最常用的成本核算方法

管理会计Part4经营决策常用的成本概念及基本方法

　　作业：一、基本概念

　　五、计算题：1、2、3

　　一、基本概念

　　机会成本、差量成本、边际成本、沉没成本、付现成本、专属成本、相关成本、无关成本

　　二、单项选择题

　　1.某人有现金10000元，他若购买企业债券，年息10％；若购买金融债券，年息12％。那么，他购买企业债券的机会成本是（B）元。

　　A、1000B、1200C、200D、800

　　2.有一批可修复废品，有两种处理方案：一是降价后直接出售；一是修复后按正常价出售，修复成本为3000元，降价后出售收入为7000元，修复后出售收入为11000元，那么两个方案的差量损益为（D）元。

　　A、3000B、4000C、8000D、1000

　　3.当实现利润最大化时，边际成本与边际收入的关系是（C）。

　　A、边际收入大于边际成本B、边际收入小于边际成本

　　C、边际收入等于边际成本D、边际收入与边际成本无关

　　4.某企业在6年前购置一台机器，现已折旧，拟购买一台价值40000元新机器取代，卖方提出可用旧机器作价14500元进行交换，其余的25500元以现金支付，则该方案的付现成本为（C）元。

　　A、4000B、14500C、25500D、11000

　　5.某企业在6年前购置一台机器，原价18000元，拟报废清理后作价出售，假定报废后得残值1200元，进行修理需花费4000元，修理后作价8000元，那么（A）元是沉没成本。

　　A、1800B、1200C、4000D、8000

　　6.在存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的（B）来进行择优决策。

　　A、边际贡献总额B、剩余边际贡献总额

　　C、单位边际贡献D、单位剩余边际贡献

　　7.在企业的某项资源受到限制的情况下，通过比较不同备选方案的（D）来进行择优决策。

　　A、边际贡献总额B、剩余边际贡献总额

　　C、单位边际贡献D、单位资源边际贡献

　　8.对决策有影响的各种未来形式的成本，称为（A）。

　　A、相关成本B、无关成本C、沉没成本D、联合成本

　　9.对现在或者将来的任何决策都无影响的成本是（A）。

　　A、沉没成本B、边际成本C、机会成本D、差量成本

　　10.两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（C）。

　　A、边际成本B、变动成本C、差量成本D、机会成本

　　11.当企业的剩余生产能力无法转移时，应不继续生产亏损产品的条件之一是（B）。

　　A、该产品的单价大于单位变动成本B、该产品的单价小于单位变动成本

　　C、该产品的单位边际贡献大于0D、该产品的变动成本率大于100％

　　三、多项选择题

　　1.在相关范围内，产品增加或减少一个单位的差量成本与（BC）是一致的。

　　A、机会成本B、边际成本C、单位变动成本D、相关成本

　　2.下列是相关成本。

　　A、机会成本B、边际成本C、差量成本D、付现成本

　　3.下列是无关成本。

　　A、联合成本B、沉没成本C、专属成本D、相关成本

　　4.当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（ABCD）。

　　A、该亏损产品的变动成本率小于1B、该亏损产品的边际贡献大于0

　　C、该亏损产品的单位边际贡献大于0D、该亏损产品的边际贡献率大于0

　　四、判断题

　　1.如果一项资产只能用来实现某一职能而不能用来实现其他职能时，就不会产生机会成本。√

　　2.机会成本是一项实际成本，应登记入账。×

　　3.在任何情况下，边际成本都与单位变动成本一致。×

　　4.沉没成本是现在发生的，无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。×

　　5.相关成本与无关成本的区分是绝对的。×

　　6.传统会计认为只有收入大于完全成本才会形成贡献，而管理会计则认为只要收入大于变动成本就会形成贡献。√

　　7.相关成本是对决策有影响的各种形式的未来成本。√

　　8.成本无差别点上两个方案的总成本相等，而且偏离成本无差别点时，无法比较方案之间的优劣。×

　　如果把不同产量作为不同方案来理解的话，边际成本实际上就是不同方案形成的差量成本。√

　　9.专门生产某种产品的专用设备折旧费、保险费属于该产品的专属成本。√

　　五、计算题

　　1.某企业一种通用设备，可以生产A产品，也可以生产B产品，两种产品预期的销售量、销售单价和单位变动成本资料如下：

　　A产品B产品预期销售量（件）预期销售单价（元）预期单位变动成本（元）10001185002622

　　【要求】：利用差量分析法对该企业作出生产哪种产品的决策。

　　2.某企业现有设备生产能力30000机器小时，其利用率为80％，现准备利用剩余生产能力开发新产品A，B或C，三种产品的资料如下：

　　A产品B产品C产品单位产品定额工时（小时）单位销售单价（元）单位变动成本（元）21553251553520

　　另外，在生产C产品时，需增加专属固定成本2000元，假设三种产品的市场销售不受限制。

　　【要求】：利用边际贡献分析法进行决策。

　　3.某汽车齿轮厂生产汽车齿轮，可用普通铣床或万能铣床或数控铣床进行加工，有关资料如下：

　　成本项目普通铣床万能铣床数控铣床单位变动成本（元）专属固定成本（万元）2.40901.201800.60360

　　【要求】：利用成本无差别点分析法进行加工方案决策。

　　沁园春·雪

　　北国风光，千里冰封，万里雪飘。

　　望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。

　　山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。

　　须晴日，看红装素裹，分外妖娆。

　　江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。

　　惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。

　　一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。

　　俱往矣，数风流人物，还看今朝。克

　　牧歌寄谦牧翁

　　[宋]王柏

　　山前群羊儿，群羊化为石。

　　山后谦牧翁，双牛挂虚壁。

　　仙佛道不同，妙处各自得。

　　我来牧坡上，牧翁已牧出。

　　风行麦浪高，日暖柳阴直。

　　沙平草正软，隔林数声笛。

　　试问翁牧意，著鞭还用力。

　　牵起鼻撩天，蹋地四蹄实。

　　汤饮菩提泉，饥来噍刍苾。

　　步行颠倒骑，神光背上射。

　　因悟角前后，通身白的皪。

　　勿使蹊人田，毋乃失其职。

　　舍策脱蓑归，人牛两无迹。

成本核算年度工作总结

　　20XX年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾一年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，一年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：

　　一、积极做好成本核算和费用报销工作

　　负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。具体工作如下：

　　(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。

　　(二)及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。

　　(三)严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。

　　二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作

　　1.XX月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

　　2.XX月末根据公司人事调整安排，进行财务部门工作交接。

　　A、接手部门日常事务和基础工作。

　　B、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。

　　C、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。

　　D、做好账目核对，完善交接手续。

　　三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性

　　XX月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核_月份凭证，协调财务人员积极做好_月份结账工作。

中职学校推行成本核算管理建

　　摘要：众所周知，中职学校属于非营利的事业单位，学校管理方面只注重教学和科研活动，不讲成本核算，不讲办学效益，造成了教育资源严重浪费，教育资源利用率低下。但是，随着中职学校办学体制和办学形式日益多元化，教育投资体制的不断深入，传统的“报账式”会计核算体系已不能满足对当前学校内部成本核算的客观需求。本人结合十几年从事水利行业职业教育财务管理经验，通过全面掌握教育经费活动过程及效果，剖析中职学校内部管理现状及弊端，提出开展内部成本核算的工作思路和研究对策，对今后中职教育发展有着十分重要的现实意义。

　　关键词：中职学校；成本核算；思考

　　随着市场经济体制的建立和职业教育改革的不断深入，中职学校的财务管理越来越受到各学校管理层的高度重视，成为学校管理的核心之一。因此，完善学校财务管理制度体系，建立科学合理的成本核算制度，促进中职学校加强内部成本控制，是中职学校适应当今教育市场的需要和增强内在竞争实力的重要措施。

　　一、中职学校内部成本核算存在突出问题

　　随着教育体制改革的深入发展，中职学校出现前所未有的发展潜力和活力。为此，许多中职学校纷纷抢抓机遇，扩大招生规模，然而由于学校内部管理没有与时俱进，日益暴露出许多新问题、新情况，阻碍了学校的发展脚步。主要表现在以下方面：

　　（一）收费信息数据管理滞后、收缴方式落后

　　多数中职学校的校园网络系统已初具规模，但并不完善，与财政收费系统的数据衔接不好，还存在较多弊端。学校收费系统比较落后，还不具备先进的、完整的收费统计、查询功能，统计信息数据不能明细的反映每位学生交的学费、住宿费、教材费等情况，在查询、统计、跨年缴费等问题上需要进一步完善和改进，导致收费数据、及欠费数据不够明细化，无法完整的反映学生欠、交费情况。近几年来，由于中职学校依旧维持原有传统排队开票交费模式，因入学报到人数和交费时间不够集中，长时间的集中收费管理模式，分散了财务人员的精力，影响了其他财务工作的正常进行，也影响了收费统计信息不能及时汇总。每年招生中贫困生占比较大，学生拖欠学费现象十分严重，欠费率高达65%，致使学校办学经费明显短缺。收费工作得不到学校领导和相关部门的高度重视，欠费清理工作不及时、不彻底，这种现象已成为当前困扰学校进一步发展的“瓶颈”问题。

　　（二）在费用、成本核算上，会计核算方式比较单一、落后

　　实行国库集中支付制度后，中职学校办学模式多元化，经费拨付渠道、会计核算方式、资金支付方式发生重大改变。目前，职业学校的会计科目仍按照政府收支分类设置，支出分为工资福利支出、商品与服务支出、对个人和家庭的补助、基本建设支出、其他资本性支出等五类，没有设置成本类核算科目。随着职业教育的不断发展，在目前中职学校的会计核算体系下，学校经费来源多元化，“收付实现制”的成本核算方式已完全不能适应当前职业教育财务管理工作的实际需求。为了能正确核算各会计期间负担的教育成本，必然要求按“权责发生制”来进行核算，而现有的“收付实现制”却无法达到这一目的。所以说，无论是公办学校还是教育企业，均应实行“权责发生制”核算方式，这是进行教育成本核算的的内在要求。

　　（三）科研经费管理不规范，结题不结账

　　按照专项资金管理有关规定，学校从上级有关部门申请科研项目专项资金，应当单独设账核算，资金实行专款专用，定期报送资金使用情况，待项目完结后，应及时报送资金结算和使用情况的书面报告，并接受有关部门的专项检查验收。

　　二、化解中职学校当前问题的对策

　　中职学校的办学方针是“以服务为宗旨、以就业为导向”，办学目标是提高教学质量、培养技能型人才，提高就业率。中职学校本身要加强学生素质教育，实现“一技之长”的突破性改革。这需要建立一支高水平、适合市场发展需要的教师队伍，学校就要培养出一批具备专业理论水平和实践经验丰富的教师团队，这样才能培养出动手能力强、人数更多的优秀学生。这就要建立相应管理机制，才能为社会培养出越来越多的、合格、优质的“产品”。职业学校要想生存和发展下去，除了国家和当地教育部门在政策和资金上给予有力的支持外，还必须加强自身管理，提高办学水平，提升综合竞争力。

　　（一）加快收费系统管理的信息化改革步伐

　　建议中职学校尽快推行校园办公管理软件的应用与管理，部门分工明确，责任到人。组织专业技术人员自发研制或购置一套全功能的收费管理系统，该收费管理系统集核算和管理为一体，不仅能解决学生收费问题，而且能为日后准确反映每个班级缴费后的查询、统计、考核及催交学费款等问题提供全面的解决方案，以满足学校内部各方面管理需要的财务信息数据。

　　（二）加强学费收缴管理方式改进和欠费清理工作

　　1、建议财务部门尽可能地推广银行卡收费方式，提高工作效率，确保了收费资金安全与完整学生交费方式继续改进，建议使用银行卡缴费，实行一生一卡制，每学期开学前，学生或学生家长将应交学费款额及时存入学校配发的学生银行卡内，由银行分期或一次性划款存入学校指定银行账户。这样不但可以防止学生拖欠缴费，也提高收费工作效率，降低收费成本，方便于收费情况统计、查询与对账工作。

　　2、清理拖欠学费工作实行任务分解，责任具体落实到每一位班主任，清欠率直接与班主任绩效工作挂钩，定期考核兑现中职学校生源中贫困生占大多数，收费工作十分繁重和艰难。重点把好“三关”。三关是新生入学关、报到关、毕业离校关。抓好三个部门的沟通协作，要建立财务部门、学生部门、教务部门三位一体的收费管理体系。

　　（三）充分发挥财务部门的会计核算、会计控制职能。

　　内部会计控制是内部控制的核心和重要内容。财务部门要制定符合《会计法》和学校自身特点的会计核算制度体系，充分发挥会计人员的核算、监督职能，树立成本效益观念，明确划分各部门、各专业的内部成本核算范围，做好各类经费明细核算工作，做好成本测算和分析工作，为学校内部成本核算的考核工作提供真实、可靠的财务数据。

　　（四）加强科研项目专项资金的管理

　　科研项目实施，是促进学校学科建设、科研梯队的健康发展，提高学校自主创新能力，增强科研核心竞争力，实现学校科研水平稳步提升的总体目标。

　　1、项目管理

　　应遵循“自主、公正、透明、效益”的管理原则，实施项目管理制。学校各业务部门依照规定对经费项目进行过程管理和项目跟踪管理（包括中期检查和结题验收）；财务部门依照规定对经费预算进行管理与监督；内部审计、监察等部门依照规定对经费的使用与管理进行全过程监督。

　　2、科研经费管理

　　科研业务费实行严格的预算管理和项目负责人制。项目负责人应根据国家财政专项资金管理的有关规定编制年度经费预算，学校负责对预算进行审定批复。项目负责人按照项目任务书和批复的年度预算确定开支范围和标准合理分配使用项目经费，按照要求准时准确上报各项数据、报表及相关进展报告；并接受相关责任部门、财务、监察等部门的监督管理。

　　（五）着力于基础资料收集，做好教育成本的测算工作

　　学校成本控制要实现全员、全过程、全方位的科学控制，也就是说各项活动都要讲成本效益，并且学校各部门，上至领导，下至职工，都要提高成本观念，进行成本控制，实现成本控制目标化、系统化。根据职业教育发展的客观实际情况，中职学校应在遵循《事业单位财务制度》的同时，应建立成本核算机制，及时收集每年级学生人数、收费情况和教育费用的归集情况，合理计算年生均教育服务成本。以“权责发生制”结合现行的“收付实现制”的会计核算原则，考虑计提固定资产折旧，划清费用的受益期限和受益对象，切实做好成本核算，正确、合理地核算教育成本和办学经济效益。实现年教育服务成本最小化和在校生生均教育成本最小化及培养合格学生生均教育成本最小化。核算教育服务成本，加强内部管理，控制不合理支出，减少不必要的浪费，充分利用教育资源，提高办学经济效益是保证中职学校在竞争中取胜的一个重要方面。

　　三、结束语

　　以前中职学校都是以财政拨款经费和学生学费收入为主，现在为适应教育机制改革和市场需求而进行跳跃性改革，这需要学校各个部门环环相扣、共同运作、协调合作，更加需要校领导的支持和肯定，才能使财务内成本核算实施下去。我们坚信，中等职业技术教育需解放思想，大胆改革，打破传统的办学理念，经过调整优化组合，加强内部成本核算体系建设，引进先进的教学理念，提高教学质量，并进一步发挥它的作用，促进中等职业技术教育快速发展。

　　参考文献：

　　[1]邬兰：《高等学校财务内部控制规范化操作与规章制度实务手册》2004年10月

　　[2]《高等学校财务会计规范操作与管理模式创新实务全书》中国教育会计学会编写，2006。11ISBN7—5017—6938—8

　　[3]《最新高校教育经费保障与财务收支管理制度标准贯彻实施手册》中国教育出版社2009。8ISBN978—7—315—17216—3

成本核算年度工作总结范文

　　进入部门后我一直就职于成本核算岗，负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作情况总结如下：

　　一、岗位认知

　　在柳机，财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外，还按照内部经济责任制的原则，成立责任会计中心（车间、技术、经营、管理部门）。按照责任归属，确定责任单位，明确责任指标，以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督，实行统分结合、双层核算。按照这种制度，于是，我来到了铸造车间，担任铸造车间成本核算专员。

　　现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节，在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的，成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本计划的依据，成本控制是实现成本决策既定目标的保证，成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验，成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外，在柳机成本核算采用定额成本法，产品成本计算采用分类法。

　　二、工作内容

　　1、负责编制本车间产品成本报表。

　　2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析，提出成本改进建议。

　　3、负责监督车间材料领用。

　　4、参与车间各项物资期末盘点。

　　5、协助成本管理科科长制订产品定额。

　　6、协助编制本车间年度费用预算。

　　7、负责控制车间预算开支进度，监督预算开支情况。

　　8、负责汇总并核对预算开支。

　　9、协助科长进行项目财务分析、成本测算。

　　这段时间在领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。

成本核算年度工作总结

　　时光易逝，转眼之间我来XX财务部工作已有一年时间了。虽然时间不长，但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。进入部门后我一直就职于成本核算岗，负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近一年时间来自己的工作情况总结如下：

　　一、岗位认知

　　在XX，财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外，还按照内部经济责任制的原则，成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。按照责任归属，确定责任单位，明确责任指标，以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督，实行统分结合、双层核算。按照这种制度，于是，我来到了铸造车间，担任铸造车间成本核算专员。

　　现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节，在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的，成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本计划的依据，成本控制是实现成本决策既定目标的保证，成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验，成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外，在柳机成本核算采用定额成本法，产品成本计算采用分类法。

　　二、工作内容

　　1、负责编制本车间产品成本报表

　　2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析，提出成本改进建议

　　3、负责监督车间材料领用

　　4、参与车间各项物资期末盘点

　　5、协助成本管理科科长制订产品定额

　　6、协助编制本车间年度费用预算

　　7、负责控制车间预算开支进度，监督预算开支情况

　　8、负责汇总并核对预算开支

　　9、协助科长进行项目财务分析、成本测算

　　第九项内容是科长最近分配给我的一项工作，做财务分析涉及到财务知识的方方面面，我将充分运用财务知识努力做好这项工作。

　　三、个人情况

　　本人自参加工作以来，遵守国家法律法规以及公司的各种规章制度，思想上进，积极主动，任劳任怨，认真学习本岗位的相关知识，积极参加公司举办的各类学习及专业培训，工作中立足本岗位，虚心向老师傅请教。

　　1、严于律己，遵章守纪，团结同事。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系；同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度；团结同事，积极合作，努力做好车间工作和部门工作的沟通与衔接。另外，我会充分利用业余时间进入公司内网了解公司的财务制度或者做好理论知识的储备和更新。

　　2、能够做好本职财务工作。作为一名制造企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中十分重要的一项工作内容，在前任成本会计XX的指导下，我认真学习公司成本管理流程，现已基本掌握本岗位的工作方法，每月能按时编制成本报表做好成本核算工作，及时跟进费用预算开支进度做好成本控制工作，并以成本报表为基础努力做好成本分析工作，另外，协助科长做好项目的财务分析成本预测工作。

　　四、存在不足

　　虽然我已经认真投入到了工作上，但是在工作中仍然出现了很多问题，不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下一一得到了解决。总结这些出现的问题，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

　　1、实践经验不足。来成本管理科近一年时间，会遇到很多新问题，遇到这些新问题有时会手足无措。在制造企业的财务中成本核算本身是很重要也是很复杂的一项工作，再加上铸造车间和其他车间相比的特殊性，也使得工作开展稍显困难。而且成本核算工作需要十分清楚生产流程和领料流程，仅仅懂财务知识还不够，这些方面实践经验的不足都会使我遇到一些问题。

　　2、理论联系实践不紧密。刚开始，我未能把从书本上学到的理论知识充分运用到实际工作上来，未能有效运用理论知识来指导实际工作。

　　3、成本管理不到位。成本核算仅仅是基础工作，真正的成本核算要为成本管理服务，要能为公司决策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算为基础，认真做好成本分析、成本控制、成本预测以及成本决策，上升到成本管理、管理会计的高度。

　　五、努力方向

　　根据自身在工作中暴露出来的问题，我需要从以下几个方面努力：

　　1、注意积累实践经验。虚心向师傅请教，多向身边同事学习，全面掌握工作内容。多去车间走动，了解生产和领料，以防今后再出现不必要的失误。

　　2、逐步向成本管理工作转变。先掌握好基础的成本核算工作，然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正让成本核算为成本管理服务。

　　3、加强理论学习，做好知识更新。财经政策日新月异，需要我们不断更新知识结构，全面掌握知识体系。并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。

　　六、工作感想

　　作为一名成本会计，虽然每月我都能按时完成工作，但是我觉得我并没有尽到一名成本会计人员应尽的责任，深感惭愧!作为成本会计我没有对车间的成本状况做出有效分析，基本的成本核算数据都没办法做到XX%的准确和完善!以下是我对财务工作的一些想法：

　　降低成本使公司利润达到化。在XX，销售市场基本没有什么变化，在这种情况下，要使公司达到利润化，那我们只有在保证产品质量和性能的情况下使成本消耗最小化，企业的核心力量的竞争归根到底就是成本消耗的竞争。利润是企业生存的命脉，而成本是这个命脉的主脉。不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本!结合柳机实际，我觉得公司还存在较大的降低成本的空间，不仅是生产成本，还包括采购成本、销售成本等。降成本并不是财务部一个部门能做好的事情，因为成本主要发生在五大车间和各个部门，这就需要公司全方位、全过程、全员管理成本，各部门能够协调联动配合。也许实行起来比较困难，但是如果公司上下齐心协力，把成本控制在一定范围之内，我想这就能给公司带来很大的效益。

　　成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范畴，而成本管理是管理会计的范畴。成本核算是基础工作，为财务报表提供数据，成本分析是在成本核算的基础上利用财务分析方法为成本决策和经营决策服务。成为一名合格的财务人员，不应仅仅停留在核算层面，应承担起一定的管理职能。

　　以上仅仅是我个人一点肤浅的认识，由于刚刚踏上工作岗位，还对具体实践工作认识不深、经验不足，这是我需要继续努力的地方。可能这些想法不具现实性，但能帮助领导了解我。如果上述想法有不妥当的地方，还请领导多多指导，我将虚心学习。

　　最后，感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作，团结协作，共同努力，为公司的发展而努力。

完善事业单位成本核算的建

　　目前，我国事业单位成本核算管理的首要任务，就是抛弃以往养成的落后的财务管控观念，树立起成本核算理念，承担起更多的责任与义务，协调、组织、规划好财政支出的每一项、每一步，从而建立健全单位成本控制体系，为我国事业单位的整体创新改革与健康发展打下重要基础。

　　（一）合理降低人员支出，实现有效减员增效。人员支出费用是我国事业单位成本核算的主要内容。人员支出的比例过高，必须受到严格控制，有效合理定岗定员，建立完善的、严格的临时用工制度，大幅度降低临时用工支出，有效降低管理人员的相关费用开支，实现单位的高效管理，制订公平合理的收入分配制度，充分发挥人的积极性，发掘员工的潜力。

　　（二）加强流动资产管理，提高资金使用效率。部分事业单位一方面向政府及其上级主管部门争取财政补贴；另一方面又忽视流动资产有效管理，如存货、库存积压过多等问题依然存在。加强单位的流动资产有效管理，合理提高资金的使用效率，切实减少资金占用，降低经营管理成本。

　　（三）推行后勤服务社会化，减轻事业单位负担。事业单位后勤开支在单位总支出中占有很重要的一部分，涉及到方方面面，有很大空间与潜力可以去降低成本。凡是社会能及时、有效、低成本地提供后勤保障的企业等，都应该业务外包，交给社会去办，实现资源最优配置，利用社会资源的专业性服务于事业单位。如当前比较流行的会计集中核算制、代理记账制等都是事业单位进行的有益的探索，事业单位付出很少的成本就可以做到过去同样的事，甚至更好，这就是社会资源的整合。

　　（四）强化内部成本核算意识，细化内部成本费用核算科目。事业单位应加强对领导人员及其财务人员的成本核算观念的培养、学习，提高其对成本核算管理的重视程度。单位应定期开展成本核算学习教育、培训等工作，促进财务人员主动、积极参与到学习教育和培训活动中，有效提升财务人员成本核算管理水平和财务管理专业技能，切实增强财务管理人员的岗位责任意识及道德意识，以便能够高效、科学地进行成本核算工作。

　　事业单位实施内部成本核算管理，应根据单位自身经济活动的特点，制定一套符合自己的以权责发生制为会计核算基础的会计核算科目，准确计量本单位内部成本。为科学、清晰地反映事业单位费用支出结构，切实满足科学事业单位成本费用核算的实际需要，将“事业支出”科目拆分为“科研项目支出”、“非科研事业支出”、“行政管理支出”、“支撑业务支出”、“后勤保障支出”和“离退休支出”等六个一级会计科目，分别进行核算、反映。同时，具备条件的事业单位应当切实按照上级主管部门和财政部门的有关要求，或者根据自身业务实际发展需要，以科研项目为基本核算对象，合理推行内部成本费用核算管理。

　　（五）完善成本费用核算方法，严格界定成本费用内容。我国的事业单位内部成本核算管理可以科学借鉴、深入学习企业成本核算的科学方法，积极重视科学事业单位成本支出的相关会计数据分析、研究，采用权责发生制的财务成本核算基础，客观、真实地反映科学事业单位自身财务结果及财务状况。严格界定单位内部的成本费用等内容，对为购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的资本性支出、上缴上级的支出和对附属单位的补助支出、对外投资的支出、各种罚款、赞助和捐赠支出、国家规定不得列入科研项目成本的其他支出等，不应当计入科研项目成本。随着科学事业单位预算会计环境的不断变化和社会对科学事业单位财务信息需求的逐步增加，科学事业单位内部运营机制和外部会计环境皆发生了很大的变化。事业单位可以有效结合权责发生制与收付实现制，不断改进、完善资产与负债、收入与支出的财务核算。

　　内部成本核算管理是科学事业单位在一定会计期间内的经营成果，提高单位内部成本核算管理水平，能够有效地提升单位内部经营管理能力与资金使用效率，促使单位提供的相关会计信息更加真实、更加客观、更加及时。我国事业单位应在遵循新制度的前提下，结合本单位客观实际需求，科学的、有针对性的制定合理有效的财务成本管理控制策略，探索新的科学发展路径和管理途径，加大对成本核算的重视程度，探索合理有效的内部成本费用核算管理方法、途径。财务管理人员应努力提升自身综合业务水平，全面落实单位内部成本核算制度，实现事业单位的长久、健康发展。

煤炭产品成本核算及管理的相关建

　　摘要：目前，煤炭企业的普遍现状可以归结为煤炭存储量不断下降、煤炭价格普遍走低、煤炭市场需求逐步下滑。根据当前的煤炭企业市场现状来看，煤炭企业的成本优势成为了当前企业在市场环境中立足的一大决定性优势，加强成本核算工作、提高企业成本控制与管理能力，成为了当前煤炭企业发展的必然选择。

　　关键词：企业管理；煤炭企业；成本核算；成本管理

　　一、煤炭企业成本核算与管理概述

　　在当前的市场环境下，煤炭企业的生产成本对企业的生存能力和企业在市场中的竞争能力有着决定性的作用。作为我国经济发展中的传统能源，过度开采、新型绿色能源，如太阳能、生物能等能源研究的发展和在实际生产中的应用以及国家环境管理调控政策的不断实施，煤炭行业的发展受到的限制在不断加强，煤炭的生存和发展受到了巨大的威胁。所谓企业成本，指的是企业在一段时间内生产、销售一定数量的煤炭制品所需支出的费用的综合。煤炭企业同一般生产、经营性企业不同，煤炭企业在生产环节过程中主要采取的是通过一定的人力和技术对深埋于地表之下的煤炭资源进行开采，并实现煤炭资源的地理上的转移。因此，煤炭制品在生产过程中成本受到地址构造、开采技术、储量、自然条件、人力资源成本的影响十分严重，煤炭开采过程中辅助费用成本较高。例如，煤炭企业在进行开采项目之前，才进行地质勘测的工作对矿区内的地质构造、煤层结构和煤炭储量进行探明，为后期开采工作提供必要的数据依据。另外，根据不同的矿井，开采深度、开采工艺、设备、工作面布置等内容均不相同，给企业的成本核算带来了一定的难度。因此，煤炭企业的成本核算和成本管理工作一般较为复杂，企业在经营过程中往往只追求开采量的单方面经济效益而忽视了对成本核算与管控，导致了煤炭企业一直以粗放型的经营模式为主，使得企业在当前以环境友好型为发展原则的市场环境下面临着巨大的生存压力。

　　二、煤炭企业产品成本核算中存在的问题

　　(一)成本核算与管理责任主体不明

　　目前，成本核算与管理环境是制约着煤炭企业管理能力不断提高的影响因素。由于煤炭开采过程中涉及到的阶段和业务不尽相同，企业的成本核算工作一般交由各阶段管理者进行负责，再交由财务部门进行汇总。这种成本核算与管理方法导致了企业的项目成本核算与财务成本核算在对接上存在一定的真空地带，给成本控制带来了十分不利的影响。例如，一些煤炭企业的生产部门在生产过程中一般以煤炭生产及攻克技术性难题为重点，对同企业部门的配合、生产成本核算上存在很大的不足；而对于企业财务管理部门来讲，虽然是企业成本核算工作的主管部门，但财务人员对煤炭的开采、生产环节、矿井内集体情况的认识有限，难以提供有效的成本控制方法。这种成本核算与管理上的问题导致了长期以来，煤炭企业都以粗放型的生产方式为主，资源浪费情况较为严重。对于企业的成本控制问题，各部门之间互相推诿、扯皮的现象较为严重。

　　(二)成本核算与管理项目设置及方法不科学

　　煤炭企业的成本核算过程中，成本核算项目设置不科学、成本控制管理手段僵化的问题导致了企业成本管控工作效率十分低下。一般煤炭企业财务部门在进行成本核算过程中，多是根据国家财会法规的相关政策，对企业煤矿开采过程中的支出费用进行立项和核算工作，然而随着国家经济的不断发展、环保意识的不断提高，煤炭企业环境治理成本、煤炭勘探成本、矿井退出、采煤回填等成本在逐年上涨。但企业财务部门对这些成本项目的核算上存在很大的不足，企业成本核算过程中没有进行单独的立项，成本支出没有列入煤炭企业资源成本中去，导致了企业成本核算结果不准确、不科学，企业成本控制手段失效的情形时有出现。

　　(三)过分依赖于财务报表信息，成本控制没有深入生产实践

　　目前，企业财务成本核算工作更多地依赖于企业财务部门的成本会计报表。然而由于财务部门同企业实际生产之间存在的差距，企业的财务报表对成本统计得十分不完全，导致了煤炭企业成本统计数据偏低，而实际的开采成本压力则非常大。这种情况主要是由于企业的成本管理工作无法深入到企业煤矿开采生产的每个环节、弄清每个环节的具体成本支出情况导致的。例如，由于煤矿开采工作是劳动密集型的企业，当前环境下受到社会经济形势和国家宏观经济政策的影响，国内人力资源成本在不断上涨，煤炭开采中津贴、补贴、工资成本逐年上升，占到了生产成本总数的30%到40%左右。但开采过程中，熟练工和非熟练工在煤炭开采量、开采质量上有着绝对性的差异，在这种情况下财务部门由于对实际的工人情况并不了解，只按照平均标准进行成本上的核算，导致了企业实际成本同财务数据之间存在较大的差异。若单一以来企业的财务数据，则企业成本控制与管理工作难以开展和进行。

　　三、加强煤炭产品成本核算与管理能力的建议

　　(一)加强成本核算及管理意识，落实成本控制责任主体

　　在当前环境下，为了保证煤炭企业的生存与发展，煤炭企业在开采与生产过程中一定加强对企业成本管理工作的重视。从企业的管理者开始，通过宣传、教育等手段，将成本控制管理思路普及到企业项目管理、各基层管理和各个生产岗位中去。同时，面对当前煤炭企业成本管理责任不明的现状，企业应以制度的形式对煤炭整个开采及销售过程进行生产环节的分解，确保企业的成本核算能够全面覆盖煤炭产品从矿井到市场过程中各个环节和环节中每个工作，并将每个环节、工作的成本管控责任落实到基层工作岗位上去，从而达到煤炭产品成本管控工作的有效进行的目的。

　　(二)以精细化为原则，落实科学成本管理理念

　　在现代市场竞争的宏观前提下，煤炭产品的成本核算工作应以精细化为原则，建立包括企业决策、财务、人资、行政管理、生产、技术、销售等生产部门在内的全面成本管理办法。在精细化的成本管理工作下，企业的成本核算工作要坚持做好各个部门的归口核算和控制工作，发现企业经营过程中影响煤炭产品的因素并加以分析、核算和控制。因此，煤炭产品成本的核算管理要突破财务部门的局限性，而是要在企业总会计师的领导下，以财务部门和财务核算为基础，实现对企业各个部门生产成本的统一核算的控制，并针对成本控制技术、方法进行多方案设计和反复论证，保障成本控制管理工作的有效进行。同时，在成本控制工作过程中，要在精细化管理基础上，引入成本控制同企业生产绩效管理相结合的监督评价方法，将各部门预算成本同实际发生成本之间的差异作为确定部门绩效的重要因素，从而督促企业整体成本控制积极性和管理能力的不断提升。

　　(三)引入战略成本管理思想，优化煤炭企业生产模式

　　煤炭作为我国传统意义上的支柱型能源产业在我国工业中有着悠长的发展历史和举足轻重的战略作用。为了实现新时期环境下煤炭企业生存与发展能力的提高，建立企业的战略发展意识十分重要。因此，在企业的成本管理工作中，同样要引入战略成本管理思想，优化企业的生产经营模式，不能单纯的依赖节约原煤开采支出费用来达到煤炭产品成本的目的。企业应从市场需求角度出发，实现企业质量管理、技术改善、流程再造和成本控制工作的有机结合。借助网络经济和大数据经济技术的发展，煤炭企业可以依托先进的技术成果实现煤炭开采过程中成本信息的实时收集、处理、分析和加工工作，根据企业生产过程中成本信息的反馈，及时调整企业开采作业进度，从提高企业产品价值和生产效率的角度出发，实现企业成本的战略化管理。

　　参考文献：

　　[1]于跃，王文章.煤炭企业产品成本核算关键[J].新理财，2016，09：78-80.

　　[2]宫莹.煤炭行业会计信息质量步入“精细化”时代[N].中国会计报，2016-06-24002.

某单位产品成本核算制度

　　第八章 直接人工费的归集与分配

　　第三十条 分院支付正式员工、临时工、合同工的各项工资，包括：计时工资、计件工资以及属于国家规定工资总额范围内的辅助工资、津贴、补贴、奖金等，都应当根据手续完备的原始凭证进行计算、支付、汇总、分配，计入不同的成本费用科目。

　　第三十一条 生产部门的人员工资由二级财务根据本单位内部组织机构按费用性质进行分配。生产部门管理人员工资计入制造费用，车间及研究室人员工资计入直接人工费，科研及四技项目人员工资计入科研及四技成本，对于既参与产品生产又参与科研及四技项目人员的工资按实际工作天数计算分配率，分配后分别计入相关费用科目。

　　对于可直接区分受益对象的直接人工费，根据工资单据直接计入受益对象;几个项目共同负担的直接人工费，可按以下方法在各项目之间进行分配：1.采用定额工时制的，根据工时定额分配计入生产成本。应计入生产成本中的职工福利费按同一分配标准分配计入。

　　某一配件(工序)直接人工费=工时定额×单位工资标准某一产品直接人工费=∑某一配件(工序)直接人工费2.采用计件工资制的，根据完工量分配计入生产成本，应计入生产成本中的职工福利费按同一分配标准分配计入。

　　某一配件(工序)直接人工费=完工量×单件工资标准某一产品直接人工费=∑某一配件(工序)直接人工费3.采用实际工时制的，根据实际工时分配计入生产成本，应计入生产成本中的职工福利费按同一分配标准分配计入。该法适用于研究所及工厂未实行1、2的人工费的分配。

　　直接人工费分配率=(当期直接人工费总额÷各成本计算对象实际生产工时总和)× 100%某产品应分配的直接人工费=该产品实际生产工时×直接人工费分配率研究室或生产车间实际生产工时可以按天也可以按小时统计。有条件的生产车间原则上应按小时计算，并与工时定额对比，作为修订工时定额的依据，研究室暂按天统计，多产品情况下，分别统计各产品工作天数。

　　第九章 动力电的归集与分配

　　第三十二条 为加强内部经济核算，分院电费管理部门应在生产部门安装电表，在其生产车间安装分表。每月向供电局支付电费后，财务部凭电费支付有关单据先在“管理费用 -电费”科目核算，月末根据电费管理部门编制的动力电分配表进行分摊，冲减“管理费用-电费”科目。

　　第三十三条 生产部门及其生产车间消耗的可直接区分受益对象的动力电，根据电费单据直接计入受益对象;几个项目共同耗用的动力电，可按以下方法在各项目之间进行分配：

　　1.定额工时制下动力电分配率=(当期动力电耗用总额÷各成本计算对象定额工时总和)× 100%某产品应分配的动力电=该产品定额工时×动力电分配率

　　2.计件工资制下动力电分配率=(当期动力电耗用总额÷各成本计算对象直接人工费总额)× 100%某产品应分配的动力电=该产品直接人工费×动力电分配率3.实际工时制下动力电分配率=(当期动力电耗用总额÷各成本计算对象实际生产工时总和)× 100%某产品应分配的动力电=该产品生产车间实际生产工时×动力电分配率规模

　　相对较小、动力电耗费较少的研究所所属研究室及生产车间，暂不单独核算动力电，其支出在制造费用——电费科目中核算。

　　第十章 制造费用的归集与分配

　　第三十四条 制造费用发生时，先在“制造费用”账户归集，月末进行汇总并按一定标准进行分配，记入各成本计算对象生产成本中。分配的计算公式如下：制造费用分配率=(本月发生的制造费用÷各成本计算对象 直接人工费 总和)×某产品应分配的制造费用=该产品直接人工费×制造费用分配率

　　第十一章 完工产品实际成本的确定

　　第三十五条 为了分期确定损益，在有未完产品的情况下，需要将按照成本计算对象归集的生产成本，在完工产品和在产品之间划分。其平衡公式为：完工产品实际成本=月初在产品成本+本月发生全部生产成本-月末在产品实际成本第三十六条 期末未完产品实际成本的确定采用约当产量法。

　　约当产量法是指将月末在产品按其完工程度折算为完工产品产量，并按在产品约当产量与完工产品产量比例分配在产品与完工产品成本的一种方法(原材料不折算)。(为简化计算，暂采用 50%作为综合折率计算月末在产品约当产量) 计算公式是：月末在产品约当产量=月末在产品数量×完工程度本月完工产品(约当)单位成本(原材一次投入时不含直接材料费)=(月初在产品成本 +本月发生的生产成本)/(本月实际完工数量+月末在产品约当产量)

　　月末在产品实际成本=材料费 +月末在产品约当产量×本月完工产品(约当)单位成本

　　第三十七条 各种自制零件及自制售后用备件应按品种单独计算自制件成本。为简化工作，自制件成本的计算采用定额成本法，不分摊间接费用，“动力电”“制造费用”月末全部计入产品生产成本，自制零件作为材料进行管理。即：自制件成本=材料消耗定额+人工费定额各种自制零件及自制售后用备件期末无在产品余额。

　　第三十八条 各种用于销售的半成品应按产品成本的计算方法计算自制半成品成本，自制半成品作为成品进行管理。

　　第十二章 产品销售成本的结转

　　第三十九条 成品管理部门应会同生产部门、销售部门、财务部门制定产成品出入库、退库流程，健全产成品库房管理制度，建立发出商品登记管理制度，确保产成品账实相符。

　　第四十条 月末，财务部根据成品库房编制的产品出库汇总表采用移动平均法结转销售成本。

　　第十三章 成本计算的分批法、分类法

　　第四十一条 根据分院产品生产实际，各单位零部件生产可以采用分批零件法计算零部件成本，进而计算产品成本。

　　第四十二条 根据分院产品多规格多型号实际，各单位同类产品的成本计算可以采用分类法，按品种分类计算产品成本，再以分类标准系数计算各规格、型号产品成本。

　　分类标准系数的确定方法：以该类产品标准配置的定额成本基数 1确定其他产品的相应基数。

　　第十四章 成本核算原始记录的管理

　　第四十三条 成本核算原始记录填制时可以用钢笔或圆珠笔，也可以采用计算机程序编制，签章齐全、字迹清楚。

　　第四十四条 各单位填制的原始记录必须经审核签章后才能向接收部门传递。不真实、不合法的原始记录，接收部门有权不予接受，并向单位主管领导报告;对记载不准确、不完整的原始记录，应返还经办人，重新填制或予以更正;原始记录有错误的，应当由填制单位更正，更正处应当加盖填制单位章或更正人个人名章。原始记录一般不得向外部单位报出。

　　第四十五条 成本核算有关汇总表、统计表、登记表、账、卡等的数据必须以审核过的真实的原始记录为基础，必须经过复核程序，由填制单位安排人员进行专门复核，填制单位负责人签章后方可向接收部门传递。编制单位不得对原始记录进行篡改和错误引用。

　　第四十六条 各种成本核算有关原始记录，必须妥善保管，不得损坏和遗失。对过时的记录，如认为没有保存价值，应呈请分院主管领导批准，并经财务部负责人核准后，方可销毁。

　　第十五章 监督与检查

　　第四十七条 分院对各单位成本核算的执行实行严格的监督检查制度。 监督检查的内容主要包括：

　　(一)成本核算相关岗位及人员的设置情况。重点检查是否存在不相容岗位混岗及岗位间不协调的现象。

　　(二)成本核算有关原始记录的管理情况。重点检查原始记录的填制是否合规，传递是否及时。

　　(三)了解基本的生产流程和作业规程，检查生产程序是否合理，内部生产管理制度是否健全，超限额领料责任处理情况。

　　各单位对监督检查过程中发现的成本核算中的薄弱环节，必须采取措施，及时加以纠正和完善。

　　第四十八条 监督检查小组由分院 财务部 牵头， 经营部、生产中心 主要负责人参与，每月不定期检查，检查报告经参加人会签后报院长办公会通报，分送策划部备案，作为年终考核依据之一。

　　第十六章 附则

　　第四十九条 本制度由分院财务部拟订，报院长办公会批准后执行，其解释、修改权归分院财务部。

　　第五十条 本制度自二○○五年一月一日起执行。

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成本核算知识点总结

　　回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结：

　　一、回首xx

　　1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好

　　不足之处：没有跟各部门保持良好的沟通关系

　　2、能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料差错出现。入库及时记帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

　　不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关；争取xx年改进这一现状。

　　3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

　　不足之处：仓库规划不够合理，xx年将重新进行规划。

　　4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到ERP帐、实物、台帐三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

　　不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。

　　每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

　　二、展望xx

　　在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库xx年工作计划和工作目标：

　　1、加强费用成本方面的管理。

　　⑴、规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度.

　　⑵、在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。

　　⑶、认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。

　　2、加强控制基础工作。

　　⑴、本人从事化工行业也有14年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。

　　⑵、按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。

　　3、加强每月核算与日常管理工作。

　　⑴、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、

　　审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。

　　⑵、每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象,及时查找原因，使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。

　　⑶、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

　　⑷、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。

　　4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。

　　⑴、为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按<仓库管理制度>执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。

　　⑵、加强对本部门员工的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。

　　⑶、重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加方便。

　　总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。

　　在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！新年快乐！

某单位产品成本核算制度

　　第一章 总则

　　第一条 为了进一步加强分院成本核算工作，保障分院生产经营活动健康、有序地进行，根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《企业会计制度》及总院财务管理有关规定，特制定本制度。

　　第二条 分院根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定，不得任意变更。如确需变更，应当根据管理权限，经批准并在会计报表附注中予以说明。

　　第三条 成本核算制度是分院经营管理制度的重要组成部分，各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保制度的贯彻实施。

　　第四条 本制度适用于分院所属全资或控股子公司以及分公司和分公司性质的分支机构

　　第二章 成本核算的基础工作

　　第五条 成本核算是成本和费用管理的基础，各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。成本核算的基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收。

　　一、定额管理

　　第六条 各单位对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制订先进、合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。

　　第七条 定额的制订应遵循以下原则：

　　(一)要考虑各单位生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾各单位目前的生产能力和管理现状，使定额既先进又可行。

　　(二)要保持定额相对稳定，以利调动职工积极性，使分析和考核建立在可比基础上。但随着各单位生产技术进步和管理水平的提高，对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。

　　(三)要注意各种定额之间的内在联系，防止相互脱节、彼此矛盾的情况出现。

　　(四)要采取相应的组织措施，定期检查分析，保证定额的贯彻执行。

　　二、原始记录

　　第八条 各单位应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列各项原始记录：

　　(一)材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。包括：材料物资的分类编码、验收入库单、领料单、定额领料单、超定额领料单、退料单、材料切割单、工具请领单、委托加工材料单、委托加工入库单、材料物资盘点报告单等，并做好工具借交登记簿和材料 仓库台账的记账工作。

　　(二)劳动工资方面的原始记录，应能反映职工人数、调动、考勤、工资、工时利用、停工情况、有关津贴等项记录。

　　(三)设计及工艺改动方面的原始记录，应能反映产品设计改动、工艺路线变化、工时材料定额变动等项的记录，如产品设计修改通知单、工艺路线变动通知单、定额变动通知单等。

　　(四)生产方面的原始记录，应能反映产品从材料投入至验收入库的过程，如产品代码、制造单号、路线单、投料单、半成品领用单、转工单、废品通知单、零件短缺报告单以及零部件和产成品交库单等，并做好产品投入产出数量管理和工时统计工作。

　　(五)设备使用方面的原始记录，应能反映设备验收、交付使用、维修、封存、调拨、报废的情况，如固定资产验收单、固定资产调拨单、在建工程转固验收单等，并做好固定资产卡片和固定资产台账的登记工作。

　　(六)动力消耗方面的原始记录，应能反映根据动力电的实际耗用量，并做好动力电消耗统计报表。

　　第九条 各单位应指定专职管理原始记录的机构和人员，统一规定各类原始记录的格式、内容、填写、审核、签署、传递、存档等要求，保证原始记录管理的规范化和标准化。

　　三、计量验收

　　第十条 各单位应建立健全各项财产、物资的计量验收制度，并保持计量工具的准确性，对材料、工具、在产品、半成品、产成品等的收发和转移，都必须进行计量、点数和质量验收。

　　四、内部结算价格

　　第十一条 为了正确评价各单位的工作业绩，分清各自的经济责任，分院应当建立适应市场经济的内部价格体系，进行内部经济核算。

　　第十二条 内部结算价格的制订

　　(一)部门之间内部转移的材料物资、产成品以基于市场价格的内部转移价格作为内部结算价格。

　　(二)分院辅助部门的劳务供应，可以市场价为基础，由分院主管职能部门根据实际成本情况审定结算价格。

　　(三)生产的零部件、半成品在生产部门内部进行转移时，采用定额成本作为转移价格。

　　第十三条 各种内部结算价格，每年修订一次，如客观情况发生较大变动，影响成本的准确性由有关部门协作研究修订，经批准后施行。各单位不得擅自改变价格标准。

　　第三章 二级成本核算

　　第十四条 分院二级成本核算的形式为：二级财务负责统计生产工时、材料物资消耗、产品产量等成本核算所需基础资料，协助分院财务部进行产品成本分配核算。

　　第十五条 分院财务部设置成本核算组，负责成本核算有关工作的协调及制度的修订，负责分院产品成本的计算和分析。

　　第十六条 分院二级财务为研究所(直属工厂)级成本核算机构， 接受分院财务部的业务领导。

　　第十七条 二级财务成本核算机构和人员工作职责：

　　(一)负责分院成本核算制度在研究所(直属工厂)的宣贯和实施;

　　(二)加强存货管理，确保存货账实相符;

　　(三)负责本单位的内部结算有关工作;

　　(四)在本单位领导组织下，会同其他职能机构和人员，加强成本管理基础工作;

　　(五)协助本单位领导对生产费用耗费进行控制，贯彻成本管理责任制;

　　(六)协助本单位领导对内部各级机构或人员在执行成本计划和经济技术指标方面的实际效果进行考核。

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