16949体系审核审核什么，16949体系审核有哪些内容

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16949认证流程

16949认证流程包括筹备阶段、一阶段审核、二阶段审核、认证决定、认证维持。

一、16949认证

16949认证是汽车行业的质量管理体系认证，旨在提高汽车行业的质量管理水平和产品质量。

二、认证流程详解

1、筹备阶段

确定认证标准，组织内部审核，制定改进计划等。企业需要了解认证标准的要求，对照自身的管理体系进行评估，确定改进计划并实施。同时，组织内部审核也是必要的，以确保管理体系符合认证标准的要求。

2、一阶段审核

审核认证申请材料，组织内部审核，审核现场管理文件等。认证机构会对企业的认证申请材料进行审核，包括企业的管理体系文件、内部审核报告等。同时，认证机构也会对企业的现场管理文件进行审核，以了解企业的管理体系是否符合认证标准的要求。

3、二阶段审核

审核现场生产过程，审核管理文件，审核管理人员等。认证机构会对企业的现场生产过程进行审核，以了解企业的生产过程是否符合认证标准的要求。同时，认证机构也会对企业的管理文件和管理人员进行审核，以了解企业的管理体系是否符合认证标准的要求。

4、认证决定

根据审核结果，认证机构决定是否颁发认证证书。如果企业的管理体系符合认证标准的要求，认证机构会颁发认证证书。如果不符合要求，企业需要进行改进并重新申请认证。

5、认证维持

定期进行监督审核，确保认证持续有效。认证机构会定期进行监督审核，以确保企业的管理体系持续符合认证标准的要求。

ISO 16949过程流程管理

1、质量方针

质量方针是组织对质量目标和承诺的表达，它应该与组织的战略目标相一致，并为整个质量管理体系提供指导。

2、过程流程

过程流程是定义和控制各个关键过程的步骤和操作指南。它有助于确保每个过程的一致性和可重复性，并提供改进的机会。

3、内审内审是通过独立的审核活动来评估质量管理体系的有效性。内审帮助组织发现潜在的问题和改进机会，并确保质量管理体系符合认证要求。

4、管理评审

管理评审是高层管理层对质量管理体系的审核和确认。它确保组织的管理层了解和支持质量管理体系，并提供必要的资源和支持。

5、证书决定

认证机构根据对质量管理体系的审核结果和矫正措施的评估，决定是否颁发16949认证证书。

16949体系都有哪些认证

16949体系是ISO在汽车行业的特定衍生标准，功能是帮助企业实现对汽车制造和销售过程的全面盘点和精细管理。16949体系认证能够证明企业的质量管理水平符合ISO和汽车行业的标准与要求。16949体系不仅在汽车制造行业中得到广泛应用，在硬件、软件开发、物流以及质量管理等不同领域同样适用。申请16949认证不仅能提升企业的品牌知名度，更能够提高生产效率和消费者信任度。

要想成功申请获得16949体系认证，企业应该了解认证的具体流程。首先，企业需要开展一次内部审计，以了解自身现状与标准的差距;接着，企业还需要完成一个基于特定要求的质量管理手册，称为“16949手册”;与此同时，企业还需要建立起一套完整的品质管理体系，并确保所有的工作都以文件记录方式进行书面管理。

企业在申请16949体系认证时，需要严格遵守认证的要求与标准。企业管理高层必须对申请认证过程的全过程进行经验支持和协调管理，并要求全公司上下对认证过程予以配合。企业还需要配备专职的QA(质量保证)人员，负责免疫系统管理，并充分参与到内部审核和供应商能力评估等活动中。

16949体系审核有哪些内容

16949体系审核内容有：

一、一阶段审核

1、顾客资料：包括汽车顾客清单、汽车顾客特殊要求清单、与顾客签订的合同/协议等以及合同或协议的评审、连续12个月的订单；

2、体系策划：过程控制清单、过程矩阵图、过程关系图、风险控制方案、程序文件清单、手册、记录清单；

3、内部审核：包括体系审核、所有涉及到汽车产品制造的过程审核、所有汽车产品的产品审核；如年度计划、审核计划、审核报告等

4、管理评审：评审计划、评审报告等；

5、过程绩效指标：连续12个月的绩效指标统计及趋势，包括业务计划中规定内容、质量目标、质量成本分析、过程指标；

二、二阶段审核

1、公司内外部环境因素分析：SWOT分析（竞争对手、行业标杆等）、宏观因素分析（政治、经济、文化等）、微观分析（行业、产品结构/定位、发展趋势等）；

2、企业风险分析：产品安全、生产安全、环保、财务、设计、制造、供应、行业等；

3、公司战略：未来3~5年的公司总体战略规划及目标，战略展开（职能战略）及战略目标展开