家政公司利润大吗(开家政公司真的利润高吗)
亲爱的读者，您可能对家政公司利润大吗还存在一些不解吧。别担心，您完全来对了地方。今天的文章里，我们将会一起深入分析家政公司利润大吗，还会探讨一下开家政公司真的利润高吗这个话题。希望我们的文章能解答您的问题，让我们开始吧！
新型的家政公司的主要盈利业务有：月嫂、育婴师、催乳师、产后康复、小儿推拿、保姆、钟点工、产后康复服务、母婴生活馆、移动月子中心以及母婴护理人员培训等，看着如此多的赚钱项目，而每个项目的利润都在30%以上。
当然了家政公司利润还要看所在的地区和经营的方法，不同地区的家政公司年利润当然也不同;资金与精力投入和回报也是成正比的。在1-2线城市普通家政公司年利润30万以上，在3-4线城市一般年利润15万左右。
扩展资料：
开家政公司注意事项：
开公司肯定需要一个经营地址，家政公司也不例外，区别与其他公司，家政公司不用租在商务大楼中，也不用一味追求沿街的店面房。一般家政公司的选址都在小区附近的店铺，如果一楼价格过高的话也可以选择在二楼，或者可以跟其他人合租，毕竟家政公司办公并不需要多大的面积。
可以在店面上悬挂广告牌，让附近路过的都了解到这里新开了一家家政公司，另外还可以在当地劳务市场、菜场、超市门口张贴招聘信息，另外互联网也是一块不容忽视的区域，也可以在各种当地网站上发布招聘信息。
二、开家政公司真的利润高吗
开家政公司真的利润高吗？现在做实体店的运营成本越来越高，从店面房租到市场活动，人工等各个方面，再加上互联网的冲击，每天关门的店面不计其数。但是，尽管如此，依旧有人把实体行业做的风生水起。他们是怎么做到的呢？秘密就在于他们懂得营销策划，懂得赚钱的套路。
在经济迅猛发展的今天，除了传统餐饮行业，服装行业，教育行业的需求很大，家政服务的需求也变得越来越旺盛。家政行业投资成本低，利润高，这让很创业者嗅到了商机。很多创业者开始开家政公司。
结果一年到头辛辛苦苦，除去房租水电费，广告费，员工工资等所剩无几。
为什么这些家政公司都赚不到钱呢？原因就在于他们客户群体不够庞大。那怎么才能获取更多的用户呢？
方法有很多，但是只要你把一招练到极致足矣，今天一起来学学家政服务行业如何用免费模式去获得海量潜在用户。
相信我看完后，你的任督二脉都没有打通了！下面请看案例。
虽说家政行业号称具有 2万亿的市场，但是竞争也是非常大，从2013年起家政行业就开始兴起，然后到 14年发展到高峰期，到了15年死掉一大片。
在家政这个服务行业来说，最大的痛点就是服务质量的问题，这个也就是用户最关心的问题，但是由于做家政这一行的以前都是一些文化程度相对来说比较低的女性来做，所以就很容易导致一个问题，服务质量参杂不齐。
如果谁能解决这个问题，基本上活下来是没什么问题的，但是很多传统的家政公司把大量大钱花在了广告费上面，一般的家政公司都是采用发传单贴广告，在分类信息网站上做会员这种手法来获取客户。
随着广告成本和人工成本越来越高，利润越来越低，在家政这个行业一般来说常见的三种形式：
第一种就是传统的公司，发广告，接单，阿姨上门服务，这种主要的形式就是雇员的形式，就是给员工发工资的。
第二种就是平台模式，做信息整合的，就是搭建一个平台，然后保洁员可以入驻平台，有需要的用户在平台上面下单，然后保洁员上门服务，这种就是可以整合全国的保洁员提供大量的服务，对用户来说找家政方便了，而且可以有很多选择的权利。
对于保洁员来说，感觉是为自己打工的，不用受上班时间的限制，做的多，赚的多，多劳多得。
对于平台来说，我只在每一单上面抽取一定的佣金就可以，你们做的越多，我的收入也就越多，但是这种有一个致命的缺点看似挺完美的商业模式，但是这个服务行业很容易出现问题。
打个比方说，保洁员的服务不好，保洁员自带工具，磨工或者赶工，你计时，我慢慢做，你接项目，我随便搞一下等等都有可能出现。
没有一个标准化的流程，因为这种不可控的因素太多了。
第三种模式就是今天要说的，在厦门有一家做家政的公司，直接提供标准化的流程，自己招聘保洁员，提供培训上岗的服务，四个小时工作制，还有项目的要求等等。
三、开家政公司年利润多少
问题一：开一家家政公司挣钱么不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。
一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。
服务型：
员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主；优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高；劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。
中介型：
概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训；劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。
二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。
三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。
一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。
二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。
三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。
四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。
五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。
以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。家政公司可以实行员工制管理模式。所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务......>>
问题二：开家政公司挣钱吗？利润怎样？赚钱的，你手中要有好帮手。干货麻利快，同时还要做好广告，这两样你做到了还不赚钱吗？我做过。
问题三：家政公司的利润大吗同意，深圳爱汇园家政
问题四：如何开家政服务公司才能利润高方案内容简介：第一部分家政公司的设立第一章家政服务行业内部概况第二章家政公司的未来发展方向第三章家政公司的经营模式第四章开办家政公司的初期投资预算第五章家政服务公司的选址第六章家政公司相关开业手续的办理第七章家政公司的经营项目和操作流程第八章家政公司员工的来源及招聘方法第九章家政公司员工的岗位培训第十章家政公司员工的工资制定与管理第十一章家政公司员工的绩效考评第十二章家政公司的广告宣传推广及营销方案第十三章家政公司的运作管理及业务流程第十四章新客户开发与老客户关系维护第十五章家政公司的连锁经营与加盟商管理第十六章家政连锁店的品牌推广第十七章家政公司的多元化经营与创新服务项目……
问题五：一个家政公司，二十个月嫂，一个月的盈利大概在多少这个不好计算，不定因素太多，比方，月嫂的级别，价位，单多少，淡季忙季，经营的信誉度等等，你只能从小做起，慢慢做，耐心做，细心做，负责任做，慢慢会强大的
问题六：家政公司如何盈利家政属于服务行业，公司主要依靠服务费来盈利。
服务的环节主要有：招聘、培训、签约海、维护（客户管理）、风险管理
可收取服务费的项目主要有：输出费（招聘环节）、培训辅导费、信息费、（客户）管理费、保险费
在西安目前收费大致为：输出费300元、培训补偿费300元、信息费300元管理费为服务员月服务费的15%（雇主缴付）、保险费120-300元
公司经营中一个常常被忽视的问题就是家政员的个人人身安全风险，最近西安有一个月嫂因人身伤害索赔，就有可能由家政公司或者雇主赔偿4万多元。
以上由西安好阿美家政于2010年10月1日回答
问题七：家政公司一般有多少的利润空间？ 5分如你接了4元的业务的话，工人3元，你1元，相当于介绍费。
问题八：家政服务公司如何盈利中介费，客户，保姆！都收！
问题九：家政公司是怎么运作的，就是家政公司是怎么盈利养活自己的员工的首先是找准目标人群，其次针对目标人群提供物有所值的服务，当然，要想挣钱，最好是针对有钱人来设计服务项目，满足顾客需求。
问题十：家政行业和餐饮行业哪个利润空间更大?开办家政公司，自己做的话，其实并不容易，涉顶到服务员管理（如何招聘、面试、培训)客户管理（快速推广、定价、签约、售后服务等），店员管理。当然还有培训风险管理和投诉管理:保姆偷东西了，客户不付工资，人身伤害，服务员客户或工作人员跳单，都有处理方案的，同时还有怎么选址、统一装修等等，都需要培训的。
我是上海爱君家政的夏总，关于家政加盟，我想陈述一下，不是广告，仅仅个人意见（如下）
我是这个体系的一员，你加盟也将成为这个体系中的一员。所有经营商是共同使用和打造同一品牌爱君家政。很多人有一个不好的误解认为加盟就是使用别人的品牌，这个是一个错误的认识。加盟品牌是形成一个团队，完成一个体系，提升作战能力，是体系所有人的共同打造和使用统一的品牌。爱君家政给予加盟商 1。品牌授权使用 2。免费培训 3后续经营服务指导。其实总结起来就这些，当然执行起来具体的应用就多了。总的说爱君家政品牌给予创业者。一个品牌一个体系一套制度还有一套解决盈利及危机的方法。教会大家一个造血的功能，而不是简单的输血。
全国地区商务部备案可以加盟的家政公司也就三家，上海爱君家政，北京中青家政，大连好月嫂家政。
