规划方案包括哪些内容(规划设计方案包括哪些内容)
大家好，今天给各位分享规划方案包括哪些内容的一些知识，其中也会对规划设计方案包括哪些内容进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
产品规划方案，即产品策划，包括：产品分析、市场分析、消费者分析（年龄；学历；家庭；收入；习惯；文化等）、价格分析、媒体投入策略、广告创意策略、执行时间表、涉及人员、策划费用。
产品策划分为两类：
一类是产品研发策划，主要是针对市场需求，以细分市场为基础，形成一个产品开发的整体思路，以期拓展新的增长点。
另一类是产品营销策划，即谋划通畅的销售渠道、持续的销售态势和维持产品设计的理想化售价，通俗讲，就是如何能更好地把产品卖掉，并在销售过程中，塑造新的品牌形象。
扩展资料
产品策略：
通过产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。
1、产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场；
2、产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系；
3、产品品牌。要形成一定知名度，美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识；
4、产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略；
5、产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
参考资料来源：百度百科-产品策划
二、战略规划包括哪些内容
发展战略包括四个部分：愿景、战略目标、业务战略和职能战略。
1、愿景：为企业指明了发展方向。
2、战略目标：明确了企业的发展速度与发展质量。
3、业务战略：明确了企业的战略发展点。
4、职能战略：确定了企业的发展能力，通过四个上下相互支撑的组成部分，形成了能够解决企业发展问题的发展战略理论体系。
发展战略简介
发展战略就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。
企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，实现企业快速、健康、持续发展。
发展战略理论是关于企业如何发展的战略理论体系。在传统竞争战略理论的指导下，企业普遍深受价格战、功能战、广告战、促销战、服务战、品类战等问题的困扰与折磨，企业面临停滞不前，走向衰退，甚至破产。
企业发现，曾经是自己法宝的竞争战略再也不灵了，虽然大家都企图建立竞争优势来打败竞争对手，来取得快速的发展，然而与良好的愿望违背是，所在领域的企业家族拼得你死我活，大家都陷入无利润、企业停滞的怪圈，最后出现了一种双败、多败的格局。
三、规划设计方案包括哪些内容
规划层次为城镇体系规划、城市总体规划、城市规划、镇规划和乡（村）规划五个层次；类型大致有国土规划、区域规划、城市总体规划、分区规划、城镇体系规划、控制性详细规划、修建性详细规划、城市设计、产业布局规划、城市发展理论研究等等一系列大小范围、不同内容（专项规划）的规划设计。
城市设计，影同建筑设计。城市设计是在各类上位规划的指导下，以城市作为研究对象的设计工作，介于城市规划、景观建筑与建筑设计之间的一种设计。相对于城市规划的抽象性和数据化，城市设计更具有具体性和图形化。
城市设计的内容作为纲要、构建，用以指导后期建筑设计、景观设计等等细相（含建筑体量、形式、建筑色彩、界面、结构、空间布局、景观形式等等）。
一、分析与评估
1、管理营销信息与衡量市场需求：
(1)、营销情报与调研;
(2)、预测概述和需求衡量。
2、评估营销环境
(1)、分析宏观环境的需要和趋势;
(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境。
3、分析消费者市场和购买行为
(1)、消费者购买行为模式;
(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等);
(3)、购买过程(包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段。
4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比、团购购买过程的参与者，机构与政府市场。
5、分析行业与竞争者
(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念，市场竞争观念);
(2)、辨别竞争对手的战略;
(3)、判定竞争者的目标;
(4)、评估竞争者的优势与劣势;
(5)、评估竞争者的反应模式;
(6)、选择竞争者以便进攻和回避;
(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡。
6、确定细分市场和选择目标市场
(1)、确定细分市场的层次、模式、程序、细分消费者市场的基础、细分业务市场的基础，有效细分的要求;
(2)、目标市场的选定、评估细分市场，选择细分市场。
