知识，提高烹调技术，调剂饭菜花样，并主动征求保、教人员和家长对幼儿伙食的意见，不断改进工作中的不足。注意保证伙食质量。

　　三、根据不同季节做好饭菜的降温或保温工作。

　　四、搞好营养卫生和饮食卫生，使卫生工作经常化。严防食物中毒。

　　五、切实做好厨房、库房的安全保卫工作，存放物品要通风，防霉、防尘、防虫、防鼠，杜绝给幼儿食用霉烂变质的食品。

　　六、精打细算，勤俭节约，节约水、电、气；节约用粮及其它物品，不得浪费。

　　七、保管好食（用）具，不准任何人拿出厨房私用。

　　八、严格遵守幼儿园卫生消毒制度，保持食具和炊具卫生，食（用具）每天消毒，并作好消毒记录。

　　九、未经许可不采购伙食以外的物品，不得给他人购食品，所采购食品要执行验收制度。

　　十、炊事员要爱清洁，讲卫生，坚持勤洗头，勤洗澡，勤换衣，勤剪指甲，厨房经常保持整齐、清洁，便后用肥皂洗手。

　　十一、不让非厨房工作人员擅自进入食堂。

　　十二、下班前，对所有水、电、气开关关闭情况等进行安全检查。

　　一、炊事班组长：

　　1．对本组人员的考勤、工作安排调配、纪律、卫生全面负责管理。

　　2．安排好每日三餐，保证按时开饭，事前做好准备。

　　3．主动与采购员、保管员配合，安排每周食谱菜谱。食堂有需求及时向***提出及汇报工作。

　　4．搞好本班组团结，搞好分工合作。

　　5．做好饭前准备。

　　6．组织安排清洁卫生工作，每周一次大扫除，清洗所有炊具、屋顶、厨房地面、换衣间，库房等，

　　做到整齐干净，无蚊蝇。

　　二、厨房工作人员：

　　1．下锅前要做好肉菜的洗、切和盛装等准备工作。一定要先洗后切，洗净切好，注意

　　刀工。

　　2．下锅炒菜时要配好各种调料，注意火候，讲究色、香、味、营养，菜不够卖时要补

　　炒。

　　3．操作时精神集中，注意安全，不吸烟、不逗笑。

　　4．生熟荤素要分开，各种用具用后要洗清刮净，放还原处，工作环境要打扫干净。

　　5．不做腐坏变质食品，操作时注意卫生，防止食物，中毒。

　　6．米要蒸熟，面要发酵合适，不酸不碱。注意保温。

　　7．面食糕点多翻花样，保证供应。

　　8．操作各种机具要注意安全，严防事故的发生。经常检查机具运行情况，有问题及时

　　处理。操作时不吸烟、不逗笑。

　　9．不做腐坏变质食品，注意卫生，防止食物中毒。

　　10，做好留样及按卫生部门要求做好工作。

　　11、注意合理和节约使用煤气，用毕一定要关灭，不准空燃浪费。

　　12服从组长安排，全体服从后勤主任安排，如上级检查出现问题一律按上级罚款分摊扣。

　　幼 儿 园 奖 惩 细 则

　　为推动幼儿园工作的有效开展，启动内部活力，引入竞争机制，调动全体人员的工作积极性，主动性，创造性的开展工作，使幼儿园工作走向规范化、制度化，依据上级要求和学校实际，特制定本奖惩细则。

　　一、原则：

　　1、客观、公正、公平的评价每一位教师。

　　2、奖、惩结合，注重工作实绩。

　　3、强化意识，引入竞争机制。

　　二、方法：

　　(一)贡献奖：

　　积极主动，深入细致地做好未入园幼儿招生工作，按分配招生任务每完成一名幼儿招生奖励10元;每期每人五个新生任务。

　　(二)团体奖和单项奖：

　　区，市组织举行的艺术节、“六一”文艺汇演等比赛活动获全区，市团体奖：一等奖奖现金200元，二等奖奖现金100元。

　　单项奖：教师个人比赛单项活动或节目获一等奖奖现金150元，二等奖奖现金100元，三等奖奖现金50元。

　　(三)优质课、教学能手、学科带头人奖：

　　荣获省、市、区、优质课、教学能手比赛：(公开课)

　　级别 区 市 省

　　一等奖 200

　　二等奖 100

　　三等奖 50

　　六一节目编排的好的由大家评得第一者奖100元

　　每年年底全勤奖100元（每月有缺席迟月扣10元）安全奖100元（有事故安每月扣10元） 教学任务奖150元 职位奖100元

　　每月评选一先进教师奖50元（工作认真负责事事带头，班务优秀

　　惩

　　幼儿园有假日加之没有多余人一般不能缺席和请假反之请假一天扣50元加全勤奖50元。周一最忙请假扣80元不允许发短信请假和临时请假。请假一小时以上扣全勤奖50元，三小时扣半天，迟到扣当月全勤奖。

　　体罚幼儿和变相体罚扣100元以上并承担全部责任严重者将付刑事责任

岗位标准化操作制度

　　1总则

　　1.1标准化工作是公司实现科学管理的基础和准则，做好标准化工作，对于推动公司技术进步，稳定和提高产品质量，改善经营管理，增强在国内外市场竞争力，提高经济效益都具有十分重要的作用。

　　1.2公司标准化工作的基本任务是：执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定、修订和实施企业标准，并对标准的实施进行检查；承担上级标准的制定、修订；在公司内部建立完整的标准化体系，切实加强标准化管理；公司应在生产、技术、经营管理各个领域，充分发挥标准化系统效应。

　　1.3公司成立标准化委员会，统一负责公司标准化工作中重大问题的研究和决策。标准化工作在技术副总经理的领导下，由产品开发部门归口管理，日常标准化工作由产品开发部门工艺研究所负责，管理标准由公司综合管理部门负责。2公司标准化工作的主要职能

　　2.1贯彻执行上级标准化工作的方针、政策。

　　2.2贯彻有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，并对其实施进行监督。

　　2.3承担国家标准、行业标准和地方标准的制定和修订任务，参加有关国家标准、行业标准和地方标准的讨论审定会议，对标准草案及时提出意见。

　　2.4制定和修订企业标准。

　　2.5进行企业新产品设计和老产品改进设计的产品图样和技术文件的标准化审查工作。参加产品鉴定会议，发表标准化审查报告。进行定型后的产品图样和技术文件的标准化审查工作。

　　2.6负责对各部门、分厂（分公司）标准化工作业务指导，督促兼职标准化员做好对工艺技术文件的标准化审查工作，提供有关标准化资料。

　　2.7负责有关标准的宣贯和有关标准化知识的讲座。

　　3标准化工作的管理要求

　　3.1在调查研究的基础上，每月做好标准化工作实施计划的制定和总结，做好标准化工作的年度总结。

　　3.2根据标准对象的不同，企业标准分为三大类，即技术标准、管理标准和工作标准。技术标准主要对物，管理标准主要对事，工作标准主要对人，即对人的工作质量作出的规定。