保险小故事正能量故事
销售励志故事及感悟
故事一
原一平在27岁时进入日本明治保险公司开始推销生涯。当时,他穷得连中餐都吃不起,并露宿公园。但是一位老和尚的话改变了他的一生。某日,他向一位老和尚推销保险,原一平详细地说明之后,老和尚平静地说:“听完你的介绍之后,丝毫引不起我投保的意愿。”
老和尚注视原一平良久,接着又说:“人与人之间,像这样相对而坐的时候,一定要具备一种强烈的吸引对方的魅力,如果你做不到这一点,将来就没有什么前途可言了。”
老和尚又说:“年轻人,先努力改造自己吧!”
励志感悟:
销售与服务行业是人与人打交道的事业,是你主动找寻客户的事业,如果你的消费者连你这个人都无法接受、依赖,他更不可能成为你的客户,故在销售行业中有句名言说道:“推销员在推销出自己的产品之前,首先推销的是自己!”
故事二
在一个促销会上,美国某公司的经理请与会者都站起来,看看自己的座椅上有什么东西。结果每个人都在自己的椅子下发现了钱,最少的拣到一枚硬币,最多的有人拿到了100美元。
这位经理说:“这些钱都归你们了,但你知道这是为什么吗”没有人能猜出为什么。最后经理一字一顿地道出了其中的理由,他说:“我只不过想告诉你们一个最容易被大家忽视甚至忘掉的道理:坐着不动是永远也赚不到钱的。”
励志感悟:
实际上,成功只惠顾那些去争取的人,而永远不会垂青那些袖手坐等的人。
当你坐着瞻前顾后,不知何去何从的时候,不妨果断地站起来,因此才不会在下一个机遇来到的时候,猝不及防,束手无策,甚至失之交臂。
保险的哲理故事
一个短小的故事,精彩动人,令人回味无穷,也许会使人精神焕发、斗志昂扬、自信振作;也许会使某些意志薄弱的人从垂头丧气的失败中清醒过来,吸取教训,重新振作起来,建立起奋斗的目标和迈向成功的决心和信心;也许会使人们从悲观转为乐观;也许会使人们从失败中,甚至从潜移默化地改变人的一生,甚至能改变人们的人生观。这种故事就是激励故事,它带有寓意深刻和令人回味的特点。人生的道路往往是曲折多变的,如何用乐观的态度去对待困难,面对拒绝,面对一切,这是非常重要的,通过教育培训、通过激励使人们树立远大的目标,激发出难以想象的潜能,在人生的道路上披荆斩棘,一往无前。
在保险行业中,更是需要培训和教育,这是我们的事业成功与否的关键。教育培训能使业务员对所从事的事业充满信心,保持高度的热情与振奋的精神,并使这种热度经久不衰。在我们大雁的整个体系中,都非常重视系统教育。而在教育培训中,适当运用易于理解、便于接受、切合实际且能很好地配合激励的小故事,更会产生不可估量的深远的影响,使培训教育锦上添花。
事实上,人是存在惰性的,这是人的本性决定的。必须对其进行激励才能产生强烈的兴奋度;必须经常地,不失时机地对其激励,才能使其永远充满自信,永保青春,永远积极向上,在面对无数挫折与失败时,能越挫越勇,越败越猛,永远保持革命乐观主义精神,勇往直前,勇攀高峰。
保险的故事
入保险有什么风波,说来真巧,这事还真让我碰着了,我说出来你听听。那是一个热辣辣的夏天。知了有气无力地嘶鸣着,公路晒得几乎要淌出油来,叔叔在路上忙了大半天,要急着赶回家,刚到楼头,忽然头一歪,身子一软,无力地倒了在地上,我赶紧喊出家里的人,有的掐人中,有的拨120,忙成一团。急救车把叔叔送到医院一检查,病情紧急,急需住院治疗。婶婶交了住院费后,剩下的钱已经所剩无几了。
叔叔醒了,眼睛无神地看着大家:“咱没钱,回家吃点药就好了。”说着就要坐起来,大家连忙劝住他,“到什么时候了还这么倔!安心养病,别的先别管!”
婶婶十分着急,汗珠子一个劲地顺着往下淌,病房里静悄悄的,大伙纷纷出着主意,找东家借西家,先治病再说。
叔叔住了近两个月院,花了好几万块钱,把病治好了,可拉下一屁股债。
按说,下边也没什么事了,可事就是这么巧。
婶婶出去赶集,碰上了干人寿保险的同学,同学见面格外亲,两人聊了起来。同学问起入保险的事,还说婶婶去年入的保险要到期了,今年要不要续保,婶婶楞了半天,才回过神来,“我的妈呀,我咋把这茬儿忘了?”
原来,叔叔经常在外,婶婶怕出个意外,就想为全家入保险,叔叔死活不同意,说入保险这玩意看不见摸不着,有这几个钱不如割点肉吃舒服,还跟婶婶干了一仗。就这样,婶婶只好背着叔叔给全家入了保险。平日里也没什么事,婶婶就渐渐淡忘了。
现在一提醒,婶婶赶紧拉着同学跑回家,东找西找,扒拉出保险存单,同学把情况反映给公司,公司认真调查后,很快就把赔付金交到婶婶手中。婶婶拿出一半准备还空子。拿出一部分要继续参加续保,婶婶的同学问叔叔:“到底是吃肉舒服还是入保险舒服?”这么一打趣,叔叔瞪了婶婶一眼,张了张嘴,不做声了。
不过后来,因为叔叔这件事,村里许多人都为自己的一家入了保险。不信,你可以去问问。
保险小故事大道理
有位妇人走到屋外,看见前院坐着三位胡子老人。她并不认识他们。于是邀请他们进屋吃点东西。“我们不可以一起进去一个房屋内。”一位老人指着他的两位朋友说:“他的名字是财富,他是成功,而我是爱。”
丈夫说:“邀请财富进来!”妇人不同意,“何不邀请成功呢?”他们的媳妇听见了,
“邀请爱进来不是更好吗?”妇人到屋外,“请问哪位是爱?”爱起身朝屋子走去,另外二者也跟着他一起,妇人十分惊讶。老者回答说:“如果你邀请财富或成功,另外二人都不会跟进,而你邀请了爱,无论爱走到哪,我们都会跟随。”
大道理:有爱就有财富,有爱就有成功,有爱就有一切。保险,就是对自己和家人真正的爱。
保险销售励志故事
从前印度有个国王,膝下只有一个女儿,他白发苍苍,年事已高,想尽快挑选一名女婿
来继承他的王位。
有一天,他召集全印度100名被认为是最勇敢、最聪明有才华而体魄健壮的年青人,请他们参加宴众。
在宴会过后,这名国王便走上讲台,向百名出席宴会的年青人说话。
各位年青人,谢谢你们的光临,我知道,你们都是目前印度的精英,有才华、有胆识。我这次设宴,目的是要选出一名最勇敢的年青人。”
“我的试验很简单,那就是谁能从游泳池的这一边,游到另一边,而平安无事的话,我将给他三个选择:第一,一箱金镀珠宝。第二,成为我的丞相。第三,是娶公主做太太,同时继承我的王位。”
每个人听后都兴高采烈,跃跃欲试。一时间,秩序很乱,吵声震天。
“请大家安静!我还没说完。这池中养着十只大鳄鱼,已经有十天没吃东西了……”
这群年轻众听国王这么一说,立刻都静下来了,彼此面面相觑。大家心申明白,他们都在等待,看有哪个青年人会跳下池去。
突然,“咚”的一声,有名青年跳下水中.然后,以很快的速度游过水池.迅速登上水池的另一端。每个人都拍掌喝彩,称赞那名年青人勇敢。
国王也为之一怔,赶忙走到年青人身旁问道:“年青人,你真是勇敢无比。现在,你已做到我的要求,我答应实现我的承诺,你是不是要一箱金银珠宝?”
“不。”那年青人上气不接下气地回答。
“那,你是要当我的丞相了吧?”国王问道。
“不,不。”那年青人摇头说,样子很生气似的。
国王不由微微一笑。他知道这个年青人很聪明,一定会选择最后一个的。
“那你一定是要娶我的公主,成为我的继承人了?”
“不,不,我不要!”那年青人越嚷越大声。四周人群都莫名其妙起来。
“你什么都不要,为什么这么拼命?你到底要什么?”国王奇怪地问道。
“我,我…”那青年人满腔怒气,眼色充满煞气,他深呼吸后说:”我要找出是哪个家伙将我椎下水的。
启示
朋友,你现在已投身推销保险行业,你不需要浪费时问去追问谁是你的保荐人,以及当初你为何会加入等原因,那些都不是最重要的。最重要的是,你是否会利用手上的黄金机会去争取你向来所梦寐以求的东西。别让手中的机会再度飞走了!
保险营销励志故事
1. 求生反应与速度竞争:
有两个人在树林里过夜。早上树林里突然跑出一头熊来,两个人中一个忙着穿球鞋;另一个对他说:”你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过熊啊!”忙着穿球鞋的人说:”我是要跑过你。”这说明我们面对的世界是一个充满充数且竞争非常激烈的世界,跑得快不快,很可能是成功与失败的关键,在管理中快速反应也能形成竞争优势。
2. 南风和北风:
北风和南风比威力,看谁能让行人把身上的大衣脱掉。北风首先来了个寒风刺骨,结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人春意上身,纷纷解开纽扣,继而脱掉大衣,于是南风获得了胜利。这个故事也称为南风法则,它说明了一个道理:温暖胜于严寒。领导者在管理中运用南风法则,就是要尊重和关心下属,多点人情味,从而使下属丢掉包袱,激发他们的积极性。
北风和南风的寓言:形象地说明了一个道理:温暖胜于严寒。领导者在管理中运用“南风”法则,就是要尊重和关心下属,以下属为本,多点人情味,使下属真正感觉到领导者给予的温暖,从而去掉包袱,激发工作的积极性。
3.适者生存:
沙漠中的狐狸养了一窝小狐狸,小狐狸长到能独自捕食的时候,母狐狸把它们统统赶了出去。小狐狸恋家,不走。母狐狸就又咬又追,毫不留情。小狐狸中有一只瞎眼的,但是妈妈也没有给它特殊的照顾,照样把它赶得远远的。因为妈妈知道,没有谁能养它一辈子,小狐狸们从这一天起便长大了,那只瞎眼的小狐狸也终于学会靠嗅觉来觅食。企业在培养业务骨干时也应在适当的培训后及时放手。独立承担责任是人才成长的必由之路,因为商界同自然界一样:物竞一择,适者生存。
4. 智猪博弈:
典故告诉我们在小企业经营中,学会如何“搭便车”是一个精明的职业经理人最为基本的素质。在某些时候,如果能够注意等待,让其他大的企业首先开发市场,是一种明智的选择。这时候有所不为才能有所为,因为“寄生”也是一种生活方式。高明的管理者善于利用各种有利的条件来为自己服务。“搭便车”实际上是提供给职业经理人面对每一项花费的另一种选择,对它的留意和研究可以给企业节省很多不必要的费用,从而使企业的管理和发展走上一个新的台阶。这种现象在经济生活中十分常见,却很少为小企业的经理人所熟识。
5.龟兔重赛:
兔子与乌龟赛跑输了以后,总结经验教训,提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后,乌龟按照规定线跑拼命往前爬,心想:这次我输定了。可它到终点后却不见兔子。正在纳闷之时,只见兔子气喘吁吁地跑了过来,原来兔子求胜心切,一上路就埋头狂奔,估计快到终点了,它抬头一看,发觉竟跑错了方向,不得不返回重新奔跑,因而还是落在乌龟之后。这说明了在管理中战略、路线正确与否至关重要。从一定意义上说,现代企业之间的竞争是企业战略定位的竞争。
6. 刺猬法则:
两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺,于是它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。
刺猬法则就是人际交往中的“心理距离效应”。领导者要搞好工作,应该与下属保持一个合理的距离,避免在工作中丧失原则。
7. “热炉”法则:
法则形象地阐述了惩处原则:(1)热炉火红,不用手去摸也知道炉子是热的,是会灼伤人的――警告性原则。领导者要经常对下属进行规章制度教育,以警告或劝戒不要触犯规章制度,否则会受到惩处。(2)每当你碰到热炉,肯定会被灼伤。也就是说只要触犯单位的规章制度,就一定会受到惩处。(3)当你碰到热炉时,立即就被灼伤――即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行,决不拖泥带水,决不能有时间差,以便达到及时改正错误行为的目的。(4)不管谁碰到热炉,都会被灼伤――公平性原则。
8. 成功取决于你的态度:
一个青年来到绿洲碰到一位老先生,年轻人便问:”这里如何?”老人家反问说:”你的家乡如何?”年轻人回答:”糟透了!我很讨厌。”老人家接着说:”那你快走,这里同你的家乡一样糟。”后来又来了另一青年问同样的问题,老人家也同样反问,年轻人回答说:”我的家乡很好,我很想念家乡的人、花、事物……”老人家便说:”这里也是同样的好。”旁听者觉得诧异,问老人家为何前后说法不一致呢?老者说:”你要寻找什么?你就会找到什么!”在管理实际中,心态很重要,当你以欣赏的态度去看一件事,你便会看到许多优点,以批评的态度,你便会看到无数缺点。
9.“谁动了我的奶酪”:
提示了你在今天变革时代笑对变化、取得成功的方法。运用这种方法,你就可以获得生命中最想得到的东西,也就是书中的”奶酪”,无论它是一份工作、健康、人际关系,还是爱情、金钱。在故事中,你会发现,当面对变化时两只老鼠做得比两个小矮人要好,因为他们总是把事情简单化;而两个小矮人所具有的复杂的脑筋和人类的情感,却总是把事情充得复杂化。这并不是说老鼠比人更聪明,我们都知道人类的情感,却总是把事情变得复杂化。这并不是智慧。但换个角度想,人类那些过于复杂的智慧和情感有时又何尝不是前进道路上的阻碍呢
10. “木桶”法则:
“木桶”法则的意思是:一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。要想使木同多盛水――提高水桶的整体效应,不是去增加最长的那块木板长度,而是下工夫依次补齐木桶上最短的那块木板。“木桶”法则告诉领导者:在管理过程中要下工夫狠抓单位的薄弱环节,否则,单位的整体工作就会受到影响,人们常说“取长补短”,即取长的目的是为了补短,只取长而不补短,就很难提高工作的整体效应。此外,人能否做成事取决于最短的能力或资源。
保险营销激励小故事
小张是刚毕业的一个专科毕业生,在单位员工中学历最低,所以工资也比别人低很多。但小张有一种不服。输的劲头,他深信只要自己好好干,一定可以把工作干得非常出色。小张的公司主要做电视广告,老总鼓励单位每个人在完成本职工作的同时,出去拉业务,无论谁签
到单子,都可以拿百分之十的提成。小张印制了一些名片,每天中午利用休息的时间到附近的一些写字楼里去“扫楼”拉业务。那个时间段,正好是许多公司的老总刚吃过午饭,准备休息的时间。有的人来了兴趣,就让他坐下来聊天,他就抓住时机大谈自己公司的业务和发展,然后扳着手指头给他们一一讲述公司大客户们做过的成功案例,甚至把广告词也一并说给他们听,以增强说服力。附近很多人都知道了小张的公司。两个月后,小张终于和一个化妆品公司签下了三十万元的合同。之后小*越做越好,老总破格把他提拔为副经理。当了副经理以后,他做的第一件事,就是给员工们开会,会议的主题是:每个人的身价都是自己创造出来的……