正能量团队励志的语句

团队正能量读后感

　　团队正能量的载体当然是“人”。正能量的产生因“人”而起；正能量的传递因“人”而推广；正能量的维护因“人”而光辉弘扬。可以想象，没有正能量的人，这支团队一定死气沉沉、矛盾重重、问题多多。所以，一群正能量的人可以打造一支正能量的团队。然而，一群正能量的人并不等于正能量的团队！正能量的团队必备三个要素：高绩效、良好的心理感受和正面反馈，也就是说每个人都有高绩效的表现，都能感觉到团队的积极环境对自己有正面的影响，同时都能正面积极地看待和处理问题。否则，一群智商120以上的人集合在一起，却组成了智商只有62的糟糕团队。作为团队的管理者，要树立团队正能量首先要解决如何让团队中每个人在面对问题时都能正面积极。

　　历史告诉我们，除了“放弃”，人生只有“延迟成功”，没有“失败”。爱迪生发明电灯的经历是坎坷的，在寻找灯丝材料的过程中，数千次的实验失败消磨着旁观者的耐心，但是对于爱迪生来说，每次失败都是他排除该材料最好的佐证。爱迪生始终坚信：每一次失败都是通往成功路上的一级台阶，台阶越多成功的高度越伟大，喜悦越振奋。成功绝非偶然，而是无数次失败积累的量变。在团队的经营中，只有持续地灌输正面思想，让每个人都能意识到自己的作用，并对维护正能量乐此不疲，每个成员才会有“归属感”，才能从团队中找到舒适感，从而用良好的状态达成高绩效！

　　人+人=团队，有“人”才有组织。所以团队最大的资产就是员工。作为团队的缔造者，因为有了共同的信仰、共同的目标、共同的价值，你才有可能聚集一群志同道合的人形成团队，因此，把握住员工的思想动态，就能把握团队正确的方向。你需要关心每个人的能力和个人发展，持续地为他们提供培训、指导和教导以覆盖他们知识上的盲点，并发掘一切机会给他们赞许和表扬，只有正能量的“养料”，才能浇灌出正能量的“成果”。

　　打造一支正能量团队是每位管理者的理想，但是作为管理者，我们一定要正确认清自己的角色、了解自己的职责，才知道该怎么做并做对事情。正能量的来源并非生产过程中、也不是来源于行政指令，更不是金钱可以买到的，它真真实实地存在、它需要我们去追求、它期待我们传递。当一群有目标相同的人们走到一起，他们的真诚、信仰、分享、友情、承诺和决心都可能迸发出源源不断的正能量。重视每个成员，倾听他们的心声、让每个人都能感受到被重视非常重要，也是基础，有个人的小能量才能汇聚成组织的大能量，有了正能量，团队才能创造奇迹。

读团队正能量有感

　　成功取决于你在一个什么样的团队中，同时更是对你在一个怎样的团队中如何表现。回顾你的一生，你是否取得理想的业绩，你个人的职业生涯是否实现了你最初的目标，这一切，都源于你在一个怎样的团队里，怎样奋斗努力。

　　可以相像，在一个散漫无组织纪律的负能量的团队中，你面对的是勾心斗角、尔虞我诈，不要说实现自己的人生目标，就连你能否正常工作生活都难以稳定，这样的事例在我们的身边比比皆是，举不胜举。

　　然而当你在一个朝气蓬勃、有执行力的正能量团队中，你面对的是真诚相助、团结协作，大家在一起工作学习生活，就像一家人一样，有困难大家一起攻克，有成绩大家一起分亨，在一个单位里，这样的团队经常会被评到先进，在这样的团队里工作的人，也经常会有升职的机会，同样，这样的事例在我们的身边比比皆是，举不胜举。

　　最近学习了《团队正能量》一书，细细读来，很有启发，从书中学到了很多新的知识，特别是助于我更加深入的了解团队的行为与特征，更有助于打造一支正能量的团队。

　　领导是一个团队中的核心。他不仅要求有高超的专业技术知识，更要有交流沟通的能力。通过学习，明白了之前的理解只有专业技术、专业知识最好的人，就是团队负责人的不二人选，通过学习书中的定义及案例，明白还不是这么一回事，并不一定专业技术最强的人是最适合的团队领头人，就可以当领导，团队领导是要会分工、讲沟通、善激励，团队好比复杂的机器，团队成员是各个零部件，而团队领头人就是组装整个机器的工程师，让机器高效运转。一个不善于沟通的团队领导，肯定不是一个好的领导，沟通是一个领导人必须具备的基本品质。作为一名车间主任，也是一个团队的领导人，我们应该学会讲分工、讲沟通，把倾听作为管理团队的基本素质。

　　正能量，这是最近几年出现的新名词，是一个成功团队获得成功的高度概括，更是一个团队达到最高水平的最重要因素。一个正能量团队，在工作中拥有毫不动摇的决心，每一位成员都认真负责，积极向上，并相信他们能够完成任何摆在他们面前的任务。在内心深处，每个人都认同团队的愿景、使命以及价值观，因“实现共同理想的决心”而建立起了深厚的团队情谊。他们热爱学习，热爱工作，为使团队更加强大和高效而无私分享他们的经验和资源。

　　团队的宏伟蓝图，应分解到各个团队具体的目标，各个团队的具体目标应落实到每个成员的职责中，在前行的道路上，团队负责人应能判断形势、了解团队成员的想法、行为和动力，及时的沟通，善于倾听，有效解决分歧，让团队形成统一的目标、共同的价值理念、专业化的问题处理解决能力、营造轻松愉悦和谐的工作氛围，因此，团队负责人更多的是引导作用。

　　但是，我们怎样才能让我们的团队充满正能量

　　首先要有一个高素质的“带头大哥”。他必须知道什么样的条件可以深深地吸引人们，并让他们变得活跃。也就是说，什么让人们迫切地想要参与进来，什么让人们反感，导致人们离开或者不再参与任何事情。

　　其次，团队成员应保持积极的心态。积极使人进步，消极使人落后，时间很容易流失，与其消极的度过不如积极的迎接；应具有主动的意识，主动是积极的表现，善于总结自己、分析自己，主动接受新技能的培训，树立终身学习的理念；应明确个人的目标，将个人的目标与团队的目标、公司的目标有机统一起来，将个人的事业与公司的事业统一起来，在工作中更多的是补台而不是拆台，这是一个团队成员最基本的要求；要做有道德的人，秉承先做人、后做事的道德理念，对同事热心、对家人倾心、对社会有爱心，以热情洋溢的姿态迎接每一天。

　　诚如《正能量》书中所述：生命中很多时候、很多事情，非不能也，乃不为也。成功的定义不仅仅是财富的多少、名声的大小，还在于心灵的愉悦程度。做自己喜欢或自己擅长的事情时，心灵会非常平和舒畅，因为那是心灵之所系、能量之所在。在这个浮躁的社会，我

　　们必须让自己静下来，以寻求内心的正能量。让我们以这样的心境积极地投身于医疗卫生事业中去，并且将为病人服务的平凡事做到细致、精致、极致，让病人的生命旅途中感受别样的风景和人生！

励志文章：如何带出狼一样的团队

　　经营企业说到底是经营人，管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。

　　经营企业的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，企业才会成功。不想做后勤的领导，不是好领导。 作为老板，不要怕员工比你强，如果员工比你弱，说明你选人不当，把员工推到前台，给他们权力与责任，你在后面提供服务，这就是成功的秘密。

　　1、【快战术、慢战略】

　　市场环境下，“快“是战术性考虑，”慢“是 战略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正伟大公司的基础。”快“是指：战略和产品要不断创新， 最好在市场之前做出反应。”慢“是指：服务一定要做到极致，这个快不得。

　　2、【问员工的四个问题】

　　“你的梦想是什么?”

　　“你现在离你的梦想有多远?”

　　“为了实现 梦想你准备努多大的力?”

　　“需要企业为你提供什么?”

　　3、【领导的三种状态】

　　领导要学会“两眼睁大 ”“两眼紧闭”“睁一 只眼闭一只眼”三种状态。

　　“两眼睁大”发现人才和优点;

　　“两眼紧闭”不要插手已经授权的事、不信闲言风语;

　　“睁一只眼闭一只眼”要看到员工错误，清醒地警惕任何漏洞的出现，但又要明白某些错误并不需要追究。

　　4、【激情澎湃走楼梯】

　　坐电梯很快，但万一掉下去就没有机会了。走楼梯慢，但从12楼不小心摔下去，也不过是摔倒12楼中间那个楼梯台，休息一段时间还可以继续往上爬。做企业要像走楼梯，但走楼梯的每一步都要走得激情澎湃。

　　5、【做人心得】

　　总结四个字，“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下;斌 ——能文能武;引——能屈能伸;尖——能小能大。

　　6、【远行的准备】

　　中国企业要想走得更远，必须做好以下四点：稳住底盘、适时扩张、全面内控、不断创新。

　　7、【没有一鸣惊人只有默默无闻】

　　那些一夜之间倒闭或一夜之间崛起的企业远远称不上卓越，卓越的企业是不会有命悬一线和石破天惊的，有的只是平静、坚毅和持续改善。

　　8、【找好人不如找有缘人】

　　有些老板错误地以为找到最能干的人就能做出好公司，但多次失败后发现，比能力更重要的是一个人能否长久和你一起，这点和婚姻一样。企业靠的是态度、情感、事业来留住员工，不要求他们忠诚于企业，只要求他们忠诚于自己的内心。

　　9、【信任的力量】

　　一句“我相信你能做到”比“你必须做到”多 了信任在里面，让员工能感受到 “被尊重”，在此基础上他才能产生高度的责任感、使命感，竭尽全力地完成好工作。

　　10、【借力】

　　经营企业说到底是经营人，管理说到底是借力。 失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。

　　经营企业的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，企业才会成功。

团队正能量励志演讲稿

　　各位同事：

　　大家好!

　　感谢大家对我的支持。一个优秀的团队来自于顾客的认定和大家的认同，那么，怎么才算是一个优秀的团队呢，我个人认为需做到以下几点：

　　第一，同事之间要密切配合，发挥个人所长;在一团队当中，每一个成员都有其自身独特的优点和长处，比如有人做销售做得好，有人在陈列方面很有造艺，还有人善于数据统计，等等。只要大家各尽其长，相互帮助，密切配合，才能够把工作做得更好。

　　第二，总结经验大家一起分享;在我们平常的工作中，每一次销售过程都是一种经验，无论销售成功与否，都值得大家共同探讨，把销售经验传授给其它同事，学习借鉴成功的经验与技巧，总结分析失败的原因，吸取教训以便下次改正，大家相互学习，共同进步。

　　第三，同事之间要相互信任，相互激励;在一起工作难免会发生矛盾，所以需要经常的交流和沟通，相互的交换陂此的意见和建议，相互的信任和鼓励，个人的成长也是团队的成长。

　　任何一个团队只要做到以上三点，我相信她们一定会为公司带来更好的销售业绩，团队业绩也是个人综合能力的体现，我坚信，只有事事从团队的利益出发，与同事融洽相处，相互理解，相互学习，相互支持，那样才会为公司带来更好的业绩，个人的能力才能得到更好的锻炼和发展。

　　在此，我有一句话和大家分享：“大家好，才是真的好。”

企业团队励志文章

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　　世界上有两个组织是最强大的，一个是宗教，另一个是军队，为什么这两个组织最强大，我们来学习一下，宗教把信仰放在第一位，军队把使命放在第一位，宗教成员为信仰牺牲是一种光荣，军队战士为使命牺牲是一种荣誉，信仰和使命是什么，是一种能让组织延续的文化，“在这个世界上只有文化才具有引导性，统一性和传承性，并且只有文化让这三者合一，恰恰这三者都是获取领导力最有效的手段”。那么，信仰和使命的背后是什么，是教规，是制度，可见，铁律教规和严明的制度都是为信仰和使命服务的，不存在合理不合理，不存在人性化。所以，为了信仰做出任何的行为，或出格的行为，包括触犯国家和世界法律的都是光荣的，虽然法律是为统治阶级服务的，而信仰在教徒的心中才是至高无上的，这就是信仰的力量。在团队管理的过程中，如果要寻找团队的信仰就要顺着这个方向去提炼，去摸索，有些人则真正在打造团队，则有些人则在利用人心，其实这两者是有很大区别的。

　　二.团队价值观

　　团队的价值观管理永远都是团队管理的核心动力。

　　三.团队利益

　　狼在捕获猎物之后，每一个参与捕猎的成员都能分享到胜利的果实，这一条“狼规”从狼这个物种存在一直延续到今天，狼的延续就是这条“狼规”的延续，可见，合理公平的分配机制是团队能否长远的基础。

　　四.团队荣誉

　　请永远的牢记，不论你有多么的成功，请将你所有的收获与荣耀归功于你的团队，是一种领导艺术也好，是激励团队成员也好，你自己去想吧。

　　五.团队的力量

　　当团队要超越一个目标时，我们需要的不是狮子一样的英雄，而是像蚂蚁一样团队，因为在追逐目标的路上，“蚂蚁团队”可以原谅一个错100次的蚂蚁成员，而“狮子团队”错一次就有可能出局。可见，团队力量的获得与体积和勇猛无关，与团结有关。

　　六.关于团队权力

　　“什么是权力?一个人犯了罪，法官依法判他死刑，这其实不叫权力，这叫正义。而一个人同样犯了罪，皇帝可判他死刑，也可以不判他死，于是皇帝赦免了他，这就叫权力!”，所以，当团队成员做出了对团队不利的事情是，包容远远要比批评收获的更多。

　　七.关于团队批评

　　再和风细雨的批评也是酸的，就像是降临在员工身上的一场酸雨。批评本身就是一种打击，会消磨员工的自信，使员工开始否定自己。有一种聪明的批评方法，透漏了圆滑的人际关系处理方式，那就是“三明治法则”：在批评下属时要先称赞，即责备前称赞一件，责备后称赞一件，而把责备夹在中间。

　　八.关于团队事业

　　在团队粗文化形成的阶段，团队成员的内心有一个问题必须回答：“什么是事业?”我经常都是这样回答的：“事业就是把你不喜欢做的事情做好，然后再坚持把你喜欢做的事做下去;坚持是很重要的，一个人事业的成败往往取决于坚持，正所谓“成于坚持，而毁于放弃!”再通俗一点讲：能够值得连续做的事情就是事业。”

　　九.团队发展的8个动力原则

　　1、核心文化获得团队价值的吸引力;2、目标明确获得合理分工的引导力;3、坚持到底获得认真负责的行动力;4、大爱无疆获得高度信任的凝聚力;5、不耻下问获得高效进取的成长力;6、高瞻远瞩获得与时俱进的教导力;7、聆听而至获得热情豁达的沟通力;8、科学决策获得顾全大局的思考力;

　　十.团队的“高绩效”从何而来

　　1、形成人心所向的价值观，引导团队成员自动自发的工作。2、目标清晰，给团队成员“现在与未来”的准确定位。3、只给困难找方法，不给失败找理由，养成不断地帮助团队解决问题的习惯。4、具备“真诚、团结、宽容、无我”的协作精神。5、业务熟练、技术过硬。

　　十一.团队领导力形成的五个阶段

　　1、自我成长与临危受命，2、服从与探索，3、大胆实践与风格形成，4、管理创新和与时俱进，5、人性理解与无为而治。

　　十二.团队成员的习惯管理

　　1、养成成为榜样的习惯。2、养成团队利益高于一切的习惯。3、养成服从制度的习惯。4、养成普及职业化的习惯。5、养成不找理由，没有借口的执行习惯。6、养成随时随地传承团队文化的习惯。7、养成勇于创新、敢于承担责任的习惯。8、养成在团队中不断修炼自我，追求专业化的习惯。

　　十三.团队管理4定律

　　1、轻财足以聚人，2、律己足以服人，3、量宽足以得人，4、身先足以率人。

　　十四.高效团队信任的三个维度

　　1、信守承诺(做人);2、积极主动(做事和能力);3、信念第一(态度)。

　　十五.提高团队执行力的三大法则

　　1、高水平的团队战略共识;2、高素质的团队战略协同;3、科学系统的团队战略管控;

　　十六.寻找团队创新的源头

　　1、“爱”自己的团队，“爱”是创新之源。2、有意愿为团队解决问题是创新之因。3、打开思维空间是团队创新之本。4、不畏惧失败是团队创新之举。5、敢于承担责任是团队创新之贵。

　　十七.团队成员的心态为何而变

　　1、为能否得到组织和上司的信任而变;2、为追求虚荣而变;3、为未来的发展而变;4、为现在的利益而变;5、为自已梦想而变;6、为权力而变;7、为逃离痛苦而变;8、为追求快乐而变;9、会受环境影响而变;10、受情绪影响而变;11、为情所困时变;12、面对压力时变。

　　十八.团队听字诀

　　立不正方，不听;面无微笑，不听;目无接触，不听;心无尊重，不听;情绪激动，不听;持有偏见，不听;打断对方，不听;妄下结论，不听;

　　十九.团队学字诀

　　你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会;拒绝学习就是衰老的标志;学习如逆水行舟，不进则退;学习是充满思想的劳动;学史使人明智，学诗使人灵透，学而不思则罔，思而不学则殆;不吃饭则饥，不学习则愚;读书先备笔，知行要合一;知识是力量的源泉，学习是最赚钱的投资!

　　二十.团队管理心法

　　以力服人只能使人慑服，以才服人可以使人折服，而以徳服人则能使人心服!

进团队感言

　　成功在于坚持，梦想立足当下。收获的喜悦需要用汗水培植，点滴的进步都是信念的彰显。我们想把目标设定得更高，眼光望得更远，因为不断进取，超越自己才是我们坚守的信念。

　　Where there is a , there is a ．

　　在跌倒的地方重新站起来，这样的人就是强者

　　长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

　　每个人的成功标准都有所不同，但是只要尽力做到自己最好的一面，那么你就是成功的！每天进步一点点，直到攀到自己的最高峰去摘取那颗久待的璨星。

　　机会总是留给准备好的人，我相信尽管我以前的成绩并不理想，但通过不懈地努力，当机会来临的时候，我能以最饱满的姿态抓住机会，迎接挑战。

　　只有锲而不舍，不断努力才会有进步。青春属于自己，把握它、运用它、珍惜它，才能收获金秋的硕果。

　　成功是每个人的梦想，虽然目标各自不同，但奋斗是永恒不变的真理。只有抓住每一分一秒，才能在有限的时间内无限地提高自己。花花世界，纷繁迷人，我们更应看清事物的本质，以自己能否不断提高作为出发点，其余一切皆可视为浮云。

　　鲜花和掌声终究会成为历史，但深植于心的自强不息的精神信念与使命感将一直持续下去，也一直传承下去。

　　业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随

　　为什么大海的涛声永远浩荡澎湃？因为它懂得自强不息。我相信只要有这样的坚韧，就算每日的获取细微，难以察觉，但日日累叠，也能够在人生理想的实现上进一大步。 世界会给你以厚报，只因为一种小小的品质，那就是主动和坚持，那些不需要别人催促就会主动去做应该做的事，而且不会半途而废的人，必然会成为你们认为上帝所眷顾的人。

　　每个人都有自己的长处，也有自己不足的一面，上帝在为你关上一扇门的时候，也一定为你打开了一扇窗。我相信，先天的差距是可以通过后天的努力来弥补的，一份耕耘，一份收获。

　　我可以容忍失败，但无法接受放弃。失败乃成功之母，失败让我获得宝贵的经验，失败给我前所未有的动力，但放弃却使我止步不前，成功将会离我越来越远。

　　三军可夺帅，匹夫不可夺志。我一直坚信，人只有胸襟广博包容天下，只有不断行走才能充实自己。

团队是金

　　大海的浩瀚，是每一滴海水的融合；山峰的巍峨，是每一块土砾的堆积；天空的奇丽，是每一朵云朵的变幻。人，作为万物之灵，何不更以团队为金

　　古人云：人心齐，泰山移。这股力量来自团队精神。因为个人的发展离不开团队。曾因坚定而为人铭记的音乐家小泽征尔说：“我在指挥时教给乐手们的不是他们手中的乐谱，而是整个乐队。

　　心中只有装着整个乐队，才会演奏出美妙的和音。”正是心系整个乐队的配合才有了小泽征尔指挥家领袖般的音乐气质。“篮球皇帝”詹姆斯的个人能力令人佩服。然而他们止步总冠军赛，原因是詹姆斯的一句话：“单凭自己是不够了。”终于明白：团队是卓别林战争期间与公司员工给众人欢笑的桥梁，是米开朗琪罗面对“大卫”雕像与工人自豪的笑容，是迪斯尼与团队创造的经典动力。如果仅把目光局限于个人，那么事业的成功更离不开团队。

　　没有团队，不会有陈胜的“王侯将相宁有种乎”的威严，不会有推翻秦朝统治的动力。不会有林肯向南方宣战解放黑奴的历史传奇。

　　一个国家更需团队精神。奥运赛场上的拼搏团结，换来的是五十一枚闪亮的金牌与掌声。正是有了团队精神，在地震面前，我们没有止步；在风雨面前，官兵筑起“人墙”；在病魔面前，全国防范。想必在这场席卷世界的金融风暴中，不仅需要在经济策略上正确应对，更需要的是社会的团队精神，需要的是世界的合力！回首初中生活，坐在中考考场里的我此刻想象的正是三年中同学的合作，正是运动会赛场的帮助，正是备战中考时的热情……

　　愿这一切都成为团结的成果，在光辉的明天，绽放金色！

成功团队的励志文章

　　1、抱怨-杀伤力最大辐射面最广

　　团队里的"祥林嫂"可男可女，TA们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。工作中谁没有压力，成天抱怨，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播，辐射最快最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个企业。

　　2、消极-最易动摇"军心"的负能量

　　"业绩一直好不起来"，公司大概没前途了吧！这样下去怕是工资也发不出去了吧！"办公室里，总是有人消极怠惰，对企业发展缺乏信心，患得患失。这种人内心往往能量比较弱，而且行动力不高，总是瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工的消极心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼博时，这种人会传播忐忑不安扰乱"军心"，对于攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。

　　3、浮躁-最耐不住寂寞的负能量

　　左右摇摆的人，急于求成的人，无疑也是企业的负能量之一。当今社会已经够浮躁了，每个人都想急于得到一个"成功"，想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容晚带动其他人一样成为浮躁的"急行军"，而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人肯定都不会受到欢迎。

　　4、冷淡-最易演变成冷暴力的负能量

　　团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。其表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理变会演变成团队"冷暴力"，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极大地影响团队绩效。不少人对办公室的"冷暴力"倍受打击，难以负荷就会选择辞职离开，对企业来说也是造成人才流失的一大重要原因。

　　5、自卑-最无力无能表现的负能量

　　因为担心在团队得罪人，又担心做错事被领导批评，所以做起事来总是畏畏缩缩，前怕狼后怕虎，什么重任都不敢承担。这样人其实也不会受欢迎，在团队协作中，大家更喜欢自信、有担当的人合作。而对于老板来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用。

　　6、嫉妒-最禁锢自身发展的负能量

　　"凭什么这机会又给了TA？TA都主管了，还想怎么样啊？"在这个只以成功论英雄的社会里，工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光，立马心生恨意。竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼开始，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面情绪，对自身发展不利。

　　面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争激烈的商业竞技，职场人在工作着的每一分钟里都如同在战斗。如发现自己陷在“负能量”里长时间拔不出来，很有必要重新检视你的职业定位，分析得失和利弊，对个人职业规划进行微调，让计划跟上发展的步伐，才能让自己游刃有余。如果是发现自己根本不喜欢这份工作，那么就很有必要重新进行职业定位，重新梳理你的核心竞争力，找到新方向后再继续前进。

团队团结励志短文

　　1、《喝汤》

　　有一个装扮像魔术师得人来到一个村庄，他向迎面而来得妇人说：“我有一颗汤石，如果将他放入烧开得水中，会立刻变出美味得汤来，我现在就煮给大家喝。”

　　这时，有人就找了一个大锅子，也有人提了一桶水，并且架上炉子和木材，就在广场煮了起来。这个陌生人很小心得把汤石放入滚烫得锅中，然后用汤匙尝了一口，很兴奋得说：“太美味了，如果再加入一点洋葱就更好了。”立刻有人冲回家拿了一堆洋葱。陌生人又尝了一口：“太棒了，如果再放些肉片就更香了。”又一个妇人快速回家端了一盘肉来。“再有一些蔬菜就完美无缺了。”陌生人又建议道。在陌生人得指挥下，有人拿了盐，有人拿了酱油，也有人棒了其它材料，当大家一人一碗蹲在那里享用时，他们发现这真是天底下最美味好喝得汤。

　　2、《所谓命运》

　　一只鹰蛋从鹰巢里滚落了出来，掉在草堆里。有个人发现了他，以为是一只鸡蛋，把他拿回家去，放在鸡窝里。鸡窝里有一只母鸡正在孵蛋，他和其他得鸡蛋一样，被孵化了出来。于是，他从小就被当做一只小鸡，过着鸡一样得生活。由于长相古怪，许多得伙伴都欺负他。他感到孤独和痛苦。

　　有一天，他跟着鸡群在稻场上啄谷子。忽然，山那边一道黑影飞掠了过来，鸡们惊慌失措，到处躲藏。等到危机过去，大伙儿才松了一口气。“刚才那是一只什么鸟啊？”他问。他得伙伴告诉他：“那是一只鹰，至高无上得鹰。”“喔，那只鹰真是了不起，飞得那样潇洒！”他发出内心得羡慕，“如果有一天，我也能像鹰一样飞起来，那该多好！”“简直是痴心妄想！”他得伙伴毫不留情地训斥他说：“你生来就是一只鸡，甚至连鸡们都为你得丑陋感到丢脸，你怎么可能像鹰一样飞呢？”所谓命运，就是一只沦落在鸡窝里得鹰。

　　3、《钓鱼》

　　从前，有两个饥饿得人得到一个长者得恩赐，一根鱼竿和一篓鲜活硕大得鱼。

　　其中一个人要了鱼竿，另一个人要了一篓鱼，他们得到各自想要得东西后，分道扬镳。

　　其中一个马上把鱼烧起来吃了，结果死在了空空得鱼篓边。

　　另一个向海边走去，因为他知道海里有鱼，当他看到海洋得蔚蓝，用尽了最后得力气向海边跑去，结果他死在了海边。

　　另外同样有两个饥饿得人，他们也得到了同样得一根鱼竿和一篓鲜活硕大得鱼。

　　所不同得是，他们没有分开。

　　而是一起每餐煮一条鱼，然后向遥远得海边走去。

　　从此他们过着以捕鱼为生得日子，过几年，他们盖上了自己得房子，后来又各自取了妻子，生了小孩，过着幸福美满得生活。

　　故事前后两种截然不同得结果是因为，前者缺少合作精神，后者是通过合作相互帮助。

　　4、《雁得启示》

　　每年得九月至十一月，加拿大境内得大雁都要成群结队得往南飞行，到美国东海岸过冬。第二年得春天再飞回原地繁殖。在长达万里得航程中，他们要遭遇猎人得枪口，历经狂风暴雨、电闪雷鸣及寒流与缺水得威胁，但每一年他们都能成功往返。雁群一字排开成“V”字型时，这比孤雁单飞提升了71%得飞行能量。

　　当每只雁振翅高飞，也为后面得队友提供了“向上之风”，这种省力得飞行模式，让每支雁最大得节省能量。如果我们如雁一般向着共同得目标前进，彼此相互依存，分享团队得力量。当某只雁偏离队伍时他会立刻发现：单独飞行得辛苦及阻力，他会立即飞回团队，善用前面伙伴提供得“向上之风”。启示，如果我们如雁一般，我们就会在队伍中，跟着带队者到达目得地。我们接受他人得协助，并也要协助他人。

　　当前导得雁疲倦时，他会退到队伍得后方，而另一只雁则飞到他得位置上来填补。其实，艰难得任务需要轮流付出，我们要相互尊重、共享资源，发挥所有人得潜力。当某只雁生病或受伤时，会有其他两只雁飞出队伍跟在后面，协助并保护他，直到他康复，然后他们自己组成“V”字型，再开始飞行追赶团队。

　　其实，如果我们如雁一般，无论在困境或顺境时都能彼此维护，互相依赖，再艰辛得路程也不惧怕遥远。在队伍中得每一支雁会发出“呱呱”得叫声，鼓励领头得雁勇往直前。其实，生命得得奖赏是在终点，而非起点，在旅程中遭尽坎坷，你可能还会失败，只要团队相互鼓励，坚定信念，终究一定能够成功。

　　5、《狼得团队精神》

　　多么壮丽得场面！广阔无垠得旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用得一种行进方法是单列行进，一匹挨一匹。领头狼得体力消耗最大。作为开路先锋，他在松软得雪地上率先冲开一条小路，以便让后边得狼保存体力。领头狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后得那匹狼接替它得位置。这样它就可以跟在队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新得挑战。

　　在一对头狼夫妇得带领下，狼群中每一匹狼要为了群体得幸福承担一分责任。比如，在母头狼产下一窝幼崽后，通常会有一位“叔叔”担当起“总保姆”得工作，这样母头狼就可以暂时摆脱责任，和公头狼去进行“蜜月狩猎”。狼群中每个成员都不希望做固定得猎手、保姆或哨兵——不过，每一匹狼都在扮演着至关重要得角色。

　　早在与成年狼嬉闹玩耍时，狼崽们就被耐心得训练承担领导狼群得重任。他们这样做是因为生活本该是这样。

　　成功得团体和幸福得家庭也是如此。每位成员不仅要承担自己得义务，还要准备随时承担起更大得领导责任。一个团体得生命里很可能就维系于此。

　　狼不仅与同类密切合作，还可以与其他种类得生物和睦相处。这样做得目得就是为了达到双方合意得目标，有时就单是为了好玩儿。

　　乌鸦就是一个例子。乌鸦富有空间观察得经验，当她发现一个受伤或死掉得猎物时，通常会像报信者一样，把狼和其他乌鸦叫到现场。狼可以撕开猎物得尸体，于是就为大家提供了足够享用几天得美食。

　　狼有时会闹着玩得扑向狡猾得乌鸦，乌鸦则会在狼进食得时候啄它得屁股。两种动物不仅能和平相处，而且很显然它们之间存在着依据大自然得效率法则和数千年得经验逐渐形成得错综复杂得合作关系。

　　狼与狼之间得默契配合成为狼成功得决定性因素。同样，它们与人类之间得默契配合也有助于改善两者得生活环境。

　　6、《蚂蚁得表现》

　　英国科学家把一盘点燃得蚊香放进一个蚁巢。开始，巢中得蚂蚁惊恐万状，约20秒钟后，许多蚂蚁见难而上，纷纷向火冲去，并喷射出蚁酸。可一只蚂蚁喷射得蚁酸量毕竟有限。因此，一些“勇士”葬身火海。但他们前仆后继，不到一分钟，终于将火扑灭。存活者立即将“战友”得尸体移送到附近得一块“墓地”，盖上一层薄土，以示安葬。

　　一个月后，这位动物学家又把一支点燃得蜡烛放到原来得那个蚁巢进行观察。尽管这次“火灾”更大，但蚂蚁这次却有了经验，调兵遣将迅速，协同作战有条不紊。不到一分钟，烛火即被扑灭，而蚂蚁无一遇难。科学家认为蚂蚁创造了灭火得奇迹。蚂蚁面临灭顶之灾得非凡表现，尤其令人震惊。

　　在野火烧起得时候，为了逃生，众多蚂蚁迅速聚拢，抱成一团，然后像滚雪球一样飞速滚动，逃离火海。那噼里啪啦得烧焦声，是最外层得蚂蚁用自己得躯体开拓求生之路时得呐喊，是奋不顾身、无怨无悔得呐喊。

　　在洪水暴虐得时候，聚得堤坝上得人们凝望着凶猛得波涛。突然有人惊呼；“看，那是什么？”一个好象人头得黑点顺着波浪漂过来，大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说；“蚂蚁这东西，很有灵性。有一年发大水，我也见过一个蚁球，有篮球那么大。洪水到来时，蚂蚁迅速抱成团，随波漂流。蚁球外层得蚂蚁，有些会被波浪打入水中。

　　但只要蚁球能上岸，或能碰到一个大得漂流物，蚂蚁就得救了。”不长时间，蚁球靠岸了，蚁群像靠岸登陆艇上得战士，一层一层地打开，迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边得水中留下了一团不小得蚁球。那是蚁球里层得英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了，但他们得尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静，那么悲壮。

　　7、《团结得力量》

　　从前，吐谷浑国得国王阿豺有20个儿子。他这20个儿子个个都很有本领，难分上下。可是他们自恃本领高强，都不把别人放在眼里，认为只有自己最有才能。平时20个儿子常常明争暗斗，见面就互相讥讽，在背后也总爱说对方得坏话。

　　阿豺见到儿子们这种互不相容得情况，很是担心，他明白敌人很容易利用这种不睦得局面来各个击破，那样一来国家得安危就悬于一线了。阿豺常常利用各种机会和场合来苦口婆心地教导儿子们停止互相攻击、倾轧，要相互团结友爱。可是儿子们对父亲得话都是左耳朵进、右耳朵出，表面上装作遵从教诲，实际上并没放在心上，还是依然我行我素。

　　阿豺得年纪一天天老了，他明白自己在位得日子不会很久了。可是自己死后，儿子们怎么办呢？再没有人能教诲他们、调解他们之间得矛盾了，那国家不是要四分五裂了吗？究竟用什么办法才能让他们懂得要团结起来呢？阿豺越来越忧心忡忡。

　　有一天，久病在床得阿豺预感到死神就要降临了，他也终于有了主意。他把儿子们召集到病榻跟前，吩咐他们说：“你们每个人都放一支箭在地上。”儿子们不知何故，但还是照办了。阿豺又叫过自己得弟弟慕利延说：“你随便拾一支箭折断它。”慕利延顺手捡起身边得一支箭，稍一用力，箭就断了。阿豺又说：“现在你把剩下得19支箭全都拾起来，把它们捆在一起，再试着折断。”慕利延抓住箭捆，使出了吃奶得力气，咬牙弯腰，脖子上青筋直冒，折腾得满头大汗，始终也没能将箭捆折断。

　　阿豺缓缓地转向儿子们，语重心长地开口说道：“你们也都看得很明白了，一支箭，轻轻一折就断了，可是合在一起得时候，就怎么也折不断。你们兄弟也是如此，如果互相斗气，单独行动，很容易遭到失败，只有20个人联合起来，齐心协力，才会产生无比巨大得力量，可以战胜一切，保障国家得安全。这就是团结得力量啊！”

　　儿子们终于领悟了父亲得良苦用心，想起自己以往得行为，都悔恨地流着泪说：“父亲，我们明白了，您就放心吧！”

　　阿豺见儿子们真得懂了，欣慰地点了下头，闭上眼睛安然去世了。

　　折箭得道理告诉我们：团结就是力量，只有团结起来，才会产生巨大得力量和智慧，去克服一切困难。

团结就是力量

　　“钢要炼，铁要打”既然是钢铁，就要从容接受任何的考验和锻炼。考验很苦，锻炼很累，顶着疯狂的太阳，感受着军训的历练。但我们不曾放弃、松懈，因为我们是一个集体，一个人的放松最终会使一个集体松散，于是我们勇敢地坚持了下来。这时我们懂得了个人对于集体的重要性，我们的集体逐渐走向了成熟！

　　军训有苦，更有乐，它的乐既是成功的喜悦，又是军歌的美妙。拉歌时，同学们个个放生飙歌，我们的歌声震荡在辽阔的天空，像一股坚不可摧的力量，像一层洋溢着热血的热浪，这是集体的力量，这是团结的力量。此刻我们收获了团结的喜悦，感受到了团结的力量。

　　团结就是力量，因为团结，我们的班级稳步变强；因为团结，我们的同学逐渐坚强；因为团结，我们的集体像钢铁一样牢固。我们铭记：我们是一个集体，我们是一块钢铁，铭记团结就是力量！