企业负责人任命书范本

升职任命通知书

　　xxx：

　　为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

　　一、任命xx为事业部总经理，主持事业部的日常工作;

　　二、任命xx为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务;

　　三、任命xx为人事部总经理，主持人事部的日常工作;

　　四、任命xx为人力资源部经理，主持该部门的日常工作。以上任命决定自发布之日起即开始执行。

　　xx公司

　　20xx年xx月xx日

副总经理安全生产目标责任书

　　安全副经理：

　　平顶山市同安建筑安装工程有限公司

　　2010年1月3日

　　行政部人员目标责任书

　　一、行政部人员安全生产职责：

　　1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

　　2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

　　3、行政部人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。

　　4、积极参加公司内部员工的安全生产培训、教育活动，提高自身素质。

　　5、行政部人员根据个人分工，要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

　　6、加强对公司车辆的管理、维护、保养，司机在行车过程中要严格遵守交通法规，确保行车安全。

　　7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。

　　8、加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。

　　二、目标：

　　1、安全生产零事故。

　　2、按计划参加培训率达90%。

　　3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。

　　4、安全生产资源提供及时率100%。

　　三、奖惩办法：

　　1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

　　2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

　　3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

　　4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

　　5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　责任人签字：日期：

　　部门主任签字：日期：

　　一、财务部人员安全职责：

　　1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

　　2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

　　3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作；

　　4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位；

　　5、加强工作责任心，提高安全意识，认真做好本职工作，对财务账薄等妥善保管，做好“四防”工作；

　　6、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动；

　　二、目标：

　　1、安全、环保、职业健康安全零事故。

　　2、按计划参加培训率达90%。

　　3、部门办公区域危险源控制率100%。

　　4、安全生产投入资金到位率100%。

　　三、奖惩办法：

　　1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

　　2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

　　3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

　　4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

　　5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　责任人签字：日期：

　　部门主任签字：日期：

　　销售部人员安全生产目标责任书

　　一、业务部人员安全生产职责：

　　1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

　　2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

　　3、加强对相关方施加安全方面的影响，将公司安全方面的制度、规定向客户传达；

　　4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能；

　　5、提供产品的MSDS，传递给相关部门和客户；

　　6、在与客户沟通过程中，注意就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向客户介绍和解释。

　　二、目标：

　　1、安全、环保、职业健康安全零事故。

　　2、按计划参加培训率达90%。

　　3、部门办公区域危险源控制率100%。

　　4、新产品MSDS传递及时率达100%。

　　5、客户问询答复率100%。

　　三、奖惩办法：

　　1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

　　2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

　　3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

　　4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

　　5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　责任人签字：日期：

　　部门主任签字：日期：

　　供应部人员安全生产目标责任书

　　一、供应部人员安全生产职责：

　　1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

　　2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

　　3、加强对相关方施加安全方面的影响，将公司安全生产方面的制度、规定向客户传达；

　　4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。

　　5、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应；

　　6、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位；

　　7、加强对采购工作的控制和供应商的评定，确保采购物资符合SHE要求；

　　二、目标：

　　1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

　　2、按计划参加培训率达90%。

　　3、部门办公区域重大危险源控制率100%。

　　4、采购物资安全符合率达100%。

　　三、奖惩办法：

　　1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

　　2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

　　3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

　　4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

　　5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　责任人签字：日期：

　　部门主任签字：日期：

　　班组人员安全生产目标责任书

　　一、班组人员安全生产职责：

　　1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

　　2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

　　3、切实落实车间主任布置的各项工作，在操作作业中严格执行公司制定的安全规章制度和生产操作规程；

　　4、正确佩带劳保用品，正确使用消防器材；

　　5、加强对特种设备、特种作业人员的管理，确保安全生产；

　　6、认真开展岗位自查、自纠工作，发现问题及时解决；

　　7、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动；

　　8、在工作过程中注意向相关方施加安全生产方面的影响；

　　9、积极协助安全管理部做好安全、环保、职业健康工作；

　　10、积极参加班组安全活动；

　　11、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平；

　　12、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报；

　　13、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。

　　二、目标：

　　1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

　　2、按计划参加培训率达90%。

　　3、按计划参加班组活动率达90%。

　　4、劳保用品正确配戴率达100%。

　　5、有效执行操作规程率100%。

　　三、奖惩办法：

　　1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

经理任职表态发言稿

　　尊敬的彭董事长、全体股东、各位董事和各位公司同仁：

　　非常感谢董事会对我的信任，聘用我任公司总经理一职。我深知这个岗位的份量，因为在你们的身后代表的是多名股东大半辈子的积蓄和回报家乡支持家乡经济建设的热血心愿，是和泰纸业300余名员工的信任和重托。任总经理，对我来说，这是一个新的起点。

　　我觉得自己就像一个考生，面临的考题就是公司经济发展这篇大文章，或者说更像一个参加接力赛的运动员，前任领导已把他们创造的辉煌交到了我的手中。如何把这篇文章做得更好？如何把这一棒跑得更快？这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战！这，就促使我必须努力改变以前工作中和作风上的不足，在此，敬请全体员工对我加强监督！在这里我向全体股东，向董事长、副董事长、公司中高层管理人员表态：

　　1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

　　2、随时随刻接受股东对我工作的监督;

　　3、在担任总经理期间，不会侵占任何和泰的利益，也不侵占任何一个股东的利益，更不会利用职权之便安排任何我个人的亲戚或朋友到和泰就职。

　　4、忠实履行股东赋予我的权力，认真完成股东和公司交给我的各项任务。

　　在前任总经理的正确领导和全体和泰人的共同努力下，和泰纸业已经取得了可喜的阶段性成绩，也为我的接任打下了厚实的基础，在此我要感谢彭董事长，感谢刘成副董事长及各位董事会成员，感谢全体努力工作的所有和泰人，但是目前仍然存在许多不可预知的困难和挑战，在此我要恳请公司各位员工对我的工作给予配合和支持，确实按照公司董事会的要求，制定各阶段的目标，然后按照目标逐步实施。力争在预定的时间内，给全体股东和全体和泰人以及关注着和泰事业发展的社会各界交上一份满意的答卷。

　　同时我要求股东在精神上对我予以支持和鼓励。也希望各位股东能够遵守董事会和股东会的集体决议，为我营造一个宽松、良好的工作环境，兑现股东向我赋予的权力和职责，我也会切实履行自己的义务，随时接受股东对我工作进行阶段性的验收。

　　对和泰我是有一种由衷的亲切感，和泰的产能达到预的目标后，不仅仅是对衡山工业经济发展将起到推动性的作用，在整个湖南经济发展中都将起到举足轻重的作用。我从内心深处将不计任何个人名利，推进和泰工作的开展。在我的任期内：

　　1、 力争完成和泰纸业的制度建设，建立一套适合和泰纸业并具有操作性的规章制度，由过去某些人治的管理方式向制度化管理理念的转变。让和泰纸业的每一位员工做到有章可循，让和泰纸业的每一项工作开展都有制度来规范和指导作业。

　　2、 加强班子建设，优化现有干部和员工，建立一支优良过硬的作战队伍，坚决做到因需设岗，因岗定人。和泰纸业决不养闲人，不养庸人，更不养懒人。任人唯贤，要及时发现提拔各类优秀人才，把最优秀的人才安排在和泰最重要的岗位上，让他们挑起和泰的重梁。

　　3、 确实按照近期董事会所制定的各项工作目标，真抓实干，扎实工作，确保和泰纸业达标达产。

　　4、 努力提高和泰纸业每位干部员工的工作待遇，改善每位干部员工的工作和生活环境，让每个和泰人放心、安心地在和泰工作，让每一位员工自发自动地为和泰奉献出他们的智慧，贡献他们的力量。调动一切积极因素，统一思想，让每个干部员工心往一处想，劲往一处使。

　　各位股东、各位公司同仁，我深知一个人的能力有限，但我愿意尽我所能，为公司的发展和进步贡献自己的全部力量。我相信，天道酬勤，勤能补拙，付出总会有回报;我更坚信，有董事会的正确领导，有各位高管的大力支持，有各级组织的密切配合，在全体和泰人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领经营班子全体成员以及全体和泰人，实现预期经营目标，早日达产增效，早日实现第一次利润分配，做大做强。也让我们携起手来，集思广益，顽强拼搏，努力让和泰早日迈上一个新台阶！

　　谢谢大家！

干部任职通知范文

　　公司各有关单位：

　　经公司研究决定，任命同志为项目经理。

　　特此通知!

　　主题词：任命通知

　　年月日

　　干部任职通知范文【篇二】

　　各公司：

　　根据工作需要，经董事长提名，董事会决定：

　　任命xxx先生为胜利企业常务副总经理，在总经理的直接领导及授权下，协助总经理主持xx企业日常经营管理工作，同时不再担任xx企业顾问职务。

　　任命xxx先生为胜利企业财务总监，对股东负责，根据董事会授予的权力和职责，在董事会的直接领导下，负责对xx企业的账目是否完整、真实，重大财务、经营活动以及资金流向是否符合董事会决议，予以有效监控。

　　特此任命。

　　董事长签发

　　20xx年8月10日

　　干部任职通知范文【篇三】

　　为了做好销售的各项工作，促进销量的进一步提升，使销售工作更符合公司的发展需求，经公司总经理办公室研究决定，对***作以下任命：任命***担任后装渠道以及直销渠道总负责人，全面负责后装E系列产品及车PAD系列产品和网销、直销的工作。特此任命，该任命自文件下发之日起实行!

　　湖南*****************有限公司

　　20xx.5.21

企业负责人公开信

　　各企业负责人：

　　安全生产是企业生存与发展的基础。无数事例表明，企业不消灭事故，事故终归要毁灭企业，而且企业负责人也会付出沉重代价。新《安全生产法》明确规定，“强化落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律、社会监督的机制。”要求企业负责人对本单位安全生产工作全面负责，必须健全制度、落实责任、保障投入、严格管理、加强培训，推进标准化建设，提高安全管理水平。依法生产经营是企业安身立命之本，也是必须履行的社会责任。有法必依，执法必严，违法必究。生命红线不可逾越，法律底线不可触碰。希望你们自觉遵法守规，履职尽责，注重预防，遏制事故，促使企业安全发展。

　　新《安全生产法》贯穿着“以人为本，生命至上”的崇高理念，这是坚守“发展决不能以牺牲生命为代价”这条“红线”的必然要求。企业发展的潜力蕴含在员工之中。每个员工心中所想所盼，都是希望企业发展、家庭幸福，能“高高兴兴上班，平平安安回家”。作为企业负责人，必须把保护员工生命安全健康作为最高职责。因为它不仅关系着员工的生命安全，也连着众多家庭幸福，连着社会和谐安宁。要把员工当亲人、当成自己的兄弟姐妹，带着深厚感情关心他们的安全健康，不论在任何情况下，都不能不顾他们的生命去冒险，让安全第一的种子深深埋入企业和每位员工的心灵深处。

　　法令行则国治，法令弛则国乱。全民守法是法治中国的基础。每个企业、每个人都要树立法治信仰，成为法治的忠实崇尚者、自觉遵守者、坚定捍卫者。希望你们认真贯彻新《安全生产法》要求，切实做好安全生产工作，保障企业和员工安全。

　　感谢你们为安全生产事业付出的努力。祝愿所有企业安全发展，祝愿每位员工平安幸福!

　　xx年x月x日

任职证明书

　　根据股东会决议，经全体股东研究决定：

　　同意选举现监事（身份证号码：××××，住所：××××）担任××××有限公司监事职务；并经审查上述同志履历中无下列情况；

　　1、无民事行为通能力或限制民事行为能力；

　　2、因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或破坏社会经济秩序罪，被判处刑罚，执行期满末逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满末逾五年；

　　3、刑满释放、假释或缓刑考验期满和解除劳教人员，自刑满释放、考验期满或解除劳教之日起末满三年的；

　　4、担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事长或者厂长、经理，并对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起末逾三年；

　　5、担任因违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起末逾三年；

　　6、个人所负数额较大的债务到期末清偿；

　　7、国家机关公务员。

　　8、国家法律、法规、规章、党纪规定的其他不能担任企业法定代表人、董事、监事、经理的。

　　股东签字：

　　××××有限公司（加盖公司公章）

　　××年××月××日

领导任职表态发言

　　尊敬的刘董事长、张书记、杨副总，各位领导，同志们：

　　山东*有限公司党委任命我担任*公司党委书记、纪委书记，首先感谢上级组织给我委以重任，给我搭建了继续为**厂、*公司干部、党员及职工服务，为企业发展施展才能的良好平台，同时感谢各位领导、在座的各位中层领导干部以及党员、工会会员和职工对我自1997年担任**厂、20xx年*公司领导职务以来，对我工作的宽厚理解和大力支持。为不负众望，我向上级组织和*公司的干部、党员、职工保证，要做到以下五条：

　　一、以认真、专业、务实的工作作风，认真落实党建和党风廉政建设责任制，按照山东*有限公司党委的工作部署，认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。紧紧围绕搞好生产经营、稳定职工队伍、促进企业发展的中心，不断适应新形势、新任务的要求，不断创新工作思路，不断改进工作的方式方法，积极主动地发挥好党委、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。

　　二、按照“创新、规则、沟通”和“严、细、实、快”的工作要求，切实加强领导班子的团结。常言说：团结就是力量、团结出战斗力、团结出效益。从我自身做起，做到“思路要创新、办事守规则、工作多沟通。”按照党的民主集中制的组织原则，领导班子及成员要以坚强的纪律意识和党性观念，讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律，团结协调，相互沟通、相互支持、相互配合，少推诿、少埋怨、少指责，多沟通、多宽容、多补台，团结带领领导班子形成团结奋斗、作风顽强、开拓创新良好风气，创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、”的“四好”领导班子。

　　三、改进工作作风，提高领导艺术。工作要学会“弹钢琴”，抓主要矛盾，调动和发挥各方面的积极性。多深入现场、多深入实际，多调查研究，按照刘董事长提出的工作守规则、有激情、创新、坦诚、沟通，奉献，有现代意识，不断加强学习，不断提高政治素质和业务能力，切实增强工作的执行力。

　　四、以强烈的事业心和责任责任感识大体

公司人事任命通知范文

　　通知，是运用广泛的知照性公文。用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。

　　了解决目前公司经营状况，经公司研究决议，决定对以李虎、宋龙云同志进行新的人事任命，现予以公布：

　　任命李虎同志为潍坊健欣大药店连锁有限公司为公司市场部经理，负责公司各门店市场各项工作。

　　任命宋龙云同志为潍坊健欣大药店连锁有限公司为公司门店部经理，负责公司门店部各项工作。

　　本任命书自20___年___月___日起生效。

　　特此通知。

　　有限公司

　　二O___年___月___日

　　人 事 任 命 书

　　编号：[2010] 总字第062501号

　　公司各部门、各分公司：

　　经公司管理层会议讨论研究，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

　　任命_______同志为总经理助理，负责公司日常管理。

　　以上任命决定自发布之日起即开始执行。

　　特此通告!

　　有限公司

　　年____月_____日

　　附件：

　　总经理签批： 经办负责人:

　　“关于***的任命通知”

　　(或间接写“任命书”) 各部分：

　　经董事会(总经理办公会)研讨决议,现聘任***担任***,任期*年,

　　特此告诉!

　　人力资源部

　　年 月 日

公司人事任命书范本

　　公司各科室：

　　为适应新形势下公司经营发展需要，20____年____月____日经公司股东会议决议，决定对以下同志进行新的人事任免，现予以公布：

　　任命：

　　同志为公司财务科科长，主持公司财务部门的日常工作，履行工作职责。

　　同志为公司统计科科长，主持公司统计部门的日常工作，履行工作职责。

　　免去：

　　同志财务科长职务。

　　特此通知

　　二〇____年____月____日

公司岗位责任书精选范文

　　为深化公司人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加强对聘用人员的管理，特制定以下条款，予以遵守。

　　一、工作岗位：大区经理

　　二、工作地点：办公室户外

　　三、工作内容：总公司GPS设备安装维护、110联网报警、监控报警系统安装维护、监督督促工程部施工人员按时按质完成每项工程任务。必须配合综合部及业务部工作开展，及时提供每项工程所需数据。(如：工程前期项目的材料需求、工程工期时间、工程施工质量报告。)

　　四、职责及要求：

　　大区经理做为公司工程部工程建设的第一责任人，必须按照公司制定的绩效考核任务及岗位职责目标带领工程部完成每个工程任务，对每个工程任务严格按照公司制定工程质量标准验收实施。对工程项目及日常维保任务合理安排人员进行合理的人员分工，必须保证每项工程任务按时按质完成。

　　五、工作任务目标：

　　1、GPS：1、总计辆车正常运行。必须安排人员每日查看GPS运行状态并及时处理当日出现故障必须保证每天总公司内部GPS车辆运行正常。(每日巡检情况上报综合处进行统计)

　　2、内部监控基本目标：公司内部监控正常无故障。必须每周两次对总公司内部监控进行巡检。监控巡检记录每月上报4次每月25日交至综合处进行统计。

　　3、新建工程项目：工程施工场地勘查方案点位设计，物料需求，施工人员安排，工期制定，工程质量验收(未交工前配合业务经理进行工程验收)，指导协调等工作。

　　4、人员培训：制定当月部门员工培训计划，负责新进材料、技术、产品的应用和培训;每月不得少于4次业务技能培训，对本部门员工进行技能考核，考核达标人数必须达到90%以上。加快人员培训进度提高员工业务技能水平。

　　5、对新建工程及维护工程人员安排安排得当，合理进行人员搭配，搭配原则为业务技能熟练技术员与一般技术人员分开搭配原则。

　　6、合理编制部门月度工作计划，(按月制定当月工作计划每月三号完成当月工作计划上报上报至综合处汇总总经理审核)完成公司下达的当月工作目标任务;(每月工作目标任务指标按当月总经理制定任务指标为准)每日负责工程部两组施工队施工及工作完成情况汇总上报公司微信群。

　　7、负责对新产品技术、产品技术难题、新机具等的安装应用进行组织攻关和创新研究。(每月至少进行两次产品技术及工作创新头脑风暴会，研讨内容由总经理办公会研讨制定。)

　　8、对重要技术工程，进行严格前期准备工作时的审核查验，坚决杜绝在重大技术工程项目中出现重大技术错误或工作失误;

　　9、不得借用公司或其它名义为其他公司做销售建设工作，否则按公司相关规定处罚。

　　六、量化指标考核

　　1、每日巡检情况未能上报综合处进行统计的，出现一次当月绩效分扣1分。如发现或经反应未及时查看和处理GPS运行状态及故障的，出现一次当月绩效分扣1分。

　　2、公司内部监控巡检报告每周1次，监控巡检记录每月上报4次每月25日交至综合处进行统计。期间出现未上报巡检记录或出现监控故障报修1日内未处理的每例扣当月绩效2分。

　　3、新建工程项目时未能在工程施工场前设计好勘查方案和点位的，未能及时上报物料需求的，施工人员安排不合理，工期制定不明确或没有制定准确工期的，工程质量验收不合格的从而造成工程延误或造成直接公司经济损失的扣当月绩效20分并按照公司工程工期考核办法一并进行处罚。

　　4、当月没有制定部门员工培训计划的及当月培训次数少于4次的扣当月绩效分5分，业务技能考核达标人数低于90%的。扣当月绩效分5分。

　　5、在新建工程及维护工程人员安排时未能合理进行人员搭配的从而造成工程延期或直接造成公司经济损失的扣除当月绩效20分。并按照公司工程工期考核办法一并进行处罚。

　　6、未能合理制定当月工作计划没有按时上报的扣除当月绩效5分，每日没有向公司飞信群及时上报工程部2组工程进度的出现一次扣除当月绩效1分。

　　7、每月进行产品技术及工作创新头脑风暴会少于两次的，1次扣当月绩效分5分。

　　8、如发现或经他人举报借用公司或其它名义为其他公司做销售建设工作的，第一次扣除当月全部绩效。第二次对违反者进行降职或直接开除处罚。

　　违犯上述条款之一者而造成损失的，视情节轻重、严重性，并按照公司绩效考核表进行考核。

　　七、违反以下条款之一的一律予以解聘：

　　1、迟到、旷工或随意停工造成公司经济损失并扰乱公司正常工作秩序，屡教不改或不接受公司处分的;

　　2、不注意工作方法，工作质量差，所管区域技术员意见较大，仍不愿改进管理方法;

　　3、不能按时按质按量完成公司业务指标任务，屡教不改的;

　　4、工程安全及个人自身安全，因自身个人问题原因造成工程事故和工程人身安全问题的。本责任书一式二份，用人单位、聘用人员各执一份。

　　用人单位负责人(签字)聘用人员：(签字)

　　X年XX月XX日