产业园运营包括哪些内容，怎样做好产业园区运营管理

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现代农业产业园商业运营模式的七大卖点

现代农业产业园商业运营模式具有以下七大卖点：政策支持、产业链整合、技术创新、品牌塑造、市场拓展、产业融合、乡村振兴。

1、政策支持：现代农业产业园通常得到国家政策的大力支持，包括财政补贴、税收优惠等，这为投资者提供了有利的市场环境。

2、产业链整合：现代农业产业园致力于实现产业链的整合，通过引进优质企业、创新技术和服务，提高农产品附加值，拓宽农民增收渠道。

3、技术创新：现代农业产业园注重技术创新，引进现代农业技术、智能设备等，提高农业生产效率，保障农产品质量安全。

4、品牌塑造：通过统一品牌建设、宣传推广等方式，提高农产品的知名度和美誉度，增强市场竞争力。

5、市场拓展：现代农业产业园通过线上线下渠道，拓展国内外市场，实现农产品的规模化销售，满足市场需求。

6、产业融合：现代农业产业园推动农业与二、三产业融合发展，打造乡村产业体系，实现产业振兴。

7、乡村振兴：现代农业产业园建设有助于推动农村基础设施建设、优化产业结构、提高农民收入，实现乡村振兴。

怎样做好产业园区运营管理

摘要：产业园区的运营管理关系到其发展，要做好产业园区的运营管理，需要明确产业定位，定向精准招商，实行市场化运营的运作模式，做到资源配置优化，处理好政府与企业的关系，适当学习国外成功案例等。产业园区运营要点众多，包括全生命周期、全生命周期、明确产业园区运营目标。下面一起来了解一下产业园区运营管理怎么做吧。一、怎样做好产业园区运营管理

随着新技术、新产业、新业态的蓬勃发展，作为企业孵化基地的产业园区也逐渐升温，在经济新常态下，产业园区的运营管理需要重视起来，那么产业园区如何运营管理呢？

1、明确产业定位，定向精准招商

产业定位要跟当地的产业基础、资源禀赋契合，不能盲目跟随潮流，必须符合自身发展方向，定向精准招商。目光要放长远点，不要为了短期利益而随意变化，反而会因小失大。园区招商最重要的是产业链招商，建立起产业生态和供应链，并通过老客户的上下游产业链拓展来挖掘、延伸和拓展业务。

2、实行市场化运营的运作模式

想要长期可持续发展的话，就不能够只算政治账，不顾经济账，产业园区需要在政府的引导下运营，但内部运作一定要市场化。市场化运营的运作模式在初期会面临不少难题，但坚持下来，市场化团队的活力将极大提升开发运营的效率，促进园区的持续健康发展。

3、资源配置优化，适当留白

每个园区都有其空间局限性，所以要注重资源配置的集约化，针对不同规模的企业，不断调整园区运营过程中配置，要有资源储备的提前量。在园区发展过程中，应预估客户未来几年发展趋势，预留优化资源配置的时间与空间，适当的留白，为其扩大产能预留空间。

4、产业园区运营要算清账

搞园区的人真的需要情怀，但是只讲情怀不算账也不行，园区运营商跟客户是共生的关系，为产业和企业做好服务，搭建好平台和环境氛围，形成产业生态圈，通过良好的商业模式让运营者和客户形成共赢。

5、做好政府与客户的“转换阀”和“润滑剂”

产业园区需要与政府、客户同时打交道，必须清楚企业的诉求，也清楚政府的底在哪里。园区作为“政策翻译器”，可以为企业争取优惠政策和补贴；同时也可以让政府在跟企业打交道的环节上更省心。

6、可以学习国外成功案例，但不能盲目照搬

国外有很多产业园区的成功案例，值得我们去探讨学习。针对园区怎么运营管理、市场化处事方式、一站式服务的服务理念，全心全意帮助入园企业对接政策。但是学习外国企业不能是刻舟求剑式的盲目照搬，适合别人的不一定适合自己，一定要结合区域的市场经济以及自身的产业基础等情况，合理地借鉴学习。

二、产业园区运营的核心要点

1、全生命周期

运营必须前置，要早于物业载体建造，在选址、研发、规划、定位甚至顶层设计阶段就必须介入，而绝不是仅仅成为一个后期配套服务部门。如果一个运营者在后期介入，木已成舟、发现产品和产业是完全割裂开的，那这个运营也就无从谈起了。

2、提供稀缺服务

运营的精髓是能够最大化拓展产业客户最直接的赚钱空间，能够最广泛和最优化的整合产业服务资源，尤其是结合区域禀赋和自身资源去做最高效的配置。它的核心内容框架，应该是“区域产业环境构建+政务定制转化落地+产业链精准细分切入+公共服务平台+资本体系搭建+产业加速系统提升”。如果园区能够给客户提供稀缺服务，就可能具备成功的基础。

3、明确产业园区运营目标

运营管理产业园区，需要有自己明确的园区运营目标：一是产业投资，即以运营服务来提升产业的投资价值；二是提升资产管理的增值空间，即将运营服务做到极致；三是提升运营服务能力，即够通吃产业链和圈层生态，形成独立的商业模式和盈利模式。

三、运营管理产业园需要具备哪些能力

1、足够的重资产实践，并且有足够的重资产资源和空间。

2、必要的产业要素资源，包括政务、金融、数据、人才等。

3、具有跨界的信息技术认知能力、高效的资源结构重构能力。

4、构建标准化的体系，拥有体系输出和管控能力。

5、投资、开发、运营，能够真正实现具有控制力的分而不离，高效操盘。

音乐产业园区是如何运营的

音乐产业园区：目前国家分别在北京、上海、广东、成都、浙江五地建成了国家音乐产业基地，简称音乐产业园区，它直接由国家新闻出版广电总局管理。目的，通过政策引导、资金支持，把基地培育成音乐创作和音乐人才汇聚的孵化器，并成为大众创业万众创新的助推器。

基地建设了2000平米的办公场地，建设了录音棚、排练室、制作人工作室、多功能会议厅等办公场所，供音乐人使用。目前，已有小柯、李泉、张亚东、高晓松、何沐阳、汪峰、老狼、水木年华等30人，入住基地并与基地合作。

音乐产业园区从以下几方面对音乐人进行扶持：1宣传推广。2产品交易平台。3出版发行平台。4现场演出平台。5产品开发平台。现在，音乐产业园区运作的很好，相信随着诸多音乐人的不断入住，园区将成为中国音乐的摇篮。